一:领导给员工写加薪申请怎么写
加薪申请写作格式包括以下几部分:
1、加薪申请的海据和缘由。
2、加薪申请的具体内容。包括如何加薪、加薪的幅度、加薪的时间等。
3、加薪申请的落款部分。包括对自己的希望、勉励等。
加薪申请是否成功还得看您对自己老板或领导的了解程度、您所在的工作岗位的重要性程度、您的工作环境、加薪的幅度、递交申请的时机、老板或领导的个人意志等等。(这是加薪报告的一般格式。作为主管,你可以和你部门同事商量把加薪的理由整合一下,有条理的同时还要注意措辞带有感情。这是我个人的建议。)
二:领导给员工加薪怎么写
1.兄弟,我可以这样说你,你是个不负责任的领导,不要怪我,这是现实
2.员工辛辛苦苦为你工作,你却不知道怎么加薪
3.中国人民都拥护共产党,是因为它有正确的领导方向和为人民全心全意做出服务的伟大领导人
4.如果你们单位是个合格的单位,他会理解员工为何加薪,适当的理解劳动人民
5.员工怎么说你怎么写吗,理由
6.至于格式吗。我是大专毕业,领导应该是本科的,我就不说了,
你能理解就接受我的建议,如有冒犯请海涵
现实的社会
随心梦
三:给员工加工资理由怎么写
首先你要写明你的能力,凭你的能力,薪水是多少你满意。
其次你要写明同行业的工资水平。最后你要写明知道公司的实力,凭公司的实力能给你加薪。
四:领导给下属评语如何写
评语1:
xxx自20xx年入职以来,自觉遵守厂规厂纪,个人素质好、忠于职守、吃苦耐劳,在工作中虚心诚恳,勤学好问,处事公平,积极服从上级领导的安排和指示,与相关部门密切配合。是一个充满上进心和活力的领头羊。
评语2:
该同志在工作中态度认真,积极向上,为人乐观,自我检讨能力较强,思想态度端正,发现本组员工有思想问题时,能主动谈心进行疏导,在他的带领下,顺利完成了旺季时繁重的生产任务,在沟通和思想疏导方面有相当的经验,为部门员工队伍的稳定发挥了作用,促进了生产的有序进行。
评语3:
xxx专业技术水平优秀,为人诚实正直,处事公正。工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,能带领全体组员积极工作,保质保量完成生产任务,深得员工的尊敬和信任。
评语4:
xxx与公司同行十多年,对公司有归属感,对本职工作兢兢业业,能顾全大局、不计个人得失,具有良好的个人素养和优秀的技术水平,班组管理中公平、公正,在员工中有一定的威信,取得了员工的信任和支持。
评语5:
xxx具有较强的组织协调能力,勤恳务实,善于学习,注重个人成长,善于管理本班员工,对员工一视同仁,在工作中发挥模范带头作用。
评语6:
xxx进入公司以来,工作态度良好,团结同事,服从安排,责任心强,能独立完成组长分配的各项工作,认真执行重点检验规定,能及时发现质量问题。对新入职同事能主动、热情给予引导,无保留的培养新手,在本部门起到模范带头作用。
评语7:
xxx在20xx年的时间里,工作认真负责,待人热情,积极参加公司举办的各项活动,关心同事,发扬互助友爱的精神,主动协助其他同事的工作。凭借几年实际工作积累了丰富的工作经验,能够做到物品进仓熟练、准确率高。
评语8:
xxx自入公司5年多以来,在本职岗位上思想态度端正,服从管理,凡事能以大局出发,不搞个人主义,本位主义。工作中不怕苦不怕累,做事抢在别人前头,具有团队合作精神,积极配合仓库的管理工作,发挥了一定的模范带头作用。
评语9:
xxx同志具有良好的个人素质,服从上级安排,对工作认真负责。工作经验丰富,技术水平较高,有问题能及时处理或向上级反映。团结同事,一视同仁,对新员工耐心指导,热心传授技术和安全操作流程。
评语10:
xxx同志服从上级安排,按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒,发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验,具有一定的沟通技巧,为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下,班组生产效率提高,所织疵片最少,受到部门员工的一致好评。
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五:工资加薪申请原因 怎么写
你好,薪水是影响工作满意度最重要的指标之一,加薪自然也成为众多职场人士的渴望。可是,很多时候你感觉钉己的付出远远大于获得,老板却无动于衷,丝毫没有给你加薪的意思。与老板促膝谈 “薪”就是个不错的方法。不过,对于加薪的理由个人建议如下:收入不能满足你的生活所需、与同事收入有差距这样的原因...就前者来说,公司没有义务保证你的生活质量,而后者容易影响同事关系...所以这些都不能成为你加薪申请的理由!优良业绩、大工作量、收入与市场平均水平存在较大差距都是不错的理由!你可以将你所做的工作,告知老板,让他知道你的价值,明白你有多辛苦。最好找出你所工作的项目中有别人不可替代的部分!但老板知道公司离开你不行的时候,你适时提出加薪,就有比较大的机会得到他的同意! 