领导干部讲话

一：领导干部讲话怎样“平易近人”

柏拉图曾经说过：“衡量一个人好坏的关键之处，就是要看他在拥有权力时的所作所为”。众所周知，商业世界的很多领域之中，权力都一直在发挥着核心作用；尽管有时间它的成功确实是基于正确的原因，但也有不少情况下会因为错误的想法导致问题出现。从我个人的角度来看，如果涉及到招募以及管理人员等方面表现的话，衡量领导者好坏的真正关键就在于他或者她表现出来的“官威”会有多大之上。 　　　　人们只要与我共同工作，就一定会了解到称呼我为“老板”是属于一件会让我感到非常不自在（当然这仅仅属于一个善意的玩笑而已）的事情。在我眼里，这种叫法总会让人联想起那些墨守成规、严厉苛刻、要求员工凡事都必须以领导意志为中心的传统型企业高管，他们通常会采用的管理方式就是将自己的意志强行灌输给下级。 　　　　因此，如果“老板”这个词（或者其它任何代称）确实需要被用到的话，我更喜欢利用其作为一个名词而不是动词时的含义。 　　　　就个人而言，我希望并且相信在我们公司工作的所有人员都会这么告诉你——除了只有我才能在支票上签名以外——我们公司可以说是有史以来最平等的企业。除了名片上的要求之外，大家在实际工作中从来都不会使用到头衔，所有人都会为自己相信以及支持的事情坚持到底；并且，这种做法不会给职业方面带来任何风险或者在经济领域导致丝毫损失（实际上，我所赢得的讨论次数就比失败的还少），每一名员工在处理自己的工作方面都拥有不受限制的权力以及自由。 　　　　显然，所有这一切成功的来源就是表现非常出色的员工。领导者只有信任他们，并确保他们可以信任你，才能让所有人都感到自由自在从而可以充分发挥出自己的专长。而为了确保可以做到这一点，领导者就需要将自己的权力限制在下面给出的几个领域之中。 　　　　怎样才能平易近人？　　　　专注于整体规划以及宏观方向控制领域：对于拥有大量出色员工的成功企业来说，领导者的头号任务通常就应该是将主要精力放在从“大局”的角度来进行思考以及规划之上。如果领导者发现了有员工具备优秀的规划以及方向控制能力，就应当想方设法让他们全身心地参与进来。当然，通常情况下，领导者作为“发号施令人员”的基本职责就是确保企业在发展方向上不出现偏差，并将业务工作的重点控制在关键项目之上。 　　 　　设定出禁止讨论协商的领域：现实生活中，企业创始人或拥有者总会确信有些事情属于非常可定不容置疑的情况。它们可能会涉及到企业形象、品牌表现、客户互动甚或办公室装饰等众多领域。因此，领导者如果对此非常确认从而绝对不容许进行讨论的话，也并没有什么大不了的问题；毕竟，这依然属于领导者理所当然拥有的特权。只是，领导者应当尽力确保这样做能够带来的好处将会属于物有所值的情况。 　　　　僵局状态处理工作：在业务工作之中，无法协商达到一致的尴尬情况经常会出现。有时间，员工或者部门中总是会出现无法就重要事项达成一致的被动情况；而如果讨论时间过于漫长始终无法做出有效结论的话，就会导致项目进度开始落后最终陷入失败之中。这期间，由于没有任何其它替代方案，所以就只能由领导者作出最终决定（正如我父亲经常说的：“关键之处在于了解投票者的实际价值而不是具体数量”），以确保涉及的项目可以继续进行下去。尽管存在这样的问题，但对于领导者来说，还是应该鼓励下属员工积极踊跃地解决自身面临的各种困难，尽力避免事必躬亲的情况出现。 　　　　规章制度贯彻执行工作：对于领导者来说，这应该就属于会带来最糟糕感觉的项目。众所周知，公司的规模越大，拥有专职人力资源经理，甚至人力资源部门的可能性就越高。 　　　　但是，对于很多中小型企业来说，领导者往往就等于是该部门的化身。......余下全文>>

二：领导干部应该怎样讲话

严肃认真拘谨，一丝不苟，说话要稳准狠

三：领导干部就职任职表态发言稿时间一般多长

尊敬的各位领导、同志们：

今天我被任命为××县工商局党组书记、局长，这是市局党组对我的信任和关心，在此，我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。参加工作二十多年来，我经历过基层工作的实践和锻炼，也深受过领导的培养和熏陶。可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。今天，对我来说，这既是组织的信赖和厚爱，也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点：

