一：给水管道工作压力的定义是什么
给水管道工作压力的定义给水管道的工作压力是工作环境温度恒温（20°）或变化温度下的表现 ，使用中工作压力是随工作环境的变化而变化，下图是 温度变化与压力变化曲线图。
温度变化曲线关系图也会受管道的原材料不同表现均不同，以航天凯撒管曲弹矢量结构管道为例：工作耐温区间：- 40 ℃ - 95℃ 公称压力：PN2.5MPa，适配抗震性能12°。
在应用中，管道的工作压力会也受施工质量等其他因素的影响
二：什么是工作压力？
作压力是指因工作负担过重、变换生产岗位、工作责任过大或改变等对人产生的压力。
工作压力(Work stress)也称工作应激（Job stress）、职业应激（Occupational stress）、职业紧张、工作紧张。
工作压力定义
压力是一种动态情境。在这种情境中，个体要面对与自己所期望的目标相关的机会、限制及要求，并且这种动态情境所产生的结果被认为是重要而又不确定的。
压力是个体对各种刺激做出生理、心理和行为反应的综合模式。与压力相关的几种主要因素是压力源、个体对压力源的认知、紧张状态。
baike.baidu.com/subview/1749725/8130909.htm
三：工作强度和工作压力的区别?
工作强度（X） ：就是你每天的任务两很大，身体很辛苦，但是没有个给你造成心饥负担
工作压力（Y）：是工作给你心理带来了负担，不管工作强度大不大
但是呢，工作压力总是伴随工作强度的出现而出现的，并随着工作强度的增大而增大，即使说：在一般的情况下
Y=KX
四：压力容器的工作压力的确切定义是什么？
GB150-1998中3.4.2条：
工丁压力是指在正常工作情况下，容器顶部可能达到的最高压力。
五：压力容器的工作压力 、最高工作压力 、设计压力的定义是什么？
压力容器的工作压力是在正常工作情况下的压力，最高工作压力是工作压力的上限值，设计压力是对压力容器的一种保护，当压力大到这个值时，安全阀会自动打开释放压力，保证压力容器的安全性，建议你看看GB150和GB151上面有详细的解释说明
六：额定压力和工作压力的区别是什么
额定压力是指在满足设备正常工作需求下的最大压力。 一般实际工作压力小于或等于额定压力。
工作压力就是实际工作压力。
七：空调的工作压力概念
目前常见的空调制冷剂有R22及R410A两种。
R22运转时的高压压力约在15~20kg/cm^2；低压压力约在4~6kg/cm^2。
R410A运转时的高压压力约在30~35kg/cm^2；低压压力约在8~10kg/cm^2。
仅供参考，实际运转压力会受环境温度等影响，而有所差异。
八：压力容器的工作压力 最高工作压力 设计压力的定义是什么
你可以参照GB150-98,那里的答案是标准的。
需要纠正楼上的一个问题是，最高工作压力并不是最大允许工作压力，最大允许工作压力是根据有效壁厚反推得到的容器允许承受的最大压力值，一般超过设计压力，但是最高工作压力不允许超过设计压力。
九：所谓的设计压力是不是工作压力？
不是，关于设计压力和工作压力的定义，很多文献及标准都有，本人认为最标准的就是《化工工艺手册》上面的解释：
设计压力系指设定的容器顶部的最高压力（包括工艺流程的系统附加条件)，与相对应的设计搐度一起作为设备设计的条件，其值不低于最高压力。设计压力根据设备的最高压力和相关设计规范去定。（一般情况下：P（设计压力）=N（倍数大于等于1）X(乘以)P(最高压力)
十：专业技术人员的压力来源有哪些
专业技术人员的压力与心理健康一、压力概述一）什么是工作压力我们通常说的工作压力，通常指的是压力的来源。在工作压力的研究过程中，研究者们对工作压力的定义没有达成一致。一般认为，工作背景中的压力问题即为工作压力问题。工作压力所引起的一些负面压力反应，在本质上是由于环境要求和个性特征相互作用而引起的焦虑性反应。二）与工作压力有关的理论和解释1、OSI工作压力测量基本框架该体系以工作压力交互作用模型为基础，将压力结果视为压力源和一系列缓冲变量交互作用的结果。缓冲变量包括个性特征、控制原与应对策略。2、罗宾斯的压力模型罗宾斯认为，压力是一种动态情景。当个体面对与自己所期望的目标相关联的机会、限制及要求时，而其对应的结果对个体而言是重要的，但又是不确定的，此时压力就产生了。他认为压力源由环境、组织和个人三方面潜在的因素构成；压力源能否产生压力感，取决于个体差异；个体差异影响压力感的5个中间变量为个人认知、工作经验、社会支持、控制点、敌意感。压力结果包括生理、心理、行为等3方面特征。3、纽斯特罗姆的工作压力模型压力源可以分为两大类：工作因素和非工作的环境，并特别指出工作压力源会造成积极性压力与消极性压力两种压力情景，而压力结果则包含组织层面与个体层面两方面的积极或消极影响。4、工作压力与工作绩效的关系压力与工作绩效之间的关系呈倒U型;即压力感低于中等水平时，有助于刺激肌体，增强肌体的反应能力，个体的工作会做得更好更快；但对个体施加过大压力、提出过多要求和限制时，会使个体绩效降低。二、专业技术人员的压力来源一）个人因素1、职业发展。主要包括对失业的担心、提升、调转和个人发展。2、家庭及经济问题3、个性特点。影响工作压力的一个重要因素就是个人的性格倾向。很多时候，压力来自于内心，个人的想法往往会影响压力的感受程度。二）组织因素1、任务及角色要求任务要求是指一些与个人所从事的工作有关的因素。就工作本质而言，过重的工作负担、时间及期限的压力加上不良的工作环境常常是主要的压力来源。角色要求是指个人在组织中扮演的特定角色给其带来的压力。角色冲突会带来难以协调、难以实现的个人预期。当个体被要求做很多事又无足够时间时，会产生角色过度负荷感；角色预期不清楚，则会产生角色模糊感；身负多种角色，不同角色又有冲突时，就会产生焦虑。2、人际因素职场上复杂的人际关系对专业技术人员心理的影响不容忽视，例如个体缺乏同事的社会支持，或与上司关系紧张等，都会使其产生压力感。当然，压力感的产生也和个人的个性特征有关系。3、组织结构与文化如果组织规章制度过多，员工缺乏参与决策的机会，或企业内部沟通链过长、缺乏开放的沟通，员工在工作中就会因此而受到影响。此外，组织内高层管理人员的管理风格也会给员工带来影响。最后，组织的生命周期、尤其是初创和衰退阶段，也会给员工带来不同程度的压力。三）外部环境因素1、经济、政治的不确定性2、技术的不确定性。企业变革所带来的技术的不确定等问题也会成为压力源。特别对于一些正处在转型期的企业，环境的变化对员工的观念和心态的影响很深刻。3、国情与文化差异。国情与文化差异也会带来压力源的差异。三、专业技术人员的压力应对与管理一）个人层面1、及时地自我反省个体可以通过对自身和压力源的剖析，适当减轻压力反应。包括认识自己的性格特征、生活习惯和工作状态，聆听自己的压力信号、审视自己面对压力付出的代价，注意找出压力来源。2、有效管理时间个体可以通过工作和时间的调整，使自身从过分紧张状态恢复到乐观放松的状态。在工作中常用的时间管理原则包括：首先，列出每天要做的事；其次，根据重要程度对所要做......余下全文>>
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