风险防范对策

一：风险对策有哪几种

风险管理的主要策略 风险分散（多样化相互独立的投资形式） 风险对冲（购买与标的资产收益负相关的某种资产或衍生产品） 风险转移（通过购买某种金融产品或采取其他合法措施将风险转移给其他经济主体） 风险规避（拒绝或退出某一业务市场，不做业务，不承担风险） 风险补偿（事前对风险承担的价格补偿）

二：防范核心能力发生风险的对策有哪些

风险防范和控制步骤

风险的识别

风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上，才能够预测危险可能造成的危害，从而选择处理风险的有效手段。

通过保险险种一览表，企业可以根据保险公司或者专门保险刊物的保险险种一览表，选择适合该企业需要的险种。这种方法仅仅对可保风险进行识别，对不可保风险则无能为力。

委托保险人或者保险咨询服务机构对该企业的风险管理进行调查设计，找出各种财产和责任存在的风险。

风险的预测

风险预测实际上就是估算、衡量风险，由风险管理人运用科学的方法，对其掌握的统计资料、风险信息及风险的性质进行系统分析和研究，进而确定各项风险的频度和强度，为选择适当的风险处理方法提供依据。风险的预测一般包括以下两个方面：

预测风险的概率：通过资料积累和观察，发现造成损失的规律性。一个简单的例子：一个时期一万栋房屋中有十栋发生火灾，则风险发生的概率是1/1000。由此对概率高的风险进行重点防范。

测风险的强度：假设风险发生，导致企业的直接损失和间接损失。对于容易造成直接损失并且损失规模和程度大的风险应重点防范。

三：风险管理的对策选择主要包括哪4个

对风险的处理有回避风险、预防风险、自留风险和转移风险等四种方法。

回避风险是指主动避开损失发生的可能性。

预防风险是指采取预防措施，以减小损失发生的可能性及损失程度。

自留风险是指自己非理性或理性地主动承担会计风险。

转移风险是指通过某种安排，把自己面临的风险全部或部分转移给另一方。

风险管理内容参考下：www.dongao.com/zckjs/gsz/201405/161227.shtml

四：如何规避资金风险及防范措施

资金在哪儿都不安全，放银行都可能被偷，就算不偷放久了也会贬值，做好风控就好一点

五：企业应如何应对政策风险?

第一，由政策逆操作带来的风险增加。例如，政府一方面要求节能，而另一方面始终没有取消现存的能源价格补贴政策，两种调控手段在事实上已经形成类似对冲的逆操作；会使企业陷入市场与政策约束的两难境地。

第二，政策的不可持续性同样增加了企业的风险。这在目前的房地产业中已得到充分体现。

第三，政策走势的不确定性将是企业面临的最常见的风险。由于政策经济中的政府管理部门往往存在着强烈的机会主义倾向，所以常会充当“救火队员”的角色，结果必然导致政策走势的飘忽不定、难以预期。这从目前宏调的试探性特征中可管窥一二。事实上，中国已被公认为全球投资风险系数最高的区域。

政策走势不确定的风险

从目前情况看，不同类型的企业在政策经济背景下所面临的具体政策风险是不同的，因而其应对方式也呈现出差异性，何谓几家欢喜几家愁，究其根源，主要有以下几个方面：

首先，对国企而言，当前的政策风险主要有“合并”风险和垄断企业内部改革带来的风险紶在“与外资抗衡”的名义下进行的国资合并，比如北京二商集团与海洋置业的合并重组等，帮助国企借“合并”之东风，实现跨行业、跨地域的扩张，进而在一些重要的市场领域中形成新的国有经济网络，至于垄断企业内部改革带来的风险，“亲生儿子”的牢固地位使得国企的抵抗力始终不减。电力体制改革三年半，一直寸步难行即是典型案例。

