全面预算的起点

一：什么是全面预算？其起点如何确定？

全面预算包括，业务预算，专门决策预算，财务预算。其中，业务预算包括销售预算、采购预算、生产预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、销售及管理费用预算。专门决策预算，是指不经常发生的，一次性的比较重要的预算。财务预算是现金预算、预计资产负债表、预计利润表。其中，业务预算和专门预算是分预算，财务预算是总预算。

全面预算以销售预算为起点。根据销售预算，编制一系列的业务预算，以及回款和现金预算。最后形鸡预计资产负债表和预计利润表。

二：管理会计企业的全面预算是以什么为起点

同学你好，很高兴为您解答！

全面预算实质上是以企业的经营目标为基础,以销售预算为起点,进而扩展到采购、生产、成本、资金等各个方面的预算。

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三：全面预算为什么以销售预算为起点

全面预算，销售是龙头。没有销售，一切都是空谈。销售决定采购需求、生产计划、人力资源配置，销售决定现金流，销售决定研发规划，销售决定企业的全面管理的资源配置。可以说，企业是围绕销售来运作的，企业的各个部门是围绕销售服务的。因此，要以销售预算为出发点。

四：对于成长期企业来说，全面预算的起点应当是什么（ ）？ a.销售 b.利润

对于成长期企业来说,全面预算的起点应当是(A) A.销售

五：全面预算主要包括哪些内容

全面预算主要包括三个部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。

①业务预算：业务预算是基础，主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算(业务预算的编制起点)、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算销售及管理用预算等。

②专门决策预算：专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性业务活动所编制的预算，主要包括：根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算；与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等。

③财务预算：财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算，包括：现金预算、预计利润表和预计资产负债表。财务预算是以来于业务预算和专门决策预算而编制的，是整个预算体系的主体

六：全面预算编制的起点是（ ）

1、C

2、B

3、D

4、D

5、C

6、BCD

7、ABCD

8、ABCE9、ABCD

10、ABC

11、ABCD

12、ABD

七：销售预算是编制全面预算的起点和关键。这句话是对还是错？

肯定是对的，编制下一年度的全面预算，销售是开始的一个输入，只有销售做好了下一年的预算，其他各个部门才能根据销售编制预算，研发可以根据销售下一年想要卖什么车来做研发计划，生产根据销售的预算来编制生产计划等等

八：企业编制全面预算主要以什么为主?

企业编制全面预算主要以财务部门为主，财务部门以外的其他职能部门具体负责本部门所涉财务预算的编制、执行、分析及控制等工作。

全面预算是以战略目标为出发点，以市场需求为导向，全体员工参与，涉及到企业生产经营全部内容的预算体系。全面预算是由企业不同部门的当事人共同组织执行的，是一个综合性的管理系统，不能将财务计划视为全面预算，更不能以财务管理部门取代全面预算管理组织。在全面预算管理体系中，财务部门以外的其他职能部门具体负责本部门所涉财处预算的编制、执行、分析及控制等工作，其主要负责人参与企业财务预算委员会的工作，并对本部门财务预算执行结果承担责任。

九：编制全面预算的起点是（）

B:销售预算

书中“其中销售预算又是业务预算的编制起点”