一:安全文明生产重要性
安全文明施工是企业管理工作的一个重要组成部分。是企业安全生产的基本保证,体现着企业的综合管理水平,文明的施工环境是实现职工安全生产的基础。
作为一名多年从事施工管理工作的项目负责人,深感安全文明施工管理的重要性。因此,在各个施工项目中,都必须设立以项目经理为组长,主管生产副经理,主管工程师、各施工组组长、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场的文明施工管理组织,建立健全的管理制度。
一、企业领导人的重视
建筑工程安全,关系到人民群众生产生活,建筑企业必须把它放到一个特别重要的位置,真正做到安全第一、安全至上。各级安全生产的第一责任人必须提高对安全生产重要性的认识,树立以人为本的观念,认真贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》,加大对安全生产的投入,设置安全管理机构或配备专职安全管理人员,使安全生产的各项措施落到实处。
工厂安全消防管理制度
一,组织机构
成立安全消防管理办公室,成员如下:
主任:总经理
副主任:总经理助理,总工程师,各中心副总经理,办公室主任
成员:车间主任,设备工程师,各部门长,警卫班全体成员
生产部成立安全消防小组:
组长:生产部长 副组长:木工车间主任,喷漆车间主任 成员:各班组长
安全消防员:各部门长,全体警卫消防员,各班组长
义务安全消防员:公司全体员工
二,职责分工
主任对公司的安全,消防管理工作负全面责任,其主要工作是检查和督促公司安全,消防管理职能,职责的制定及制度执行情况.
副主任在主任的领导下,主要负责公司全面的安全,消防的技术防范工作组织及检查工作,每年至少要组织和开展四次以上的安全,消防隐患检查及制度修订和防范落实工作.当发生安全事故时,副总经理负责人员疏散;警卫人员负责组织灭火工作.
设备工程师主要负责电气,机械,受压容器,气体方面的安全技术教育及检查工作,要做到经常检查,发现问题及时处理,及时解决.
生产部,办公室,车间负责安全,消防须知的岗前和岗中教育及检查工作,要做到勤检查,勤教育,使公司员工熟悉和了解安全,消防须知的常识,发生事故会操作安全,防火用具;警卫班每月进行消防演练.
三,安全消防管理
警卫班定期检查安全防火,防盗及报警设备,制定应急处理措施,定期进行安全消防演练并做好检查记录.
新员工上岗前要进行"安全消防教育","特殊工种教育"的培训工作.
公司各区域内必须按规定定置定位配备灭火器材,消防水源等消防设施,各岗位人员要熟练操作,每月(季)定期检查.
易燃,易爆物品要远离火种,单独存放在指定场所,并加强防火,防盗的管理.
员工严禁私接电源线,临时线,电炉子,电暖风,电饭锅等,违者罚款100元,对造成一定后果的,处以500元以上罚款,并免发1-3个月的效益工资,情节严重者予以辞退或开除.
坚决杜绝"跑,冒,漏,滴"现象,各岗位,休息室,办公室的电灯,电扇,电脑等电器设施人走关闭,违者一次扣罚30元.
运转的传动设备不得用手直接触摸或处理异常情况;设备发生故障待机械停稳后,再进行处理;操作工违章操作,管理人员违章指挥,各级人员有权制止或拒绝,否则,本着"三不放过原则",负有连带责任.
特种行业(电工,焊工,司炉工,司机)人员必须经技术部门培训,考试合格后持证上岗;私自将本岗交无证或非本岗人员操作按违纪处理,由此造成后果的,由特种专业人员承担全部责任损失.
公司的安全生产,防火措施,......余下全文>>
二:如何看待文明施工对安全管理产生的作用
朋友 你好
你这个题目太好写了。我刚才在度娘上查了一下文明施工的内容给您提几个思路吧。
第一,从文明施工的内容上与安全管理挂钩 说明文明施工内容其实多数就是安全管理的内容(现场封闭、围挡、防火、现场标牌)
第二,说明文明施工中的几项内容是降低施工风险、消除现场隐患。(跑冒滴漏、脏乱差、材料规范堆放、围挡与封堵、现场动火与防火、五牌一图是警示标志与应急联系方式)
第三,逐项说明文明施工中在安全管理中具体起到的作用(那些手段是在降低风险、那些手段是在消除可能存在的隐患、那些是在进行应急管理、那些是进行了现场检查、那些又是在警示告知、那些是预防措施或事后减灾措施)。譬如围挡就是防止外来人员进入现场发生事故,材料规范堆放就是减少现场物体坍落和物体打击伤人风险,配灭火器就是加强应急能力管理....
