加快传统产业转型升级

一：如何提升当今中国产业转型和升级的速度和质量

进入21 世纪以来,我国产业结构持续优化。就增长速度来说，第一产业增长

相对缓慢,第二产业增长快速,第三产业则突破以商贸、餐饮为主的单一发展格局,加速了金融、保险、研发、咨询等行业的发展；就就业比重来说，第一产业就业比重明显下降,第二产业就业比重增长缓慢,第三产业的就业比重增长速度高于第二产业的增长速度。总体上看来我国产业结构在保持二、三、一型基础上，根据实际情况，不断地进行调整优化。但是我国现阶段的产业结构仍然存在许多问题。比如,到2007年底,从我国三次产业结构的产值来看,第一产业增加28910亿元,占GDP比重为11.7%;第二产业增加121381亿元,占GDP比重为49.2%;第三产业增加96328亿元,占GDP比重为39.1%。这表明我国的国民经济还比较过分地依赖农业,而服务业相当落后。在发达国家，GDP构成情况一般如下：第一产业所占比重不超过5%,第二产业不超过30%,第三产业所占比重最大的,为65%以上。与发达国家相比,我国产业结构优化空间还很大。

1. 农业

（1）. 农业基础设施较为薄弱。有些地区的供水、供电、交通、通信等基础设施还很不完善,矛盾比较尖锐。

（2）. 农产品品质、品种结构尚需优化,缺乏优质农产品。我国的农产品虽然在价格上具有竞争优势，但随着劳动力价格上升以及物资价格上涨，这种优势会逐渐丧失。而且中国农产品还存在品种不优、质量不高的问题，再加之国际贸易壁垒的作用，中国农产品的竞争力相对于其体国家会逐步下降。 （3）.农产品加工业发展较为落后，还处在初级阶段,初级产品与加工产品比例不协调。

2. 第二产业

第二产业总量有了明显的提高,但生产结构尚不够合理,结构升级速度较慢,经济增长质量不高。而且工业产值虽然持续增长，但就业率却在绝对下降。 (1).处于全球价值链底端,产业升级面临困难。

改革开放几十年,中国经济高速发展,批量化生产的成本优势使我国获得了“世界工厂”的称号。但我国的比较优势在较大程度上是依靠廉价的劳动力 获得的,这就易产生行业竞争优势主要集中在劳动密集和附加值低的环节,产品的附加值难以提高的问题。

(2).产业研发投入不足,技术创新能力差。

目前,我国制造业总量规模占全球比重约为6%,但研发投入却仅占0.3%,研

发投入严重匮乏。产业的技术创新能力差,导致对国外核心技术和高新技术高度依赖,企业无法在品质、创新方面处于竞争优势地位,只能靠低成本维持收益。

3. 第三产业

第三产业发展滞后于发达国家。我国的服务业发展水平落后于经济发展的水平。我国服务业产值占GDP的比重比同等收入水平的国家低10～17个百分点，而且我国服务业的发展扭曲，没有正确的政策来制约，从而使得服务行业在目前而言一片混乱。

(二)浙江省产业结构现状

由于国内外经济形势发生深刻变化，市场竞争更趋激烈，我省工业正面临

着严峻的挑战，长期积累的结构性、素质性矛盾进一步凸现。

1.改革开放20年来，浙江经济的高速增长，得益于大量的劳动力从第一产业部门转移到了第二产业部门，但是第二产业内部各部门的相对变化较为缓慢。七八十年代，浙江省的主要工业部门是纺织、机械、食品、化工和建材工业。但由于需求结构和供给结构的变化缓慢，这种状况延续至今，纺织、机械（包括电机）和化工这三大工业部门的地位基本没有变化。

2. 在产业发展上，一般的规律是过去的路径制约未来的发展方向，浙江的资源优势是拥有众多的企业家资源，但多数企业家还是缺乏学习过程磨练的原始企业家；与此相适应，浙江的企业组织结构也是以中小企业为主角，在市场经济体制......余下全文>>

