仓库领班工作职责

一:仓库主管的工作职责

仓库主管的主要工作职责有:

1、直接对财务主管负责。

2、负责仓库整体工作筹划与控制,制订仓库工作计划。

3、与公司其它部门沟通与协调,协调仓库与各部门的工作关系。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、审订和修改仓库部门的工作规程和管理制度。

6、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度和工作绩效,指导物资的保管存放。

7、签发仓库部门各级文件和单据,核实仓库管理员递交的仓库库存报告,按计划搞好各时段的盘点工作,负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行,监控物资的发放及使用情况,所有与仓库有关连的单据都要审核,做到防漏报防重报,避免公司财务的损失。

8、负责仓库部门各级员工的培训教育工作及月考勤,考核和绩效的评定。

9、负责所有物品的保管工作,必须做出出入库详细的明细,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到帐物相符。

10、负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。

11、负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定置管理及安全工作。

12、勤检查库存物品,保持库房干燥,注意防火、防盗、防潮,离开仓库时断电。

13、及时向采购员报告物品库存情况,提出物品采购计划,对采购回来的物品进行验质检量。保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责。

14、负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作。

15、配合各部门做好协调工作,完成公司交办的各项临时性工作。

追问:

有没有精辟点的,是工作经验,不是书本上写的那种

回答:

1.了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。

2.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些,所处位置,相关人员有谁和谁。

3.了解外协厂商。

4.熟悉本公司,本仓库物料进、出、退、调,操作流程。

动作:

1.本仓库是否符合仓储规划标准,否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。

2.查看物料进仓到位状况,未完成进仓状况,已出仓状况,以及欠尾数状况。

3.建账、资料单据存档。

4.物料及产品防护。

后期思路:

人员构架:

1.人员培训教育,考核。

2.深入沟通,用到问、听、看、查。了解他们,发现他们的优点和缺点。

3.选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理。

现场管理;

1.产品及零配件防护,巡场督导。

2.在安全的前提下对现场进行区域规划,使通道畅通,实现目视化管理。

3.运用当前6S管理,灌入速度、节约、服务、满意“S” 管理。

4.工具及设备的保管、保养、维修,存档(归档到每个员工)谁用谁保管。

品质管理:

1.了解该公司的品流程。

2.物料及产品零配件、半成品,是否通过IQC全检,有无IQC签名的《合格证》。

3.不合格品、呆滞品、废品的处理,上报IQC填写《产品品质检验报告》,必须由品质部主管签名,半成品或成品须通过生产部主管签名(或上级主管),以作生产补单依据。

物料管理:

1.配备专人,收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。

2.物料样板库的建立与保存(名称规格齐全),供生产及再单物料参考。

3.将IQC检验合格的产品及零配件,依据订单要求收货。

4.产品及零配件的仓位摆放与防护。

5.发料与订单BOM表的要求核......余下全文>>

二:仓库主管工作职责

这是我最近才制定的,希望对你有用,多参考 1、仓储部主管岗位职责 1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。 1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。 1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。 1.4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。 1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。 1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 1.8、定期对仓库人员进行考核。 1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。 1.11、签发仓库各级文件和单据。 1.12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

三:仓库管理主管的职责?

转载以下资料供参考

仓储部主管岗位职责

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析範月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

11、签发仓库各级文件和单据。

12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

四:仓库主管的职责及权限

这是我最近才制定的,希望对你有用,多参考

1、仓储部主管岗位职责

1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调海门与各职能部门之间的工作。

1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

1.4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

1.8、定期对仓库人员进行考核。

1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

1.11、签发仓库各级文件和单据。

1.12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

五:仓库主管的职责是什么

主要职责如下:

