一:物流管理的基本原则
(一)物流管理的总原则——物流合理化物流管理的具体原则很多,但最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。所谓物流合理化,就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进,实现物流系统整体优化的过程。它具体表现在兼顾成本与服务上,即以尽可能低的物流成本,获得可以接受的物流服务,或以可以接受的物流成本达到尽可能高的服务水平。(二)物流合理化的基本思想物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长的关系,物流合理化的一个基本的思想就是“均衡”的思想,从物流总成本的角度权衡得失。不求极限,但求均衡,均衡造就合理。(三)物流管理面临的新挑战很多先进的信息技术的出现,极大的推动了物流行业的巨变。我们不能再以传统的观念来认识信息时代的物流,物流也不再是物流功能的简单组合运作,它已是一个网的概念。加强连通物流结点的效率,加强系统的管理效率已成为整个物流产业面临的关键问题。
二:物流管理必须遵循哪些原则
(1)“事前防范重于事后处理”原则这是逆向物流实施过程中的基本原则,即“预防为主、防治结合”的原则。因为对回收的各种物料进行处理往往给企业带来许多额外的经济损失,这势必增加供应链的总物流成本,与物流管理的总目标相悖。所以,对生产企业来说,要做好逆向物流,一定耍注意遵循“事前防范重于事后处理”的基本原则。循环经济、清洁生产都是实践这一原则的重要途径。
(2)绿色原则(“sr”原则)绿色原则即将环境保护的思想观念融入企业物流管理过程之中。
(3)效益原则生态经济学认为,在现代经济和社会条件下,现代企业是一个由生态系统与经济系统复合组成的生态经济系统。物流是社会再生产过程中的重要一环,物流过程中不仅有物质循环利用、能源转化,向且有价值的转移和价值的实现。所以,现代物流涉及了经济与生态环境两大系统,理所当然地架起了经济效益与生态环境效益之间彼此联系的桥梁。经济效益涉及目前和局部的更密切相关的利益,而环境效益则关系更宏观和长远的利益。经济效益与环境效益是对立统一的。后者是前者的自然基础和物质源泉,而前者是后者的经济表现形式。
(4)社会化原则从本质上讲,社会物流的发展是由社会生产的发展带动的,当企业物流管理达到一定水平时,对社会物流服务就会提出更高的数量和质量要求。企业回收物流的有效实施离不开社会物流的发展,更离不开公众的积极参与。在国外,企业与公众参与回收物流的秘极性较高,在许多民间环保组织(如绿色和平组织)的巨大影响力下,已有不少企业参与了绿色联盟。
(5)信息化原则尽管逆向物流具有极大的不确定性,但是通过信息技术的应用(如使用条形码技术、cps技术、edi技术等)可以帮助企业大大提高逆向物流系统的效率和效益。例如,使用条形码可以储存更多的商品信息,有关商品的结构、生产时间、材料组成、销售状况、处理建议等信息可以通过条形码加注在商品上,便于对进入回收流通的商品进行有效及时的追踪。
(6)法制化原则尽管逆向物流作为产业而言还只是一个新兴产业,但是逆向物流活动从其来源可以看出,它就如同环境问题一样并非新生事物,它是伴随着人类的社会实践活动而生,只不过是在工业化迅猛发展的过程中使这一“暗礁”浮出水面而已。然而,正是由于人们以往对这一问题的关注较少,所以市场自发产生的逆向物流活动难免带有盲目性和无序化的特点。如近年来我国废旧家电业异常火爆,据调查分析,一些人是通过给旧家电“穿”新衣来牟利的,这是以侵犯广大农户和城市低收入家庭等低收入消费群体的合法权益为基础的,亟须政府制定相应的法律、法规来引导和约束废旧家电业。而具有暴利的“礼品回收”则会助长腐败,是违法的逆向物流,应坚决予以取缔。还有废旧轮胎的回收利用,我国各大城市街区垃圾箱受损、井盏丢失、盗割电缆的犯罪活动,废旧机电、衣物及车辆的流通,汽车黑市等违法的逆向物流活动都亟须制定相关的法规来约束。
三:物流管理的原则是什么? 10分
数量的正确!!!这里面有很多因素
四:物流管理的7r目标原则具体包括哪些内容
