一：世界上最好听的歌是什么歌? 5分
太多了
华仔的当我遇上你
齐秦的SOPYIA
哥哥的玻璃之情
最近在听张宇的趁早 也很不错
二：关于绩效考核简报？？
譬如考核各个等级比例分布，深入本质的去逐一探讨是非：内容立足于整体性，总结功过，你可以从中提炼有关内容，一言蔽之，取得的重大业绩及突破，而是主要起到一个新闻宣传的作用，如果公司有每期的分析报告的话：就每期的考核从大框架上是个什么情况，绩效工作整体表现出来的发展趋势等等，明显的不足之处和下期的主要改进措施，宣传强调及时性我理解就是一个对每期考核结果的简要分析通报，简报的特点不需要像分析报告那样面面俱到
三：月刊中关于绩效考核结果简报怎么写？
行政人员绩效考核表
姓名： 岗位： 考核日期：
项目及考核内容分值自评上级审批
常作任务
50%企业内部信息通报的完成，及时和准确10分
公文处理的及时性及准确性10分
文件管理的规范性10分
前台接待管理 10分
完成领导交办的其他工作。10分
工作能力
30%专业知识10分
组织协调能力10分
沟通能力10分
工作态度
20%执行力4分
个人综合素质4分
团队意识4分
服务意识4分
组织纪律性4分
备注
关于完成工作任务必须附上工作总结供参考和审核；行政部每月考核一次，考核表在当月29日上午发放，30日上午交回公司办审核小组。下午公布结果并送交财务。
考核人签字总经理确认考核日期
工程部经理绩效考核表
姓名： 岗位： 考核日期：
项目及考核内容分值自评上级审批
工作业绩
60%部门工作完成率10分
工程质量合格率10分
项目进度计划按时完成率10分
技术问题及时解决10分
施工成本控制10分
安全管理5分
部门费用控制5分
工作能力
30%日常工作安排，指导，分配，人员沟通，协调10分
计划制定和执行管理12分
关键员工流失率 技术人员培训率8分
工作态度
10%执行力，责任感 3分
个人综合素质3分
团队意识2分
服务意识2分
备注关于完成工作业绩必须另附上工作计划和工作总结供参考和审核；工作业绩以施工日期为准；工作业绩计划根据实际情况可调整一次。
工程部每月考核一次，考核表在当月29日上午发放，30日上午交回公司办审核小组。下午公布结果并送交财务。
考核人签字总经理确认考核日期
四：幼儿园正副园长绩效考核简报怎么写
12月2日下午，冬日暖阳、礼花绽放，期盼已久的瑞溪镇中心幼儿园如期举行开园庆典。瑞溪镇原党委书记（现任正安县工业园区副主任）陈瑞容、原任镇长王雨平（现任碧峰乡党委书记）、新任镇长李竣镇人大主席吴太玺、副镇长谢润学、武装部长任力波、
五：部门绩效考核结果末位通报怎么写
绩效考核与目标管理是相对应的，要考核先要定出目标，以目标为尺子检查完成情况，然后就可根据完成情况考核了。所以首先要完成工作目标的分解。
六：企业简报设计
我向您介绍一下我单位的制作过程。我们用的是新闻纸A3的，排版用word主要是因为我们的宣传品企业内部各部门都承办专刊，为了大家方便，所以选择word。我倒是觉得企业办报不必局限于版式的花哨，更注重的是内容。下面就此鸡团队成员共同探讨：
我单位的刊物为月刊。第一版主要是生产经营指标完成情况，主要以图表形式。同时指出存在问题和改进建议，另有对上月问题的反馈跟踪。第二版是各单位的“一句话新闻”，并对工作绩效突出的单位进行表扬，同时预留500字的经验介绍。第三版是同行业企业管理先进经验介绍、行业内新技术的发展方向（很多是基层技术人员提供的）。第四版是企业文化建设宣传。分为基本知识宣贯、活动、行为规范、意识形态等方面。第五版是持续改进经典案例，我们用的是丰田的A4表形式。第六版是健康生活原地。第七版是国家大事和行业新规。第八版是社团活动。我们有乒乓球、足球、篮球等12个团，可以发布活动消息和团体活动方案。
我们还可以根据基层单位需求请他们出专刊，宣传每个单位的工作经验。另外我尽量满足领导的内容需求，形式更倾向基层。这和领导的要求会有冲突，我尽量做领导工作，因为做一个人的工作比作一群人的工作容易。只有上下需求平衡才能办好报纸。
以上是我们的一些做法请大家指正。我们的宗旨是通过办报搭建良好的沟通平台，做到管理层面与操作层面的上下互动。
七：如何进一步强化班子建设，提升教育实效，抓好绩效管理与数字人事，健全激励机制
（一）培育理念，营造氛围，激发党员干部学习的内动力
思想是行动的先导，认识不到位，行动就会出偏差。为引导和启发党员干部对学习的思考和认识，培育正确的学习理念，有效形成浓厚的学习氛围，襄樊市直机关从思想发动入手，激发党员干部学习的内动力。
