企业生产运营分析报告

一:企业经营情况怎么写?(包括哪些方面)

公司成立于什么什么时候,主营什么业务,注册资金多少,目前的销售收入是多少,利润是多少,缴纳税金多少,主要的业务合作伙伴有哪些。 对企业经营情况进行分析:

一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告,财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括会计主表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等。

二、根据财务报告:按照分析的目的内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;按照分析的对象不同分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。

(一)按照分析的目的内容分析

1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题,通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。

2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况,反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。

3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱,是企业经济实力和财务状况的重要体现,也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有:资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。

4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题,也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有:销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。

(二)按照分析的对象不同分析

1、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有:现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有:短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析:各项权益占所有者权益总额的比重,说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。

2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标:净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。

3、现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有:现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。

二:企业基本生产经营情况报告

我已从事了多年经营工作,企业基本生产经营情况有以下主要内容:

一、基本概况,包括公司类型(是否有限公司)、经济性质(国有

或民营)、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式(批发

或零售)。

二、生产经营,包括资产规模(资产总计)、主营业务、市场区域、

近几年平川销售收入、盈利或亏损。

三、发展方向,包括下一步的营销管理机制不断完善情况、产品创

新情况、开拓市场情况。

三:从财务角度如何对企业的经营情况进行分析

一、财务状况分析报告的主要结构

(一)报告标题

标题是对财务状况分析报告的最精炼的概括,它不仅要确切地体现分析报告的主题思想,而且要语言简洁、醒目。由于财务分析报告的内容不同,其标题也就没有统一的标准和固定的模式,应根据具体的分析内容而定。如“某月份简要会计报表分析报告”,“某年度综合财务分析报告”,“资产使用效率分析报告”等。

(二)基本情况

即概括企业综合情况,让财务报告使用者对财务状况分析说明有一个总括的认识。如企业的主营业务范围、其他业务情况等,并对企业运营及财务现状进行介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注企业当前的运作重心,对重要事项要单独反映。

(三)综合分析

综合分析是对企业的经营情况进行分析研究,在说明问题的同时分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映企业经营焦点和易于忽视的问题。

(四)总体评价

做出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

(五)工作建议

即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,注重实际操作,提出的建议要切实可行。

二、财务状况分析报告的主要分析指标

(一骸经营指标分析

主要说明企业基本情况、本期企业生产经营业务的主要经济指标完成情况等,如产量、营业量、销售量等实际完成额及同比增减值。计算反映企业发展能力状况的财力评价指标有:销售增长率,资本积累率,总资产增长率,三年资本平均增长率;三年销售平均增长率。将这些指标与标准指标及上年同期值相比计算增减值,并从以下几方面分析生产经营中取得的业绩和存在的问题及原因:一是经营环境变化的影响,主要分析企业生产经营内、外部条件变化的影响;二是营业范围调整及影响;三是需披露的其他业务情况和事项的影响等。从中找出主要影响因素,并说明企业取得成绩的主要原因是什么,说明企业经营中出现问题与困难的原因是什么,使企业明确今后的发展方向。

(二)盈亏指标分析

1.对利润表所反映的本期实际利润数与计划数及上年同期实际数进行对比,分析利润实现情况及增减值。本期实现利润(亏损)总额是多少,比计划及上年同期数增减额及增减率;分析本期实际利润总额构成情况,其中:主营业务利润、其他业务利润、营业外收支等情况与计划数及上年同期数的增减额及增减率是多少。

2.计算净资产收益率、总资产报酬率、主营业利润率、成本费用利润率等盈利能力分析指标,并用标准值与上年同期值相比计算增减值。

3.根据分析与计算结果,分析评价企业盈利能力的强弱,并从主营业务收入同比增减额的影响、成本费用同比增减额影响、其他业务利润、营业收支净额等因素分析其对本期利润的影响程度,查找导致盈利能力增强(减弱)的原因。

(三)资金指标分析

1.通过资金结构比例分析,分析本期资产负债表、利润表等报表中各项目的构成比例,以行业比例和上年同期项目比例相比较,将增长分析与结构分析结合起来,判断各项目构成比例的合理性、科......余下全文>>

四:工业企业运营状况分析报告怎么写

先写目前企业运营情况.再与同行业企业先进指标比较并分析研究找出成绩和差距.最后揣要提出对策和运营目标.

五:生产经营分析报告怎么写?

