做企业最有价值的员工

一：如何做企业最有价值的员工

最有价值的员工既是企业最优秀的员工。 优秀员工应具备以下10种素质。

1、真心热爱自己的企业。要使大多数员工能真正热爱自己的企业，关键还是要看企业自身，员工进入企业是为了获取应有的报酬，通过自己的努力来实现在社会中生存和发展的目的。企业为员工提供较好的生产（工作）、生活（包括薪酬）条件，员工通过自己的劳动、智力、知识回报企业。只有使这两者形成良性互动，才能使“企业*员工发展，员工*企业生存”的口号变成现实。作为企业如果忽视了员工的物质利益，便为失去凝聚员工的基础。但作为员工也必须懂得：企业的兴衰成败荣辱与个人的生存、发展息息相关。只有明白了这一点，你才能热爱她，也才能为她而努力工作、分甘共苦。

2、勤奋和敬业。勤奋就是全心全力的投入。无论是学习和工作，懒惰和懈怠都不会出好成果。所谓敬业，就是对承担的职责和任务，毫不怠慢、恭恭敬敬、一丝不苟、精益求精、不折不扣地去做，圆满完成任务。所以说勤奋和敬业是做好工作的最基本条件，它比阅历和经验更重要。勤奋和敬业还表现在工作上的主动性。主动工作的人最能取得领导的放心。当然主动工作，切不可去干越俎代庖的事，别人职责范围内的事只可帮忙，而不可代替。

3、有责任心。所谓责任心就是有负责精神。担任了某个职位、承担了某项工作、接受了某项任务、负责了某个项目，都有一种责任在里面。比如职权责任、工作责任、岗位责任、经济责任、社会责任等等，甚至还要承担相应的法律责任。我们说，“责任重于泰山”，“军令如山倒”，“军中无戏言”都是说责任重大的意思。责任心强的人总能专心致志、千方百计、小心翼翼、如履薄冰、如临深渊，以强烈的负责精神来做好或完成上司交办和委托的重任。责任心不强的人是不能委以重任的。总之，责任心强是一种高尚的职业道德。

4、精通业务。谁都知道，一定的技能和业务能力是做好本岗位工作和担负一定责任的基础。每个人的学历、素质、经验、专长、特长可以不同，但对其本职的业务必须认真钻研、掌握一定的技能这一点是相同的。没有这一点，难以完成工作任务。业务能力强还表现在办事果断，勇于承担责任，及时妥善处理问题，具有一定的应变能力，办事干净利落。但一个人的专长也不能过于狭窄，任何时候要有很强的学习能力和适应能力，像一个优秀的演员一样，当需要换角色时能很快进入新的角色。

5、勇于进言、善于纳谏。一个勇于进言、肯提建议的员工，表现了他对企业发展的关心和对老板的信任。所以不管他采取何种方式提出意见和建议，也不管其意见的正确程度和建议的价值大小，作为上司都要善于纳谏。民主基础上的决策总比少数人武断做出的决定可*。况且能发扬民主的上司更能取得下属的信赖，采纳了下属的一条意见，就等于对他的一种肯定，有时比物质奖励更能鼓舞人。

6、诚实和大度。诚实是人品的基础。不诚实没有信誉可言。但诚实不等于表白一切。所以怎样做到诚实，怎样把握诚实是一件很难的事。比如“可与言而不与之言，失人；不可与言而与之言，失言。”怎样做到既不失人，又不失言，就要凭丰富的生活经验来把握了。大度的基本要求能宽以待人，能容人。一个不计较金钱、利益得失、对人宽容、谦让的人，是最容易博得同事和同僚的好感。他们会觉得与你相处不累、很轻松、很放心。

7、善于交际。市场经济中的竞争除了实力、规模、质量、诚信以外，就是人际关系。工作中的金科玉律则是建立良好的人际关系。平常不注重人际关系的人，他就很难与人共处，在需要与人协作办事时，就会有不少麻烦。如何与同事、与周围的人建立良好的人际关系，这不但是一门艺术和一种智慧，更重要是一条......余下全文>>

二：如何成为企业“最有价值员工”

古语讲：百日小成，登堂入室；千日大成，登峰造极。要成就职上的好员工要对自己要有信心，相信自己来到这个世上，不会碌碌无为地白走一遭， 即使干不出一番大事业，也一定能小有所成。我们大都是普通人，无论做什么事一定要想我能成功，遇到困难一定要想我能克服。不能妄自尊大，但也不能 妄自菲薄，对自己要有一个公正的估价，不能小看自己。现实中，许多人在工作事业上获得成功，自信和勇气起了决定性的作用。　　职场上，对于价值员工的成长来说，学习更是十分重要。当一个员工工作勤奋刻苦、心无旁骛时，他才会真正钻到工作中去，才能把工作做得更出色，成功自 然也会慢慢向他靠近。一时一刻不放松业务学习，并且要做到学有专长，成为某一方面的骨干或尖子。如果放弃对新知识的学习、新技能的掌握、新问题的研 究，你即使是个老职场，也可能落伍。　　在企业里工作，员工们大部分干的都 是小事，而业务专长的精准把握会转化成为你成为独当一面好员工的重要保障。在本职岗位上工作出色并能独当一面，无需让人操太多心，他就会一丝不苟 地把事情做到最好。要学会成为领导的希望和助力，在工作中遇到问题时，你自己要想办法去解决这些问题，而不是把遇到的问题留给领导。领导有其自身的工作和 责任，而员工要做的就是要帮助领导分忧解难，而不是拿一些琐事去增加领导工作。那些不论领导是否安排任务、自己主动促成业务的员工，交付任务、遇到问题后 不会推脱的员工，能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工，是老板最需要的员工。听命行事不再是优秀员工模式，积极主动独当一面的员工，才是需 要的。　　其实，好的工作本身就是合作，好的就业本身的就是创业，好的职业本身就是事业，职场当中有两种人，一种是主动改变自己的人，一种是别人要求他改变的 人。大多数是别人要求才愿意改变，所以他们的工作就是为了完成别人交给他的任务。而另一种人，他们是主动请示工作，主动承担责任的人，他们做事从来不等待 别人来分配工作，而是自动，自发，自觉，自愿地工作。因为他们是为自我成长而工作，而是为了体现自身价值，发挥自身潜能。