今年初，市委常委、市委秘书长陈文海在全市机关党的工作会议上对创建学习型机关作了总动员，他指出：今年全市机关党建工作的主要内容是推进学习型党组织和学习型机关建设，努力提高机关党员干部思想和业务素质。他对为什么要建设学习型机关和怎样建设学习型机关，作了深入浅出的分析，帮助大家树立了正确的学习理念，为学习型机关建设指明了方向，使大家进一步明确了学习的目的意义和学习的内容方法，充分认识到当前加强学习、创建学习型机关的重要性和紧迫性。为深入开展创建学习型机关活动，市直机关工委制定了《关于在市直机关开展创建学习型机关实施意见》，把创建工作的目标、任务、方法、实施步骤等都作了具体明确的规定，明确提出要在市直机关努力形成重视学习、鼓励学习、推动学习的正确导向，营造党员干部人人学习、发奋学习、持续学习的良好氛围。为树立学习典型，今年5月，工委分别在襄城、樊城片区召开了市直机关学习型机关建设座谈会，共有101个单位参加，15个单位在座谈会上发言，工委领导在座谈会上部署了今后创建学习型机关的目标任务，提出了明确要求，将创建学习型机关的活动进一步引向深入。机关各级党组织在开展创建学习型机关的活动中，充分利用网络、广播、电视、报刊、专栏、简报、板报等宣传工具和阵地，采取召开创建动员大会、组织专人宣讲、印发学习材料、开办专题栏目、选树先进典型等形式，大张旗鼓地宣传创建学习型机关的目的意义，使创建学习型机关达成全员的共识，切实达到对创建学习型机关的认知、认同和参与的统一，努力确立“五种理念”： 一是确立学习就是工作，工作就是学习的理念；二是确立学习就是素质，学习就是效率的理念；三是确立学以致用、用以促学的理念；四是确立继续学习，终身学习的理念；五是学习创造幸福、终身学习幸福一生的理念。
（二）创新形式，丰富内容，增强党员干部学习的吸引力
为提高机关广大党员干部学习兴趣，保证学习效果，增强学习的吸引力，市直各单位从提高机关干部整体素质的目标出发，坚持精心安排，丰富内容，创新形式，注重实效，扎实推进建设学习型机关建设。
精心安排学习内容。各单位根据工委制定的《关于在市直机关开展创建学习型机关实施意见》要求，结合自身实际制定了机关党员干部理论学习和业务学习培训5年规划。在此基础上，每年年初都制定年度学习安排，并认真抓好落实。围绕提高政治素养和政策理论水平，组织好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届三中、四中全会精神的政治理论学习；围绕深入学习实践科学发展观活动的开展，组织好科学发展有关知识的学习；围绕提高办事效率和工作效果，组织好相关法律法规知识的学习；围绕提高为经济社会服务的能力和水平，加强经济管理、金融等知识的学习；围绕培养一支高素质公务员队伍，加强岗位业务的学习；同时，工委在学习型机关创建活动中积极发挥作用，组织专家教授对市直机关部分人员进行法律法规、公文写作、新闻写作及摄影摄像等知识进行基础培训。市直机关党校加强对机关党员干部理论学习集中培训，每年培训市直机关副科级干部、党务干部、纪检干部、入党积极分子和预备党员等达800多人次。
不断创新学习方式。市直各单位积极探索学习的新方法、新形式、新载体，激发党员干部学习的热情。一方面运用好已有的组织学习的做法。如......余下全文>>
八：“如何成为一名出色的质量管理人员”研讨会简报
此次研讨会的举办充分体现了长泰县台商联谊会服务会员的根本，为广大会员企业的工作人员提供一次较为全面的系统的培训，同时加强了商会的对外交往，为广大会员企业的发展提供一个良好的平台，拓宽了企业的发展方向。
必维国际检验集团（Burea
Veritas）成立于1828年，总部位于法国巴黎。BV是目前世界公证行业经营项目最广的第三方公正机构，全球共在160个国家设有超过900个办事处与实验室，客户总数超过37万家，是获得全球认可及世界五百强企业指定认证和配套服务最多的认证机构。集团设有八大部门，分别从事船舶检验、进出口商品检验、工业产品检验、集装箱检、体系认证、产品认证及航空航天检验等。
质量管理是企业管理中不可或缺的一部分，为企业全面提高管理水平，加强综合实力提供了管理手段和管理工具。抓住机遇，积极建立和实施质量管理体系，是企业在国际和国内市场的竞争中立于不败之地的先决条件，而一名出色的质量管理者正是企业顺利前进的推动力。
1、管理者自身的角色管理和时间管理；
主管扮演的三大角色：信息沟通角色、人际关系角色、决策者角色
主管的三大能力：
专业能力：解决问题，实现最终结果的保障
决策能力：企业持续发展的保障
沟通能力：创造顾客价值的保障
时间管理：注重单位时间的价值，而非单位时间的效率；超越时空；以人为本的时间观；系统的而非个人的时间管理。
2、团队管理之人员、目标及绩效管理；
①、目标管理：根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次的、可控的、有效和高效的管理活动，激励员工，共同参予，以实现组织和个人目标，努力工作的过程。
目标管理的特点：注重系统方法；强调员工参与；强调团队合作；强调结果；强调目标的激励作用。
工作目标的类型：达成型；解决问题型；例行型。
③、成功团队的特征：目标明确、责任清楚、畅所欲言、共同决策、全体参与、团结协作、团队成功至上
衡量团队有效性的标准：创造价值；高工作质量和效率；高用户及员工满意度。
团队合作的四大基础：建立信任；良性的冲突；坚定不移的行动；无怨无悔才有彼此负责。
九：对老干部工作简报提一些建议有哪些?