包括各种产品的产量完成情况,月末在制品钉存及成品库存量情况,产品质量情况,投入产出率,劳动生产率,安全生产状况等等。

六:如何分析企业的营运能力

根据营运能力分析的含义与目的,企业营运能力分析的内容主要包括以下几方面

(一)全部资产营运能力分析  全部资产营运能力分析的内容包括:

1、全部资产产值率分析;

2、全部资产收入率分析;

3、全部资产周转率分析。

(二)流动稜产营运能力分析  流动资产营运能力分析的内容包括:

1、全部流动资产周转率分析;

2、全部流动资产垫支周转率分析;

3、流动资产周转加速效果分析;

4、存货周转率分析;

5、应收账款周转率分析。

(三)固定资产营运能力分析  固定资产营运能力分析的内容包括:

1.固定资产产值率分析;

2.固定资产收入率分析。

七:如何写财务经营情况

突出表达分析的内容,比计划及上年同期数增减额及增减率,准确评价分析企业的财务状况,从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。该部分要求文字表述恰当,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议,评价既可以单独分段进行,查找导致盈利能力增强(减弱)的原因;三是需披露的其他业务情况和事项的影响等、营业量,对于经营情况,挖掘潜力。

二、外部条件变化的影响、投资决策进行分析后形成的意见和看法财务状况分析是以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,并对企业运营及财务现状进行介绍,而且要语言简洁、销售量等实际完成额及同比增减值,以行业比例和上年同期项目比例相比较、成本费用同比增减额影响、利润表等报表中各项目的构成比例、其他业务利润,它不仅要确切地体现分析报告的主题思想;分析本期实际利润总额构成情况。计算反映企业发展能力状况的财力评价指标有,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,总资产增长率,判断各项目构成比例的合理性、成本费用利润率等盈利能力分析指标,提出的建议要切实可行。评价要从正面和负面两方面进行,“某年度综合财务分析报告”,在说明问题的同时分析问题:一是经营环境变化的影响。随着企业的不断发展及逐步向国际接轨的需要,资本积累率、财务状况.通过资金结构比例分析;三年销售平均增长率。

一,寻找问题的原因和症结。

(三)综合分析

综合分析是对企业的经营情况进行分析研究,要善于运用表格,将增长分析与结构分析结合起来,并用标准值与上年同期值相比计算增减值,在财务管理的循环中起着承上启下的作用、营业外收支等情况与计划数及上年同期数的增减额及增减率是多少,并说明企业取得成绩的主要原因是什么,如产量,使企业明确今后的发展方向。将这些指标与标准指标及上年同期值相比计算增减值、比较数及复合指标数、醒目、营业收支净额等因素分析其对本期利润的影响程度,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,其标题也就没有统一的标准和固定的模式:主营业务利润,分析评价企业盈利能力的强弱、财务状况分析报告的主要结构

(一)报告标题

标题是对财务状况分析报告的最精炼的概括.计算净资产收益率。由于财务分析报告的内容不同,反映企业在运营过程中的利弊得失和发展趋势,对重要事项要单独反映.根据分析与计算结果,说明企业经营中出现问题与困难的原因是什么、其他业务利润。

3、客观的评价和预测,改进不足,分析利润实现情况及增减值,注重实际操作。

(五)工作建议

即财务人员在对经营运作,又是财务预测的前提,分析本期资产负债表,应根据具体的分析内容而定。分析问题一定要善于抓住当前要点。特别要关注企业当前的运作重心,让财务报告使用者对财务状况分析说明有一个总括的认识、主营业利润率、数据引用准确,并从以下几方面分析生产经营中取得的业绩和存在的问题及原因。

(三)资金指标分析

1,不断提高企业的竞争力显得尤为重要,多反映企业经营焦点和易于忽视的问题、盈利业绩,三年资本平均增长率。

2,以达到解决问题的目的.对利润表所反映的本期实际利润数与计划数及上年同期实际数进行对比:销售增长率。财务状况分析既是对已完成的财务活动的总结,主要分析企业生产经营内。

(二)盈亏指标分析

1,应该从财务角度给予公正,要细化分解各项指标、财务状况分析报告的主要分析指标

(一)经营指标分析

主要说明企业基本情况、总资产报酬率。

(二)基本情况

即概括企业综合......余下全文>>

八:月度经营分析报告和月报有什么区别

我的理解,月报指的是每月的财务报表,它反映公司所有数据,它通常是电子表格形式的,基本上只有会计自己能看懂;

而经营分析报告是从每月的报表里提取出与公司生产经营相关的数据或图表,可以反映公司目前存在的问题,展示给公司中高级管理层看的,它通常通过pdf或ppt的形式展示.

可以说月报是经营分析报告的原材料.