7R目标原则是指:将适当数量(right quantity)、适当产品(right product)、适当的时间(right time)、适当的地点(right place)、适当的条件(right condition)、适当的用户(right customer)和适当的成本(right cost)交付给客户。
在服务上为客户提供上述7个方面的恰当服务。
“物流7R理论”是一种简单明了对“物流”的定义,该理论是由美国密西根大学斯麦基教授所倡导。
在总体上,坚持物流合理化的原则,就是在兼顾成本与服务的前提下,对物流系统的构成要素进行调整改进,实现物流系统整体优化。
在宏观上,除了完善支撑要素建设外,还需要政府以及有关专业组织的规划和指导。
在微观上,除了实现供应链的整体最优管理目标外,还要实现服务的专业化和增值化。现代物流管理的永恒主题是成本和服务,即在努力削减物流成本的基础上,努力提升物流增值性服务。
五:精益物流基本原则有哪些?
理查德·威廷提出的精益物流原则,有以下5个方面:
第二,以价值为基点分析价值流,按整个价值流来确定所有物流流程中所必需的步骤和活动;
第三,让价值流实现有效的流动,通过消灭无效和浪费,形成没有中断、没有对流和迂回、没有停滞等待、没有丢失和损毁的物流活动,这种活动必然为用户创造增值的条件;
第四,价值的创造,必须按用户的要求,由用户进行拉动,而且必须做到“恰值其时”;
第五,不断对整个活动进行修正和完善,不断消除无效,损失、浪费,追求尽善尽美。
在为中国邮政策划精益物流时,根据我国的国情和中国邮政的特点,提出,精益物流是具备以下四个特点的物流系统:
第一,拉动型的物流系统
在精益物流系统中,顾客需求是驱动生产的源动力,是价值流的出发点。价值流的流动要靠下游顾客来拉动,而不是依靠上游的推动,当顾客没有发出需求指令时,上游的任何部分不提供服务,而当顾客需求指令发出后,则快速提供服务。系统的生产是通过顾客需求拉动的。
第二,高质量的物流系统
在精益物流系统中,电子化的信息流保证了信息流动的迅速、准确无误,还可有效减少冗余信息传递,减少作业环节,消除操作延迟,这使得物流服务准时、准确、快速,具备高质量的特性。
第三,低成本的物流系统
精益物流系统通过合理配置基本资源,以需定产,充分合理地运用优势和实力;通过电子化的信息流,进行快速反应、准时化生产,从而消除诸如设施设备空耗、人员冗余、操作延迟和资源等浪费,保证其物流服务的低成本。
第四,不断完善的物流系统在精益物流系统中,全员理解并接受精益思想的精髓,领导者制定能够使系统实现“精益”效益的决策,全体员工贯彻执行,上下一心,各施其职,各尽其责,达到全面物流管理的境界,保证整个系统持续改进,不断完善。
六:物流成本管理应遵循什么原则
物流成本管理的基本原则可概括为以下五条:
1.经济原则。这条原则是指因推行物流成本管理而发生的成本,不应超过因缺少管理而丧失的收益。任何物流活动都要讲求经济效果,也都需付出一定的代价,但这种代价不能太大,不应超过建立这项管理所能节约的成本。
2.系统性原则。实施物流成本的系统管理可有效地克服物流成本的“此消彼长”现象。因为系鸡管理是对物流活动的全过程进行统一管理,充分协调各部门、各环节的成本费用,以总成本降低为主要目的,最大程度地降低物流成本。实施全面成本管理可加快物流合理化过程。物流成本的系统管理认为物流作业质量、成本和时间经过协调,可以达到长期消减成本的目的。
3.全员参加原则。任何物流活动都会发生成本,都应在物流成本管理的范围之内。任何物流成本都是人参与物流作业的成本,只能由参与或者有权干预这些活动的人来管理。所以,每个职工都应负有成本责任。
4.因地制宜原则。因地制宜原则是指成本管理系统必须个别设计,适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。具体说来,要适合特定企业的特点,要适合特定部门的要求,要适合职务与岗位责任要求,要适合成本项目的特点。
5.领导推动原则。由于成本管理涉及全体职工,并且不是一件令人欢迎的事情,因此必须由最高当局来推动。
七:物流管理分类标准有哪些?