反正给您提供了思路,您略微查找一些基本资料就可以了
三:文明施工的意义考题
第一,确保施工安全,减少人员伤亡。建筑施工行业是高危行业,危险系数高,事故发生率高,如若发生安全生产事故,常常伴随有人员伤亡,对个人、对企业、对社会造成巨大的损失。
第二,规范施工程序,保证工程质量。施工项目的工程质量是企业生存的根本,是企业在激烈市场竞争中胜出的保证。安全文明施工提供了良好的施工环境和施工秩序,规范了施工程序和施工步骤,为工程质量达到优良打下了基础。
第三,增加施工队伍信心,提高工作效率。安全文明施工为每一个参加工程建设的施工人员提供了保护伞,使得施工队伍能够安心生产,打消个人安全顾虑,增加信心,集中精力搞好本职工作,提高工作效率。
第四,提升企业形象,提高市场竞争力。安全文明施工在视觉上反映了企业的精神外貌,在产品上凝聚了企业的文化内涵。安全文明施工展示了企业的生存能力、生产能力、管理能力,提高了企业的市场竞争能力。
第五,提高企业盈利能力,增加企业的经济效益。安全文明施工减少了安全生产事故,间接增加了经济效益;规范了施工程序和步骤,进而提高产品一次合格率,减少了成本,提高了企业盈利能力。
四:建筑安全生产文明施工定义 20分
1.安全:指预知人类在生产(施工)和生活各个领域存在的固有的或潜在的危险、并且为消除这些危险所采取的各种方法、手段和行为的总称。
2.安全生产:是指在劳动生产(施工)过程中,通过努力改善劳动条件,克服不骸全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产(施工)在保障劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产不受损失的前提下顺利进行。
3.文明施工:是指保持施工场地整洁、卫生,施工组织科学,施工程序合理的一种施工活动。
五:建筑施工安全的重要性
浅谈施工安全生产的重要性
彭建良
摘要:进入21世纪,人们对施工安全生产要求越来越高,施工安全管理与人们的生活息息相关,只有重视施工安全,按安全生产的要求严格控制,才能建造出优质的工程,从而造福于人类。
关键词:安全生产;安全管理;安全事故
安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策,是保护劳动者的安全和健康,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展、进一步实行改革开放的基本条件。然而近期全国各地特大安全事故频发。这些事故不但造成国家财产损失和人员伤亡,而且在社会上造成非常恶劣的影响。作为安全事故多发的建筑施工行业,应引起高度重视,吸取血的教训,提高认识,防患于未然。本人就自身工作经历以及经过本次学习,谈谈施工企业如何搞好安全生产工作几点个人意见。
一、引起施工安全事故发生的原因:
1 有些领导对安全生产政策、法规认识不足,不能摆正安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系,在进度、质量、效益与安全发生矛盾时,往往是安全让步,没有把安全当大事抓。
2 实行项目法施工,项目经理在短期行为的冲击下,在安全设施上舍不得投资,只求在近期取得好的经济效益,只顾当前,不顾长远,急功近利,对安全生产心存侥幸。
3 有些安全管理人员安全素质差,对规范、标准不熟悉,对安全操作规程掌握少,对安全隐患视而不见。
4 施工队伍素质低。随着我国基础设施建设规模日益发展,建筑队伍迅速壮大,大量民工涌进,而民工的安全技术知识较差,对安全操作知识也非常肤浅,不系统,因此缺乏自我防护能力。
5 对机械设备操作不规范,人员不固定,维修保养跟不上,只重使用,轻管理,对防护装置,或弃而不用,或失灵不修复就使用,机械设备老化,该报废的不报废仍在继续使用。
6 没有按规定使用安全保护用品,或者保护用品质量低劣,根本起不到保护作用。如桥梁工程施工采取多层作业,主体施工时,该设栏杆、安全网的地方不设等等。
7 施工现场用电不规范,在高空线路或设备边不设围栏或防护网,电器设备未进行有效的接地接零,没有必需的漏电保护装置,电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯,管理混乱造成漏电等。
8 施工现场没有足够的消防设备,施工人员对消防设备不熟悉,发生火灾,就手足无措。
综合上述,发生安全事故的最根本的原因:一是人的思想不重视,素质低下,安全意识差;二是机械设备安全保护性能差,施工人员操作不规范:三是安全防护措施不到位,可靠性差。为防止发生安全事故,必须抓住事故发生的根本原因,从根本上消除安全隐患,才能有效控制事故的发生。
二、搞好安全生产的建议:
纵观历史上安全防范措施的发展过程,横看世界各国在安全设防上取得的成功经验,本人归纳以下五点意见。
第一:人的自我保护意识和能力
所有的人同所有的动植物一样,都有一定的自我保护意识和能力,它是求得生存的最原始的最基本的一种本能。但人与人之间这种本能的差异却很大,如有的人即使从事危险性很大的工作也能做到终生不受伤害,有的人就是做一般的工作,仍经常受到伤害,这就是事故致因理论中单因素理论──“有事故倾向的工人”的理论中所阐述的观点。工业化施工生产的本身就是一种危险性较大的创造财富的过程,其中最先进的科技含量又很大,因此对人的素质要求就一定得高,自我保护意识和能力必须得强,这就如同对飞行员和清扫工的素质要求不同的道理是一样的。企业在招聘和选用人员时必须要注重以下三个方面。
