员工持股协议书范本

一:公司内部员工购买股份的协议书怎么写

如果说你以劳务入股,是可以到工商局要求进行股东登记的,如果嫌麻烦,也可以只签订协议,只要双方签署形式合规,也不一定要去公证的(有当然更好)

二:员工入股项目协议书

按照你的想法,你们的关系应该属于合伙关系,你可以以合伙协议的方式把上述事项约定清楚,除了约定上述事项后,还应该约定下列事项,法律依据是《中华人民共和国合伙企业法》第十八条规定: 合伙协议应当载明下列事项:   (一)合伙企业的名称和主要经营场所的地点;   (二)合伙目的和合伙经营范围;   (三)合伙人的姓名或者名称、住所;   (四)合伙人的出资方式、数额和缴付期限;   (五)利润分配、亏损分担方式;   (六)合伙事务的执行;   (七)入伙与退伙;   (八)争议解决办法;   (九)合伙企业的解散与清算;   (十)违约责任。

三:公司内部员工入股分红协议书范本

如果说你以劳务入埂,是可以到工商局要求进行股东登记的,如果嫌麻烦,也可以只签订协议,只要双方签署形式合规,也不一定要去公证的(有当然更好)

四:如何拟定一份完善的股权期权激励或员工持股激励的协议

上市公司完善的股权期权激励或员工持股激励的协议内容应有:激励方式(股份、股票期权、分红权)、激励股来源与数量(股份总额限制、单人股份限制、总金额限制)、激励对象范围(条件)、激励股分配规则、激励股获得方式、股价定价规则、行权期、锁定期、兑现期及相关规则、行权的考核条件等方面;非上市公司股权激励除上述内容外还需有:激励股管理机制、获得的权力、权益以及承担的义务、激励股转让对象的限制、未来激励对象发生重大变故时的退出机制、未来公司发生重大变故时的保障机制等。

五:企业给员工股份合同怎么写

你好,如果你们想弄股权激励的话,是个专业的合同,可以找找文库看有没有~

六:关于员工持股的股份转让协议书

就取得所配股份部分的所有权而言是不需要签订股份转让协议。如果将自己持有的股份转让给他人是需要签订股份转让协议的,以使合法权益得到保护。

参考资料:更多请查看法律快车法律咨询 www.lawtime.cn/ask/question_75592.html

七:员工跟老板有私下协议员工持股,但没有转为正式对外股份,那这协议有效吗?而且协议中写了员工离职后,

股票没有入市是单位内部企管权限、单位如何分配规定怎么执行都是内部事情、

八:员工股权激励方案怎么写?有没有谁有成功的完整能实施的股权激励方案? 5分

一个成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期,选择适合企业的方法,然后才开始设计方案,而方案的设计主要在七个关键因素上。

1、激励对象。

激励对象也就是股权的受益者,一般有三种方式。一种是全员参与,这主要在初创期,第二种是大多数员工持有股份,这主要适用于高速成长期,留住更多的人才支持企业的发展。第三种是关键员工持有股份,受益者主要是管理人员和关键技能人员。对于激励对象的选择也要有一定的原则,对于不符合条件的员工不能享受股权激励。我们设计某公司的方案时,就明确规定了几条原则。

2、激励方式。

常用的中长期激励「是否应跟股权激励统一口径?」方式有三类:股权类、期权类和利益分享类。每一种方法都有它的优点和缺点,也有具体适用的前提条件(如表2)。对于上市公司来说,期权类和股权类比较适合,对于非上市公司股权类和利益分享类比较适合。但是无论采取哪一种方法,都要考虑到激励机制和约束机制有机结合起来,真正发挥员工的积极性。如果只考虑激励机制,不考虑约束机制,股权方案就有可能失去效用。比如期权类,如果被授予者在行权时,不行权也就不会给被授予者造成损失。

3、员工持股总额及分配。

这一块主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用于后期激励的预留股票数量。如何确定,每个公司有特殊性,可以根据实际情况来确定,特别是对于上市公司,要报证监会和股东大会通过。对于每位收益人的股权数量基本上是按照职位来确定,如果公司在职位评估上相对公平,年收入水平基本上考虑职位在公司的价值和体现了个人的能力的话,就可以根据年收入来确定股权比例。例如表3:

对于新就职的员工,特别是高管,一般进入公司就需要享受中长期激励方案,可以采取分步实施的方针,在试用期过后的一年里先享受50%的比例,一年之后再100%享受。

4、股票来源。

股票的分配上,主要是上市公司的股票来源比较麻烦,要证监所审核,股东大会审批。

库存股票是指一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分,这些股票不再由股东持有,其性质为已发行但不流通在外。公司将回购的股票放入库存股票帐户,根据股票期权或其它长期激励机制的需要,留存股票将在未来某时再次出售。如美国雅虎公司,到1998年2月27日为止,它赠与的股票期权总量为1114万股公司为此新发行了835万股股票,其中409万股已用于员工行权,其余426万股作为将来员工行权的准备。1998年,董事会预计公司将持续高速发展,员工数将激增,股票期权计划规模将不断扩大,因而现有的为股票期权准备的股票数量显得不足。为此,董事会决定在市场上回购200万股股票来增加储备。

5、购股方式。

购股方式也就是购买股票的资金来源,一般有员工现金出资、公司历年累计公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷款。这几种方式都好操作,有些方式会产生财务支出,要重复交税。股票投资不仅仅要交投资经营税,期权所得还要交付投资所得税,而且在股票的回购是不能算作成本费用来抵消税赋的。

如果不考虑财务方面,有些公司更多会采用员工出资购买的方式,每个月从工资按比例扣钱,这样不仅仅给公司创造了融资,节约了成本,还从一定程度上提高了员工的辞职成本,有利于对员工的控制。例如思捷达咨询服务的某家咨询客户是这样做的。

6、退出机制。

退出机制对员工退出激励方案的一些约定,在以下三种情况下,往往会要求已享受股权的员工办理退出手续,第一种是正常离职,就是劳动合同期满,不再续约的员工,或者是退休、经营性裁员,或者是伤残、死亡。这......余下全文>>

九:员工持股计划,合同公告后是不是可以进行买入了

员工持股计划多是以期权形式存在的,也就是设立一定的行权条件,行权条件达到后公司将增发股票供员工买入,没有黑幕。

十:持股员工离职时股份如何处置

《股权管理办法》规定:原始股股东如果辞职与公司解除劳动关系,则丧失持股资格,所持股份应当在离职后一个攻内转让给公司;原始股股东拒绝按规定转让股权的,公司将强制要求股东转让,强制转让价格为该部分股份所对应的公司上年度末经审计的净资产值。

建议:在采取员工股权激励时,请创始团队成员务必注意,对于不同情况下的股权处置的约定宜早不宜迟,宜细不宜粗。越早约定,约定得越细,则覆盖的人员越多,执行性越强。最好的办法是在律师的指导下,在约定中穷尽所有面临股权变动的情况,区分员工被动离职、主动离职、意外身故等各种情况,设定好详细的执行方案,这才能确保你们激励目的能得以正确的实现。

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