其次，对于民企而言，政策走势的不确定性是最主要的政策风险。常见的应对措施有以下三种：其一是主动参与、被动出局型。比如，民企光宇集团在出资5000多万后，终因铁路利益分配体制原因而被迫停止出资，从而使得首条民资参建的衢常铁路又重回国资独大的局面。同样，于去年获得四川彭白铁路30年经营权的德众公司也因成都市水利局的一纸文书，令其被迫陷入“追加1亿投资”的困境。其二是冷眼旁观、静待其变型。如2005年铁道部推出20个合资铁路项目期待民资参与，但是在440亿的权益性投资中，只有25亿是民营资本。可见政策的不确定性使得多数民资仍选择观望。其三是利用政策漏洞、投机钻营型。此类“猫和老鼠”的中国版本，尤以房企表现最为明显。房地产业税收重，企业便利用外资优惠政策，纷纷摇身变成外企来合理避税。

最后，对外资而言，主要的政策风险是政策态度的大转弯。外资今年的日子可谓不好过，从“招商引资”转向“限制外资”的政策拐点的出现，让其充分领教了政策风险，而从外资当前所做出的一些即时反应来看，它对于突如其来的政策转向，还缺乏心理准备，鱼死网破型、加速抢滩型、外部施压型等仓促反应基本上均可归为受到当头一棒后的条件反射。

政策强势企业弱势

从另一方面来讲，政策风险更有可能对企业产生误导，使得企业采取一些具有破坏性的应对方式进行避险，从而只好铤而走险，走上“不务正业”的歧路。

首先，政策风险会迫使企业转型。由于政策风险系数甚至有超过市场风险之势，企业的重心可能会从生产、销售转向政策形势的研究，从而将更多的精力花在如何与政策进行博弈上面，由此造成企业行为的扭曲。

其次，企业会加大与决策层的联系。企业管理者将忙着找市长而不是找市场，这一方面会大大增加企业的政治交易成本；另一方面也会使“寻租”现象急速蔓延。

再次，企业也可能会建立相应的对冲机制来化解政策风险，这使得身份确认、假外资等“猫与老鼠”的游戏将被不断重演。

最后，一旦企业为防范政策风险所支付的各种交易成本超过企业由此获得的收益时，不排除企业尤其是外资企业，会采取“用脚投票”的做法，退出博弈格局，向其他新兴国家寻求市场和投资亮点。这是最糟糕......余下全文>>

六：企业防范和控制风险有哪些基本对策?

转载以下资料供参考

风险防范和控制步骤

风险的识别

风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上，才能够预测危险可能造成的危害，从而选择处理风险的有效手段。

风险识别方法很多，常见的方法有：

◆生产流程分析法

生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险，找出各种潜在的风险因素。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。

1.风险列举法指风险管理部门根据该企业的生产流程，列举出各个生产环节的所有风险。

2.流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化，制成流程图，从而便于发现企业面临的风险。

◆财务表格分析法

财务表格分析法是通过对企业的资产负债表、损益表、营业报告书及其他有关资料进行分析，从而识别和发现企业现有的财产、责任等面临的风险。

保险调查法

采用保险调查法进行风险识别可以利用两种形式：

通过保险险种一览表，企业可以根据保险公司或者专门保险刊物的保险险种一览表，选择适合该企业需要的险种。这种方法仅仅对可保风险进行识别，对不可保风险则无能为力。

委托保险人或者保险咨询服务机构对该企业的风险管理进行调查设计，找出各种财产和责任存在的风险。

风险的预测

风险预测实际上就是估算、衡量风险，由风险管理人运用科学的方法，对其掌握的统计资料、风险信息及风险的性质进行系统分析和研究，进而确定各项风险的频度和强度，为选择适当的风险处理方法提供依据。风险的预测一般包括以下两个方面：

预测风险的概率：通过资料积累和观察，发现造成损失的规律性。一个简单的例子：一个时期一万栋房屋中有十栋发生火灾，则风险发生的概率是1/1000。由此对概率高的风险进行重点防范。