1、讲政治，时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松，不断提高自身综合素质，以理论上的成熟保证政治上的坚定，以工作能力的提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立全局意识，把工作做好，让领导放心，让干部职工满意。

2、讲勤政，坚持工作上求真务实。尽快熟悉工作岗位，实现角色转换，进入工作状态，始终牢记重托，恪尽职守，不辱使命，在工作中，坚持一手抓业务工作，一手抓队伍建设，切实提高工商的整体形象。

3、讲团结，自觉维护班子的整体形象。自觉找准位置，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，多向老领导学习，维护班子的团结统一。

4、讲纪律，严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人，老老实实干事，清清白白为官。加强党风廉政建设和机关效能建设，廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为管理对象服好务，切实转变工作作风，树好工商形象。

新任职干部表态发言稿：各位领导、同志们，在今后的工作中，我将加倍努力，尽心尽力地做好工作，决不辜负全局的信任和组织的厚爱。

我坚信有局党组一班人的齐心协力，有全体干部职工的关心与支持，我有决心、有信心履行好职责，为工商事业的发展作出自己应有的贡献。

最后衷心感谢市局*局长、*处长等领导在百忙之中宣布对我的任命，谢谢市局领导，谢谢全局同志们，谢谢!

四：领导干部讲话怎样“平易近人”

不说空话，实事求是，为底下的员工着想，这样可以提现平易近人

五：领导讲话 怎么提高水平

讲得精彩，需要“才气”。话是讲给人听的，没有听众，讲也白讲。这就要求领导的讲话除了言之有理、言之有物，还要言之有味，内容和形式都要让人喜闻乐见。“腹有诗书气自华”。领导者要讲得有文采、有深度、有信息量，当然离不开讲话者出众的才气。据说，一次短小说大赛，规定作品要涉及政治，宗教、性以及悬念。结果得金奖的小说，正文一共11个字：“上帝啊，女王怀孕了，谁干的？”虽未考证这件事的真实性，但作者的匠心令人称奇。

领导者如何提高讲话水平？

文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳

前言：

讲得精彩，需要“才气”。话是讲给人听的，没有听众，讲也白讲。这就要求领导的讲话除了言之有理、言之有物，还要言之有味，内容和形式都要让人喜闻乐见。“腹有诗书气自华”。领导者要讲得有文采、有深度、有信息量，当然离不开讲话者出众的才气。据说，一次短小说大赛，规定作品要涉及政治，宗教、性以及悬念。结果得金奖的小说，正文一共11个字：“上帝啊，女王怀孕了，谁干的？”虽未考证这件事的真实性，但作者的匠心令人称奇。

所谓领导，它是一个相对概念，对上是下属，对下是领导，对内对外是同志。但它的基本特征是：有一定的职务头衔，以做人的工作为其主要工作对象，在一个地区、一个部门、一个单位，处于统领、指挥地位，并对周围及下属起导向、引导和指导作用的人。为了履行自己的职责，在其位谋其政，当一名上级信任、下级拥护的称职领导，就必须善于从积极的方面表现自己，影响下属。

所谓口才，顾名思义就是口语交际的才能，换句话说，也就是善于讲话。谭小芳老师（（预定领导者口才训练，请联系13938256450））了解到，古希腊的一个寓言之所以把舌头比作怪物，是因为它能用最美好的词语来赞誉人，也可以用最恶毒的言辞来诅咒人，它能把蚂蚁说成大象，也能把小丑说成国王。所以，我们才有“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”的古老俗语。

著名领导力训练专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）认为，纵观古今中外的政治家、军事家、外交家、社会活动家，无一例外都是思维敏捷、口齿伶俐、善于表达的语言大师。领导者肩负着执行党的路线、方针、政策，制定本公司、本部门的发展决策，率领部属和群众，实现既定的宏伟目标这一重任。领导者的意图、意志、指标体系、工作措施和手段，均离不开高超的语言表达才能。

笨嘴拙舌的人当不好称职的领导，是情理之中的。在现实生活中，话不投机，语不到位，方法不当，激化矛盾，把事情搞糟的例子不少；不善于了解群众心理，不善于运用语言技巧，不讲方式方法，不看对象、场合，滥发议论，使群众把领导的话当耳旁风的也不乏其例；好心不被人理解，善意得不到好报，以其昏昏，使人昭昭，不善于做深入细致、入情入理的思想工作，其结果事倍功半的例子也屡见不鲜。

