一:采购部周报怎么写? 谢谢!!
把你一周所做的事情统计下,那些完成,未完成的在表格上注明清楚。
二:跪求采购工作周报?
其实也见到那,把你日常工作的内容例几个项目,比如 供应商到货及时率,对市场价格的了解程度及分析,下周工作重点,比如加强供应商沟通到货,如何降低成本提高效率。
三:什么是采购日报表
采购日报表是龚企业每日材料或商品购进的详细情况进行反映的报表,由主管材料和应付款业务的会计人员在每日工作结束时,根据材料采购,应付款项的账博记录及相关资料编制
四:请问销售周报怎么写,月报怎么写?那位好心人能写个样板出来,谢啦
网上有的是模版
五:我是公司负责采购、出纳及对账工作的,请问怎么写日报表及周报表?有没有合适的格式?
日常业务中不相容职务分离控制
分离原则
不相容职务
不得由一人办理货币资金业务的全过程
(1)会计职务与出纳职务分离,出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务激目的登记工作;
(2)会计职务与审计职务分离;
(3)支票保管职务与印章保管职务分离;
(4)支票审核职务与支票签发职务分离,支票签发职务由出纳担任,其他会计人员不得兼任;
(5)银行印鉴保管职务、企业财务章保管职务、人名章保管职务分离,不得由一人保管支付款项所需的全部印章
不得由同一部门或个人办理合同业务的全过程
(1)合同签署(或委托签署)职务与条款订立职务分离;
(2)条款订立职务与法律顾问职务分离;
(3)合同谈判职务与合同定价职务分离;
(4)合同履行职务与收付款职务分离;
(5)合同审计职务与上述职务分离
不得由同一部门或个人办理固定资产采购业务的全过程
(1)批准采购职务与采购经办职务分离;
(2)询价定价职务与确定供应商职务分离;
(3)采购职务与验收职务分离;
(4)付款审批职务与付款执行职务分离;
(5)采购职务、入库登记职务、会计记录职务分离
不得由同一部门或个人办理投资业务的全过程
(1)投资计划的编制职务与投资的审批职务分离;
(2)投资业务的操作职务与会计记录职务分离;
(3)有价证券的保管职务与会计记录职务分离;
(4)投资股利、利息的经办职务与会计核算职务分离
直系亲属“回避”
(1)企业领导人的直系亲属不得担任本企业的会计机构负责人、会计主管职务;
(2)会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本企业会计机构中担任出纳职务;
(3)纪委委员的直系亲属不得担任本企业或下属企业的主要领导人职务
公司负责采购、出纳及对账工作的:试问你能说清楚吗?还怎么写?(可能你不爱听,以上的学习希望对你今后发展有帮助)
六:需要一份采购EXCEL表
我给你推荐这个,比较经典。
搜索:北京富通维尔科技有限公司网站,公司动态的第一条,里面有很多版本可以下载,下载后,请花5到10分钟仔细阅读操作帮助,会对你有帮助的。包括。仓库公司版关注的是库内管理,比如货位管理、先进先出等;进销存公司版关注的是采购成本和销售利润。两个版本都带有报表和查询功能。如果仅仅是想了解原理,可以下载免费版。
小型仓储/仓库/进销存管理工具采用Excel数据库引擎技术,按照软件工程思路设计开发,运行稳定,简单实用。不需要其他额外文件,不用做任何系统上的安装和设置。具有完整的仓库和进销存管理功能,如入出库管理功能、库存管理功能、货位管理功能。能实现按照生产日期先进先出,能够核算库存成本、销售利润,能够统计日报、周报、月报,能够查询入出库履历。广泛适用于中小物流企业的仓库管理、各类生产企业的库存管理、各类商业企业的进销存管理。
七:仓库周报怎么做
准确。
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八:哪些行业要写周报?或者可以具体到企业
基本上每个企业都会有的。你的问题有些模糊,能具体些吗,例如什么周报搐财务,还是销售,还是采购,还是其它生产,研发之类的)。
九:帮领导写好了东西,准备发邮件给领导,要怎样用语得体?
