一:企业五年发展规划怎么写
企业发展现状
发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路,以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。
发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目,包括项目名称、技改投 产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。
保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。
提高核心竞争力,加强人才队伍建设。
实施名牌战略,提高市场占有率。
转变增长方式,节能降耗。
调整股权结构,实现股本社会化。
加强企业管理,强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。
二:十三五规划创新发展具有的积极作用
“十三五”规划建议提出,深入实施创新驱动发展战略。发挥科技创新在全面创新中的引领作用,加强基础研究,强化原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。推进有特色高水平大学和科研院所建设,鼓励企业开展基础性前沿性创新研究,重视颠覆性技术创新。实施一批国家重大科技项目,在重大创新领域组建一批国家实验室。积极提出并牵头组织国际大科学计划和大科学工程。
推动政府职能从研发管理向创新服务转变。完善国家科技决策咨询制度。坚持战略和前沿导向,集中支持事关发展全局的基础研究和共性关键技术研究,加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物医药、智能制造等领域核心技术。瞄准瓶颈制约问题,制定系统性技术解决方案。
强化企业创新主体地位和主导作用,形成一批有国际竞争力的创新型领军企业,支持科技型中小企业健康发展。依托企业、高校、科研院所建设一批国家技术创新中心,形成若干具有强大带动力的创新型城市和区域创新中心。完善企业研发费用加计扣除政策,扩大固定资产加速折旧实施范围,推动设备更新和新技术应用。
深化科技体制改革,引导构建产业技术创新联盟,推动跨领域跨行业协同创新,促进科技与经济深度融合。加强技术和知识产权交易平台建设,建立从实验研究、中试到生产的全过程科技创新融资模式,促进科技成果资本化、产业化。构建普惠性创新支持政策体系,加大金融支持和税收优惠力度。深化知识产权领域改革,加强知识产权保护。
扩大高校和科研院所自主权,赋予创新领军人才更大人财物支配权、技术路线决策权。实行以增加知识价值为导向的分配政策,提高科研人员成果转化收益分享比例,鼓励人才弘扬奉献精神。
“十三五”规划建议同时提出,“拓展发展新空间。用发展新空间培育发展新动力,用发展新动力开拓发展新空间。”其中,在拓展产业发展空间方面,将支持节能环保、生物技术、信息技术、智能制造、高端装备、新能源等新兴产业发展,支持传统产业优化升级。推广新型孵化模式,鼓励发展众创、众包、众扶、众筹空间。发展天使、创业、产业投资,深化创业板、新三板改革。
对此,科技界人士纷纷表示,将深入贯彻党的十八届五中全会提出的新理念新思路新举措,更好地凝聚科技界共识,为制定实施“十三五”科技创新规划贡献智慧和力量,把牢固树立创新发展理念、深入实施创新驱动发展战略、加快科技改革创新重大部署落到实处,充分发挥科技第一生产力和创新第一动力的作用,为我国如期全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标提供科技支撑。
三:中国海洋石油总公司的技术创新
科研概述高科技是海洋石油工业的重要特征,中国海洋石油总公司一直坚持以科技引领未来方向,不断推进自主创新能力的建设,以为社会提供清洁、可靠、稳定的能源供应。中国海油将“科技领先”战略作为公司的核心战略来推进,结合公司发展战略,紧密跟踪石油科技发展趋势,把握能源科技发展方向,积极探索有自身特色的科技创新模式与科研机制。科研团队科学管理是企业发展的基础工程,也是实现“二次跨越”的必要条件和动力源泉。公司高度重视管理创新工作,致力于从外延扩张型向创新驱动型发展方式转变,探索既符合国际惯例又适应中国实际的管理新理论、新方法和新实践,向管理要效率、要效益、要竞争力,为打造国际一流能源公司提供了不竭动力。科研管理公司不断完善管理创新体系,大力激励管理创新行为,以解决企业发展中最关键、最棘手的管理问题为出发点,以管理优秀成果评选和申报为抓手,调动了广大员工参与管理创新的热情,营造了人人讲管理、重管理的氛围,推动了小到班组、大到集团的管理实践。公司连续多年获得行业部级“三评”工作优秀组织单位。新能源开发作为国家重要的能源公司,积极参与新能源和可再生能源的开发利用。2007年,公司成立了中海油新能源投资有限责任公司(简称“新能源公司”)。