领导者如战场上的将军，是激励手下的核心人物，也是决定事业胜败的关键因素。任何一个组织，任何一项事业，都离不开领导的统率。领导者中肯有力的言辞，会迫使对方作出让步，或取得共识，以利于达成协议；领导者慷慨陈词，会促成外引内联，振兴一方经济；领导说话得体，言之有物，会使权威自立，上下一心。虽说没有人是天生的演讲家，但是成功的领导者大多拥有一副好口才。解释、说服，推销、激励……几乎所有的领导活动都离不开“说”，“会说”与否决定了领导行为的有效与否。

请看这个案例：陈跃(化名)，一位中西部地区科......余下全文>>

六：袁纯清在全省领导干部大会上的讲话全文

7月29日，山西省委在太原召开全省领导干部大会。会议以科学发展观为指导，着眼“十二五”时期又好又快发展，深刻把握国内外发展大势，从山西省情实际出发，进一步明确发展方向、完善发展思路、突出发展重点，动员全省人民，解放思想，凝聚共识，增强信心，埋头苦干，以转型发展为主线，以赶超发展为战略，以跨越发展为目标，以建设国家新型能源和工业基地为基础，为建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务业大省、中部地区经济强省和文化强省，开创富民强省新局面而努力奋斗。省委书记、省人大常委会主任袁纯清作重要讲话，省委副书记、省长王君主持会议，省委副书记、省政协主席薛延忠，省委常委申联彬、申维辰、杜玉林、金道铭、李小鹏、方文平、高建民、李政文、汤涛等出席会议。

袁纯清指出，近年来，在党中央、国务院的正确领导下，全省干部群众团结奋进，务实创新，经济社会发展取得新的成就。省委、省政府提出走出“四条路子”、实现“三个跨越”，把转型发展、安全发展、和谐发展作为战略重点，符合科学发展观的要求，切合山西实际。今年上半年，大部分经济指标恢复或超过国际金融危机前的水平，步入稳定较快增长区间。同时要清醒地看到，山西欠发达的省情没有改变，转型发展的任务十分艰巨，发展的速度和质量与全省人民期盼相比还有不小差距。面临的最大问题是发展不足，最突出问题是新产业发展和新项目储备不足，最紧要问题是干部队伍对大发展思想准备不足。党中央、国务院对山西的发展寄予殷切希望，胡锦涛总书记在山西唬察时明确指出要在“三个方面下工夫”。山西有着厚重的历史文化底蕴，有着丰富的资源、壮美的山川，有着光荣革命传统并孕育了伟大的 “太行精神”，有着敢为天下先的晋商文化，有着共和国重要能源基地的承载，更有着3400万勤劳智慧的三晋儿女。面对工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化加快推进的历史趋势，面对工业化跃升期、城镇化加速期、节能环保攻坚期、新技术革命成长期、基础设施建设加大期的时代特征，全面转型是山西的必由之路，加快跨越是山西的必然选择。

袁纯清指出，要顺应转型发展的时代潮流，登高望远谋划未来发展。人类社会的每一次跨越进步，都伴随着经济社会的大转型。转型发展是我国实现可持续发展的战略之举，是山西的根本出路，是更好更快的发展。转型发展就是要推动发展由主要依靠资源开采、初步加工向资源深度开发、深度加工转变，由外延扩张向内涵提升转变，由传统产业一枝独大向多元发展转变，由粗放、高耗、低效、单一线性发展向集约、低碳、高效、多元循环发展转变，最终实现绿色发展、清洁发展、安全发展。我们要把转型发展作为全省工作的主题和主线，在发展中促转型，在转型中谋跨越，努力抢占未来发展制高点。总的定位是，以建设国家新型能源和工业基地为基础，努力建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务业大省，早日建成中部地区经济强省和文化强省。“十二五”时期主要经济指标努力实现翻番。

袁纯清指出，工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化是转型发展的根本举措，是跨越发展的主要依托。一要实现工业新型化。山西的优势在煤，山西的潜力和希望也在煤。我们不仅要挖好煤，更要用好煤；不仅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸发展的文章；不仅要开发好地下资源，更要开发好地上资源。要以煤为基，以煤兴产，以煤兴业，多元发展。在实现煤炭产业高效绿色安全发展的基础上，加快提升焦炭、冶金、电力、建材等传统产业，加快壮大现代煤化工、装备制造、新型材料、文化旅游、物流会展、特色食品等优势产业，加快发展节能环保、生物医药......余下全文>>