1.人的基本素质好。做为一个自然人,其素质差别非常大。素质可分为身体素质、精神素质和思想素质。身体素质好是指人的身体发......余下全文>>
六:现场安全文明施工简答
安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它贯穿于工程项目的整个始末,一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工单位在经济、名誉上受到重大打击,致使后期施工受到严重影响,建设单位往往不能实现即定的工程计划目标。
随着建筑行业的不断发展,工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中,如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作,实现工程施工的标准化、规范化,预防伤亡事故的发生,确保工程计划目标的顺利实现,已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。
一、建立、健全安全文明施工管理体系
1、安全文明施工管理机构
要想进行系统的管理,必须首先建立一个项目安全文明管理的机构,建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络,由建设单位公司分管领导任、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成,这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构,负责项目施工方案的审核,单位之间安全文明施工问题的协调,并且参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查,并在月施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。
2、安全文明施工管理小组
项目安全管理最高机构下设安全管理小组,由监理单位牵头,建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加,负责工程现场日常安全管理工作,每周进行一次全面的安全检查,并在周施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。
二、确定安全文明施工管理工作的目标
安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样,都应该在开工前的工程协调会上确定,对于海螺集团在建工程,工程管理工作目标应定为:①重伤以上事故发生率为零;②轻伤负伤频率控制在1.2‰次/月以内;③全员安全教育率100%;④安全隐患整改完成率100%;⑤现场有序、清洁、规范。
工程安全管理目标的制定应遵循以下原则:
1、突出重点,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目标应突出重大事故,负伤频率,施工环境标准合格率等方面指标。同时注意次要目标对重点目标的有效配合。
2、安全目标具有先进性,即目标的适用性和挑战性。也就是说制定的目标一般略高于实施者的能力和水平,使之经过努力可以完成,应是“跳一跳,够得到”,但不能高不可攀,令人望目标兴叹,也不能低而不费力,容易达到。
3、使目标的预期结果做到具体化、定量化、数据化。
4、安全目标要具有科学性、针对性和有效性。
三、现场安全、文明施工管理的要求
1、施工组织设计中必须明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面布置要考虑文明施工的需要,统一规划,经审核批准后执行。
2、明确划分文明施工责任区,责任落实无死角,并有明显标记,便于检查、监督。
3、材料、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并要求符合安全防火标准(含甲乙双方的材料、设备)。
4、施工现场道路畅通,路面平整,施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当,保卫人员上岗执勤。
5、现场施工用电及施工用水管道系统要布置合理、安全,场地排水与消防设施完备,满足施工需要。
6、施工用机械、设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟悉......余下全文>>
七:‘清洁工程’对安全文明施工的意义是什么?
是清水工程吧
八:化工企业安全文明生产的重要性
安全文明施工是企业管理工作的一个重要组成部分。是企业安全生产的基本保证,体现着企业的综合管理水平,文明的施工环境是实现职工安全生产的基础。 作为一名多年从事施工管理工作的项目负责人,深感安全文明施工管理的重要性。因此,在各个施工项目中,都必须设立以项目经理为组长,主管生产副经理,主管工程师、各施工组组长、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场的文明施工管理组织,建立健全的管理制度。 一、企业领导人的重视 建筑工程安全,关系到人民群众生产生活,建筑企业必须把它放到一个特别重要的位置,真正做到安全第一、安全至上。各级安全生产的第一责任人必须提高对安全生产重要性的认识,树立以人为本的观念,认真贯彻《安全生产法》、
九:签订安全生产、文明施工责任状的目的意义是甚么
提高安全生产的责任感严格依照安全操作规范操作确保安全杜绝事故的产生 查看更多答案>>