党政机关是一个非常凸显官本位意识、注重等级观念的工作环境,在这个工作环境中非常讲究工作流程、工作程序、工作细节的规范化。当工作所涉及到使用文字时,也非常考究语体的选择和内容的表达。
从你拟定的一句话及评价看,在党政机关这个大环境中工作,你还不是很成熟,还有亟待提高的地方。
1,“请您过目”。这句话什么意思?过目,简单的理解就是看一遍。处长位高权重,面对你写的材料能够按照你的牵引仅仅是过目看一遍吗?绝对不会的。领导的水平永永远远、千真万确的要高于写材料人的水平,这是颠扑不破的道理。就算你有李白、杜甫的文采,领导也必须对你写的材料中不得体、不确切的东西加以修改和调整,从而使这个材料能够代表领导的水平。故此,这句话必须是“请您修改审定”,或是简述为“请您审定”。
2,居高临下的感觉评价是不适当的。领导就是上级,上级就必定居高于上,这就是等级,这就是层次,在工作过程中是必须尊重、必须坚守的,不能有半点含糊。俗话讲,官大一级压死人。即便你现在或许已经在等级上与处长站在一条水平线上,是享受正处级待遇的副处长,并且已经成为随时可能的取而代之者,按照工作原则或是竞争策略也要照顾一下相互关系。
综上所述,党政机关的工作,表面上单纯简单,其实也有许多复杂的内容,适者生存,成熟者进步。
十:采购工作对相关部门的配合程度期望值是多少
本部门按如下明细打分:
采购计划管理批准的采购合同(或订单计划)分送财务、库房
采购计划经库房签注库存量
询价、报价、比价;临时特殊两日内补批
超计划(正负5%以上)采购量需经批准
设备件采购经设备部审核签字
报账必审:合同、价格、入库单、供应商、大料检斤单、规定品种化(检)验单
计划管理补充规定车间次月消耗计划28日报制造部、财务部
获批消耗计划分送财务部、市场部、库房
实际出库超批准的消耗计划无效
采购文本实行统一编码
采购文本编码须标注在发票备注栏
采购文本当月当期有效
采购物资入库管理不准以购代耗;不准未见物依领料单开具入库单
未入库物资不准领用
无审批的采购计划单不得办理入库
到非经批准供应商采购不得办理入库
未做出检验结果不得签发正式收货单
物资报检由保管员通知职能部门和车间
按规定品种由车间派员与保管员三人以上共同检斤
设备件入库除正常签字外,需经设备部签字
量检具入库除正常签字外,需经质管部签字
包装物入库除正常签字外,需经质检主任签字
采购物资检斤规定按规定品种由车间派员与保管员、采购员三人共同检斤,视为有效
焦炭检斤前,库房/车间/货主三方取样提交化验
焦炭按规定含水率扣除超标量
焦炭入账必备:化验单、电子检斤单、检斤扣称审批单、发票、入库单
采购计划分类报表需用部门按规定26类编报月份消耗计划
采购部按类汇总编报分类采购计划
采购部询价报批后,按供应商汇编采购计划
外协铸件验收结算预验收、正式验收程序执行情况
“铸件预验收通知单”、“铸件验收单”、 “外协铸件对账单”三单执行情况
包装采购保管员半日内提交检验员‘检验申请单’
检验员1日内向保管员、采购员反馈检验结果
不合格及未检验品不得入库、发放使用
不合格品报批后执行退货或让步接收
退换货管理退换货内部程序执行情况
退换货外部程序执行情况
退换货库房/核算程序执行情况
请其他部门配合的工作有:1车间部门采购计划提前一周报于采购部,名称型号性能质量要求写详细具体,2.请仓库及时签验,避免供应商抱怨3.使用部门对不合格品及时反馈,不要闲置放着不沟通4对大型关键物资采购需技术人员一同商定5.你自己再想想吧,具体干的人才能提出切合实际的见议
我说的供参考.