市政工程安全生产管理

一：如何做好市政工程的安全管理工作

现场安全管理

安全事故绝大多数发生在施工现场，因此我们必须加大安全管理力度，强化安全管理措施，有效控制危险源，才能杜绝各类安全是事故的发生。

(一)现场安全管理存在的问题

1、对现场危险源的识别和控制措施不到位。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着，我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被动。 2、项目安全员配置不够，安全管理人员素质参差不齐。

日常工作中我们不难发现，很多项目为了节约资金，个别领导对安全工作不够重视，造成安全员缺乏，根据相关规定项目需要3人的只配备2人，要求配备2人的只配备1人，有的项目还没竣工就把安全员调离了，给安全工作带来了隐患。或者为了应付上级检查，在安全检查时到岗，检查结束后安全员也离开了。还有些项目安全员经验不足、技术不精、工作力度不够，导致畏难心理，再加上目前项目施工中人员流动性大，造成了安全管理散漫、安全隐患检查不到位、安全工作被动的局面。

3、安全措施经费落实不到位

安全是硬碰硬，实打实的工作，必须有着足够的资金投入。安全防护物品要钱购置(如：安全警示标志，安全网、安全帽、安全带及消防器材等等)哪样都要钱投入，安全工作如果过分节约，就会适得其反，“节”出隐患。可实际工作中安全上的“节约”还是被不同程度地表现出来，该添置的安全器材、防护用品购买时被打折了，最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关，安全网不能防火等，这些在无形中又增加了安全隐患。 4、安全检查和项目整改措施不到位

根据安全检查制度，项目安全员每天对现场进行安全巡查，项目部、监理每星期检查，工程处每月安全检查，公司每季度安全检查，再加上安监部门每月一次的跟踪安全检查，每个部门检查都有整改通知单，频繁的安全检查确实也促进了安全管理（www.chinatpm.net），但有些项目自认为没出安全事故，安全管理外紧内松，致使安全检查变成了走过场，整改回复变成了应付交差。 (二)改进措施

1、项目开工即编制重大危险源控制方案和应急预案，成立危险源控制领导小组，对照方案控制落实控制措施，力争把隐患消除在萌芽之中。

2、领导重视。在甲方拨付的工程款中将安全措施费单独立项划拨，项目措施费台账由工程处财务统一制表，力争安全措施费做到专款专用。这样避免了以往检查时，安全员到处找单据，拼凑各项安全措施费，也统一了安全措施费的做法。 3、为保证安全防护用品的质量，分包单位的安全帽、安全带等，应统一由总包单位购买合格的产品，发放到工人，这样既保证了防护用品的质量，也便于控制安全帽的规格颜色，保证公司形象。

4、在公司的季度检查或每月安全巡查中，增加给安全员打分栏(据了解，有些单位多年前就已实施)，让安全员工作有压力也有动力，使年终的安全员评比更具权威性。安全员必须做到“文武双全”，文会电脑操作，武懂现场管理，安全工作才会上台阶、换新颜。

5、增加项目安全主任的年终评比。

三、大型设备管理

我司的大型设备一般是由机务队负责管理，项目安全管理人员也要积极主动做好安全检查工作，特别是大型设备在运转过程中，防高坠、防触电、防物体打击显得尤为重要。

(一)现场常见的起重设备伤害事故 1、吊装钢丝绳或卡环脱落发生的物体打击; 2、重物在吊钩中滑落造成高空坠物; 3、吊装过程中......余下全文>>

二：如何加强市政工程建设安全管理工作

从以下几个方面加强对施工现场的安全管理：

(1)思想认识方面。必须进一步提高从业人员对安全工作重要性的认识，加强对安全生产工作的领导，强化安全生产意识。

(2)人员管理方面。其一，对从业人员必须进行安全知识教育，坚持培训和考核工作两手抓，两手都要硬的原则。培训中不仅要对施工人员进行有关法律法规等安全知识的常规教育，而且要对其进行专业技术培训，让每一个从业人员都通晓和掌握本工种的专业知识和操作技能。尤其是特种作业人员，必须经过严格的考核取得上岗证后再准许上岗工作。所有工种都要做到人人持证上岗，并坚持搞好每天的例会教育和班组班前活动，要将安全技术交底真正交到每一个作业人员的心中，做到安全教育工作在前，施工操作在后；其二，明确安全生产是管理人员的责任，明确管理人员的工作义务和权利。管理人员安排使用当中，以进一步加强企业内部安全管理人员的工作素质和安全意识教育为中心思想，抽调年富力强、业务精干、经验丰富的管理人员，建立起一支高水平的安全管理队伍，使安全管理工作逐步走向科学化、规范化、专业化的发展轨道。