一、仓储管理

1、建立仓库管理指标体系

2、制定仓容定额

3、进行储存物品的定期检查

二、仓库规划

1、进行仓库平面布置

2、计算仓库面积

3、确定仓库参数

三、库存管理

1、安全存量

2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点

3、运用ABC管理法

4、进行零库存

四、JIT存料管理方式

12、、不良症状及其改善

3、入库运作

4、做好物料入库准备

5、进行物料入库验收

6、进行实物验收

7、处理商品验收中发现的问题

8、办理入库手续

五、仓库保管

1、理货

2、划分料区

3、设计保管空间

4、进行物料编码

5、进行货位编码

6、进行盘点作业

7、半成品收发与退货

(1)半成品的入库控制

(2)半成品的出库控制

(3)半成品的退货补料控制

8、成品收发与退货

(1)成品的入库控制

(2)成品的出库控制

(3)如何处理成品出库中的问题

9、呆废料管理

(1)呆料的处理与排除

(2)废料的处理与报警

10、盘点与现场5S

(1)盘点方法与盘点制

(2)一目了然的现场

(3)看板管理

11、仓库的电脑化管理

(1)仓库电脑化管理的应用

(2)电脑化仓库管理的基本结构

(3)仓库电脑化管理的操作

附:如何做个优秀主管-96个条件

一、基本精神

1.凡事合理化为目标

2.敬业乐业的精神

3.有品质观念与数字观念

4.善于时间管理,有时间观念

5.追根究底,卓越精神,好还要更好

6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则

7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向

8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远

9.为人所不能为、不愿为,而做得好

10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么

11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇

12.积极主动的态度

13.忠诚度与责任感

14.做人、做事有原则有重点

15.就业要有作为,职务不分贵贱

16.永远怀着一颗感恩的心

二、关于工作方面

17.认清目标,实施目标管理

18.做好自主管理、检查

19.工作标准化、管理制度化

20.职务工时分析,人员合理化

21.有创新与突破

22.有主见与果断力

23.尽量吸收工作新知识新方法

24.尽量使用作业电脑化

25.全心投入,尽心尽力工作

26.做好P-D-C-A管理循环工作

27.彻底执行进度控制,保证在限期内完成工作

28.做好5S整理整顿管理

29.工具齐备,保养妥善

30.公正合理的工作分配

31.随时检查工作绩效

32.重视数据,善于统计分析

33.注重安全与保密

34.尽可能尊重部下的建议

35.研究如何改进工作

36.必须具备工作上所需的知识

37.周密计划

38.审慎检讨、采取改善行动

三、关于上司方面

39.尽力更正上司得当误解

40.上司所发命令或政策,如有不明了之处应请示明白

41.对公司及上司有信心

42.贯彻上司的命令

43.不烦扰上司

44.凡亲身解决的问题,应向上司报告

45.有备无患,随时掌握状况

46.不在背后批评公司与上司

47.对本单位工作负全责不作任何解释

48.必要请示上司的问题须尽速呈报商讨

49.定期报告工作经过及结果

四、关于同事方面

50.互相合作协助

51.不侵犯他单位之职务

52.成功有效的会议主持

53.良好的人际关系与沟通

54.互相交换知识见解

......余下全文>>

六:仓库管理员岗位职责

仓库管理的基本任务:

1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料

的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

仓管人员应具备的基本技能

1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;

2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;

3. 具备一定的质量管理知识和财务知识;

4. 懂电脑操作。

收货验收

1. 货物进仓,需核对订单(采购订单和生产订单)。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

① 严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理,但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;

② 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货,应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

2. 货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。

3. 货物进仓,需办理质量检验手续,其中:

① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理正式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量,且不得加盖代表公司的任何公章。

② 特别地,对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料,必须符合相关流程和审批手续,而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。

③ 自产成品、零部件,必须凭当批次质检合格文件(或单证)办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件;