二：如何加快产业转型升级的意见建议

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，围绕加快转型升级、建设幸福广东的核心任务，以企业为主体，以自主创新为动力，以信息化为手段，以各类工业园区、产业集群等为载体，大力推进技术改造、研发设计、品牌提升、渠道拓展和产业链整合，促进优势传统产业走上创新型、效益型、集约型、生态型发展道路，加快做大、做优、做强。

三：如何推动传统产业向绿色产业转型升级

一是建立产业项目环境准入机制，优化产业发展。从空间土地准入、环境总量准入、资源效率准入三个方面来构建产业准入标准；在项目建设及发展过程中应充分考虑相关规划的符合性和协调性，科学布局、合理发展，在规划层面统筹解决城市发展与产业片区发展的布局性矛盾，并强化各项环境保护对策措施的落实。

二是强化污染物减排措施，完善城市环境基础设施。

三是深化环境治理，保持和改善环境质量，为重点产业的发展腾出空间。四是加强环保能力建设，努力提升环境管理水平。

四：“传统企业转型升级之路如何走

企业的转型首先需要企业家或决策层有一个清晰的思路，明确自己想要的到底是什么，明确自己有什么优势和劣势，自己能做些什么。也就是说企业转型要使从公司愿景、发展战略、组织结构、运营管理模式到人力资源、企业文化等几乎所有重要方面相互匹配地共同实现转变。战略转型必然导致企业资源的重新组合、竞争路径的重新选择，风险自然是少不了的。

首先，战略是什么？就像明茨伯格说的，战略的定义有上百个，有定位说、计划说，有学习说，但是这些定义都是“瞎子摸象”，摸到尾巴说战略是绳子，摸到大腿就说是柱子。但我想有一点是共同的，就是在战略执行上都会有很多共同点，企业转型(transformation)是指企业的重要方面在本质和模式上的彻底改变。所谓重要方面，就是事关企业的生死存亡、兴旺衰败的重大事情。所谓本质上的改变，就不仅仅是数量上的变化，而是通过量变导致的质变，或是不经过量变而出现的突变。所谓模式上的改变，就是模样和形式都已彻底改变。个人认为，战略转型是企业上了台阶后存在的转型，只有志存高远，才会有战略转型。

在后金融危机的背景下，企业所处的经营环境发生了前所未有的深刻变化，竞争优势的来源正以逐步加快的速度被刨造和侵蚀。许多企业为了在不确定环境下求生存、做大做强和谋求持续成长纷纷走上了战略转型之路。导入世界级企业的竞争思维和操作方法，建立快速战略反应机制突破惯性思维，创造新的市场，超越竞争对手，获取全新的利润！

任何一个企业战略转型有两件事情要做：

第一个，一个公司的资产要从4个亿发展到400亿，最关键的就是管控模式的转变，集团管什么，集团怎么管下属企业，下属企业管什么，如何衡量与跟踪下属企业；

第二个，企业商业模式的转变，不断满足客户的需求。总之，企业要生存和发展，就要以问题为导向，建立一个适应市场需求的模式。

五：如何处理好传统产业与转型升级的关系

首先应明确传统优势企业转型升级目标传统优势企业肩负着新型工业化产业现代化历史使命传统优势企业转型升级既现代市场经济背景企业转变发展式、提高效益、持续自我选择前我围绕科发展主题实施新型工业化战略转变经济发展式提高产业核竞争力建设现代产业体系客观要求传统优势企业转型升级应树立自我发展产业助推双重战略取向由引申双重目标其实现企业转型与包括市场与产品结构、科技与工艺、制度与管理全位创新实现企业绩效提升持续经营；其二推工业现代化产业核竞争力提高体现主导制造业改造提升、参与战略性新兴产业培育、带信息化与工业化融合、引导能源产利用式变革述双重目标立割裂机融合于我新型工业化全程