新能源公司的业务范围包括风能、生物质能、煤基清洁能源、太阳能、氢能、CDM等可再生能源、清洁能源的开发利用等,是中国海油新能源产业的孵化器。新能源公司研究制订了新能源产业“十一五”规划和五年滚动发展规划;在风能、生物质能、煤基清洁能源、太阳能氢能、CDM领域进行了一系列有益探索,一批项目的研究与开发工作已取得实质性突破。中国海油截至2011年有40万千瓦风电装机容量。各风电场风机可利用率稳定在97%以上,高于行业平均水平。全年新开发风资源150万千瓦,累计储量达到1500万千瓦,实现上网电量5.3亿度。海南东方四更风电项目和甘肃玉门昌马风电项目通过联合国清洁发展机制,预计最高可获得62万吨/年减排指标,每年最高可获得约2500万元的减排效益。公司积极拓展国内外原料供应渠道,以效益为中心控制生产销售节奏,截至2011年已投产的海油碧路公司和海南生物能源化工公司,2011年共生产生物油料18.92万吨。公司致力于传统煤炭能源的高效、清洁转化利用,累计取得82.9亿吨煤炭矿权,取得政府预置资源140亿吨,为煤制天然气(SNG)项目资源提供有力保障。“十二五”开局之初,完成SNG五大基地布局,积极协助国家有关部门编制煤炭深加工示范项目规划,并承担煤制天然气产品质量标准编制工作。公司锂电池业务跃居世界锂电池行业第5位。全年生产各类电池1.74亿只,同比增长27%。公司作为中央企业电动车产业联盟电池组组长单位,承担6个电动车动力电池系统开发和11个技术研发项目,获得超亿元资金支持。公司成功研发大聚合物锂离子技术,成为苹果、戴尔、惠普主要供应商之一。
四:国家科技创新体系的战略演化
我国国家创新战略的演化大体上可以分为四个阶段。1. 形成阶段(1949—1977年) 这一阶段的主要特征是建立各类科研机构,制定国家科技发展计划,逐步形成国家创新体系。这个时期的科技计划主要有“12年科技发展规划”等。这—阶段主要是为了国防安全的需要,中国的高新技术发展倾向于军事方面,在高能物理、化学物理、近地空间海洋科学等方面进行了不懈努力,“两弹一星”的研制成功是其重要的标志。这些科技的成就,不但大大提高了中国的国际威望,而且促进了此后中国高新技术的建立和发展。此时的国家创新模式主要是“政府主导型”,由政府直接控制,相应的组织系统按照功能和行政隶属关系严格分工;创新动机来源于政府认为的国家经济的社会发展和国防安全需要,等等;创新各级政府制定;政府是资源的投入主体,资源严格按计划配置,创新的执行者或组织者进行创新是为了完成政府任务,其利益不直接取决于它们的现实成果,同时也不承担创新失败的风险和责任。2. 发展阶段(1978—1995年) 这一阶段的主要表现是探索国家创新系统的发展模式和创新政策,出台了改革政策和措施。 在这一时期,创新模式主要是计划主导模式,即设立国家科技计划,在国家科技计划中引入竞争机制。这种模式的形成是伴随着中国改革开放的进程而出现的,随着国有企业自主权的不断扩大,市场对企业的调节作用不断增强。通过改革拨款制度、培育和发展技术市场等措施,科研机构服务于经济建设的活力不断增强,科研成果商品化、产业化的进程不断加快,这一切都加速了我国国家创新体系的发展。在这一时期,国家科研经费大多以国家科技计划的形式出现,政府工作人员管理着科研经费的配置。国家先后出台了一系列的计划:国家重点科技攻关计划、高技术发展计划(863计划)火炬计划、星火计划、重大成果推广计划、国家自然科学基金、攀登计划等科技计划。与此同时,为迎接世界高新技术革命浪潮,中国也像许多国家一样兴办了许多科技园区。自1985年7月中国第一个高科技园区“深圳科学工业区”成立以来,中国已建立起国家级高新技术园区52个,总面积达676.16平方公里。此外,还有省、市级高新技术园区或经济开发区70多个。3. 国家技术创新系统阶段(1995—1998年) 在这一时期,突出了企业的技术创新模式,这一阶段的显著特点是确立了市场经济的目标,从企业做起,进行企业制度和产权制度的改革,强化企业的创新功能。宏观管理体制也发生了重大变化,政府制定重大科技计划逐步由科技和经济主管部门联合制定,出现了新的参加对象,如国家工程中心(含国家工程研究中心、国家工程技术研究中心等),生产力促进中心等,加快了科技成果的商品化、市场化。1995年,国家启动了“科教兴国”战略。1996年,国家决定启动《技术创新工程》,重点是提高企业的技术创新能力。4. 国家创新系统阶段(1998年至今) 1997年12月,中国科学院提交了《迎接知识经济时代,建设国家创新体系》的报告。该报告提出了面向知识经济时代的国家创新体系,具体包括知识创新系统、技术创新系统、知识传播系统和知识应用系统、报告受到了国家领导人高度重视。1998年6月,国务院通过了中国科学院关于开展知识创新工程试点工作的汇报提纲,决定由中国科学院先行启动《知识创新工程》,作为国家创新体系试点。(资料来源:1)陈立等编著. 中国国家战略问题报告. 中国社会科学出版社, 2002.2)张凤, 何传启. 国家创新系统—第二次现代化的发动机. 高等教育出版社, 1999.)