以下加薪申请报告供你参考:尊敬的公司领导: 您好! 本人进入公司以来已近一年,期间一直担任XXXX职务,本着以企业为家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心。加之近来公司规模不断发展,我个人能力也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围,感谢公司领导对我的栽培与帮助。 但本人目前收入低薄,每月仅1800元,而就目前物价、消费水平来讲,每月收入仅能自给,心中不免哀伤,但想到公司一向爱护员工的传统,心中便有了一直走下去的希望。 人追求的目标越高,他的才力发展的就越快。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责和工作强度,我希望公司能将我目前的工资提高500元左右,对于公司的深情厚意,不敢厚藏,尽表现于工作之中。 当然也请公司领导放心,无论申请成功与否,本人仍会一如既往的、用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的职业素质和修养要求我应该做到的。 期待您的答复! 申请人:XXX年 月 日
六:老板是怎么看待员工申请加薪问题?
1)、员工近期有一些成绩,主动提出加薪。老板会想工作不会一直总在一种高成绩的亢奋状态。
员工近期表现很抢眼,并且有了一些成绩。主动提出加薪,而且理由充分。如果我们基于商业价值交换这一基本原则,您确实应该给他加薪。但是,要注意我刚才那句话里有一个词叫“主动”。
主动提出加薪这很正常,这名员工这几个月来工作努力,成绩不错。提出要加薪。这里我们要特别注意的是:问题的关键在于,工作不会一直总在一种高成绩的亢奋状态,如果下个月、下下个月,没有这个月做得好。员工会不会主动提出说:我这个月不如前两个月表现好,成绩也不如前两个月,现在申请减薪吗?我想那是不可能发生的。这我就要问了,为什么工作表现好,有了成绩就要主动提出加薪,但是工作没有前几个月好,成绩有些下滑,却不能主动提出减薪呢?依照商业价值交换的原则,这也太不公平了吧。
2)、员工申请加薪时,老板会考虑他的个人重要性、工作合适性,若你都能达到则能加薪。
员工提出了加薪,说明员工不再安于现状,岗位的不稳定因素增加。作为老板,应该怎么应对呢?是答应要求,提高员工待遇以求员工忠心度的提高,岗位稳定的增加呢?还是驳回要求并为可能出现的员工离职的情况做出对策呢?一般情况下,老板从不认为钱是解决稳定性问题的关键。
员工的自我评价太离谱
有些员工在是想加薪就要求加薪,根本没有客观评价自己为公司创造的价值。要加薪凭的还是实力,有实力才能有话语权。如果这个提出要求的员工本来就是个可有可无或者本来就没有使用必要的人,这种行为无疑于自寻短见。
等于逼着老板“快刀斩乱麻”
很多情况下,提出加薪的员工通常都已经或是正在为自己找后路。如果不答应加薪,他就会走人。如果这个员工有能力,有实力,那么这样的要求就是一次逼宫。你亮出了自己的底牌,给了老板两条路,是或者不是。老板肯定在对你的实力、潜力、忠心度进行重新估计(这个估计的客观性公证性当然也是问题),做出抉择。
可以看出,对于员工的加薪要求,企业和老板一般都会持谨慎的态度。如何能够让自己的加薪计划得到实现呢?卞秉彬先生认为:
需要考虑企业文化和公司管理风格
相对地说,在开放沟通性的企业文化中,员工的加薪要求更容易实现些。因为在这种鼓励竞争的价值评估体系下,贡献和收入的关系更加紧密,老板也乐于与员工探讨价值问题,也乐于用物质方式来提高员工的工作积极性,刺激大家为公司创造更多的财富。
加薪需要理由
理由一:个人重要性
如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门,那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的,市场决定价值,你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说,你创造的财富越多,你就越值钱,为了能留住你这样一棵摇钱树,甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人,多你不多,少你不少的话,那还是乖乖的,不要贸然触及这个敏感的话题,免得羊肉没吃到,到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联,是加薪成功的决定性因素之一。
理由二:工作合适性
如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上,加薪难不说,自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题,为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性,都有不同的职业兴趣和倾向,都有自己的能力潜力模式。......余下全文>>
七:怎么和领导谈加薪?