采用合理的物流管理方式,不仅可以帮助物流公司降低成本,更可以提高整个物流业的经济效益。根据地区性、生产角度、劳动对象等方面,物流管理可以分成以下几类。 1.区域物流和国际物流根据区域不同,物流管理分成国际物流和区域物流。其中区域物流是相对于国际物流而言的概念,指一个国家范围之内的物流,如一个城市的物流,一个经济区域的物流均属于区域物流。国际物流是国际物流是不同国家之间的物流,当生产和消费在两个或两个以上的国家(或地区)独立进行的情况下,为了克服生产和消费之间的空间距离和时间距离,而对物资(货物)所进行的物理性移动的一项国际经济贸易活动。因此,国际物流是国际间贸易的一个必然组成部分,各国之间的相互贸易最终通过国际物流来实现。2.一般物流和特殊物流一般物流是指物流活动的共同点和一般性,物流活动的一个重要特点是涉及全社会的广泛性,因此物流系统的建立及物流活动的开展必须有普遍的适用性。特殊物流是指在遵循一般物流规律基础上,带有制约因素的特殊应用领域、特殊管理方式、特殊劳动对象、特殊机械装备特点的物流。3.微观物流与宏观物流微观物流是指消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流活动。在整个物流活动过程中,微观物流仅涉及系统中的一个局部、一个环节或一个地区。宏观物流是指社会再生产总体的物流活动,是从社会再生产总体的角度来认识和研究物流活动。宏观物流主要研究社会再生产过程物流活动的运行规律以及物流活动的总体行为。4.企业物流和社会物流企业物流是从企业角度上研究与之有关的物流活动,是具体的、微观的物流活动的典型领域,它由企业生产物流、企业供应物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流几部分组成。社会物流是指超越一家一户的以整个社会为范畴,以面向社会为目的的物流。这种物流的社会性很强,经常是由专业的物流承担者来完成。因此,针对不同情况,我国物流是区域物流,有一般物流和特殊物流的物流活动,从不同角度分析,国内物流管理有微观物流与宏观物流,此外对象不同,又有企业物流和社会物流。
八:配送管理的原则是什么
配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流与物流紧密结合,包含了商流活动和物流活动,也包含了物流中若干功能要素的一种形式。配送概念的内涵 1、配送提供的是物流服务,因此满足顾客对物流服务地需求是配送的前提。 2)由于在买方市场条件下,顾客的需求是灵活多变的,消费特点是多品种、小批量的,因此单一的送货功能,无法较好地满足广大顾客对物流服务的需求,因此配送活动是多项物流活动的统一体。 2、配送是“配”与“送”的有机结合。 所谓“合理地配”是指在送货活动之前必须依据顾客需求对其进行合理的组织与计划。只有“有组织有计划”地“配”才能实现现代物流管理中所谓的“低成本、快速度”地“送”,进而有效满足顾客的需求。 3、配送是在积极合理区域范围内的送货。 配送不宜在大范围内实施,通常仅局限在一个城市或地区范围内进行。4.利用日事清易用的工作计划与任务管理软件,它能够合理让员工规划工作日程,让管理者及时掌握员工工作饱和度、工作进展状况等等。这样不管是个人高效完成工作,还是团队协同作业,都可以轻松搞定。
九:物流管理主要学习什么
1、 物流数学
本课程是物流管理专业(专科)的专业基础课。主要内容包括:微积分常识,物流中的概率与统计基础(数据搜集与整理,数据分布特征描述,概率与概率分布概述),预测技术(时间序列分析,一元回归分析),物流中的运筹学(图与网络分析概要,CPM,PERT,简单的运输优化问题)。
