企业宏观环境主要包括

一：描述企业宏观环境包括那几个方面

所谓企业宏观环境，主要有：人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、政治法律环境和社会文化环境等６个方面。 一、人口环境

人口规模及其增长速度

人口的地理分布

人口的构成

家庭单位和家庭人口数

人口规模及其增长速度：一个国家或地区的总人口数基本上反映了该国消费品市场的大小，概括地表示出生活必需消费品的需要量。

人口的地理分布：地理分布是人口在不同地区的密集程度。市场需求与人口的地理分布密切相关。

人口的构成：人口构成包括自然构成和社会构成，前者如性别结构、年龄结构；后者如民族构成、职业构成 、教育程度等。

家庭单位和家庭人口数：一个地区或一个市场建立后有多少家庭单位，与某些以家庭为单位的商品需求具有密切的关系。 二、经济环境

对企业而言最主要的经济环境因素是社会购买力水平，但是购水平是一个综合性的指标，它是社会经济发展水平、产业结构、工资水平、消费结构、物价、储蓄、信贷、税收、就业程度等一系列经济变量的函数。为此，企业要了解其所处的经济环境，就需要从以下三个主要经济因素展开分析：消费者收入水平、消费支出模式与消费结构、消费储蓄与消费信贷的状况。

消费者收入水平

消费者的购买力来源于其收入。一个国家个人收入的平均水平是社会经济有关因素的综合反映。常用个人可支配收入和个人可任意支配收入两个指标，分析消费者的收入水平。

消费支出模式与消费结构

随着消费者收入的变化，消费者支出模式会发生相应的变化，继而是一个国家或地区的消费结构也发生变化。西方一些经济学家常用恩格尔系数来反映这种变化。

“恩格尔系数=用于食物的支出\全部消费支出 ”

消费储蓄和消费信贷的状况

消费者的购买力还要受储蓄和信贷的直接影响，当收入一定时，储蓄越多，现实消费量就越小，但潜在消费量越大;反之，储蓄越少，现实消费就越大，但潜在消费量越小。

消费者信贷对购买力具有同样的影弧。所谓消费者信贷，就是消费者凭信用先取得商品的使用权，然后按期归还贷款，以购买商品。

三、自然环境

从市场营销的角度来讲：自然环境主要是指影响社会生产的自然因素，包括自然资源和生态环境，它们是影响企业市场营销活动的基本因素。

自然环境的发展变化在给企业生存和发展带来严重威胁的同时，也形成了市场机遇与挑战并存的格局。

四、技术环境

科学技术是第一生产力。科学技术的发展不仅直接影响企业的内部生产经营 ，还影响着与之相关的环境因素，会给企业营销活动带来有利或不利的影响。任何一项新技术的出现，都会形成一个新的行业，但同时也会使某些使用陈旧技术的产品遭到无情的打击，甚至摧毁一个行业。

目前技术环境的变化特点

新技术和新发明的范围不断加宽

理论成果转化为产品以及产品的更新周期大大缩短

研究和开发费用急剧增加

五、政治法律环境

企业市场营销的政治与法律环境包括政治形势、经济政策和法律法规等。

政治环境：指企业市场营销的外部政治形势，包括目前国际、国内政治的态势和走势。

经济政策：主要指与企业营销有关的国家财政政策，货帀政策，价格政策，劳动工资政策与对外贸易和国际收支政策等

法律法规：主要指国家主管部门及地方政府颁布的与企业营销有关的各项法规、法令、条例等。

商业立法的目的

保护竞争，防止不正当竞争行为的出现

保护消费者利益不受侵害

保护社会公众的长远利益不受侵害

六、社会文化环境

社会文化环境是人类在社会发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，是人类创造社会历史的发展......余下全文>>

