一：请推荐一些“时间管理”方面的好书。
推荐1本最经户的～
全球第一畅销书、史上最畅销心灵励志书《秘密》（朗达.拜恩），这个书被改编为电影，非常精彩，里面讲的都是成功人物的励志故事，相信对你有帮助～
电影有2部，在优酷搜索“秘密 吸引力法则”和“秘密2 the opus”就可以看了
也可以在《秘密》中文网（量子《秘密》论坛）下载或在线看高清版电影
二：战略执行的做正确的事
在企业执行力的讨论中，出现过这样一种声音：良好的战略实施可以克服不良的战略。根据我的经验，这种情况极为少见。通常不良的战略将产生不良的结果，糟糕的战略会引起重大的挫败感，让夜以继日的经理们感到愤怒与郁闷。事实也如此，一切从正确的战略开始，执行首先做正确的事，然后，把事做正确。什么是“好的”战略？什么是“坏的”战略呢？在制定战略计划的过程中应该注意些什么呢？当然，所谓正确的事首先得与团队的执行力挂钩，意思是事情是否正确有一顶关键指标即是否与团队的执行能力相匹配。这就要求公司在战略制定上需要有扎实的制定过程和清楚的、有的放矢的战略，清楚地规定与宣传战略的关键操作要素和实施工作的相关方法。对于公司一级战略，必须制定可靠的战略与推动公司发展的财务决策，包括公司现金产生者与现金使用者的全面分析。在资源分配上必须考虑到公司领导人与股东们愿意承担风险的程度。如果制定过程问题丛生或构思不当，就会对战略实施产生许多不利影响。我们必须考虑相关因素的影响。首先，具有一定的市场份额将有利于战略实施工作。因为它会使客户与供应商依赖于你，可以弥补其它方面的不足，国美电器就是一个很好的例证。另外，进入壁垒也能支持战略执行工作。如果一个行业的特点是各个竞争对手所提供的商品越来越多，并且这些产品极为相似，那么，实施差异化战略就极为困难，容易模仿将伤害或摧毁战略实施工作。当公司在制定战略时，如果一开始对自身的竞争优势认定就是错误的，再好的团队执行也是无济于事。验证前面所说的，必须建立在自己能力范围之内，而不是建立在这些并不存在的能力上---这就是人们常说的核心竞争力。为了成功实施战略，必须将长远的战略转化短期经营目标。短期目标才能明确每个人的责任与业绩指标。战略制定不是拍脑袋，而是系统工程。真正的战略不是一个想法，而是要围绕这个实际想法与公司执行层深度沟通与探讨，建立每个人的战略目标，且形成一套切实可行的实施计划，这个实施计划得与相关利益者关联，才产生作用。不少企业在制定战略时，只考虑到公司的收益与风险，却忽略了执行层的具体利益。公司战略发生了改变，个人指标也作了调整，却没有改变执行层的激励策略。推行的是公司新战略，实施的却是老的激励措施，必然大大影响战略实施。这个过程都是战略制定的过程，它包括战略的分解、执行计划的设定及相关者利益的考虑。
三：求书text 格式
恶魔法则 类别：玄幻 作者：跳舞 查看阅读 加入书架 点评：跳舞出品的魔幻巨著，书中对文字人物情节的把握，已经到了神乎其技的地步！本书几乎称霸了2008年的月票榜。 高手寂寞 类别：游戏 作者：兰帝魅晨 查看阅读 加入书架 点评：武侠类网游的颠峰之作，仿佛被带入一个高手的意境中，寂寞的不一定是高手，而高手肯定是寂寞的。 黑道学生 类别：都市 作者：煮剑焚酒 查看阅读 加入书架 点评：黑道文学的经典，有人曾说，这本书可以和坏蛋比肩！但后续的两部则始终无法超越第一部的成绩。 无限恐怖 类别：科幻 作者：zhttty 查看阅读 加入书架 点评：恐怖流开山之作,在一部部恐怖电影中轮回，一个绝对刺激的死亡游戏，但是这也是一个成为神的契机。 莲花宝鉴 类别：玄幻 作者：油炸包子 查看阅读 加入书架 点评：一本《异界兽医》，一本《莲花宝鉴》，经典之作，无限的创意，新奇的异界，完全不同的感受！ 极品家丁 类别：历史 作者：禹岩 查看阅读 加入书架 点评：给我一根杠杆，我可以翘起整个地球，给我一张利嘴，我可以改变明天。绝对绝对无郁闷！无不爽！无苍蝇情节！ 魔法学徒 类别：奇幻 作者：蓝晶 查看阅读 加入书架 点评：《魔法学徒》称为魔法教科书也不为过！(魔法三部曲之一)魔法三部曲：《魔盗》《魔武士》《魔法学徒》 邪气凛然 类别：都市 作者：跳舞 查看阅读 加入书架 点评：这本书我爱上了跳舞,本人感觉是黑道类最经典的几部作品之一,就是道理讲的多了一点点。 困龙升天 类别：玄幻 作者：飞龙入海 查看阅读 加入书架 点评：在重生类小说中算出类拔萃的，且包括少许仙侠的元素，美女层出不穷，尤其喜欢前段的追美！ 