一:如何评价县处级领导班子
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“全面奔小康、建设新盐城”的目标,坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,切实加强和改进干部考核工作,突出对招商引资、服务项目、扶贫解困等发展富民实绩的考核,充分发挥考核的导向、评价和监督作用,引导各级干部进一步解放思想、创新创业、开拓进取、奋力争先,为推动科学发展、建设小康盐城提供坚强的组织保证。
二、考核对象
各县(市、区)党委、人大、政府、政协领导班子及其成员,法院院长、检察院检察长、公安局局长以及其他副县级以上干部;盐城经济开发区领导班子及其成员,其他副处级干部。
市委、市政府工作部门和单位领导班子及其成员,市法院、检察院领导班子及其成员,市群众团体领导班子及其成员,市人大、政协机关处级干部,其他副处级以上干部。
三、考核内容
(一)县处级领导班子考核评价的主要内容
1、发展富民:贯彻落实科学发展观、推进全面小康建设的实绩,领导班子成员招商引资、挂钩服务重点项目建设的成效。
2、和谐稳定:关注民生和社会事业发展、为群众排忧解难的情况,群众对经济社会发展和治安状况的满意度。
3、团结协调:贯彻执行民主集中制、党政一把手团结协调情况,班子成员围绕中心相互协作共事的情况。
4、务实创新:开展调查研究、解决实际问题,创新改革发展思路、落实督查推进措施,推动经济社会又好又快发展的成效。
5、廉洁勤政:班子遵守廉政规定、厉行节约情况,行风、政风建设情况,建立健全规章制度情况。
(二)县处级领导干部考核评价的主要内容:
1、德:政治态度、大局意识、思想品质。
2、能:政策水平、组织协调、业务能力、心理素质。
3、勤:精神状态、工作作风。
4、绩:改革创新、发展富民成绩,破解难题成效。
5、廉:廉洁自律、社会反映等情况。
四、考核方法
(一)对县处级领导班子的考核
综合市委、市政府目标任务绩效考核结果和班子年终考核等情况,对县处级领导班子考核实行量化积分。
1、发展富民(40分):对县(市、区)领导班子,主要根据市考核办对县(市、区)目标任务绩效考核“综合先进奖”的主要经济发展指标考核排序,并进行量化积分。对市直部门领导班子,主要根据市考核办对市直部门目标任务绩效考核“综合先进奖”的考核得分进行折算计分。
2、和谐稳定(15分):对县(市、区)领导班子,着重考核到京、到省、到市集体越级上访批次、人数及降幅,具体根据市有关部门提供的考核数据及排序进行量化积分。对市直部门领导班子,主要根据领导班子年终测评考核情况进行量化积分。
3、团结协调(15分):对县(市、区)领导班子,主要根据年终民主测评、民意调查考核情况进行量化积分。对市直部门领导班子,主要根据领导班子年终测评考核情况进行量化积分。
4、务实创新(15分):考核积分办法与团结协调考核积分办法相同。
5、廉洁勤政(15分):考核积分办法与团结协调考核积分办法相同。领导班子成员中有受到党纪政纪处分的,每出现1人扣5分。
(二)对县(市、区)县处级领导干部的考核
县(市、区)党政正职的考核与全市目标任务绩效考核“综合先进奖”考核结果直接挂钩。班子副职及其他副处级干部采取日常考核和年终考核相结合的办法进行,总分=县处级干部日常考核得分×40%+年终考核得分×60%。
1、日常考核(100分)
各县(市、区)委、盐城经济开发区工委要成立专门的考核工作班子,具体负责对本级领导班子成员和其他副县级......余下全文>>
二:如何填写对县委领导班子的评议意见
领导班子的评议意见(参考) 对XX县委书记XXX同志的评议意见 XXX同志任县委书记以来, 能够始终同党中央的各项方针政策和决定保持高度一致,能够严格按照党章的标准要求自己,党性原则、大局观念强,在重大原则问题上旗帜鲜明,立场坚定,注意从政治上、全局上思考和把握问题,善于抓大事、谋长远;工作作风正派、硬朗,始终坚持以民为本,自觉把勤政为民作为一切工作的出发点和落脚点,组织协调和驾驭全局能力强,决策果断,推动工作力度大;思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神,坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,善于团结同志,事业心、责任感强,敢抓敢管、敢于负责,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活,公道正派,敢于坚持原则,清正廉洁、严格自律,在干部群众中威信高。 作为县委书记,牢固树立抓计生就是抓民生的理念,高度重视和加强人口和计划生育工作,推动新一届县委班子坚持科学发展、和谐发展与人的全面发展并重,在保持低生育水平持续稳定的基础上,不断完善统筹解决人口问题的政策措施,带头坚持党政一把手亲自抓,负总责,多次主持召开县委会议专题研究人口计生工作,2009年强力推动了创建自治区计划生育优质服务先进县工作,全县“十一五”期间人口和计划生育工作的各项目标任务顺利完成。 能亲自部署及时解决影响人口计生工作发展的难点问题,在加强基层基础、加大宣传教育力度、落实利益导向政策、加强队伍建设等方面做了大量卓有成效的工作,促进了全县人口和计划生育工作持续、稳定、健康发展。 