一:家具行业成本核算方法好
谈谈家具制造业的成本核算 如何理解家具制造业的成本核算?如何核算?如何达到核算的目的?业界及管理者们众说不一,见仁见智。有人说,除了赚钱就是本钱,本钱就是成本;有人说“肉烂了总会在锅里”,无需在成本核算方面耗费过多的资源,只需用自已的人管好仓库、现金、门卫就行了;有人则视成本为企业发展的源动力,企业的核心竟争力之一。无论对成本核算的理解和认识持何种态度,都不无道理,都与自身环境、管理基础、发展愿景以及管理者自身素质有密切关系。 不少人说,家具制造业的竟争已进入白热化状态,是否如此严重,同仁们最清楚,但竟争的确加剧。随着市场的日趋成熟与完善,款式、品质和营销手法的同质化,家具业的竟争最主要的表现为价格的竟争,价格的竟争其实就是成本的竟争。然而,不少企业在竟争面前束手无策,不知所措,感觉迷茫和困惑,对成本的理解和核算往往步入以下误区: 其一,重营销、重生产、重研发,忽视财务及成本核算的重要地位。 其二,把成本核算简单化,仿佛成本核算只是财务部门的事,成本核算不准主要是会计未算准。而财务部门一般大都做事后核算,忽视其整体管理职能,忽视其核算方法和管理理念在企业管理各个方面的应用和贯彻。 其三,不少规模较小的企业不开展或很少开展成本核算,并无专职的核算管理人员,产品定价随意性,一般参照同款式而定,或者按估算的材料成本系数倒算。在这种成本意识的指导下,导致的结果只能是成本计算不准确,成本控制水平差,其成本就象橡皮一样,可长可短,无准确可靠的量化指标。 事实上,成本核算是成本控制的第一步,是控制的基础。无准确、及时、可靠、可比的核算资料,就难以知道成本高低、失控的真实原因,就会直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和持续改善等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重要影响。 可见,成本核算对家具制造企业的重要性非同小可。针对目前不少企业成本核算管理现状,我们认为应从以下几个方面开展成本核算管理工作: 首先,应清晰认识理会成本核算的概念、实质和目的。成本核算是指在生产和服务提供过程中对所发生的费用进行归集和分配,并按规定的方法计算成本的过程。其实质是以会计核算为基础,以货币指标的形式反映出总成本和单位成本,达到成本分析、预测和控制的最终目的。 第二,应正确认识成本的分类方法。成本的分类方法多种,通常按照经济内容,制造企业可将成本分为制造成本和期间成本,制造成本一般分为“料工费”,制造成本又可分为直接成本和间接成本,直接材料、直接人工属直接成本,制造 费用则属间接成本。企业在一定时期内所发生的成本中除了制造成本,剩余的就是期间成本。期间成本主要是与产品的生产数量没直接联系,与特定的期间相联系的成本,主要是包括营业费用、管理费用、财务费用三项。此外,根据计算时间将成本可分成实际成本和标准(计划、定额或目标)成本;根据成本性态将成本分成变动成本和固定成本;根据决策权利又分成可控成本和不可控成本等等; 第三,企业最高决策者及管理层应换换脑筋,提高对制造业成本核算认识的高度。企业要做大做强,应摒弃“肉烂了总会在锅里”的落后成本核算管理观念。企业强化内部管理,必须首先加强成本控制,准确可靠的成本核算则是成本控制的先决条件; 第四,企业应根据自身生产的特点,管理的基础与目标选择最适合自己需要的成本核算方法,建立相对简单有效的成本核算监控体系。家具制造业成本核算方法多种,但绝不能照本宣科,教条主义,照搬其他企业模式。比如,......余下全文>>
二:家具厂成本核算 20分
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四:家具厂适合用哪种成本计算方法
(1)品种法是以产品品种作为成本核算对象,归集和分配生产成本,计算产品成本的一种方法。这种方法适用于单步骤、大量生产的企业。
(2)分批法是以产品的批别作为产品成本核算对象,归集和分配生产成本,计算产品成本的一种方法。这种方法主要适用于单件、小批生产的企业。
(3)分步法是按照生产过程激各个加工步骤(分品种)为成本核算对象,归集和分配生产成本,计算各步骤半成品和最后产成品成本的一种方法。这种方法适用于大量大批的多步骤生产,通常不仅要求按照产品品种计算成本,而且还要求按照生产步骤计算成本,以便为考核和分析各种产品及各生产步骤的成本计划的执行情况提供资料。
五:家具成本核算方法
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六:家具行业的成本核算有哪些,具体方法?
买一本会计基础知识书吧,里面有一部礌专门用来讲成本会计的需设的科目,都哪些是计入生产成本的非常全面,这里的支言片语哪够你用来真正实践的,一量记错,调整起来就费事了
七:家具厂用什么成本核算方法
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八:家具行业的成本核算表格
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九:家具厂如何核算成本 10分
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十:板式家具成本核算方法
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