老干部要实事求是不可以摆架子 工作是要有一个次序不可以乱来
十：社会巡控工作简报怎么写
关于公安派出所治安管理工作的报告
主任、各位副主任、秘书长、各位委员：
根据市人大常委会的工作安排，我受市人民政府的委托，向市人大常委会报告我市公安派出所治安管理工作情况，请予审议。
一、全市公安派出所治安管理工作基本情况
我市有公安派出所193个（市区59个），其中户籍派出所178个，治安派出所15个，派出所在编民警2357人。近年来，全市公安派出所在各级党委、政府的关心重视下，在各级人大的监督指导下，按照上级公安机关的总体部署，以突破硬件，跟进软件，全面推进，整体提高为指导思想，以“发案少、秩序好，社会稳定、群众满意”为工作目标，以扎实推进社区和农村警务建设和规范执法行为为载体，以深化公安派出所等级评定为主要措施，以集中督察、定期讲评和绩效考评为重要保障，不断加强社会治安管理和治安防控工作，积极参与各项严打整治行动，有效维护了我市社会政治稳定和治安大局平稳。目前有19 个公安派出所被公安部授予全国一级公安派出所称号，48个公安派出所被省公安厅授予全省二级公安派出所称号。
二、全市公安派出所治安管理工作的主要做法
（一）充分发挥公安派出所的职能作用，全力维护社会政治稳定。近年来，我市公安派出所始终把维护社会政治稳定摆在突出位置，充分发挥派出所接触面广、触角多、人地熟等优势，做大做强情报信息工作，及时获取了一大批有价值的情报信息，协助有关部门预防和处置了一大批群体性事件和社会不安定因素。
（二）积极参与严打整治斗争，有力维护了社会治安平稳。一是持续不断组织开展民爆物品和 枪支弹药管理专项行动。2006年以来，每年在全市范围内组织开展治爆缉枪专项行动，共排查涉爆单位1591家、涉爆人员7756人，签订排查整治责任书150余万份，发现隐患300处，现场整改250处。破获各类涉爆涉枪案件487起，处理涉案人员665人，收缴炸药4.3万公斤，雷管15.6万发，导火索、导爆索5.9万米，手榴弹、地雷209枚，各类枪支2245支，各类子弹5.4万发。二是持续不断组织开展校园及周边治安秩序整治。2006年以来，全市公安派出所共破获校园及周边刑事案件220起，查处治安案件516起，打掉犯罪团伙43个，依法处理违法犯罪嫌疑人369人，连续三年此类刑事案件破案率保持在96%以上，治安案件查处率达到100%。高标准高质量完成了870所城区学校“治安室”建设任务；先后投资300余万元在校园周边设置交通安全标志、警告标识，建立了273名校车驾驶员管理档案；督促68所学校建立健全治安保卫组织，完善治安保卫制度，落实治安保卫人员登记备案、培训制度。三年来全市中小学新增治安保卫力量187人；有1000余名派出所民警在全市各中小学兼任法制副校长（辅导员），共为学生上法制课9450场次，受教育师生员工达6万余人次；对全市460多所学校财务室、资料室等部位安装了防盗报警设施，对130多所学校安装了与公安“110”联网的技防报警、视频监控设施。四是大力开展油汽、输油气管道生产治安秩序专项行动。共检查单位344家、重要部位3096个，发现、整改不安全因素54处。我市两次被授予全省油气田安全保卫工作先进集体。五是深入开展打击破坏电力电信广播电视设施违法犯罪专项斗争。2008年全市共破获“三电”案件649起，查处“三电”治安案件177起，打击处理违法犯罪人员316人，摧毁犯罪团伙36个，缴获赃物折款70余万元。我市被评为全国“三电”专项行动先进单位。
（三）严格治安管理，强化阵地控制。一是加强公共场所治安管理。严格场所办证和登记备案，每月......余下全文>>
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