提出加薪四技巧
1.审时度势很重要:你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则,突然提出,只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时,在评估结果出来之后,如果发现自己有加薪的空间,那么可以以业绩为资本向老板提出加薪,这样做成功的可能性较大。
2.抓住业绩是关键:不要和老板大谈你正在贷款,而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪,而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩,表现出足够的信心。先说服了自己,你才有可能说服老板。
3.摸准加薪的时间表:掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少,操作比较容易,会一年加两次,1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司,可要小心了。这类公司在面试时会说:目前我们只能给你这么多,以后会根据你的表现考虑加薪。这说明,公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是,公司刚刚起步,真的拿不出这么多钱发工资;或是公司不景气,要想加薪就会很困难。
4.加薪多少要考虑:提出加薪时,你也需要诚实地为自己估价,不要漫天要价。先做些调查,了解自己的行业和所在位置的工资水平。
如果你身处热门专业,你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意,和老板谈一下,是否能以其他方式补偿,比如奖金、休假、交通费等。
加薪需要理由
理由一:个人重要性
如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门,那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的,市场决定价值,你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说,你创造的财富越多,你就越值钱,为了能留住你这样一棵摇钱树,甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人,多你不多,少你不少的话,那还是乖乖的,不要贸然触及这个敏感的话题,免得羊肉没吃到,到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联,是加薪成功的决定性因素之一。
理由二:工作合适性
如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上,加薪难不说,自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题,为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性,都有不同的职业兴趣和倾向,都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作,适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台,你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配,才能让自己的“薪情”好起来。
前面两点是从员工的角度出发,分析得出的观点。反过来,还应该再从资方的角度考虑问题,让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。
你值吗?
这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何?你为公司贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配?如果不匹配,那应该再给你加多少?如果答应了你的要求,会给公司带来什么变化?会不会因此打破薪资平衡,引发其他员工的不满?这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗?”
你合适吗?
就和前面提出的“合适我吗?”一样,公司面对你的要求时,也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错,但是对于变幻莫测的未来,你是否还能从容把握呢?或许你现在的能力就是你的极限了,这样的话在加薪续约还会有意义吗?
这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。
跟老板提加薪不是一件很随便的事,也不是一件时常都可以发生的事,所以预先做好充分的准备,考虑一下各种可能出现的情况,权衡一下各种情况所导致的利弊得失,再来想想到底还要不要加薪,只有这样才会有......余下全文>>
八:和领导提涨工资怎么说 说服领导涨工资的理由有哪些
1做好准备
俗话说,不打无准备之之仗。向老板申请加薪时,要提前想好怎么说,提前准备好需要的各种材料,比如你取得的业绩、获得的公司荣誉、为公司做出的巨大贡献、满足公司加薪制度的材料说明、最好再附一份加薪申请,这些都是必须的,免得到啥时候提出加薪申请时“肚里有话说不出”。各种加薪“证据”都充分了,老板也会更加肯定你的实力,痛快地批准你的申请,即使这次由于某种原因没有通过,下次老板也会照顾你的。
2看好时机
谈加薪的时机也是相当重要的,可以选择公司销售业绩比较好、老板心情舒畅的时候。如果老板烦心事不断或者公司处在连年亏损状态,最好不要在这个时候自找麻烦,否则会事与愿违。另外,也要与周围的同事做一下“隐性”比较,如果你现在的薪水比其他人高出一大截,就不要再提加薪要求了,否则老板会认为你比较贪婪,留下不好印象。这样的话,即使老板同意了你的加薪申请,也会引来同事的嫉妒。
3目的明确
你的目的就是向老板申请加薪,所以一定要委婉表达你对企业做出的贡献,对企业的忠诚,同时也要向老板表达出“即使条件不允许也没有关系”的态度,而不是通过某种方式“要挟”老板,让老板不得不为你加薪,如果这样的话,那就等着被收拾的结局吧。
4选好渠道
如果你的老板对平时的事情一般不放在心上,或者很少给员工加薪。你不妨向与老板关系很好,或者非常信任的人申请一下,尤其是人力资源部分的人,向他们动之以情,晓之以理,想方设法说动他们,那么在他们的关照下,加工资的机会也许可能性会大一些。
九:申请调整工资,一般以什么理由为好
在不加薪水,我就辞职!
