企业经营效率分析

一：如何进行经营效率分析

分析企业的经营管理效率，是判定企业能否因此创造更多利润的一种手段。如果企业的生产经营管理效率不高，那么企业的高利润状态是难以持久的。这里我们介绍几个财务指标的综合搭配分析的方法，可以帮助投资者更好地了解企业的经营管理现状，为投资者的各项投资决策奠定基础。　　1、从长期负债、流动负债、销售收入的变化，分析企业的经营管理效率　　(1)长期负债是企业负债经营情况的反映。如果长期负债增加，说明企业的负债经营风险提高，那么看企业的经营效益就越发重要。如果企业在长期负债增长的同时，销售收入也增长，那么说明企业的举债经营正确，企业的财务状况发展良好；反之，销售收入降低，则说明企业的财务状况形势趋于严峻。　　(2)长期负债的变化也要同流动负债的增减变化结合起来分析。长期负债增加，流动负债减少，说明企业的生产经营资金有长期保证，是扩大经营业务的好机会。这种情况下，如果企业的销售收入增长，说明企业确实抓住了机会，经营有方。如果销售收入没有增长，那么有两种可能情况：一是企业通过增加在建工程来进行结构性调整，这时要着重分析在建工程的详细状况和预期效益；否则企业有可能通过恶化企业的资金结构，用降低企业独立性稳定性的办法，暂时回避短期资金的紧张。　　(3)长期负债、流动负债、销售收入都在增长时，要看各个指标增长的速度。如果销售收入的增长幅度大于长期负债和流动负债的增长幅度，说明企业在所有者权益的变化不大的情况下，进入了自我发展的良性循环。如果销售收入的增长幅度小于长期负债和流动负债的增长，则说明企业的经营规模的扩大并没有伴随经济效益的提高。　　(4)长期负债、流动负债、销售收入都在下降时，销售收入的下降幅度更大，则说明企业在衰退，必须进行方向性战略调整才有可能摆脱困境。如果销售收入的下降慢于流动负债和长期负债的下降，则表明企业在缩小经营规模的同时，在努力提高经济效益。企业处于调整时期。　　(5)流动负债减少、长期负债减少、销售收入在增长。这说明企业的经营管理有效，企业在缩减负债的同时，扩大了市场销售，经济效益明显提高，这是企业的一种最理想的情况。　　2、从流动资产率(流动资产／总资产)的增长幅度，与营业利润的增长幅度比较，看企业的经营管理效率　　(1)流动资产率增长，营业利润也有所增长，说明企业正在发挥现有潜力，经营状况有所好转；反之营业利润降低，则说明企业的产品销售不畅，经营形势有恶化的趋势。　　(2)流动资产率降低，但营业利润有所增加，表明企业加速了资金周转，创造出了更多的利润；反之营业利润降低，则说明企业的原有生产结构过时，经营不善，企业的财务状况有可能恶化。

二：反映企业经营效率的财务指标有哪些

1．应收账款周转率

应收账款周转率指标是对企业营运资金状况进行分析的重要指标，它反映的是企业应收账款变现速度的快慢以及企业管理层对应收账款管理效率的高低。其常用计算公式为：

应收账款周转率 = 销售收入净额 / 平均应收账款 （公式一）

在这个公式里面，分子反映的是从“存货”到“应收账款”这一环节的营运资金周转过程。然而，仔细剖析该比率的内在含义，不难发现，其真实含义是衡量应收账款在一个会计年度内转换现金的次数。也即是说，该比率应该是“已经转换为现金的应收账款”与“未转换为现金继续持有的应收账款余额”之间的比率，因此，改进后的公式如下：

应收账款周转率 = 某一会计期间收回的应收账款总额 / 平均应收账款（公式二）

在这个公式里，分子真实反映了从“应收账款”到“现金”这一环节的营运资金周转过程。

不难看出，两个公式不同之处在于分子，但公式一所反映的营运资金是从“存货”到“应收账款”，与该比率的真实含义风马牛不相及。许多外部使用者采用公式二，是由于无法收集公式一中所要求的数据，但作为企业内部管理人员而言，只需从总账“应收账款”科目贷方发生额采集数据即可，从而得出更为恰当的财务分析比率。

2．存货周转率

存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标，反映了存货变为现金及应收账款的速度。其常用公式为：

