一：管理经济学的简答题
第三题：P＝AC（长期和短期）＝MC（长期和短期）＝MR＝AR第二题：如果原来生产规模较小，现在增加生产规模，这时会使规模收益递增。这是因为有以下因素在起作用。（1）工人可以专业化。在小企业中，一个工人可能要做好几种作业；在大企业中工人多，就可以分工分得更细，实行专业化。这样就有利于工人提高技术熟练程度，有利于提高劳动生产率。（2）可以使用专门化的设备和较先进的技术。小企业因为产量少，只能采用通用设备。大企业实行大量生产，有利于采用专用设备和较先进的技术。（3）大设备单位能力的制造和运转费用通常比小设备要低。例如，大高炉比小高炉、大型电机比小型电机单位能力的制造成本和运转成本要低。（4）生产要素具有不可分割性。例如，一座 1000吨的高炉，由于不可分割，除非产量达到1000吨，否则就不能充分利用。（5）其他因素。如大规模生产便于实行联合化和多种经营；便于实行大量销售和大量采购（可以节省购、销费用）
二：管理经济学论述题试什么是敏感性分析
敏感性分析法是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素，并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度，进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。
如果是数量分析法，那就需要写公式，把其中变数作变化，看看结果有何（随之）变化。
三：管理经济学试题
应买标价为100万的大楼。因为购买100万的大楼的成本是100供，而购买90万大楼的成本是110万。
四：管理经济学MBA试题
1、沉没成本就是过去发生或承诺将要发生的成本。通俗说，无论接受或拒绝所考虑的项目，该成本都已支付或都将支付。你以后的决策都与这个成本无关了，因为你后悔了也没用了，都已经支付了。
我以股票举例：假如我们以每股10元买了一手股票，假如股价涨到11，我们可以继续持有也可以落袋为安。但是弗果跌到9元，我们绝大部分人可能会继续持有，因为我们感觉我们亏了，想把本捞回来再卖，我们心里想的就是10元的成本价，将股价和10元成本价对比。但是假如股价一直跌，我们被深度套牢，我们更不可能卖了，这就是我们没有理解沉没成本。10元就是已经支付的沉没成本，我们后面做的决策已经跟它无关了，涨了我们可以继续持有，但跌了我们应该及时止损。
2、优势就是你跟别人的差别，这种差别是你独有的，是一种稀缺资源，这种优势可以提高你的竞争力，优化你的管理，形成企业独有的文化，价值观。想发挥优势，就要认清优势，认清了优势就要落实，形成决策支持，并不断修正，直至成为一种壁垒，你独有阻挡别人的壁垒。
3、差别定价并不是微观经济学上的价格歧视。垄断者一般都通过控制产量，提高价格来保持垄断利润，消费者剩余肯定会减少。但是合理的差别定价有利于在垄断市场上提高效率，使不同的人因为差别定价效用提高，这比统一定价更能增进福利，所以政府不干预。当然如果差别定价演化为了价格歧视，政府就要干预了
4、有一个国际贸易理论叫“比较优势理论”，就是相对于别人，你更加有优势的地方，对于企业来说同样适用。经营差别就是经营企业拥有的比较优势，寻找企业自身独有的核心竞争力
5、市场经济有三大灵魂机制：价格机制、竞争机制、供求机制。其中价格机制是核心，价格引导着资本、劳动、技术、土地等资源的流向和配置，所以这个社会都是被价格引导。
6、“道德风险”是信息经济学上的一个理论。因为信息不对称，人的趋利性导致了道德风险的产生。我以保险市场举例：投保人在投保前会对风险保持谨慎，因此会自觉约束自己的行为。但是在他投保后，因为风险很大程度转移给了保险公司，再加上投保人和保险公司在信息上的不对称，投保人会放松对自己的约束，这样就产生了道德风险。
道德风险作为阻碍市场有效运行的障碍，会带来市场效率的降低和福利的减少，使市场无法达到一个均衡，既损害企业利益，也影响国家的福利，所以加强监管。
五：管理经济学试题生产要素的需求是一种什么
正确答案是: 生产要素的需求是一种派生需求。
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六：2013年4月自学考试管理经济学试题
李四开店一年的收入为20000+30000，为50000万元，去做超市经历收入为70000元，相减可得开设商店的经济利润为-20000元。
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