房地产活动案例

一：求房地产营销活动案例

用脑子做自己的营销策划案，这才是最锻炼人的。 如果只拿别人的方案来用的话，永远都成不了最优秀的策划师。

记得采纳啊

二：房产销售经典案例 10分

没有不好的市场，只有不吸粉的营销手段。剑走偏锋，奇招频出，众开发商吸粉吸注意可谓层出不穷：打擂台唱双簧，送奖都要送得出其不意，盘点一下影响甚广的10大营销事件：

一、济南万科截胡万象新天，“二万”互动双赢收官

“抱歉，出租车”“抱歉，滴滴、快的”的封面头版，悬念十足。同款“万科城看房，免单”的广告，让人以为万科才是真推手，之后才发现是万科截胡。全国地产人都在争相转发。岂料，万科城紧接着发布“抱歉，万象新天”，万象新天则回复“没关系，万科城”，剧情跌宕起伏让人欲罢不能。

事件缘起万象新天与网易地产“房的”事件，涉及营销渠道、悬疑广告、自媒体营销，万科与万象新天互相借势，你来我往，呈现了一场没有任何沟通的、酣畅淋漓的营销战！

二、保利董事长亲派茶叶蛋，“土豪蛋”热点营销轰动广州

“茶叶蛋”一出现就成为互联网上的新一代土豪标志。保利本次大派茶叶蛋，背后是保利大都汇开盘。大都汇的早餐袋，连同茶叶蛋，送到CBD白领手中…本次活动发起人余英，坐拥71万粉丝，微博一发动，星火燎原。

三、江山大名城，造得一把好势

连续三天报纸广告：第一天抛悬念，第二天揭秘，第三天送房。微信微博、“江山体”、弹窗、电台、神P图、论坛、软文，不间断轰炸人群。成果如下：报社电话被打爆，微信转发无数，来电一天破千，业内纷纷模仿，开盘现场水泄不通。

这是一场营销高手炒作的盛宴，以送房为由，顺势而起，天天霸占各大媒体头条，一时间风头无两。

四、点赞狂人出现，都是合肥万科惹得“祸”

是建一座免费图书馆，还是一家社区酒吧？合肥万科通过在线点赞的互动形式，向市民征集生活愿望。植树节的“你点一个赞，我种一棵树”活动，全合肥市民蜂拥而至，近3万人参与活动。

一个根植于城市地产品牌，总要找到与城市的契合点。而城市需要什么呢？——合肥万科说：你来点赞，万科实现。这是一场“文化符号+创意事件+粉丝互动”的超级营销。

五、广告内容，粉丝说了算——厦门中航城歌词事件

中航城·国际社区在厦门最昂贵的一块户外（日均1万）上，放上《挪威的森林》中的歌词，并在微信发布，承诺转发每过500条，追加一块歌词大牌。3天内粉丝用转发催生了9块歌词广告牌。

这次活动催生了大量的自发传播与参与，从集体记忆与文艺情怀切入，传递了中航城“国际社区”的“第一”定位、倾听厦门的品牌气质与6月公开的推售信息。

六、万科房——先试住后买房

社区、物业，向来是万科最大的卖点之一，“社区V体验”当一天的万科业主、“先试住，后买房”当一周的万科业主，“购房就有机会免费住万科”当一生万科业主（租房补贴）。以实际体验的方式推广自己的产品优势，这自信，这方法，难以复制。

七、地产变乐透，龙湖10元购

参与者只需10元，就能获得“龙湖专享看房”服务+10元网上商城券+获取价值近50万龙湖房的机会。龙湖以10元一个号，共计发五万个号，摇出一个送房子，0成本（50万早收回来了），五万分之一的概率（比中双色球一等奖高340多倍）吸引无数准客户参与。要说玩营销，这才是高手。

八、1888元/m³，成都“立方”定价

1888元/m³犹如深水炸弹，在成都媒体和地产圈内广泛刷屏。嘉年华打造的青年城smart公寓，拥有手机掌控生活、一键轻松互动的智能生活系统，广告表现和推广模式也定位“把房子做成IT快销品”，作为全国首例“空间定价”的营销事件，一夜间成为业内外的话题王。