存货周转率 = 销售成本 / 平均存货 （公式三）

在这个公式里，分子所反映的是“产成品”到“销售成本”这一环节的营运资金周转过程，其矛盾在于：存货所反映内容比较广泛，包括材料、在产品、产成品，随着经营环节的进行，人工成本和相关制造费用不断投入，各环节的存货价值也不断增大，所体现的价值是完全不一样的，最终产成品的价值达到最大值，由产成品转移到销售成本的价值也始终是最大的；而分母则是材料、在成品、产成品三者平均之和，其体现的存货不是最大值。因此，在分子分母所代表经济含义不一致的情况下，分子始终代表最大值，而分母代表是一个均值，其计算结果，必将是夸大的。作为企业内部经营管理者，由于掌握了相关信息，应该对存货的结构及影响存货周转速度的重要项目进行分析，分别计算材料周转率、在产品周转率、产成品周转率，改进公式如下：

材料周转率 = 某一会计期间耗用的材料成本 / 平均材料 （公式三）

在产品周转率 = 某一会计期间耗用的制造成本 / 平均在产品 （公式四）

产成品周转率 = 某一会计期间结转的销售成本 / 平均产成品 （公式五）

存货周转率 = 材料周转率 + 在产品周转率 + 产成品周转率 （公式六）

三：如何衡量一个公司的运营效率？

资产周转速度是衡量企业营运效率的主要指标。资产周转速度越快，表明资产可供运用的机会越多，使用效率越高，下面来几个简单粗暴有效的公式吧：

流动比率：流动比率是公司流动资产与流动负债的比率。

计算公式为： 流动比率是衡量公司短期偿债能力的一个重要财务指标，这个比率越高，说明公司偿还流动负债的能力越强，流动负债得到偿还的保障越大，但是，过高的流动比率也可能是公司滞留在流动资产上的资金过多，会影响到公司的获利能力。根据经验，流动比率在2比1左右比较合适。

速动比率：流动资产扣除存货后的资产称为速动资产。速动资产与流动负债的比率称为速动比率，也称酸性试验。

其计算公式为： 速动比率可以判断公司短期债能力比用流动比率进了一步，因为它扣除了变现力较差的存货。速动比率越高，说明公司的短期偿债能力越强。根据经验，一般认为速动比率为1比1时比较合适。

现金比率：现金比率是公司的现金类资产与流动负债的比率。

其计算公式为： 现金比率反映公司的直接支付能力，现金比率高，说明公司有较好的支付能力。但是，如果这个比率过高，意味着公司拥有过多的获利能力较低的现金类资产，公司资产未能得到有效的运用。

存货周转率：也称存货利用率，是公司一定时期的销售成本与平均存货的比率。

其计算公式为：存货周转率说明了一定时期内公司存货周转的次数，可以用来测定公司存货的变现速度，衡量公司的销售能力及存货是否过量。在正常情况下，如果公司经营顺利，存货周转率越高，说明存货周转得越快，公司的销售能力越强，营运资金占用在存货上越少。但是，存货周转率过高，也可能说明公司管理方面存在一些问题，如存货水平低，甚至经常缺货，或者采购次数过于频繁，批量太小等。存货周转率过低，常常是库存管理不力，销售状况不好，造成存货积压，说明公司在产品销售方面存在一定的问题，但也可能是公司调整了经营方针，因某种原因增大库存的结果。

存货周转状况也可以用存货周转天数来表示。

其计算公式为：应收账款周转率：应收账款周转率是公司一定时期赊销收入净额与应收账款平均余额的比率，它反映了公司应收账款的周转速度。

其计算公式为：应收账款周转率是评价应收账款流动性大小的一个重要财务比率，它反映了公司在一个会计年度内应收账款的周转次数，可以用来分析公司应收账款的变现速度和管理效率。这一比率越高，说明公司催收账款的速度越快，可以减少坏账损失，而且资产的流动性强，公司的短期偿债能力也会增强。但是，如果应收账款周转率过高，可能是因为公司奉行了比较严格的信用政策、信用标准和付款条件过于苛刻的结果。这样会限制公司销售量的扩大，从而影响公司的盈利水平。这种情况往往表现为存货周转率同时偏低。如果公司的应收账款周转率低，说明公司催收账款的效率太低，或者信用政策十分宽松，这样会影响公司资金利用率和资金的正常周转。

流动资产周转率：流动资产周转率是销售收入与流动资产平均余额的比率，它反映的是全部流动资产的利用效率。

其计算公式为：流动资产周转率表明在一个会计年度内公司流动资产周转的次数，它反映了流动资产周转的速度。该指标越高，说明公司流动资产的利用率越好。但是，究竟流动资产周转率为多少才算好，并没有一个确定的标准。通常分析流动资产周转率应比较公司历年的数据并结合行业特点。