二：企业战略管理考试企业宏观环境主要包括什么因素

企业战略管理考试企业宏观环境主要包括 政治法律、 经济、 技术 和 社会文化因素。

三：外部环境分析包含哪些因素？

通常来说，企业的外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争对手分析三个方面：1、宏观环境分析。企业要进行项目投资，必须摸清自己和该项目所处的宏观环境。如果没有良好的宏观环境，企业的投资将会陷人种种困境。宏观环境分析是企业制定发展战略的基础。一般来说，企业的宏观环境分析主要包括以下几个方面：（1）、政策环境。政策环境是企业外部环境分析的首要要素。法律是政府用来管理企业的运营的一种手段，其作用是双重的：一方面，它们对企业的行为有着种种的限制；另一方面，它们也保护着企业的合理竞争与正当权益。因此，政策环境是企业投资时必须考虑的一个重要因素。此外，政府制定的各种法令、政策，以及其他一些旨在保护消费者、保护环境、调整产业结构、引导投资方向等的措施，也会对各行各业产生影响。（2）、经济环境。对于现代企业来说，经济环境的覆盖面非常广泛，它对企业运营的影响通常要比其他方面的环境因素更加有力。属于此项的因素主要有国民经济状况、利息率、通货膨胀率、汇率等。（3）、人文环境。随着高科技和信息技术的发展，现代企业越来越关注人文环境，很多企业把关注人文环境作为企业的重要目标之一。（4）、科技环境。对于现代企业来说，科技因素对其投资的影响是双重的：一方面，它可能给某些企业带来机遇。例如，计算机、遥控机装置、激光发射器、人造卫星通讯网络、纤维光学以及其他有关领域的技术进步，对于许多企业就是发展的良机。另一方面，科技因素会导致社会需求结构发生变化（如从自来水笔到圆珠笔、螺旋桨式飞机到喷气式飞机、电动打字机到电脑打字等），从而给某些企业甚至整个行业带来威胁。2、行业环境分析。现代企业只有对所要涉足的投资领域进行充分的行业分析，才能“知己知彼”，使企业立于不败之地。通常来说，行业竞争因素主要有行业当前的竞争状况、新进入者的威胁、来自替代品的压力和行业容量（或生产能力）等。3、竞争对手分析。一个完备的企业战略，必须建立在认真分析竞争对手的基础上。对竞争对手的分析是全面的。当把竞争对手作为一个战略环境因素对待时，主要分析其对企业在市场份额、财务状况、管理水平、产品质量、员工素质、用户信誉等多方面构成的影响。其中，又以财务状况和产品质量等方面的影响为大，因为这两方面对企业竞争力产生的影响是相对较大的。如果最后评定的综合实力与主要对手接近，则宜于寻找新的增长点，如开发新产品、开拓新市场等，否则难以发挥自身在竞争中的优势。

四：市场营销的宏观环境主要包括哪些内容？

宏观环境分析矗 宏观环境：间接营销环境，指影响企业市场营销活动的一系列巨大的社会力量和因素，主要包括：人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化、自然生态和竞争环境七大因素。

五：市场营销宏观环境包括哪些因素，并解释这些因素

市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。

第一 人口环境：人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究，密切关注人口特性及其发展动向，及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。

第二 经济环境：是影响企业营销活动的主要环境因素，它包括收入因素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素，其中收入因素、消费结构对企业营销活动影响较大。

第三 法律政治环境：是影响企业营销的重要宏观环龚因素，包括政治环境和法律环境。政治环境引导着企业营销活动的方向，法律环境则为企业规定经营活动的行为准则。政治与法律相互联系，共同对企业的市场营销活动产生影响和发挥作用。

第四 社会文化环境：是指在一种社会形态下已经形成价值观念、宗教信仰、风俗习惯、道德规范等的总和。任何企业都处于一定的社会文化环境中，企业营销活动必然受到所在社会文化环境的影响和制约。为此，企业应了解和分析社会文化环境，针对不同的文化环境制定不同的营销策略，组织不同的营销活动。

第五 自然环境：是指自然界提供给人类各种形式的物质资料，如阳光、空气、水、森林、土地等。随着人类社会进步和科学技术发展，世界各国都加速了工业化进程，这一方面创造了丰富的物质财富，满足了人们日益增长的需求；另一方面，面临着资源短缺、环境污染等问题。这些问题都对企业营销的挑战。对营销管理者来说，应该关注自然环境变化的趋势，并从中分析企业营销的机会和威胁，制定相应的对策。

第六 科技环境：科学技术是社会生产力中最活跃的因素，它影响着人类社会的历史进程和社会生活的方方面面，对企业营销活动的影响更是显而易见。

六：什么是企业的宏观经济环境

企业的宏观环境主要包括五个方面，即企业的政治环境、法律环境、经济环境、科技环境和文化环境。 一、企业政治环境分析 政治是一种重要的社会现象，要考察企业面临的宏观环境，政治因素及 其运行状况是企业宏观环境中的重要组成部分，这是因为政...

