一：煤矿运输队月度总结
工作情况概述，工作目标完成情况
工作态度，工作纪律
不足，努力方向
二：煤矿重介选煤厂职工月度工作总结
工作情况概述，工作目标完成情况
工作态度，工作纪律
不足，努力方向
三：露天煤矿月煤质工作小结
在矿党政的正确领导下，煤质科全体职工团结一致，兢兢业业，努力工作。我们认真贯彻执行《产品质量法》以“效益第一，质量为本，提质增收”为指导思想，坚持以“技术创新求发展，向科学管理要质量为目标，以采掘工程设计和工作面接续编制为源头，以现场质量管理为主线，搞好采、制、化工作。加大煤质检查力度，提高毛煤质量，加大煤层配采，加强煤场质量管理，杜绝库存煤自燃发火现象，严格执行《磁窑堡煤矿产品质量管理奖惩办法》、《窖煤管理考核办法》。1－11月份全矿生产原煤1395378吨，灰分完成为9.82%，水分完成21.28%;累计销售煤炭1331536吨，水分完成20.25％，灰分完成9.94％，发热量完成20.89MJ/Kg、均完成全年计划指标。
一、煤质科工作回顾
1、完善管理制度
经过几年的实践，我矿煤质管理在原有的基础建立一套符合本矿特点、较科学的煤质管理体系，形成了一个领导小组、二个管理体系的管理网络。及时修订了《磁窑堡煤矿煤炭质量管理与奖惩办法》使其更具有可操作性。针对往年窖块煤损失率较高，给我矿带来了较大的经济损失，下发了《磁窑堡煤矿窖块煤管理考核办法》及《窖煤操作规程》，煤质人员全过程监控窖煤质量，从制度上基本消除了窖煤管理“既是运动员，又是裁判员”的做法。
2、狠抓煤质现场管理，确保煤炭产品质量稳步提高
一是以采掘工程设计和工作面接续编制为源头，以现场质量管理为主线，努力提高煤炭质量。一年来，在采掘工程设计和工作面接续编制上，要求在编制采掘工程设计及《作业规程》中必须有提高煤炭产品质量的措施，并经煤质管理部门会审签字,总工程师审批后执行，从生产源头控制煤炭质量。在现场煤质管理上，注意抓重点，以降灰、降水为主线，制定有针对性的措施，从点到面逐条解决。
今年开采W1615、W1815工作面。该两工作面有二层夹矸，最厚处达30公分，层样灰分最高达到21.95%;与此同时两工作面后山有窜从而造成毛煤灰分急剧升高，影响了五更山采区的原煤质量。为此要求五更山采区打眼时坚持“三不打”原则，不打顶、不打底，不打夹矸层。开炮时缩短放炮段长,及时窜梁托顶开采，控制毛煤灰分和含矸率。经过努力最后两工作面灰分控制在16%以下。在降水环节上,要求各生产队成立专门的治水控水管理小组,制定有针对性的措施,减少毛煤水分。如今年3、4月份C282(2)机巷顶板淋水,严重地影响了该工作面毛煤质量,为此要求采煤队用塑料布或旧风筒机巷淋水处全部遮盖，进行旁引，收到了很好地效果。
二是加强地面库存原煤质量管理。我们严格执行<<煤场防灭火管理制度.>>，杜绝了以往煤场库存煤着火，严格将不同质量地产品分堆存放,全方位监督检查窖存块煤质量。对窖煤场地、窖子的宽度、窖煤方法等都作了严格的规定。主要表现在：对转入煤场的块煤在计量员的指挥下根据窖子的宽度从左至右紧挨窖子底部缓慢卸煤,卸煤距离不超过3.5米；拣去矸石及杂物；码煤时装载机一铲紧挨一铲；窖煤堆垛以4-8米为一段，边库存边封存；为了使窖子密封严实,尽量少漏气及减少块变末外来灰分,采用了覆盖底层塑料的做法；在遇到雨雪天气不能及时封存时采取遮盖待天气好转凉干后等方法,使今年窖块煤损失率比计划预计降低了7个百分点,块变末灰分控制在12%以内,为我矿增加了经济效益70多万元。
3、严格监督检查、严肃认真考核、坚决奖罚兑现
我们采取动态管理办法,每月对采掘队、煤场进行定期不定期检查,出煤工作面随时有煤检员，对检查出来的问题及时填写《煤炭质量信息反馈单》,要求限期整改并进行复查；对出现较大的煤质问题的部门......余下全文>>
四：质检部月工作总结五月煤炭月总结
1、5月工作情况概述、各项工作目标的完成情况
2、存在的问题
3、6月工作安排
五：煤矿运输队2015 年6月份班组工作总结
工作总结，一般包括这么几个部分：一是工作概括介绍，也就是通常说说的开头；二是各项工作的具体开展情况；三是工作中存在的问题和不足，也就是工作分析；四是下一步的打算和计划，总结就是为了今后工作的更好开展，计划的部分一般都应该有。
六：煤矿机电科月度工作总结怎么写。。。。
开头写把一个月的工作情况、任务完成情况、材料消耗、设备检修、人员培训、安全指标等情况做一个总结，结尾写下一个月的打算。
七：求一篇煤矿运输队月度总结
月工作情况概述，工作目标完成情况
工作态度，工作纪律
不足，努力方向
八：煤矿公寓楼月工作总结
强调安全与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
九：写一篇煤矿生产单位双体系建设年终总结
XX煤业公司2010年安全工作总结