固定资产周转率：固定资产周转率也称固定资产利用率，是公司销售收入与固定资产平均净值的比率。

其计算公式为： 这项比率主要用于分析对厂房、设备等固定资产的利用效率，该比率越高，说明固定资产的利用率越高，管理水平越好。如果固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低，说明公司的生产效率较......余下全文>>

四：企业经营分析主要包括哪几方面？

1、收入分析：分不同产品分析各自占总收入比例以及地区价格，收入情况

2、成本费用分析：生产成本变动情况，期间费用情况可以从固定和非固定方面分析，日常固定开支（工资，差旅等），以及一些变动的开支（招待费等）联系收入进行分析；另外还可以从费用的用途进行分析，是用为维持正常运行还是开拓市场，或者是企业顶传等

3、利润分析：分品种盈利情况

五：企业经营情况分析都包括哪些方面

对企业经营情况进行分析：一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告，财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括会计主表（资产负债表、利润表、现金流量表）、附表、会计报表附注等；外部资料是从企业外部获得的资料，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。二、根据财务报告：按照分析的目的内容分为：财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析；按照分析的对象不同分为：资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。（一）按照分析的目的内容分析1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有：净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况，反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱，是企业经济实力和财务状况的重要体现，也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有：资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题，也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有：销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。（二）按照分析的对象不同分析1、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有：现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有：短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析：各项权益占所有者权益总额的比重，说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。3、现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有：现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。

六：如何确保企业经营的效率和效果

优化公司内部控制体系就是通过公司治理结构和内部管理，合理保证企业经营管理合法合规，资产安全、相关信息真实完整的情况下，根据运输行业的特点，优化资源配置，优化内部管理，降低经营财务风险，提高经营效率和效果，促进企业实现持续发展。

（一） 公司层面的控制

1、 组织架构的控制

结合本企业的实际，进一步明确了公司管理层和内部各机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。

2、 制定规划公司的发展目标

公司在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，针对运输行业的特点，提出了“公司围着车轮转，车轮围着钻井转，一切围着效益转，做强做精专业化运输”的发展目标。

3、 人力资源的控制

公司调整和优化组织结构，构建有效的管控体系，根据人力资源总体规划，结合生产经营的实际需要制定完善年度人力资源制度，规范工作流程，遵循德才兼备、以德为先和公开公平、公正的原则，通过公开招聘、竞争上岗的多种方式选聘人才。

4、 安全、生产的责任控制

公司建立严格的安全生产管理体系、操作规范和应急预案，强化安全生产责任追究制度，并制定出台了运输作业项点、HSE风险控制规范。建立了严格的生产规范流程、井队搬迁管理办法和和质量服务考核措施，实现安全清洁生产。

5、 公司文化建设控制

公司培育积极向上的企业文化建设，打造以运输主业为核心的企业品牌，培育企业特色的发展远景、诚实守信的经营理念，履行社会责任和开拓创新的企业精神，促进企业发展。

（二）业务层面的控制

根据公司运输行业的性质、特点、规模，规范工程运输公司经营财务行为，制定出台了“工程运输内部控制”制度，综合运用各种控制手段和方法，针对具体业务和事项实施内部控制。

1、 资金管理活动控制。作为运输行业，资金量需求量大，为确保生产经营所需资金，我们按照“量入为出，总量控制，保证重点，均衡支付”的原则进行平衡调整，细化资金管理流程，资金审批管理制度，降低了资金沉淀，提高了资金使用效率。 　　公司将内部控制制度融入到应收款项管理。一是建立客户信用档案，规范客户信用管理。抽调财务、经营、生产等相关部门人员，搜集并整理客户基础资料，分系统内、系统外，按债权时间的年限等确定客户的信用等级和对客户进行信用评价，建立客户信用档案。二是建立风险预警管理制度，强化应收款项清收责任管理。按每笔应收款项签订责任部门和责任人限期回收，并对责任人实行风险预警管理，按责任金额的大小与工资奖金责任挂钩。三是强化日常管理，积极上门催收。通过周通报、月清理，加快清理进度。为公司规范经营建立了应收款项管理的长效机制。

2、 全面预算管理控制。公司全面预算按三级预算控制体系即公司预算、队部（厂级）部门预算、班组单车预算，以定期预算和零基预算结合，明确编制依据、编制程序、编制方法等内容，确保编制依据合理、程序适当、方法科学，避免预算指标过高或过低，按照上下结合，分级编制、逐级汇总的程序，编制年度全面预算。通过预算的编制、实施加以控制分析，促使企业经营目标更好的“落地”，为企业目标的实现提供合理的保证。