七：市场营销宏观环境包括哪些因素？

摘要市场营销宏观环境定义 市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。 市场营销宏观环境包含的因素 一、人口环境 1、世界范围内的人口成爆炸性增长 2、人口年龄结构的变化与地区差异 3、家庭结构的变化与地区差异 包括晚婚、子女减少、离婚率高、职业妇女增多、非家庭住户兴起等因素。 4、地理上人口的迁徙 5、受教育程度 二、经济环境 1、购买力因素 2、消费者储蓄和信贷情况 3、消费者支出模式的变化 4、商品供求因素 5、商品价格因素 三、自然环境 1、原材料短缺，能源成本提高 2、地理位置的选择与利用 3、环境污染严重 4、政府对环境保护的干预加强 四、科学技术环境 1、技术变革步伐加快 2、创新的机会无限 3、研究与开发预算很高 4、关于技术革新的法规增多 五、政治法律环境 1、管理企业的立法增多 2、政府机构执法更严 3、公众利益团体力量增强 六、社会文化环境

八：在企业外部环境中,不属于宏观环境的因素

1、行业环境；

2、经营环境；

3、竞争优势环境；

九：市场宏观环境调查主要有哪些

市场调查的信息范围概括起来，市场调查的信息范围可从以下几方面考虑：1．宏观环境调查宏观环境即外部环境。宏观环境的变化会明显地影响市场需求的变化，影响企业的生存、发展和营销活动。因此，企业必须重视宏观环境的调查，分析宏观环境对企业经营的影响，主动地适应甚至超前引导宏观环境的变化。宏观环境调查主要包括以下几方面的内容：①政治因素调查。主要是对政治制度、政治形势、政策、法律等因素进行调查，考察目标市场的政治制度如何？政局是否稳定？政策是否具有连续性？考察法律方面的情况，企业不仅必须了解与自己的营销活动有关的法律，还必须了解正在建议制定的影响企业经营的有关法律，如提出的有关定价、分销渠道、人员推销、广告传播等方面的立法议案。企业对法律因素进行调查，还要求在了解法律条文的基础上，努力具备解释法律条文的能力。有关政治因素方面的内容，可从报纸、杂志中，也可从实地考察中得到。②经济因素调查。主要是对经济形势、工农业生产情况、自然资源和能源的储量及开发、国民生产总值和国民收入的增长情况及对社会购买力变化的影响、消费结构的变化、景气循环的指标等进行调查，充分了解这些方面的信息有助于安排企业的营销活动。③科技因素的调查。就是对科技的发展、进步以及在社会生活中的应用情况进行调查。④自然地理因素的调查。是指对企业与目标市场的地理位置、气候条件、地形地貌、交通运输及其它相关的自然地理环境的调查。⑤社会文化因素的调查。是指对现实和潜在的目标市场的社会文化因素进行调查，考察这些居民的职业、受教育程度、民族特点、宗教信仰、道德、风俗、生活习惯、价值观念等内容。2．竞争形势调查竞争形势调查包括以下内容：①竞争者的性质。企业要了解竞争者是哪些公司，与本企业属于何种形式的竞争，是愿望竞争者，一般竞争者还是产品形式竞争者，品牌竞争者？企业要密切注意后两种形式的竞争关系，要了解这些同行竞争者的数量与规模。 ②竞争者的营销因素。企业要了解竞争者的产品品种、数量、成本；了解竞争者的价格、利润、分销渠道、促销方式；了解竞争者在新产品开发和现有产品改进方面的新动向。③竞争者的竞争策略和手段。企业要了解竞争者的竞争策略和手段；了解竞争者的营销策略；了解竞争者的优势和劣势；了解竞争者的市场占有率及变化趋势；了解竞争者在企业组织上的变化。3．市场需求调查市场需求调查就是通过调查、研究、考察市场需求情况，把产品的市场需求情况用数量表示出来。企业进行市场需求调查包括现实需求和潜在需求的调查，前者的数量比较容易掌握，后者则需要认真地进行考察。市场潜在需求量是指在一定时期、一定地区内估计从所有企业可能购买某种产品的总量。市场潜在需求量的调查，可以帮助企业估计在某一具体市场内究竟应该投放多大的营销力量（如广告和推销力量）。市场潜在需求量可以用各种资料进行预测，例如，可通过考察消费结构及其变化趋势，宏观经济政策对市场需求产生的影响，竞争者的销售变化等来加以考察。4．消费者或用户调查消费者或用户调查是对消费者或用户及其购买行为进行考察。它主要包括调查以下内容：人口资料（人口和人口发展趋势）；本企业产品的购买者是个人，则要考察他们的民族、性别、年龄、职业、受教育程度等资料；如果购买者是工业用户或其它组织，则要调查其资信状况、规模大小、发展前景等；消费者的购买能力（收入水平、消费水平、消费结构）；消费者的购买意愿（可能购买、暂不购买或不想购买）；谁是主要的购买者，谁是忠实的购买者，谁是购买的决策人，谁是使用者，谁是新产品的首先使用者和非首先使用者；消费者的购买动机及......余下全文>>