九、双倍吐钱机，百万网络点击

投一张“投资卡”进去，放10元进去，吐20元出来。游戏简单，结果却不简单......余下全文>>

三：求房地产大型活动案例？最好是公益性的~

听说水清木华在“尚城国际”项目上举行的那个“国学诵典”是公益性的活动，在登封造成的影响不小，现在在百度上还有视频，你可以看下。

四：房地产策划案怎么写？

房地产策划案分类 一：全程综合策划案 这种策划案指开发商从刚刚有意识要开发某个楼盘就已经与房地产营 销策划公司合作。此种情况下， 营销策划公司充当的是一个全程咨询顾问的角色。 在某种程度上可以说权利大，但责任也同样重大。 对策划公司的综合素质要求也高。 二：中期介入型营销策划案 此种类型的策划案一般出现于开发商对于楼盘的设计方案已经定稿， 甚至工程已经开始。后寻找策划公司为其进行营销策划。 或邀请多家策划公司进行比稿， 最后选择一家最满意的公司为其进行营销策划。 三：单纯营销策划案 这种策划案出现在楼盘已经基本完工的情况下， 开发商才寻找策划公司为其进行营销策划此种营销策划案已不具备全 程综合策划案的多种功能。只有对现有资源进行整合，提升价值， 进行营销策划活动。 四：二次营销策划案 此种策划案的功能范围最小，但难度也最大。 出现在楼盘第一次营销策划不成功， 楼盘基本上已属于死盘的情况下， 开发商寻找策划公司为其进行第二次营销策划，既第二次包装。 此种策划案最能体现策划公司的策划能力。 综合策划案分为四个阶段：既资源整合阶段、价值提升阶段、 推广发布阶段和预算费用的提出。 一：资源整合阶段 所谓资源整合，就是策划公司接手项目后，采取各种手段， 进行大量的调研，并对数据进行分析。 充分发掘项目的各种显性资源和隐性资源。后对消费者进行定位， 对开发商提出项目设计建议和环境物业规划建议。 资源整合阶段主要分为以下几个程序 [1]项目SWOT分析 项目SWOT分析包括优势分析、劣势分析、机遇分析和威胁分析。 在一个项目没有开始之前，策划公司应对项目的地理环境因素、 人文环境因素、政治环境因素、竞争环境因素、 经济环境因素等各方面的因素进行全方位的调研。 各种因素在同一个项目中可能表现为优势，也可能表现为劣势； 可能会成为机遇，也可能成为威胁。 但在策划公司分析并拿出解决方案后，劣势同样可以转化为优势， 威胁可转化为机遇。 如当地产开发商们集中在CBD地区开发一些高容积率， 低绿化率的项目时， 有些开发商却针对有车一族转而到郊区开发低容积率， 高绿化率的项目。尽管地理位置并非处于CBD地区，处于劣势。 但谁又能证明有钱人不想远离CBD地区的喧嚣而回归大自然呢？ [2]消费者定位 有着不同能力的购房者有着不同的购房需求， 在项目开发前经过SWOT分析然后对消费者进行定位至关重要。 先有市场后有产品是市场营销观念的精髓。 成功的项目开发基于准确的消费者定位。 [3]项目设计及环境、物业规划建议 在项目SOWT分析及消费者定位完成的情况下， 策划公司此时应针对具体的情况对项目的设计及环境、 物业规划提出具体的建议。建议在可行性原则下付诸实施。 以达到项目与整个营销策划案协调统一的目的。 这一程序相当于在固有项目资源的基础上进行资源的衍生与创造。 二：价值提升阶段 如果把一个项目的前期资源整合阶段比喻为配置硬件的话， 那么价值提升阶段则应该属于软件的编写。 价值提升阶段分为项目理念的定位、 文案的创作和广告的制作几个部分。 [1]理念的定位 开发商和建筑公司赋予项目的实体， 而策划公司则赋予项目活的灵魂。 理念定位的过程就是塑造灵魂的过程。 策划公司在给项目进行理念定位的过程中一定要遵守创新的原则。 只有创新，才会给项目的灵魂中注入个性； 只有创新才能在眼花缭乱的房地产大战中牢牢抓住购房者的目光， 从而达到理想的销售效果。但应当注意的是， 理念的创新必须建立在与当地经济、 社会环境及人文环境相适应的基......余下全文>>

五：房地产销售成功案例

----成都龙湖翠微清波

前言：

从去年下半年来成都楼市先后经历了去年“9.27”宏观调控、今年的“5??12”地震和目前的金融风暴。在这种大势下的成都楼市不用再长篇累牍，其中的雪雨风霜我们时时刻刻都在经历着、承受着、磨练着。在这里要和大家一起分享在目前的时期取得不错市场表现和销售业绩的典型案例，看看他们是怎么做的。以兹参考。