六：传统优势企业如何实现转型升级

首先，应明确传统优势企业转型升级的目标。传统优势企业肩负着新型工业化和产业现代化的历史使命。传统优势企业转型升级，既是现代市场经济背景下企业转变发展方式、提高效益、持续成长的自我选择，又是当前我国围绕科学发展主题，实施新型工业化战略和转变经济发展方式，提高产业核心竞争力和建设现代产业体系的客观要求。传统优势企业转型升级，应树立“自我发展”和“产业助推”的双重战略取向，由此引申出双重目标，其一是实现企业转型与成长，包括市场与产品结构、科技与工艺、制度与管理的全方位创新，实现企业绩效提升和可持续经营；其二是推动工业现代化和产业核心竞争力的提高，体现为主导制造业改造提升、参与战略性新兴产业培育、带动信息化与工业化的融合、引导能源生产和利用方式变革。上述双重目标不是对立和割裂的，而是有机融合于我国新型工业化全过程。

七：传统产业转型升级智能制造“没那么简单”

第一、传统企业的根依然是自身的产品品质、服务品质、经营理念、管理理念、领导格局、领导胸怀。即，品牌价值、服务价值等正能量元素依然是传统企业的根本。传统企业转型的手段主要在于，在战术上、技术上快速熟悉移动互联网、掌握移动互联网，根据自身条件和优势，将传统的营销战技术与现代化的移动互联网融为一体，使之为已所用，实现线上线下有机互动(O2O2O)，锻造全新的适合自己的新产品、新技术、新服务和新业态。

第二、移动互联网企业经营的核心是人，而PC的核心是信息，移动互联网相比于PC互联网的优势在于：第一，移动互联网具有实时性;第二，手机最大特点是位置性，这是移动互联网跟PC互联网最大的差别;第三，移动互联网在个人很多私密信息数据方面的结合更强。

移动互联网是全网营销的组成部分，在这样的前提下，移动互联网能够提升企业传统营销的效率，降低企业的营销成本，使得企业的传统营销更加精细化和数据化，其还具有强大的客户转介绍功能，能够帮助企业拉升新客户，稳定旧客户，移动互联网是企业低成本的流量获取渠道。

第三、做好移动互联网的定位，想让你的目标客户能够通过移动网络获取信息，那么企业就要做好移动互联网的定位。

企业需要支持客户进行快速搜索和快速分类。企业还需要充分开放自己的产品库，实现产品与客户需求的快速匹配。

企业的产品要让用户觉得这就是为他量身定制的，一方面需要做好与用户简洁交互，实现对于用户需求关键数据的把握。另一方面需要企业做好柔性制造，敏捷供应这样的能力，并且尽可能细致地给自己的模块构件进行细化，以最大限度地实现尽可能丰富的产品组合，以真正实现量身定制。

移动互联网更加强调企业与用户的互动和体验，并且在用户的互动过程中，能够提供给用户什么好处，比如奖励或优惠之类的，因此，企业要在这两大方面下功夫。

第四、未来生产型企业尤其是中小企业，借助第二方的移动互联网渠道+传统渠道崛起，将是行销传播中的重中之重。

八：“互联网+”为什么是传统行业转型升级的唯一出路

1、中国经济下行压力很大，人工成本，场地成本等都在增加，互联网可以降低成本。

2、中国互联网庞大的用户群体，没有场地，区域，产品等限制，可以最大面的提示业绩。

3、互联网提升效率。更多的和用户接触，很好的很快的提升产品竞争力。传统行业的面相对比较窄。

九：如何加快我市产业结构调整，提高推动转型发展能力

2014年，发改委将加快完善产业发展的相关政策和市场环境，发挥市场在资源配置中的决定性作用，强化创新驱动，加快改造提升传统产业，推动服务业大发展，促进产业转型升级。

首先，增强产业发展协调性。将经济结构战略性调整作为加快转变发展方式的主攻方向，推动第一、第二、第三产业协调发展，注重发展协调性。引导社会投资合理流动，促进要素资源更有效地配置到国家鼓励发展的领域和行业。其次，改造提升制造业。一是化解产能过剩；二是调整和优化生产力布局；三是引导产业转移和承接；四是发展高端制造业；五是稳定和拓展外需。再次，推动服务业大发展。

十：电子商务为什么要加快传统企业转型升级

国家现在大力发展电子商务，推动大众创业，万众创新。传统企业必须加快步伐，要不然就会被淘汰了。