十：对企业进行宏观环境分析时需要考虑哪些因素

1.政治法律环境

政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响企业的经营行为，尤其是影响企业较长期的投资行为。具体来说，政治环境主要包括国家的政治制度与体制，政局的稳定性以及政府对外来企业的态度等因素；法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有刚性约束力的法律、法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等因素。如果企业实施国际化战略，则它还需要对国际政治法律环境进行分析，例如，分析国际政治局势、国际关系、目标国的国内政治环境以及国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。

2.经济环境

经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况，社会经济状况包括经济要素的性质、水平、结构、变动趋势等多方面的内容，涉及国家、社会、市场及自然等多个领域。构成经济环境的关键战略因素包括：GDP的发展趋势、利率水平的高低、财政货币政策的松紧、通货膨胀程度及其趋势、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率升降情况、能源供给成本、市场机制的完善程度、市场需求情况等。这些因素往往直接影响着企业的经营，如利率上升很可能会使企业使用资金的成本上升；市场机制的完善对企业而言意味着更为正确的价格信号、更多的行业进入机会等。企业的经济环境分析就是要对以上因素进行分析，运用各种指标，准确地分析宏观经济环境对企业的影响，从而使其战略与经济环境的变化相匹配。

3.社会文化环境

社会文化环境是指企业所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。从影响企业战略制定的角度来看，社会文化环境可分解为人口、文化两个方面。人口因素对企业战略的制定有着重大的影响。例如，人口总数直接影响着社会生产总规模；人口的地理分布影响着企业的厂址选择；人口的性别比例和年龄结构在一定程度上决定了社会需求结构，进而影响社会供给结构和企业生产；人口的教育文化水平直接影响着企业的人力资源状况。文化环境对企业的影响是间接的、潜在的和持久的，文化的基本要素包括哲学、宗教、语言与文字、文学艺术等，它们共同构筑成文化系统，对企业文化有重大的影响。企业对文化环境分析的目的是要把社会文化内化为企业的内部文化，使企业的一切生产经营活动都符合环境文化的价值检验。另外，企业对文化的分析与关注最终要落实到对人的关注上，从而有效地激励员工，有效地为顾客服务。

4.技术环境

技术环境指的是企业所处的社会环境中的技术要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合，技术不仅是指那些引起时代革命性变化的发明，而且还指与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。变革性的技术正对企业的经营活动发生着巨大的影响，这些技术包括网络、基因、纳米、通信、智能计算机、超导、电子等方面。技术进步创造新的市场，改变企业在行业中的相对成本及竞争位置，为企业带来更为强大的竞争优势。企业要密切关注与本企业产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度，对于相关的新技术，如新材料、新工艺、新设备或现代管理思想、管理方法、管理技术等，企业必须随时跟踪，尤其对高科技行业来说，识别和评价关键的技术机会与威胁是宏观环境分析中最为重要的部分。