一：述职报告的开场白
竞争激烈、硕果累累的一年，在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间整改、人员流失严重、相关机关部门的反复检查、安装数字电视机顶盒、众多工程维修项目等等因素，致使各项工作都能够计划性的顺利开展，确保了客房收入的稳定提高。结合部门工作方针“从高要求、从细做起、从严管理”，在此对客房部过去一年的工作总结汇报如下：
以上回答你满意么？
二：谁能告诉我，述职报告要怎么写，述职的时候需要开场白吗？还是直接念就好了。急求！ 5分
不需要开场白吧。首先，说在单位领导和同事们的正确领导下和支持下，较好地完成了工作。其次，介绍思础方面的进步，学习理论、业务知识，素质提高。最后，介绍完成的主要工作。我认为不用说今后的打算。
三：个人工作总结开头语怎么写
2013年即将过去，在过去的一年中，大家在工作中做了哪些贡献，一篇个人工作总结可以很好的归纳自己的工作，下面来看一篇2013年个人工作总结的范文，供大家参考。
光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结：
一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己,遵守各项厂规制度，严格要求自己,摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术！
二、设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。流程简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！
三、回顾过去，展望未来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！
四：卖瓷砖的述职报告的开场白怎么写
写文章我在行！卖瓷砖数字，开场先写2014年上半年以来，某某公司代理了某某品牌瓷砖，通过什么方式，销售了多少量，开拓了多少客户，等等成绩，然后是现将上半年的情况汇报如下。然后切入正题，开始谈过程，分条目一二三，然后是经验总结，不足，最后是下半年的工作方向。还有不懂的，再问我！
五：急求一篇商场楼层主管述职报告！！！！
没有合适的范文，给你一个商场楼层主管的管理职责，由此展开阐述即可，希望对你有帮助！ 1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正； 3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决； 4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。 5、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领； 6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成； 7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力； 8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告； 9、负工安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权； 10、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式；11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动； 12、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标； 13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象； 14、承担本区域的销售任务； 15、完成上级领导下达的其他工作任务；
六：怎样主持副科级领导干部试用期满转正测评会
简单，先介绍下干部情况，再由干部本人作述职报告，然后发表由参会人员测评，是否当场出结果就看领工意见了，你懂的。
七：学生会换届流程策划书
大会具体流程：1、全体与会人员于当日下午1：30之前准时到场就座，并保持会场安静，主持人宣布大会注意事项；2、主持人宣布大会正式开始，介绍莅临现场的各位领导以及嘉宾；3、由领导老师致开幕词；4、回顾10—11年度我系所举办的各类活动；5、由团总支副书记***作10—11年度任期述职报告；6、由系学生会主席***作10—11年度任期述职报告；7、由团学办公室主任***与资金监督委员会会长***作工作汇报；8、团总支书记***老师为上一届团总支学生会干部颁发10—11年度任期聘书，表彰其为我系团学工作的发展所做出的贡献；【09级干部有序上台，两名礼仪小姐端上聘书，并播放背景音乐】9、播放09级干部的资料与相关短片；【自律部熄灭教室一部分灯光，维护好播放短片期间的会场秩序】10、由团总支书记谷淡平老师宣布新一届团总支学生会干部名单；【所有新任干部依次上台接受任命】这是我们大会的流程。我们换届大会之前，收集了有部长副部长任职这几年参加活动的照片，也有部门负责人和干事的寄语的视频。宗旨是，不把部长副部长搞哭，我们就输了。后来，我们还是感动了不少人的。
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