五:如何支持企业建立开发经营和科技创新一体化决策机制
重点要抓好以下八个方面的工作:
加强科技创新系统谋划,推动科技创新推进大会精神的全面落实。按照全省“十三五”规划的总体部署,加快推进科技创新规划文本起草,明确“十三五”科技创新的总体思路、发展目标和重点任务,加强规划咨询论证和修改完善,力争年内发布实施。论证启动一批科技重大项目,并按照《贯彻落实深化科技体制改革实施方案>和〈关于实施科技创新的若干意见〉重点任务分工》要求,在今年上半年,召开全省科技创新阶段总结推进会议,晒出各市、各部门的落实成果,对进展情况进行分析研究。
率先完成省级科技计划管理改革,完善促进创新的体制机制。进一步完善五大类科技计划,统筹衔接各类专项计划,力争各类计划全部纳入科技管理平台。正式出台《山西省科技计划(专项、基金)管理办法》等“1+7”配套管理办法。指导专业机构开展改建和项目管理,开展专业机构改建情况中期评估机制,逐步引入竞争机制,促进专业机构逐步社会化和市场化。尽快建成并推动科技计划管理信息平台、科技成果转化和知识产权平台、科技资源开放共享管理服务平台、科技报告共享服务平台、高新技术企业管理服务平台全部运行。强化科技监督评估和科研信用体系建设,建立科研诚信“黑名单”制度。
大力实施科技成果转化工程,争创成果转化示范区。以“互联网+技术市场”为核心,构建线上与线下相结合的科技成果转化平台。完成“线上”省级科技成果转化和知识产权交易信息平台系统的开发,力争于2016年10月投入试运行;全面建设山西科技创新城“线下”科技资源、科技金融等科技创新综合服务平台,力争于2017年6月投入运行。依托山西科技创新城,抓紧设立并实质性运作山西煤炭清洁利用基金,重点支持现代煤化工产业、煤电一体化产业、煤层气抽采利用、煤炭分质分级梯级利用、碳交易及减排、碳捕获及封存、废弃物资源化利用等。
组织实施重大专项和重点研发计划,强化科技创新对发展的引领支撑作用。加大煤基低碳重大专项的实施力度,编制好煤基产业创新链2016版,继续凝练实施一批煤基低碳科技重大专项,建立国际合作基地,努力在煤矿安全、清洁、高效、低碳等关键领域实现重大技术突破。在与国家自然科学基金委共同组织实施好煤基低碳联合基金的基础上,实施好山西“煤层气联合研究基金”、“煤基合成精细化学品专项研究基金”。同时,对2015年实施的重大专项招标项目进行中期检查,确保项目进展顺利、见效。继续布局一批高新技术重点项目。
不断提升企业创新能力,强化企业技术创新的主体地位。建立企业开发经营和科技创新一体化决策机制、建立企业技术创新对话机制、建立企业技术创新的评审机制,原则上省科技重大专项和重点研发计划的立项评审专家组中,企业家和企业技术专家要保证占到三分之一以上。强化企业主导的产学研协同创新,不断完善开展技术合作、协同技术攻关、共建研发中心、共建技术联盟、共建产业基地等产学研合作模式。继续支持企业建立省级以上重点(工程)实验室、工程(技术)研究中心、企业技术中心等研发机构。
夯实平台、人才、投入等创新基础能力,增强创新驱动的源头供给。举全省之力推进山西科技创新城建设。全年力争新开工建设项目30个,完成投资55亿元。加大招才引智力度,继续引进一批高端研发机构,力争把科技创新城打造成山西省创新发展的引擎和世界低碳中心。完善创新平台和人才团队激励机制,着力打造全省科技创新和人才团队高地,构建开放共享与联合互动的科技创新网络,形成面向全省经济社会发展重点领域的重大创新基地布局。强化科技人才的激励和服务,在重点研发计划中开辟专门渠道,支持35岁......余下全文>>
六:企业五年规划如何编写
一、企业发展现状二、发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路,以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。三、发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目,包括项目名称、技改投入、产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。四、保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。如:1、提高核心竞争力,加强人才队伍建设。2、实施名牌战略,提高市场占有率。3、转变增长方式,节能降耗。4、调整股权结构,实现股本社会化。5、加强企业管理,强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。
七:简要回答企业战略规划的核心构成?