佣兵天下 类别：玄幻 作者：说不得大师 查看阅读 加入书架 点评：在大师神乎奇迹的笔墨渲染下，使得我们无法承受《佣兵》中一个又一个奇男子的壮烈牺牲。 师士传说 类别：科幻 作者：方想 查看阅读 加入书架 点评：机甲类的顶级巨作，虽非开派之作，却带动了机甲小说的大风潮！ 小兵传奇 类别：科幻 作者：玄雨 查看阅读 加入书架 点评：引领科幻的大气之作， 首轮科幻热朝的引发者，可以说只要喜欢科幻的读者都看过小兵 善良的死神 类别：奇幻 作者：唐家三少 查看阅读 加入书架 点评：三少的书,看一本是经典,看两本是好书,看三本有些腻味,看四本就成了那流水！ 江山美人志 类别：玄幻 作者：瑞根 查看阅读 加入书架 点评：史诗长卷,非如掾巨笔不能驾驭,一段波澜壮阔的架空史,叫人浩叹,但人物刻画略显单薄,尤其是美人 大明星爱上我 类别：都市 作者：鹅考 查看阅读 加入书架 点评：鹅考的成神之作，细节描写不错，总有些地方能让人感动。之后鹅考的作品却再也没有这一部的感觉！ 回到明朝当王爷 类别：历史 作者：月关 查看阅读 加入书架 点评：起点2007第一神作，本书最吸引我的，是开头和韩幼娘那段平凡的生活，让人感动，让人难以忘却！ 平凡的清穿日子 类别：历史 作者：Loeva 查看阅读 加入书架 点评：2008年起点女频最红的小说-最叫好的作品 - 没看过的读者一定要去看看 - 爷们也去瞧瞧 - 换换口味也不错 随波逐流之一代军师 类别：历史 作者：随波逐流 查看阅读 加入书架 点评：一个可以算计天下淡薄名利的军师，所有人都被他玩弄于股掌之中，不敢相信，如此神作竟出自女性手笔！
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四：学习NLP，看什么书合适
可以看看李中莹的《重塑心灵》 国人写的，比较通俗易懂。
最有名的还是《青蛙变王子》不过比较难理解 建议有一定的基础在看
五：《做正确的事与正确地做事》:战略执行还缺什么
效率意味着“正确地做事”，而效能则意味着“做正确的事”。正如管理大师彼得·德鲁克所言：“即使是最为健康的企业，即效能最佳的企业，也会由于效率低下而衰败。然而，如果一家企业拥有最高的效率，但却运用在完全错误的方向，那它也注定无法生存，更妄论成功。” 在现代市场竞争激烈的环境中，很多企业都认识到了战略与执行的重要性，这是绝对没错的，于是，企业们便纷纷制定了宏伟的战略，并决心严格的去执行。但是，有的时候战略也有了，执行也很到位，可到头来企业还是失败，或者是并没什么起色，这是为什么呢？这时候，作为企业的管理者，你就应该想想你的战略是否正确，执行是否合理？也就是，你是否在“做正确的事与正确地做事”。 从《做正确的事与正确地做事》一书中，你可以深刻的认识到企业在有了战略和执行之后，为什么还停滞不前？ 其一，效率和效能一个都不能少。 正如我们上文所说，做正确的事就是追求效益，正确地做事就是追求效率。二者都有益于提升企业的竞争力，但必须二者结合，才能相得益彰。 其二，别忙着跑，先看好方向。 正如此书所说的一样，做任何事情前，不要“忙”，也不要“茫”，更不要“盲”，你应该从正确的目标开始。对一个企业来讲，战略是企业得以生存、发展的前提。在这样一个美好愿景下，企业将尽可能地动用自身的资源来实现目标。所以，作为企业，千万别忙着跑，先看好方向，做好正确的战略，因为只有这样才能指引着企业迈出重要的第一步。 其三，正确的执行。 如何正确的执行、如何有效的执行一直是企业关注的话题。彼得。德鲁克说：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行’。”由此可见执行的重要性。在此书中，你绝对可以学到一些执行的方法，比如：如何用好时间做对事、怎样每天进步一点点等等。 另外，《做正确的事与正确地做事》一书还提供了一些训练，这些训练可以实际地应用到你的团队中，帮助你在做好战略的同时，正确的执行。 战略和执行的背后，还缺什么？没错，就是这种“做正确的事与正确地做事”的观念和方法。相信阅读此书后，无论你在制定战略时，还是具体执行时，都会有一个全新的思维。（作者：庆宁）
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