七：如何提高领导讲话的艺术境界

所谓领导讲话艺术，是指领导者如何更好地借助语言这一工具，实施有效领导的一门艺术。领导讲话水平高低直接影响领导形象和领导作用的发挥，基层领导要想树立成功形象，提高领导水平，增强领导能力和领导魅力，必须努力提高讲话水平和艺术。一个领导者具有的高超讲话水平和艺术境界，并不是与生俱来的，它是通过领导者勤奋学习和艰辛实践，才能达到的。同时，必须通过坚持不懈地学习和实践，才能得以保持。　　一、言之有序，主题凝练　　领导讲话要言之有序，只有言之有序，才会使听众更清楚更明白。这首先就需要领导者在讲话过程中，注意讲话内容的前后顺序。一是一，二是二，避免逻辑混乱，切忌出现第一点首先、第一条首先之类的话。要做到这一点，应特别注意提炼主题，即讲话的主题、讲话的思想，要经过深入思考，形成明确的观点，搞清楚内在联系。 很多领导者都有这方面的体会，一个问题思考得深透，琢磨得到位，话讲出来的效果就比较理想。反之，一个问题考虑得仓促，没有想透，就很难把它讲清楚。没有想清楚，却要把它讲清楚，那是根本不可能的。这同雾天照相不易照出清晰的照片是一样的道理。　　那么，主题的凝练应从哪里入手？也就是说，讲话条理清楚和讲话理想效果来自哪里?来自生活。这就是说，你得真正了解不同听众所干、所思、所想、所需，有针对性地理清你讲话的思路。这叫什么?这就叫讲话艺术。毛泽东既能面对党内高级干部讲，讲得让他们折服；更能面对所谓的大理论家讲，讲得让他们心服；还能面对普通老百姓讲，讲得让他们信服。为什么能讲得这样地到位?究其原因就在于对听众的理解和把握。例如建国后，毛泽东同志在湖南农村考察时的讲话，引起了轰动效应。通篇讲话主题凝练，明确要求老乡们办好三件事：第一件，往后嫁女不许再要钱；第二件，马上办夜校，叫大家都能学文化，不当‘睁眼瞎’；第三件，当爹娘的以后不要再打伢了。他的这番讲话，引起了长时间的雷鸣般的掌声，不论是老汉、小伙子，还是稚气未脱的孩子们，都高兴得无以言表，大家异口同声地说：毛主席就是懂得咱们老百姓的苦楚，真说到咱们的心坎里了。　　二、言之有物，简洁精练　　简洁，意思是说，领导讲话要干净利索，遣词造句准确精练。削繁去冗留清瘦。英国人波普说：话犹如树叶，在树叶太茂盛的地方，很难见到智慧的果实。善于讲短话是领导能力和水平的体现。列宁提倡讲短话，主张讲话要挤掉水分，愈简短愈好。美国原总统林肯，就有一个嗜好，他经常花几个小时去思考一件事情，当他想清楚之后，还要把思索出的三句话中，捡一句最好的说出来。领导讲话简洁，无论是长话短说，还是直来直去，都必须言之有物。因为讲短话并不是目的，目的是要管用，要让听众听进去，受到启发和教益。领导干部要善于讲短话，更要善于讲有用的短话。如果讲话不切实际，满篇套话、空话，即使讲话时间不长，也是对听众的不负责任。　　领导讲话要达到言之有物，简洁精练的艺术境界，必须做到真、实。一是讲话要求真，即要体现出对真理追求的坚定性。邓小平同志讲话非常简洁，非常干练。比如他的实践 是检验真理的唯一标准、发展是硬道理、一国两制等话语，都非常简练，铿锵有力，而且管用。这些讲话，不仅成了邓小平理论的重要组成部分，而且极大地推动了中国特色社会主义事业的发展。二是讲话要务实，即用发自内心的简洁的大实话，去吸引、打动和感染听众。譬如诸城外贸集团董事长王金友同志在XX年领着全国党建工作会议的领导专家们到他的企业参观时，充满感情地汇报说：咱共产党执政执了50年，我这个企业也发展大发了，全国各地设立了许多点，每个地方我都派去了优秀共产党员负责。为什么......余下全文>>

八：到新单位任领导，如何第一次表态讲话？

新到单位的第一次表态讲话很重要，但具体讲些什么要根据实际情况。一般来讲要讲到三方面意思：第一是要表达到该单位工作很高兴；第二是要充分肯定该单位全体干部职工以前（含前任）的工作成绩；第三点是谦虚表示自己在新的岗位上还有很多要学习的东西，请单位其他领导和同志们帮助。如果激上级领导送到任的情况，还要表示对组织信任的感谢，并要表示会和全体干部职工团结一致把工作做好。大概就是这些了。

九：为什么领导干部讲话都喜欢用排比句

感觉好有文采的样子

十：形容领导讲话的词

不一定就非得说：……的讲话！

可以说：对我们提出殷切希望。或者谆谆教导、精彩讲话什么的。

再说了最后不一定要说这龚呀。不好写就变通。