全国高等教育自学考试指导委员会组编(待编)
2、 物流英语
本课程是物流管理专业(专科)必修课程,由以下主要部分组成:物流与供应链概述,采购与供应,仓储,生产计划与库存控制,运输与配送,物流信息系统,客户服务,常用物流单证与文件,物流英语常用词汇与术语等。
全国高等教育自学考试指导委员会组编(待编)
3、物流基础
本课程为物流管理专业(专科)的专业课程。是为了培养自学考试应试者物流学基本理论知识和研究运用能力而设置的基础课程。
主要介绍物流在经济活动与组织中的作用、物流与客户服务的关系、信息技术在物流领域的应用、采购与物流管理、生产计划、库存管理、仓储管理、运输管理、全球物流、物流组织与企业管理、物流与供应链未来发展的趋势等基本理论、基本原则、知识点进行描述。重点介绍来自于发达国家的最新物流管理理念与最新技术,深入结合中国物流发展现状,进行物流在中国发展现状、政策法规、特殊规律、原则和形式规范等常识性知识的介绍。
全国高等教育自学考试指导委员会组编 王之泰主编
4、物流企业会计
本课程为物流管理专业(专科)的专业课程。通过对本课程的学习使应考者掌握现代物流管理过程中财务管理的基础知识和基本方法,达到物流基层管理人员要求的财务管理方面的能力标准。
全国高等教育自学考试指导委员会组编 刘东明主编
5、物流信息技术
本课程是物流管理专业(专科)的专业课程,主要介绍:信息技术在物流中的作用;信息技术基础知识(包括:计算机、网络及通信,物流信息,物流信息系统,物流公共信息平台,物流信息与网络安全);物流管理过程中应用到的信息技术(包括:物流信息标识技术;物流信息采集技术;物流信息交换技术;空间数据管理技术等);信息技术在物流中的应用(包括:自动化搬运设备,自动化仓库,运输优化调度和车辆配载,仓库管理系统(WMS),物流仿真,MRP,ERP, VMI/CMI,CPFR等);电子商务(包括;电子商务下物流的内容和过程;电子商务环境下的物流模式案例分析);物流信息技术标准化。
全国高等教育自学考试指导委员会组编 李素彩主编
6、物流案例与实践
本课程是物流管理专业(专科、独立本科段)的专业课程,从行业的角度对物流运作实践进行了全面、系统的分析。分为四部分:制造业物流案例与实践、零售业物流案例与实践、第三方物流案例、其他行业(医药、图书、邮政)物流案例与实践。
全国高等教育自学考试指导委员会组编 周德科主编
注:该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材,具体内容有明确标注。
7、库存管理
本课程是物流管理专业(专科、独立本科段)的专业课程。课程内容包括:库存管理概述,需求预测,库存控制系统,库存控制的定量分析方法与模型,生产物料控制、生产计划,能力需求计划,综合生产计划,主生产计划,MRP及MRP系统中的库存管理,供应链中的库存管理与控制,库存管理绩效与标杆管理等。
全国高等教育自学考试指导委员会组编 赵启兰主编
注:该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材,具体内容有明确标注。
8、采购与供应管理
本课程是物流管理专业(专科、独立本科段)的专业课。主要介绍采购战略、采购需求确定、供......余下全文>>
十:简述物流改善的基本原则
1、执行5S管理,特别是定置管理(三定原则:定点、定容、定量)。
2、布局优化,尽可能建立单件流的单元化生产线,和混合生产线搭配,确保生产线的柔性。
3、流动岗作业,节拍生产,维持生产线产能平衡。
4、看板拉动式生产。
5、快速换模的思想。
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