(3)设备设施管理方面。其一是要积极保障和增加安全投入，保障施工现场使用合格的安全防护用品(具)，并配备必要的检测仪器。同时对一些老化的生产设备要及时进行改造或更新，对不能满足安全技术要求的要坚决淘汰，决不能带病运转。其二是设备的操作及检修过程中严格执行国家管理规范标准，使用者要切实做到用好、管好、维护好；会使用、会保养、会检查、会排除故障；懂性能、懂结构、懂原理、懂用途。

(4)制度措施方面。其一是要严格落实各项规章制度和岗位责任制，做到责任到人，考核到位，奖惩明确；其二是要加大对施工现场的管理力度，保证施工现场的从业人员和生产设备始终保持稳定的良好状态；其三是安全检查工作的制度化，一方面，把定期和不定期的组织开展安全检查工作形成制度；另一方面，在职工中广泛开展“三查三看”安全活动。三查是一查自己岗位上的安全情况、二查自己的安全意识、三查安全防护做的如何；三看是一看本岗位是否存在安全隐患、二看自己执行安全操作规程规定和劳动纪律的情况如何、三看自己周围遵章作业的典型。通过组织检查和职工自查，确保各类事故隐患早发现、早排除，避免安全生产事故的发生；其四是推广安全监护制度；要经常召开安全工作会议，分析研究工程项目的安全动态和生产形势，做到底数清楚，措施及时。其次是在施工作业面内安全管理员要对作业人员的安全全面负责，坚持现场指挥督导。作业人员要严格按照安全管理员的指令进行作业。

总之，施工现场是市政工程安全管理工作的聚焦点，是整个施工过程中重要的环节之一，必须下大力量抓实、抓好，努力将各类事故隐患消灭在萌芽状态。“安全第一，预防为主”的方针是用鲜血和生命换来的，是我国安全生产工作长期经验的总结，我们必须坚定不移地贯彻这一方针。

三：市政工程安全管理制度都有哪些

市政工程安全管理制度是： 1）安全生产责任制； 2）安全生产检查和验收制度； 3）安全生产培训教育制度； 4）转场及变换工种安全教育； 5）特种作业人员安全教育； 6）劳务外包人员安全教育。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

四：浅谈如何做好市政施工企业的安全管理

作为建筑施工行业，它的主要特点决定了安全管理亟待加强的原因： 一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业。二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害。三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、误操作多易导致事故的发生。四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害。五是临时员工多。目前在施工现场一线作业的工人中，农民工约占80％左右，有的施工单位高达90%。

一、从不安全不经营，不安全不生产的角度强化领导责任，使安全生产有章可循，有法可依。

企业负责人是决定企业生存发展的“指挥棒”，企业的兴衰，直接反映出企业领导对安全工作的重视程度。安全工作虽然不能决定一切，但是能影响一切。企业的稳定、企业的政治生命、企业的信誉、企业的利益、企业的市场份额无不关系到安全工作，这是毋庸置疑的。盲目的扩张、分包、挂靠、占领市场、追求利润最大化，不顾安全生产，最终结果只能导致企业无立足之地。

安全统领全局。从规章制度的执行、安管人员的配备、安全资金的投入、安监队伍的建设、安全奖罚执行力度上能显现出企业负责人对安全生产的认知程度。只要领导真正从思想上深知企业效益在安全、企业形象在安全、职工幸福在安全，把“不安全不生产、不安全不经营”在行动上“立竿见影”，坚决做到安全管理全覆盖，使得在安全上求效益，在安全上求发展，那么，企业的安全工作就会长治久安，从而实现利润最大化。