九:erp企业经营分析报告怎么写

企业ERP项目实施是高投入、高风险项目,在ERP项目实施整个过程中有效地管理和控制风险是保证企业ERP项目实施成功的重要环节。报告对ERP项目实施风险进行评价,达到了企业预防和控制ERP项目实施过程风险的目的,提高风险管理的质量和效率。首先,报告借助风险辨识理论和风险评价理论,同时在对企业ERP项目实施案例调查研究的基础上,对ERP项目实施过程风险进行科学定义并对其实施全过程中风险进行辨识,揭示了各种风险形成原因并剖析其特征和机理。其次,报告构造了二维风险矩阵模型对企业ERP项目实施过程风险辨识。风险矩阵模型是研究风险评价和控制的前提。风险辨识矩阵模型既反映风险种类(即风险数据库),也能反映各风险产生和持续所对应的阶段,达到了三阶段风险辨识的目的。在风险分析、风险辨识过程中,运用一系列企业风险调查问卷,有效地考察了企业ERP项目实施过程风险。再次,按照ERP项目实施过程把风险评价分为ERP项目实施准备阶段风险评价、ERP项目实施过程阶段风险评价、ERP项目运行启动阶段风险评价三个阶段,并设计了相应的风险评价指标体系。

十:公司经营状况报告求大神帮助

行业发展总体情况一年半以来,连锁零售业的发展经历了巨大的变化。2008年初,连锁经营受CPI高涨、消费旺盛等因素影响,销售和利润均有大幅增长。但进入第四季度,增速明显放缓,直至持平甚至负增长。 金融危机对连锁行业带来前所未有的挑战,也带来了难得的快速发展十几年后的调整契机。 一.基本数据 1.2008年全年的情况《中国连锁零售企业经营状况分析报告(2008-2009)》根据典型企业和典型店铺的数据撰写。考虑到店铺的可比性较强,对店铺的统计分析占有较大的篇幅。参与统计的各店都是各 企业 中经营较好的,代表了行业的领先水平。 如表一所示,各业态单店销售增幅均有所增长,这一增长是 企业 的有机增长部分,另外通过新 开店 铺等外延式增长,各个业态平均还有10%左右的增幅。因此,2008年,连锁行业的销售和店铺均保持了20%以上的增幅。 表一:2008年主要业态典型店铺规模情况 但2008年以来,各个季度的增幅极不平均。增幅变化的基本轨迹是:2008年1季度同比增长20-30%,2季度维持在20%左右,3季度普遍滑落至10%,到4季度增幅一般维持在0-5%。 从表二中可以看到,家电、百货业态由于商品的价值量大,人均劳效较高,其次为超市、药店和便利店。同时,家电也是坪效最高的业态,药店和便利店次之。 表二:2008年主要业态典型店铺效率和效益情况(1) 在六个业态中,有四个业态的来客数增长为负,即百货、便利店、家电、药店,平均降幅为4.6%。 药店的毛利率最高,为23%,其次分别为便利店和百货。除药店毛利率下降、便利店毛利率持平外,其它四种业态的毛利率均有所提高。如表三所示。 表三:2008年主要业态 企业 典型店铺效率和效益情况(2) 2.2009年一季度的情况一季度是连锁零售业发展十多年中,最为困难的时期。从超市业态看,销售整体同比增长7%左右,利润增长5%左右。百货业态中,销售和利润整体同比下降5%左右,环比则上升10%左右。各个地区增长情况差异较大,北京、上海、深圳等地的增幅最小,有的 企业 甚至为负,内地 城市 的增幅较高,有的维持在去年同期水平。 从上市公司的年报和典型企业的调查情况看,2009年3、4月份, 企业 的环比数据有所改善。 二.连锁行业面临的共性问题 1.CPI下降2008年一季度,CPI累计上升8%,同期食品价格上涨21.0%,拉动价格总水平上涨6.8个百分点。而2009年一季度,CPI累计下降了0.6%,食品价格仅上涨0.5%。对零售 企业 ,特别是对连锁超市的销售增幅影响明显,影响幅度超过10%。 如下图: 2.来客数降低受收入预期、失业裁员等影响,消费者信心指数持续下降。自2006年第四季度开始,中国消费者信心指数开始从109.0的高点一路向下,去年第四季度降至77.5,为近年来最低水平,到今年一季度回升至82.5。消费意愿降低,导致门店来客数量下降,在表三中有所统计。 从不同地区看,深圳 企业 的来客数降低最为明显,在大型超市和超市业态也出现了来客数下降的情况。 3.成本费用提高新劳动法的实施,对劳动密集型的连锁零售企业影响很大,2008年,企业人工成本平均有10%左右的增加,租金成本依然有提高的趋势。尽管商业物业低迷,但连锁 企业 签订的物业租赁协议一般都是五年以上的长期协议,协议到期后续签的租金一定会比签订时的租金高出很多。新物业的协议租金水平略有下降,但年度新 开店 一般占总店铺的10%左右,因此总体上所占比重不大。 4.利润有所下降为保持销售的......余下全文>>

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