十:如何向领导申请加薪?
一、知己:对自身作“望闻问切”的评估
首先,对自己作一番全面正确的评估。即你在企业的资历怎样,你最近出色地完成了哪些项目,这些项目为企业贡献了多少,你的这些贡献和你现在所获得的报偿是否匹配等。
其次,你是否具有企业稀缺的技能,你的能力是否已到了极限,你未来还能如何帮助企业提升业绩,你的离去是否会给企业带来某种损失等。
再者,要判断自己是否处于企业的关键部门,这一点是很重要的。如果自己的职位是处于企业核心部门或与企业核心项目紧密相连,那么加薪成功的可能性就较大,否则不要贸然触及加薪敏感的话题。
二、知彼:对企业、行业和社会现状作评判
加薪还必须通盘考虑大环境影响因素。企业效益、行业前景和国家经济发展状况等,都属于必须考虑范围。
首先,主动提出加薪,成功的几率如何,涨幅多少,除了与个人的特质、业绩表现有关之外,还要受企业因素影响,包括企业所处的发展阶段、经济效益、薪酬制度、企业文化、整个企业的运营顺畅与否、企业的近期和远期目标等,其中经济效益、薪酬制度两者最重要。在与企业谈加薪前,需要明白企业薪酬制度有何具体要求,对不同部门、职位有何不同规定等。企业的性质、规模也很重要:在较小规模的民营、私营企业中,薪酬的弹性比较大,加薪机会相对较大,要多争取;在跨国企业、大型的企业中,一般有严格的薪资体系、程序,什么岗位有什么薪酬已有一个严格的固定标准,一般可谈的空间较小。
其次,还要认真研究同行业相关职位薪酬的大体数目,再根据自己工作中的表现,评测一下企业对自己的重视程度,再估计一个合理的加薪额度,这样成功的几率更大。
再者,需仔细分析现阶段国家社会经济发展状况。如果当年国家经济发展较快,CPI物价指数上涨也快,加薪势必成了一种顺应潮流的合理要求。
三、掌握合适加薪时机
首先,要察言观色选择适宜时机。在企业某项业务进展不顺、自己所负责的项目做得不好、老板正被企业的某件大事而烦的时候去谈加薪问题是很忌讳的。切记,在企业业绩下滑、大幅削减员工奖金甚至冻结薪金时,要求老板加薪有如“虎口拔牙”。而在企业近期业绩大有增长,或者自己刚完成的大项目给企业带来不少可观前景,则可提出加薪要求。
其次,要了解企业加薪的规律与制度。一般企业每年10、11月就开始进行业绩评估、考核,根据考核的结果在年终岁初进行职位、薪酬等各方面的调整。因此在评估结果出来之后,如果自己的业绩不错,发现有加薪的空间,可以以能力和业绩为资本向老板提出加薪,这样做成功的概率要大得多。
四、变通:从其他方面获得与加薪等值的回报
增加奖酬的方式是多样的,不一定非要直接增加工资,如果老板不同意直接加薪,不妨考虑一下其他变通方式来为自己争取更多利益,比如交通费、餐贴、休假、灵活的工作时间、培训、分红、股票期权等,或可请求把加薪转化为职业发展机会,转到更适合自己或更重要的岗位,或要求参与较大的项目以全面提高自己能力等。这些虽然比不上加薪直接,但从中也能获得不小的收获,含金量也不小。
五、克制:保留今后立足发展的余地
万一加薪要求被拒,先别垂头丧气、急着调头就走,要礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够,怎样进一步才能达到加薪的要求?以让老板在了解自己的同时,对自己产生信任和好感。若老板建设性地列举你有待改进之处,那这些将是你将来的工作目标和发展空间,就得谨记在心,及时改进,以作为下次提薪的筹码。
个人申请加薪成功几率不大
随着近年来职场中人维权意识的不断增加,个人申请加薪也成为大家热议的话题,网络上到处都有高人们传授的诸如“如何向老板要高薪”之类的江湖秘技,那实际情况究竟怎么样呢?从一组关于......余下全文>>