三：如何招聘到对企业最有价值的员工

招聘可以参考建议：1、建立规范而科学的招聘流程。要在科学合理分析企业各部门情况的前提下，确定招聘的职位数量与需求人员的合理化选择，完善企业的招聘流程，包括：人员需求调查、人力资源规划、选择招聘信息和渠道、实施招聘、筛选简历、确定面试人选、实施面试与甄选、人事决策、确定录用人员。2、根据中国培训网的资料，企业员工招聘的标准要明确而合理。招聘标准要灵活变通，要明确选聘标准，首先是对职位进行准确的分析描述，确定关键的考核点，找到合适的人才是关键。招聘的时候，还要关注求职者个人参与这份工作的意向和热情。3、选择适当的可行的招聘渠道。企业需要对不同的职位采取不同的渠道，如高级管理人才的招聘可以通过猎头进行筛选、预约招聘;中级管理人才的招聘可以通过网上招聘、现场招聘会、报纸招聘广告等方式进行等等。

四：什么样的员工才是好员工？什么样的员工才是最有价值的员工？很多企业都在寻找这样的人？

好员工不是说起初就一定是好员工，好员工是要培养，是要栽培的，没有任何一个管理人员都是以出生就是管理人员，都是靠后期的栽培才成长起来的，好员工就是可以做到这些那他就是一个好员工：世上没有快乐的工作，但是每个员工都要能够快乐的去工作。这恭才是一个好员工，无论怎样，都不受外界的影响，

并且能够适合为企业着想，为老板着想，懂得经营自己的职业，懂得经营自己，这样你就是一个有价值的人！

五：作为一名优秀的员工应该具备那些能力和素质

1.爱岗敬业技术全面，思路敏捷操作规范，

2.悟性强，有自知之明及其强大的自学能力，

3.恪守职业道德，尽最大努力提高工作质量和效率，

4.团结协作，顾全大局。

酒肉穿憨过 真善心中留——

1、会做人——过分清高就会孤立，品性正直知书达理的同时必须顺应俗流从而适应现实的生存环境

2、会做事——过分谦虚就是虚伪，吃苦耐劳出类拔萃的贡献必须展现出来以免受到小人的贪功诬陷

——总而言之，这位青年人应该具有：

科学的世界观 理智的人生观；

善于钻研 接受过严肃的职业培训；

拥有阳光的心态 和 健康的体魄。

六：员工价值和企业价值,个人价值有什么联系?

领导和共产觉贪污了

七：什么样的技术人员，对企业最有价值

一般来说技术水平高，解决问能力强，愿服从领导的，熟悉工作，能独自承担比较重要的工作 的技术人员，但这样的人才是可遇不可求的，比较缺少吧

八：为什么说 对企业而言，员工价值体现重在于结果？

先给对方一个问题，就是人为什么要工作？

然后进行阐述，来解释这个问题：人为什么工作对于人类来说不是一开始就有的。在奴隶时代，奴隶们不会去考虑自己为什么要工作的，甚至不会把这当成是“工作”，因为我们建立“工作”这个概念是跟“生活”区分开的，但对奴隶们而言工作就是活着的原因，工作就是生活。奴隶们不需要思考，思考是某些奴隶主或者自由人们的事情。

到了封建时代，劳动者的人身依附关系开始减弱，慢慢变成财产依附关系。农民们劳动按时给地主交租子，这个时候开始出现了一些自由手工业，当然还是处于小作坊时代，一般是家庭作业或者收学徒，这个徒弟其实有时候跟儿子差不多。这时候的工作更多的是为了生存，但也有人开始思考为什么要工作。因为这个时候诞生了一个概念：效忠。也就是现在我们所说的员工价值体现中的重要的一点。还有一个切合主题的思想，工作的结果就是为了生活！（以上仅作为参考资料）

也可举例，农民种地难道只是为了享受劳动的过程而不是为了结果？反问对方：（如上学中，可反问对方：难道你上学只是为了享受每天考试的过程而不是为了升学？）、（如上班，反问对方：你宁愿一辈子当个小职员吗？）

九：怎样成为一名优秀的企业员工？

还是那句老话，对于企业、单位、国家而言，人才强国，综合实力的提高

1：需整体发展，而且必须有自己的一技之长 2：吃苦耐劳 3：锻炼自己的交际能力 4耽积极向上 5：较好的心理素质 6：诚实信用

等等 人素质的提高