项目成效

2.26日成都龙湖翠微清波推出了8号楼，推出房源约249套；

目前在售的为4栋、5栋、6栋、7栋、8栋，6栋为2梯4户，7栋为2梯5户

面积段

实收均价

实收总价

月消化

首次置业

86

5700

49w

80

首次改善

112-129

5500

61-71w

290

再次改善

131-136

5400

70-75w

120

我们可以看到,在目前的市场环境下,该项目月均消化量达到了近600套,我们从多纬度对成都龙湖翠微清波项目以下方面进行了调研分析：

?? 营销推广力度

?? 客户拓展渠道及方式

?? 销售现场活动氛围营造

?? 专业支持、整合资源

?? 团队的奖惩力度

?? 价格策略的合理运用

2009-2-13

[成都商报]46.47 双彩版

只需首付20万，即刻拥有关于别墅的所有想象。

2008-2-18

[成都商报]48 整彩版

8号楼86到140平方米珍藏滨河美宅诚意金认购礼遇中

2008-2-22

[成都商报]44 整彩版

少量112到164平方米特价房源5400元每平方米起.特价优惠截止7月19日

2008-2-25 [成都商报]28 整彩版

小高层 准现房发售

2008-2-28 [华西都市报]48 整彩版

错过了就真的错过了

2008-2-29

[成都晚报]地产成都10 整彩版

错过了就真的错过了

一、营销推广力度

（一）、报媒选择以商报整彩版为主，报广频次6次/月

（二）、诉求演绎过程：形象诉求——产品特性——价格

（三）、短信投放频次：100万条/周短信发送，上月共计400万条短信投放。投放对象：城西、市中心高端客户资源、成都企事业单位资源、竞品楼盘小区短信、二级城市。

当月的营销推广费用共计约150万。

二、客户拓展渠道及方式

（一）、老带新

1、强有力的老带新政策：老客户推荐新客户成功认购即可享受10000元王府井购物券，其中新客户享受3%的优惠。

2、2月中旬针对种子客户以活动回馈的名义开展“老带新动员宣讲会”，鼓励业主推荐，并将种子客户分成几个级别，随着客户推荐购房的数量累增，达到新一个级别，即可获得升级后的种种奖励，最高级别可获得出国旅游的机会。

3、周末定期对上周推荐购房的老客户在销售中心内进行幸运大转盘的抽奖，抽奖礼品“液晶电视、空调、全自动洗衣机、微波炉等家电”。

老带新中朋友介绍的成交比例占到了50-60%，以上费用全部计入工程费用，不计营销费用，也不通过反价格表的面价体现。

（二）、银行客户拓展

整合4大银行，分批次邀请有意向购房的银行客户周末到场参加活动，然后邀请到销售中心，由销售人员一对一进行讲解，并有高额外的优惠政策予以支持。

当月银行客户的成交套数约在60套左右。

（三）、企事业单位定点直邮

根据前期项目成交客户地图，对住宅小区、拆迁片区、成交客户所在的重点单位进行定点直邮投递。

（四）、众多的外销人员作为支撑

项目外销人员共计15-20人，专职，底薪600+到访......余下全文>>

六：房地产营销策划方案的创意

房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成：1、具有高度的自信野心；2、富于竞争，且乐此不倦；3、头脑敏锐，不拘传统；4、感性认识和理性认识相处融洽；5、注重历史，尊重现实，睽重未来。构思框架1） 以塑造形象为主，渲染品味和意念；2） 展现楼盘的综合优势；3） 体现楼盘和谐舒适生活；4） 直切消费群生活心态。

七：房地产营销方案实例精选集的目录

前言第1章　房地产市场营销概论1.1　房地产市场的概念和特点1.2　房地产营销策划的概念1.3　房地产营销的主要种类1.4　房地产营销策划的发展趋势第2章　房地产市场调查研究2.1　房地产市场调查的重要性2.2　房地产市场调查的主要内容2.3　调查方法与条件2.4　房地产市场调查的一般程序第3章　房地产市场营销环境分析3.1　营销环境概述3.2　营销环境的影响因素3.3　营销环境的评价方法第4章　房地产市场营销战略4.1　房地产市场营销战略概述4.2　房地产发展战略4.3　房地产竞争战略第5章　房地产市场细分和目标定位5.1　房地产市场细分5.2　房地产目标市场5.3　房地产市场定位第6章　房地产市场营销组合策略6.1　房地产产品策略6.2　房地产价格策略6.3　房地产营销渠道6.4　房地产产品促销第7章　房地产营销策划案例精选7.1　精选案例一某国际公寓推广方案7.2　精选案例二2005年徐州市铜山新区某别墅项目整合营销报告第8章　房地产营销策划精选案例简介8.12003年上海某住宅营销策划方案8.22005年上海某写字楼营销策划方案8.32002年广东某广场营销策划方案8.42002年北京某酒店式公寓策划报告8.52004年上海某商业大厦营销策划书8.6　2003年上海市某商务酒店营销策划书8.7　2004年深圳某外销项目营销策划报告8.8　2003年深圳某国际名城营销策划报告8.9　2003年重庆某高档住宅营销策划报告8.10　2003年石家庄某住宅项目销售执行报告……

八：房地产活动周末暖场活动总结怎么写

活动总结报告：

1、活动如何发起的？（为什么组织这次活动和活动前如何制定活动方案的）

2、活动过程如何组织的？采取了哪些措施，得到了什么结果，存在哪些问题？

3、对活动的总体评价如何？反思如何？今后的打算如何？等

九：求一份房地产活动方案 15分

房地产活动方案可以的，怎么能帮助你呢.

十：房地产活动策划方案有什么小游戏

找西安华兴文化他们可以帮你