互联网思维案例分析

一:互联网思维成功案例? 20分

就拿小米来说吧,首先,小米是互联网用户定义产品。

雷军团队认为:“我们做手机不是说想把什么带给用户,而是用户需要什么,我们把它做出来”。

相信每个手机品牌都有成为下一个乔布斯的梦想,而在实现梦想的过程中,小米手机品牌选择走更彻底的互联网模式:充分听取用户声音,快速试错,快速迭代。

过往,手机上市之后,性能和操作系统均已固化,就算发现任何问题也只能到下一版手机里解决。苹果和谷歌将这种模式又向前推进了很多:iOS一年有一次大的升级,android则是半年一次。

之于互联网速度而言,这还远远不够。小米手机的操作系统MIUI是首个实现每周升级的手机操作系统。它一改传统手机系统“闭门造车”的模式,完全以用户需求为导向,MIUI团队的一大工作就是泡论坛,广泛收集论坛上粉丝的反馈,根据这些反馈来解决bug,推动升级。同样,米聊团队也会充分收集来自微博、论坛等各个平台的用户反馈,快速迭代。

除了聆听论坛上40万粉丝以及来自11个国家粉丝站的声音之外,MIUI还拥有更深度参与的“荣誉开发组”。这个小组由120多名自愿申请的发烧友组成,在MIUI每周升级的节奏中,周五发布新版本,周六到周一MIUI团队收集反馈,修正bug,周三又将更新的版本交给荣誉开发组的成员测试,不断修改,周五下午五点再向外界发布。在这个过程中,要不要做某个功能,这个功能开发出来后实际效果如何,该如何改进,都由这数十万用户驱动。

在小米公司,每天都有这样的讨论会,大家研究的都是用户提出的五花八门的新想法,比如手机丢了,怎么帮客户找回,比如在黑暗中,手机如何直接变成手电筒,就拿现在讨论的这个来说,就是老年用户,希望手机上有个老人用的版本,从接到需求,到推出老人手机功能,小米团队只用了一周的时间。

数以千万计的小米用户成了小米研发的外援团,每天大量对手机的需求、意见、建议,都会通过微博、微信、论坛的渠道传递给小米,根据不同需求,小米手机的系统每周都会进行更新,每次更新都会发布几个甚至十几个功能,这其中就有三分之一是由用户提供的。

首创互联网手机品牌

小米手机是首个互联网手机品牌:互联网模式开发,利用互联网销售,商业模式也将是“互联网化”。比如,对于传统手机厂商,依靠卖硬件挣钱几乎是铁打不动的规律。即便是在互联网体验上做到极致的苹果,来自硬件的盈利也大为可观。

所以,作为纯互联网手机品牌,小米手机采用了互联网销售模式,不设线下渠道,最大规模地减少中间的渠道成本,大大降低了价格门槛。要知道,品牌手机在到达消费者之前,经过层层传统渠道,其成本抬升低则一两百元,高则六七百元。

在小米品牌的营销中,小米从不采用大规模投广告的传统方式,而是更注重和用户之间的沟通,进行口碑传播。“我不在意最终的销售数字,最重要的是用户满意度,如果大部分用户不满意,那么卖出去多少台也没有意义。”雷军说。负责小米手机营销的黎万强同样表示,他更关注在卖出第一千台、一万台的过程中,用户获得的体验是不是足够好,这样才能支撑小米长期的发展。

互联网的商业逻辑是,当你拥有足够多的用户之后,盈利模式的玩法指日可待。雷军深谙互联网的强大的粉丝力量,他的产品研发从互联网的需求的广泛征集开始,其小米产品的系统升级等也遵从网民的呼声。雷军泡小米论坛成为一种习惯,倾听“米粉”的声音,成为雷军每日的必修课。当产品以及服务的用户体验极大的提升之后,雷军成功的生产出互联网经济下的市场需求产品和品牌,再利用互联网进行分发和销售,利用互联网制造饥饿营销,让小米品牌的口碑进一步扩张,当庞大的“米粉”抢......余下全文>>

二:互联网思维的经典案例?

小米就是一个经典的用互联网思维五年做到一千亿市值的案例

三:案例分析,什么是互联网思维

互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等

科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链

乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

互联网时代的思考方式,不局限在互联网产品、互联网企业。

这里指的互联网,不单指桌面互联网或者移动互联网,是泛互联网,

因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的.

还有疑问请追问没有疑问请采纳。

四:成功运用互联网思维的案例有哪些

现在利用互联网思维成功的案例很多,大的如小米,360等公司;小的如雕爷牛腩,褚橙等等。

希望能帮到你,请采纳,谢谢

五:互联网思维下创业成功的案例有哪些?

很多啊,黄太吉,小米。都能算是吧。不过创业还是以自身能力为基础的,搜我吧一切告诉你,快速成为销售高手。

六:互联网加的一些实例

传统的金融行业是以银行业为代表的经济类型,随着互联网的发展,人们在互联网技术改造下的传统行业,简称互联网加,金享财行就是传统金融加互联网创新的的成功实例,在行业内算是走的比较靠前。

七:互联网思维有哪些?请举个例子吧

那就举例说下金融工场在7月15日到21日举办的 语音方式喊出“我爱金融工场”活动就是就这样的

八:给我列举几个用互联网思维解决传统问题的例子?

举一例:你小孩的书包可以变得非常轻,所有学习工具书只需几百克重量的智能手机即可替代。

九:互联网思维1加1大于2的案例

美团大众点评正式宣布合并后,百度糯米也坐不住了,百度副总裁、百度糯米总经理曾良先放言“随时准备继续迎战”,紧接着,糯米在官方微博表示要发10亿红包。

糯米官方指出,在团购模式正经历深刻嬗变的当下,百度糯米有幸成为促成对手合并、撬动行业格局的杠杆。“资本说这是一场O2O红海的厮杀;我们说这是一场O2O蓝海的竞技。”

同时,口碑网络也发布了最新的消费数据,国庆期间,口碑平台的餐饮交易日均笔数突破160万笔,环比增幅达60%。刚刚“复活”的口碑已经全力投入了这场O2O大战,其与同属阿里系的美团之间的关系也越走越远。

十:1.对于互联网九种思维,每种思维你能举出一个实例来吗?

我的新浪博客里边有这块的介绍!

有时间你可以去看看!

扫一扫手机访问

发表评论