测风险的强度：假设风险发生，导致企业的直接损失和间接损失。对于容易造成直接损失并且损失规模和程度大的风险应重点防范。

七：怎么制定风险防控措施

肯定是先要晓得有些什么样的风险，也就是风险识别，搞清楚都是什么因素引起的，完了之后才会有预控

八：环境卫生风险防范对策

和一个人在一起，如果他给你的能量，是让你每天都能高兴得起床，每夜都能安心得入睡，做每一

件事都充满动力，对未来满怀期待，那你就没有爱错人。最合适的感情，永远都不是以爱的名义互相折磨，而是彼

此陪伴，成为对方的阳光。陪伴是最长情的告白，如果这辈子只做一件浪漫的事，那就是陪你慢慢变老。

【爱情语句】 我为得到您的垂青而幸福，又为离您如此遥远而感到伤悲。祈求上苍赐我以忍耐，并且不要把我俩

重逢的良辰推得太远。假如浓密的乌云消散，月亮重新放射出清光，那只是为了让我心中对你的思念，永远不会消

亡。

九：财务风险的防范措施有哪些？

.完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境 财务管理的宏观环境虽然客观存在于企业之外,企业无法对其施加影响或加以控制,但并不意味着企业面对环境变化就无能为力。 首先，企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。其次，面对不断变化的财务管理环境，财务管理体系应与时俱进，不断更新、完善。企业应设置合理、高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统高效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。 2.强化财务风险防范意识，树立正确的财务风险观念 在市场经济的激烈竞争中，树立风险意识，勇于承担并善于分散风险是现代企业成功的关键。因此，现代企业必须树立正确的财务风险观念，遵守风险收益均衡的原则，不能只顾收益而不考虑发生损失的可能性。企业各部门、各人员，特别是企业的决策管理部门和财务管理人员必须增强风险防范意识，将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。财务管理人员要掌握扎实的财会专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力;要具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力，及时、准确地估计和发现潜在的财务风险,并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。 3.提高财务决策的科学化水平 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。如在筹资决策中，企业应根据生产经营情况合理预测资金需要量，然后通过对资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析，选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，并在此基础上做出正确的筹资决策，以降低筹资成本，减少财务风险。在投资决策中，企业要坚持以效益为中心的投资原则，统一使用资金，使资金投向配置更合理，既要避免过分分散又要避免过分集中。同时通过投资回收期、投资报酬率、净现值及内部报酬率等指标对投资项目进行综合分析评价，从而避免财务决策失误所带来的财务风险。 4.加强企业内部管理，理顺企业内部财务关系 加强企业内部管理，调整资金及资产结构，减少和降低不合理的资金占用，提高资金的使用效率和周转速度。要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系，并随着企业生产的变化而变化，始终处于一种动态的管理过程耿。要加强应收账款的风险防范与控制，建立一套科学、系统的应收账款体系，注重评估客户的财务状况和资信状况，谨慎签订合同，定期分析账龄，紧密跟踪应收账款的还款情况，合理制定收款政策，控制风险，减少坏账损失。对于存货，在保证生产和销售顺利进行的同时使存货总成本达到最低水平。在实际工作中，可以调查、总结已有的经验，运用存货管理中的最佳订货批量模型来确定存货量，以减少损失。同时，要理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一，明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予相应的权力，真正做到权责分明，各负其责，使企业内部各种财务关系清晰明了，减少企业因管理不善而造成的财务风险。 5.合理利用防范风险的技术方法 现代企业可以利用多种方法来防范和规避财务风险，具体包括：(1)分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其它企业共同投资，以实现收益共享、风险共担，避免企业独家承担投资而产生的财务......余下全文>>

十：防范风险改进监管的主要措施有哪些

防范风险改进监管的主要措施如下：

(一)前期预防措施

廉政风险防范管理的前期预防措施是按照干部管理权限，在界定风险的基础上，针对党员干部日常工作生活中可能出现的思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险，采取廉政教育、听证质询、公开承诺等前期预防措施，增强党员干部廉洁自律的主动性和监督制约机制的有效性，预防腐败行为的发生。

(二)中期监控机制

廉政风险防范管理执行阶段的中期监控机制是建立在前期预防措施的基础上，通过信息监测、定期自查、垂直抽查等手段，对党员干部行为、制度机制运转、权力运行过程实施监控，及时发现苗头性、倾向性问题，以便进一步采取相应的后期处置办法。

(三)后期处置办法

廉政风险防范管理后期处置办法是针对中期监控发现的问题，视情节严重程度不同，按照干部管理权限，由相应的廉政风险防范管理工作领导小组分别实施警示提醒、诫勉纠错、责令整改三种措施，及时纠正工作中的失误和偏差，堵塞漏洞，避免问题演化发展成违纪违法行为。