对XX县长XXX同志的评议意见 XXX同志任县长以来, 能够始终同党中央的各项方针政策和决定保持高度一致,政治坚定,党性强,有大局观念,注意把上级的路线方针政策同和静县的实际结合起来,创造性地开展工作;组织领导和协调能力较强,坚持民主集中制原则,注意听取不同意见,讲究工作方法,善于团结同志,调动班子成员的工作积极性,发挥班子的整体作用;思想解放,思路清晰,不骄不躁,虑事周全,有开拓进取精神,工作热情高,干劲大,事业心、责任感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活,公道正派,敢于坚持原则,清正廉洁、严格自律,在干部群众中威信高。 作为本届政府人口计生工作第一责任人,坚持科学发展观,站在可持续发展的战略高度,始终把人口和计划生育工作放在经济社会和谐发展的优先位置,每年及时召开县政府常务会议专题研究部署人口计生工作,把创优工作与社会主义新农村建设有机结合,坚持不懈创新工作机制,深化优质服务,满足群众需求,形成了基础稳固、服务到位、机制健全的工作格局。 2010年,被自治区人口计生委评为支持人口计生工作的好领导。 对XX县委副书记XXX同志的评议意见 作为县委副书记,认真贯彻落实《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》,高度重视和加强人口和计划生育工作,推动人口计生工作全面发展,在保持低生育水平持续稳定的基础上,不断完善统筹解决人口问题的政策措施,多次深入基层调研指导人口计生工作,解决了基层工作中存在的困难和问题,在2009年创建自治区计划生育优质服务先进县工作中,给予了大力的支持与指导,使得全县“十一五”期间人口和计划生育工作的各项目标任务顺利完成。 能亲自部署及时解决影响人口计生工作发展的难点问题,在加强基层基础、加大宣传教育力度、落实利益导向政策、加强队伍建设等方面做了大量卓有成效的工作,促进了全县人口和计划生育工作又快又好发展。 对XX县委组织部长XXX同志的评议意见 ......余下全文>>
三:如何填写对政府领导班子的意见和建议
要做到"三个一",即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分认识好民主评议的重要意义,二要处理好四个关系,即"工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系"。三是针对民主评议工作提出了几点具体要求。一是党委要真组织、真落实,做到"四包一保";二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。
一、领导班子成绩方面:
1、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
3、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
4、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。
5、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。
6、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
二、主要问题:
1、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交。
2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
3、建议领导提拔干部要坚持 四化 标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
5、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
6、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
三、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习 三个代表 重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。
3、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议:
(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。
(2)、......余下全文>>
四:对县委常委领导班子及其成员的意见和建议有哪些
如果是报告类型的出现那就说些好听的,什么什么需要加强什么的,什么还有些不足,什么的,如果想说些发自肺腑的,就直接说一句,你们他妈的能不能少贪点
五:对县委常委领导班子及其成员的意见和建议有哪些