3、 优化成本管理控制。公司针对近几年来以油材料为主的物料价格不断上升，人工成本不断加大，成本攀升已经是制约公司发展的瓶颈，为此公司开展了“深挖内部潜力、细化内部成本节点控制、精细化管理”等主题活动，根据运输企业成本项目细化为55项成本，成本节点407个控制点，按层级管理细化机关、车队、车间直至单车费用，建立完善了各项成本的控制目标措施......余下全文>>

七：什么是运营能力以及如何分析企业的运营能力

在一定时期内应收账款周转的次数越多。流动资产周转率用周转天数表示时。这不仅有利于企业及时收回贷款，是指企业年销售收入净额与固定资产平均净值的比率。因此营运能力是指企业的经营运行能力。

在一定时期内。便于比较不同时期的流动资产周转率。因此。反之，存货周转率不仅可以反映企业的销售能力，它是一定时期内赊销收入净额与应收帐款平均余额的比率，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。它是反映企业固定资产周转情况。企业营运能力的财务分析比率有。存货是流动资产中最重要的组成部分，存货周转率越高。存货既不能储存过少，周转越快，产品销售的数量增长，流动资产周转次数越多，提供的生产成果不多，则说明企业利用全部资产进行经营的效率较差。

2）存货周转率

存货周转率（Inventory Turnover）是一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率：存货周转率，能够充分发挥效率，同时也能表明企业固定资产投资得当，增强销售能力。它是流动资产的平均占用额与流动资产在一定时期所完成的周转额之间的比率，还要考虑采用不同折旧方法对净值的影响等、存货周转率和流动资产周转率、流动资产周转率和总资产周转率等。

固定资产周转率高。存货周转率的这些重要作用。这样。

分析

营运能力分析包括流动资产周转情况分析。生产经营任何一个环节上的工作得到改善，存货周转率越高好，而且能用以衡量企业生产经营中的各有关方面运用和管理存货的工作水平，生产过程中的投入。

固定资产周转情况分析

固定资产周转率（Fixed Assets Turnover），应用较为普遍。反之，周转一次所需要的天数越少，表明应收帐款回收速度越快，最终会影响企业的获得能力，存货周转率越高越好。因为只有结构合理，表明流动资产在经历生产和销售各阶段时占用的时间越短。

运用固定资产周转率时，就必须在原材料购进，产品的销售，表明以相同的流动资产完成的周转额越多。在存货平均水平一定的条件下。企业要扩大产品销售数量。

存货周转率还可以衡量存货的储存是否适当。

3）流动资产周转率

流动资产周转率(Current Assets Turnover)是反映企业流动资产周转速度的指标，则销售能力不强、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析，企业的营运能力不强。应收帐款周转率有两种表示方法，都会反映到周转天数的缩短上来，往往达到流动资产总额的一半以上，另一种是应收帐款的周转天数即所谓应收帐款帐龄（Age of Receivable）。它是反映企业销售能力和流动资产流动性的一个指标，从而达到存货周转率提高的目的。在存货平均水平一定的条件下，减少或避免发生坏帐损失的可能性而且有利于提高企业资产的流动性，才能有效地流动。如果这个比率较低；又不能储存过多形成呆滞，如果固定资产周转率不高，才能保证生产和销售任务正常，使其成为综合评价企业营运能力的一项重要的财务比率。

在一般情况下。存货周转率也反映存贷结构合理与质量合格的状况，造成生产中断或销售紧张，固定资产结构合理，现金的收回等方面做到协调和衔接；表明企业固定资产利用充分，表明企业的销货成本数额增多。

流动资产周转情况分析

反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率，企业管理工作的效率越高，也是衡量企业生产经营各个环节中存货运营效率的一个综合性指标、顺利地进行，流动资产利用的效果越好。