确定是哪儿都能找到仓库管理员岗位职责,原因是仓库管理员岗位职责很容易找的,而且仓库管理员岗位职责现在也不是太难找。关于找具体的仓库管理员岗位职责,我建议你到这里看看仓库管理员岗位职骸,之所以这里的仓库管理员岗位职责比较全,其他地方的仓库管理员岗位职责网,可能不如这里的仓库管理员岗位职责全面,确定是哪儿都能找到仓库管理员岗位职责,原因是仓库管理员岗位职责很容易找的,而且仓库管理员岗位职责现在也不是太难找。关于找具体的仓库管理员岗位职责,我建议你到这里看看仓库管理员岗位职责,之所以这里的仓库管理员岗位职责比较全,其他地方的仓库管理员岗位职责网,可能不如这里的仓库管理员岗位职责全面

七:货仓主管的工作职责

1。负责货仓部整体工作事务。

2。与公司其他部门的沟通与协调。

3。参与公司宏观管理和策略制定。

4。货仓部的工作筹划与控制。

5。审订和修改货仓的工作规程和管理制度。

6。检查和审核货仓部各级员工的工作进度和工作绩效。

7。签发货仓部各级文件和单据。

8。货仓部各级员工的培训工作。

八:仓库主管的职责及权限

岗位性质:全面主持仓库的工作,并对其全权负责;

管理权限:对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;

管理责任:对所承担的工作全面负责

主要职责:

1.直接对厂长负责,同时负责向下属传达及监督下属执行公司各项规章制度及上级指示情况;

2.负责对下属人员的教育培训及月度考勤,负责考核、评定、激励员工的工作;

3.负责对仓库现场的管理工作,监督仓库员工执行仓库工作流程情况;

4.对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作;

5.编制仓库管理工作计划,调配本部门人员日常工作;,

6.按计划搞好各时段的盘点工作。

7.仓库上报财务核算和统计核算管理工作;

8.物资装卸过程中的督促与管理;

9.指导物资的保管存放, 监控物资的发放及使用情况。

10.负责监控仓库的主、辅料及其它物品,及时上报以便让采购部不重复或超量采购;

11.定期组织并检查仓库盘点工作,做到账目卡物相符;

12.加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理;

13. 核实仓库员递交的仓库库存报告。

14. 所有与仓库有关连的单据都要审核,做到防漏报防重报,避免公司资金损失。

15.对进出库物品的接收和汇总报表,及时交生产部门(厂办);

16.有对下属的人员推荐权和考核、评价权;

17. 协调仓库与各部门的工作关系。

18.处理仓库的大小事宜。

九:仓库主管和仓库副主管的工作职责有什么不同 10分

仓储物流主管

1、全面负责货品的仓储和配送工作

2、掌握仓库各货品库存情况, 根据销售进度制定采购计划、配送计划,确保商品正常进出仓库以及货品的质量安全。

3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

4、及时与厂家沟通跟踪到货情况,并安排人员做好货品入库准备。

5、对物品的出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈;

6、定期对仓库货品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理;

7、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来。

8、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识,

9、监督好所有物品的保管工作, 所有进出仓库的物品均须有相关人签字;

10、做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合 理化建议;

11、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

12、加强防火、防盗、防水管理,搞好仓库安全工作。

13、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

仓库副主管

1、协助仓储主管日常管理工作;

2、负责仓库各类退货的管理,并及时跟踪返厂结果;

3、协助仓储主管监督各货品库存情况, 根据销售进度制定采购计划、配送计划,确保商品正常进出仓库以及货品的质量安全。

4、协助仓储主管对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

5、协助仓储主管与厂家沟通跟踪到货情况,做好货品验收、入库准备。

6、督促库管人员对物品的出入库验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈;

7、协助仓储主管定期对仓库货品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理;

8、协助仓库主管根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来。

9、协助仓库主管负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识,

10、协助仓储主管做好货品的保管工作, 所有进出仓库的物品均须有相关人签字;

11、做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极向仓库主管提出合 理化建议;

12、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

13、协助仓储主管做好防火、防盗、防水管理,搞好仓库安全工作;

14、协助仓库主管加强对残次品、和库存时间较长的产品的管控;

15、督促车辆队长工作,保证各项配送任务顺利完成。

扫一扫手机访问

发表评论