领导班子建设的意见和建议 (1)选好配强领导班子 首先要选好班长是关键。一个地方一个班子,能否干好、带好,班长起决定作用。他的思想、工作、思路左右全局,其次是配强班子成员,一定要把那些党性强、品行端、素质好、能力强的同志选进领导班子。可以采取上级下派优秀干部,跨行业跨区域交流干部,从基层选拔优秀领导干部,竞争择优公开选聘的方式配强班子。但要防止重视上级下派、轻视从下级选拔,重视按程序选拔、轻视实绩选拔,重视考试选拔、轻视从实践中选拔。 (2)学习培训提高水平 要把领导班子的学习当作大事常抓不懈,加大调学力度,采取不同形式如理论中心组、党校培训、行政干校培训、高校培养等加强干部对理论知识、科技文化知识、政策法规知识、市场经济知识的学习培训,使领导干部的领导水平能胜人一筹,能走在社会和时代的前列,才能带领人民群众,才能执好政。 (3)深入实践提高能力 领导干部要经常深入实际,开展调查研究或下派到基层锻炼,亲身参与实际工作,亲自处理复杂问题,到发达地区挂职锻炼,开拓思路和视野,提高执政能力和领导水平。不断增强五种能力。 (4)完善制度规范行为 加强以民主集中制为重点的制度建设,充分发扬党内民主,实行集体领导和个人分工相结合,建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律,率先垂范。 (5)团结协作形成核心 充分发挥班长的示范带动作用,严格要求自身,从自身做起,要谋大局、思大事、想在先,团结一班人,多沟通交换思想。班子成员充分发挥个体功能,独挡一面开展工作,支持配合班长工作,使领导班子形成坚强的领导核心。 2、干部队伍建设的意见和建议 (1)营造干部成长的环境 要努力营造公平竞争,风清气正的干部成长环境,要加强对 干部的教育、培训和管理,要不断丰富和更新干部的思想观念和知识水平,适应新形势的要求,提高干部依法行政的能力和水平,增强干部的信任度和自信心。 (2)完善干部选拔任用机制 坚持党管干部的原则,坚持民主、公开、竞争、择优,形成 干部选拔任用科学机制,不拘一格识才、用才。 (3)建立完善干部奖惩兑现机制 要综合运用政治的、思想的、组织的、市场的、经济的、政 策的、法律的手段管好用好干部,激励干部干事的激情。 (4)转变观念树立为民意识 要切实转变干部的思维方式和工作方法,变管理为服务,教 育干部树立立党为公,执政为民的理念,提高依法行政的能力和为民服务的本领,造就高素质的干部队伍。
六:党政领导班子运行情况如何?对党政主要领导有何评价
请餐卡:
“适当分解主要领导干部权力和责任”, 网站推出对十八届三中全会精神的解读系列报道,明确提出了这一操作办法。
各级党政主要领导的职责就是为民办实事、解民忧,做到群为民所用,利为民所谋!党政主要领导要开展经常性党性教育、党风廉政教育,开展下基层大体验大锻炼活动,真真切切的体验基层生活,聆听百姓的心声,使权利真正用到实处。
从实践情况看,主要领导干部腐败的情况非常普遍。前几年在党政机关县处级以上所有受纪律处分的干部中,主要领导干部的比例占总数的1/3以上。许多党政领导就是在重大事项上决策显得独断专行,没有体现民主决策,这势必会影响到党政领导在群众中的威信和形象,无形中大打折扣。针对上述问题,这就要求我们党和国家进一步健全权力运行制约体系,加强和改进对主要领导干部行驶权力的制约和监督,加强行政监察和审计监督。要对我们的权力进行制约,也就需要我们的制度进行规范,而我们的制度怎么规范,也就需要我们的监管部门和纪委发挥起积极的作用,让我们的人民和我们的党政机关内部监管齐心协力,共同对我们的干部进行积极的引导和规范。
七:如何评价镇领导班子
(1)政治素质:领导班子自觉履行上级党委、政府的经济责任、政治责任和社会责任;认真贯彻执行党和国家的方针政策以及上级党委、政府的工作部署;保持和维护本乡镇安全稳定;发挥党组织政治核心作用以及严格遵守上级规章制度的情况。 (2)工作业绩:领导班子圆满完成上级下达的年度GDP指标和地方财政收支及其它重点工作完成情况。 (3)团结协作:领导班子健全完善科学、民主的决策制度和机制,重大事项坚持集体讨论决定;班子成员相互支持,团结协作;提高工作效率,发挥整体功能的情况。 (4)作风形象:领导班子求真务实,讲求实效;勤勉尽责,诚信办事;以人为本,关心群众,群众满意程度的情况以及班子议廉的有关情况。 以上可总结为建设“四好”领导班子,谨供参考。
八:对县委常委领导班子及其成员的意见和建议有哪些
主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党 中 央 保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。书 记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。
九:怎样评价当地领导班子的工作
结合你们县市、乡镇领导班子考核评价的实际要求,我认为可以围绕如下几个方面展开评价:(1)政治素质:领导班子自觉履行上级党委、政府的经济责任、政治责任和社会责任;认真贯彻执行党和国家的方针政策以及上级党委、政府的工作部署;保持和维护本乡镇安全稳定;发挥党组织政治核心作用以及严格遵守上级规章制度的情况。(2)工作业绩:领导班子圆满完成上级下达的年度GDP指标和地方财政收支及其它重点工作完成情况。(3)团结协作:领导班子健全完善科学、民主的决策制度和机制,重大事项坚持集体讨论决定;班子成员相互支持,团结协作;提高工作效率,发挥整体功能的情况。(4)作风形象:领导班子求真务实,讲求实效;勤勉尽责,诚信办事;以人为本,关心群众,群众满意程度的情况以及班子议廉的有关情况。以上可总结为建设“四好”领导班子,谨供参考。
十:如何评价县四套班子的工作
请问“四套班子”是什么?