二0一0年，在XX煤业化工集团、XX公司的正确领导下，我们始终坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针。秉承“从零开始，向零奋斗”的安全核心理念，按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求，夯实管理基础，健全管理体系，转变管理职能，创新工作思路，深化“双基”和标准化建设，推进“五自”管理，各项工作都取得一定成效，杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生，实现了安全生产。
一、坚持以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，实现矿井安全发展
为全面贯彻“从零开始，向零奋斗”的安全理念，我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置，要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系，坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在XX扎根、成长，我们立足自身实际，转变安全管理思路，拓展了零理念，树立了“安全不决定一切，但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓，管而不严等于不管”的安全落实理念；先确认，后执行的安全操作理念；要我安全是爱护，我要安全是觉悟的安全认知理念；说安全话，办安全事，做安全人安全行为理念；职工们 “挣安全钱，吃安全饭，得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固，有效地发展了安全零理念，进一步完善了安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则，将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位，实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组，各专业组明确分工，按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作；公司还建立了“公司--队--班--职工”的四级安全包保责任制，保障安全生产管理整体效果。进入十月下旬以来，我们开展了干部作风整顿活动，重点加强了干部安全作风的整顿，强化了干部安全责任意识。
二、深化“双基建设”提高矿井管理水平
（一）构建管理体系，落实主体责任，实现矿井自主
1、实施层级包保制度，明确包保人员的连带责任，对包保人员进行相应的奖罚。
2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化考核办法考核办法，制定双基考核执行细则，严格考核，奖惩兑现。
3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。四是开展全员学习最好及最差区队评比。
（二）明确专业职责，细化量化责任，达到系统自控
我们按照“系统抓，抓系统”的思路，进一步完善业务保安和自主保安制度，坚持“管生产必须管安全”的原则，将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位，实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组，各专业组明确分工，按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作；重新修订了《安全结构工资考核办法》，《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩，加大了考核力度，打破往年安全结构工资大锅饭分配现象，按职工安全责任大小进行分配，加大了对中层干部的考核力度，重点查处管理干部的安全不履职行为，将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标，使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性；各基层单位根据XX煤业公司要求，针对单位的实际情况，修定了考核办法，侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面，如机电队......余下全文>>
十：煤矿员工合同期内工作小结
一定会尽自己的努力 做好自己的事业
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