在企业使命和企业功能定位的基础上,企业战略目标可以按四大内容展开:市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标。
市场目标
一个企业在制定战略目标时最重要的决策是企业在市场上的相对地位,它常常反映了企业的竞争地位。企业所预期达到的市场地位应该是最优的市场份额,这就要求对顾客、对目标市场、对产品或服务、对销售渠道等作仔细的分析。
(1)产品目标。包括产品组合、产品线、产品销量和销售额等;
(2)渠道目标。包括纵向渠道目标,即渠道的层次,以及横向渠道目标,即同一渠道成员的数量和质量目标。
(3)沟通目标。包括广告、营业推广等活动的预算和预算效果。
创新目标
在环境变化加剧、市场竞争激烈的社会里,创新概念受到重视是必然的。创新作为企业的战略目标之一,时使企业获得生存和发展的生机和活力。在每一个企业中,基本上存在着三种创新:技术创新、制度创新和管理创新。为树立创新目标,战略制定者一方面必须预计达到市场目标所需的各项创新,另一方面必须对技术进步在企业的各个领域中引起的发展做出评价。
(1)制度创新目标。随着生产的不断发展,引起新的企业组织形式的出现。制度创新目标即对企业资源配置方式的改变与创新,从而使企业适应不断变化的环境和市场。
(2)技术创新目标。这一目标将导致新的生产方式的引入,即包括原材料,能源、设备、产品等有形的创新目标,也包括工艺程序的设计、操作方法的改进等无形目标。制定技术创新目标将推动企业乃至整个经济广泛和深刻的发展。
(3)管理创新目标。管理创新涉及到经营思路、组织结构、管理风格和手段、管理模式等多方面的内容。管理创新的主要目标是试图设计一套规则和程序以降低交易费用,这一目标的建立是企业不断发展的动力。
盈利目标
这是企业的一个基本目标,企业必须获得经济效益。作为企业生存和发展的必要条件和限制因素的利润,既是对企业经营成果的检验,又是企业的风险报酬,也是整个企业乃至整个社会发展的资金来源。盈利目标的达成取决于企业的资源配置效率及利用效率,包括人力资源、生产资源、资本资源的投入--产出目标。
(1)生产资源目标。在通常情况下,企业通过改进投入与产出的关系就可以获利。一方面,提高每个投入单位的产量;另一方面,在单位产量不变的情况下,成本的降低同时也意味着利润降增加。
(2)人力资源目标。人力资源素质的提高能使企业的生产率得以提高,同时还能减少由于人员流动造成的成本开支。因此,企业的战略目标中应包括人力资源素质的提高、建立良好的人际关系等目标。
(3)资本资源目标。达成企业盈利目标同样还需要在资金的来源及运用方面制定各种目标,一方面,确定合理的资本结构并尽量减少资本成本;另一方面,则通过资金,资产的运作来获得利润。
社会目标
现代企业越来越多的认识到自己对用户及社会的责任,一方面,企业必须对本组织造成的社会影响负责;另一方面,企业还必须承担解决社会问题的部分责任。企业日益关系并注意良好的社会形象,既为自己的产品或服务争得信誉,又促进组织本身获得认同。企业的社会目标反映企业对社会的贡献程度,如环境保护、节约能源、参与社会会活动、支持社会福利事业和地区建设活动等。
(1)公共关系目标。这一目标的着眼点在于企业形象,企业文化的建设,通常以公众满意度和社会知名度为保证、支持性的目标。
(2)社会责任目标。常常是指企业在处理和解决社会问题时应该或可能作什么,如在对待环境保护、社区问题、公益事业时所扮演的角色和所发挥的作用。
(3)政府关系目标。企业作为纳税人支持着政府机构的运作;同时,政府对企业的制约和指导作用也是显而易见的。这一目标的达成往往会给企业......余下全文>>
八:什么生的就熟?什么熟的还是生
熟地,花生