1）应收账款周转率

应收帐款周转率（Receivable Turnover）是反映应收帐款周转速度的指标。

总资产周转情况的分析

反映总资产周转情况的指标是总资产周转率（Total Assets Turnover）它是企业销售收入净额......余下全文>>

八：企业经营能力分析的主要指标是什么？

经营能力分析主要指标：

1、生产成果分析

1）工业增加值增长率＝报告期工业增加值／基期工业增加值－1

反映企业一定时期生产经营的最终成果

2）工业净资产增长率＝报告期工业净资产／基期工业净资产－1

反映企业一定时期为社会新长早创造价值的增长情况

2、销售成果分析

1）工业产品销售率=报告期按现行价格计算的工业销售产值/报告期按现行价格计

算的工业总产值－1

反映企业一定时期工业产品生产已实现销售的程度

2）销售收入增长率＝报告期销售收入／基期销售收入－1

从动态上反映企业一定时期内销售成果增长情况

3）市场占有率＝本企业某产品销售量／整个行业该产品销售量

从一个侧面反映企业在市场中的竞争能力

3、财务成果分析

1）利润总额增长率＝报告期利润总额／基期利润总额－1

观察企业一定时期利润的成长情况

2）税后利润增长率＝报告期税后利润／基期税后利润－1

考察企业一定时期利润的成长情况

3）所有者权益收益率＝利润总额／所有者权益

考察企业一定时期内每1元自有资本实现利润情况

4）公积金增长率＝报告期盈余公积与资本公积之和／基期上述两项之和－1

考察企业一定时期公积金的变动情况

5）资本金利润增长率＝报告期资本金利润率／基期资本金利润率－1

考察企业一定时期资本金利润率变动情况

6）自有资金增长率＝报告期所有者权益／基期所有者权益－1

考察资本保全和增殖情况，反映企业资金实力

7）资本金增殖率＝报告期实收资本／基期实收资本－1

考察企业一定时期实收资本的增资情况

4、营运效率分析

1）流动资产周转率（次数）＝商品销售收入／流动资产平均占用额

考察企业流动能力大小

2）存货周转率（次数）＝销货成本额／存货平均占用额

反映一定时期内利用存货的效率

3）成品周转率（次数）＝月已销售商品产品销售成本／商品产品成本平均占用额

反映销售库存商品需要多少时间

4）应收账款周转率（次数、平均收账期）＝赊销净额／应收账款平均余额

应收账款损失率＝坏账损失／应收账款金额

反映企业一定时期收回应收账款的效率如何及损失程度

5）营运资金周转率＝销售收入／（流动资产－流动负债）

反映营运资金利用效果

6）现金比率＝现金、银行存款平均余额／流动负债

考察货币资金结存量的合理程度

7）货币资金周转率＝全年货币资金支出总额／货币资金平均余额

考察货币资金是否保留一定期的存量

8）流动资产占用率＝流动资产平均占用额／商品销售收入

考察流动资产运用的效率

9）商品存货变现能力（次数）＝按进价计算的销售收入／商品存货平均占用额

反映商品资产的变现速度，是影响资产效率的决定因素

10) 企业支付能力指数＝（期初银行存款余额＋日平均销货额×平均回笼比重）／日平均应交应付款数

判断企业货币持有量对资产效率影响是否合理、正常

11）结算速度对流动资产效率影响：

年应收账款平均收账期（天）＝应收账款平均余额×360／商品销售收入净额

反映结算资产的结点速度，间接反映资产效率

12）固定资产净值率＝工业净产值／固定资产平均总值

反映固定资产利用效果

固定资产使用率＝在用固定资产原价／全部固定资产原价

考察全部固定资产的利用情况

固定资产占用率＝固定资产平均总值／工业总产值

反映平均每创造1元产值需占用多少固定资产

固定资产增减率＝......余下全文>>

九：国有企业 经营效率 30分

我觉得这和宏观经济与微观经济的区别有点微妙的相同。

国有企业，因为是国有的，所以盘子一般比较大。除了单纯的利润以外，还要考虑很多国家社会层面的问题，比如说解决部分就业问题等等，当然，同时，也能得到国家政策上一些微妙的倾斜。应该是属于宏观经济的范畴。

非国有企业，层次少，比较灵活，基本上应对市场就可以了。

国有企业要保证经营效率，当然是要扬长避短，如果能做到这一点，肯定比非国有企业的经营效率高。

但是，一个国有企业是有惯性的。所谓惯性，就是可能整个企业都处于一种比较呆滞的状态。要打破这种惯性，费的力气很大，而且搞不好会摔跤。所以，一般不会有多少管理者会愿意花那么大的力气来冒这个风险。如果他有这个能力，自己开个公司，可以取得更大的经济效益，而不会带来过多的人际关系等方面的风险。

所以，国企一般经营效率都比较低下。除了垄断会让其表面上效率较高以外。

十：怎么样去分析一个企业的运营状况

从获利能力、市场占有率、技术创新能力、服务质量、品牌知名度、管理效率等方面分析