二、从安全培训入手，不断夯实人的行为规范基础，是促进安全管理最有效的管理手段之一。

思想是人指导内心活动和行为的指挥部，所有的语言、肢体行为都是由思想所决定的。人就是施工生产的第一要素。目前，随着企业施工规模的不断扩张，现有职工已经远远不能满足施工生产的需要。分包作业队伍和农民工也就成了企业的“主力军”。他们的大量涌入，无疑给企业注入了生机和活力。但同时，他们又是一个个重大危险源，埋藏着的一个又一个“定时炸弹”。众所周知，大多数的农民工都是“放下锄头拿瓦刀，垒完猪圈盖高楼”，再高再危险的地方从不畏惧，施工现场任意“驰骋”，有着“万夫不当之勇”。他们对施工现场安全知识、操作规程、规章制度视而不见，违章操作更为明显，形成了安全事故的“导火索”。

内因改变外因，外因决定行为。改变人的不安全行为对于安全教育培训显得愈发重要。这就要求我们潜移默化地去转变他们的思想，从最基础的安全知识入手，每月不定期进行系统的安全知识输导，作用直达内心。另外，编制安全知识的小册子发到他们每一个人的手中，熟记熟背。为了让他们记忆犹新，搜集各式各样典型的安全事故案例图片或光盘，用于警示教育学习，加强安全生产意识，从根本上杜绝人的不安全行为的产生。

三、加强安监队伍建设，是保证安全监管工作的重要途径。安全监督管理就是落实各项安全规章制度、国家的安全法律法规，保障企业安全生产，维护和谐稳定的重要组成部分。安监部是管理部门，但是从企业的角度不仅限于管理，更多的是服务。查隐患，纠违章，实际就是服务于基层，使基层的达到安全施工，确保平安。安管人员节假日、双休日经常奔波于施工现场，检查隐患，纠违章，责任和压力相当大。但是，由于工作的特殊性，使很多同志不能理解，久而久之就产生了误会和鸿沟。即便如此，安监人员依旧履行着岗位职责，默默地为着企业的安全生产保驾护航......余下全文>>

五：浅谈如何做好市政工程施工安全工作

安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。 在实际工作中，我们发现，一些安全安全生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不逗硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。 一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。 要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。 始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。 二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求 在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面做了扎实工作。一方面，积极认真开展“三无”活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。 三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证 安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。 安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意识和技能。 四、安全生产工作重在管理监督到位 安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。 安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护了班组和职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成了有效的生产流程安全监督机制。 五 处理好安全生产中的四个关系 1、要处理好“以人为本”与“管理从严”的关系。 在治黄行业里，“成在安全，败在事故”是众人的共同心声，而成败的关键在于人，人是安全管理工作的核心 。安全生产应坚持在管事的同时先管人，管人的同时先管思想。从职工的思想、生活中入手，与职工交流谈心为基础，解决职工遇到的难题为依托，提高职工的素质为......余下全文>>

六：有没有市政工程施工的安全管理资料

广联达里应该有吧，安全资料的话 大的图书馆应该也是有卖的吧

七：市政工程施工项目安全控制的方法有哪些

1）认真贯彻安全生产方针，正确处理安全与生产的关系；

2）设立工程施工项目安全生产管理机构；

3）建立相关的安全管理制度；

4）建立安全培训教育档案。

5) 安全生产方针：安全第一，预防为主。

6) 建立以项目经理为首的安全生产管理机构，项目经理应亲自主持例会和定期安全检查。建立安全生产值班制度。

以上仅供参考，智库达人

八：市政工程安全资料包括哪些 10分

安全施工方案、应急预案、机械检查表、安全交底、及现场监理提出的各种资料了

九：如何做好市政道路施工安全保障工作

首先要根据道路申请是否可以采取封闭式施工或是半幅施工，安全提示标语，减速标志专人负责

十：市政工程安全资料包括哪些呢？

1安全资料之一管理人员生产责任制

2安全资料之二目标管理

3安全资料之三施工组织设计

4安全资料之四安全技术交底

5安全资料之五安全检查

6安全资料之六安全教育培训

7安全资料之七班前活动

8安全资料之八特种作业管理

9安全资料之九意外伤害处理

10安全资料之十安全标志

11安全资料十一安全防护、临时设施费与准用证管理

12安全资料十二机械器具验收记录

13安全资料十三文明施工