九:如何证明企业技术创新或技术中心规划实施
基础资料是否完善、规划是否实施、取得实施成果鉴定。
十:光伏技术创新有哪些规划
1)集中攻关类
G27)新型高效低成本光伏发电关键技术
研究目标:研制出新型高效低成本光伏电池,突破大型光伏电站设计集成和运行维护关键技术,掌握GW级光伏电站集群控制技术。
研究内容:主要开展包括碲化镉、铜铟镓硒薄膜、硅薄膜等太阳能电池产业化技术研发、大面积柔性硅基薄膜电池组件的规模化生产工艺研发,以及Ⅲ-Ⅴ族化合物电池、铁电-半导体耦合电池及铁电-半导体耦合/晶体硅叠层电池、钙钛矿电池、染料敏化电池、量子点电池、新型叠层电池、硒化锑电池、铜锌锡硫电池等新型电池的研究和探索,着力提高效率和降低成本;研究多类型分布式光伏系统设计集成技术及示范,开展大型光伏电站及光伏发电站集群的设计、控制、运维及并网技术研究。
起止时间:2016-2020年
S20)大型太阳能热发电关键技术研究与示范
研究目标:突破100MW级太阳能热电联供电站关键技术,掌握中高温固体储热技术,实现太阳热发电站的全天候运行。
研究内容:研究大型太阳能热发电及热电联供电站设计技术与关键部件设计制造技术,研究太阳能热电联供高效梯级利用技术,研究大容量熔融盐储热及储热混凝土和储热陶瓷、多模块固体储热系统集成与优化运行技术。
起止时间:2016-2025年
T15)高效、低成本晶体硅电池产业化关键技术研发及应用
研究目标:实现HIT、IBC等电池国产化,晶体硅电池效率≥23%,建成HIT电池和IBC电池的25MW示范生产线。
研究内容:开展低成本晶体硅电池国产化技术攻关,包括关键材料、工艺、装备以及配套辅材的国产化;进行HIT太阳能电池产业示范线关键技术研究和示范,进行IBC电池产业示范线研究,并实现规范化、产业化;掌握产业化高透太阳能电池用玻璃制备技术。
起止时间:2016-2020年
T21)多能互补分布式发电和微网应用推广
研究目标:实现智能化分布式光伏应用、光伏微电网互联、交直流混合微电网以及多能互补微网统一能量管理等的工程示范和推广应用。
研究内容:掌握区域性高比例分布式光伏发电设计集成、直流并网、功率预测及智能化技术,研究微电网内的储能系统及风、光、柴、水、燃气轮机等微电源标准通信交互模型,研发基于微电网标准化信息模型的微电网监控平台,形成典型的微电网网络结构和信息流设计实用范例研究微电网通信网络架构和通信方式,实现微电网标准化、模块化集成。
起止时间:2016-2020年
2)示范试验类
S46)光伏组件用高分子材料开发及应用
研究目标:形成具有自主知识产权的系列光伏用高分子材料制造技术,实现项目产品在光伏发电上大规模应用。
研究内容:研究耐老化、耐紫外的功能聚酯切片合成配方及工艺;研究模块化功能(抗老化、抗紫外、导热、阻燃等)薄膜相关配方与工艺,研发新一代光伏背板基膜材料;研究PVB合成及胶膜工艺、聚苯醚改性配方、支架高分子材料改性等;开发包括多种功能聚酯切片、组装式功能背板薄膜及其制造技术、PVB及其胶膜材料(替代进口)、光伏电池的长寿命接线盒材料、光伏电池模组支架专用材料,形成具有自主知识产权的系列光伏用高分子材料制造技术,实现项目产品在光伏发电上大规模应用。
起止时间:2016-2020年
S47)晶硅太阳能电池的银电极浆料技术
研究目标:研制出印刷性能优良、低欧姆接触界面、可焊性好和附着力强的银电极浆料,形成产业化示范,替代银电极浆料进口。
研究内容:研究银电极浆料流变性能和电极/晶硅界面特性、产业化生产技术与品质控制技术,研制出印刷性能优良、低欧姆接触界面、可焊性好和附着力强的银电极浆料,降低晶硅太阳能电池组件生产成本;研究大绒面制备及抛光添加剂并......余下全文>>