一：生产设备安全管理制度
设备安全管理制度
1.设备管理方针
保证设备正常完好为企业的生产提供最优的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，以获得设备寿命周期费用最经济，设备综合耿率最高。
2.设备管理机构和职责。
2.1设备管理由分管生产副厂长全面负责。
2.2分管副厂长的职责是：
2.2.1负责考核设备完好率和设备利用率；
2.2.2负责审核设备定期保养、维修和大修计划并监督实施；
2.2.3负责审核设备更新和增置计划；
2.2.4负责建立健全设备使用管理与维护制度；
2.2.5负责加强设备基础管理工作。
2.3设备管理日常工作由设备科或专、兼职设备管理员负责。
二：设备卫生安全管理制度？
设备安全卫生管理办法结合公司《关于开展7S管理活动的通知》，为提升公司整体形象，确保设备持续稳定运行，通过加强现场设备管理、创建良好的企业文化，使设备管理水平上一个新台阶。特制订此管理办法。一、职责分工自动化部、电气维护工段负责：穿孔机主电机、均整机主电机、定径机主电机、矫直机主电机；现场电气柜、箱；电气室电气柜的设备安全卫生管理、清洁、保养工作。机械设备部、机械点检维护工段负责：穿孔机主减速机、均整机主减速机、定径机主减速机、矫直机主减速机；全厂所有液压站、阀台、稀油站、干油站、水系统管路的设备安全卫生管理、清洁、保养工作。五冶检修公司负责：检修项目涉及到的设备、区域的卫生管理、清洁工作；检修成组备件场地以及备件堆放场地的设备卫生管理工作。生产部、各生产工段负责：本区域的全部设备本体（除以上设备以外）、设备区域以及操作台、操作室内的安全卫生日常管理、清洁、保养工作。二、设备安全卫生标准电气设备：1、电气柜里无杂物等易燃易爆物品堆放。2、电气设备连接电缆无裸露或带电部分、且接地良好。3、电气箱、柜表面无水渍、油污、泥土、灰尘，除设备铭牌外，无其它粘贴物，并保证门锁完好。4、电气室内物品如灭火器等摆放固定、整齐；严禁放置易燃易爆物品。5、室内门窗干净整洁，配件齐全。6、室内地面整洁、无尘土、无蜘蛛网以及小动物活动痕迹。7、警示标牌等按照规定悬挂、保持清洁无油污、尘土。8、设备正常工作状态时，电气柜、箱门应关闭。9、电气室内照明应完好。机械设备、介质流体：1、设备上以及旋转部件周围不允许有杂物。2、设备表面无积尘、油污，设备应保持本色。3、设备运行区域地面无积油积水、腐蚀介质。4、检修场地应按照定置管理要求，摆放整齐，无杂物。5、液压站区域设置的灭火器、灭火沙应摆放固定、整齐；严禁放置易燃易爆物品。6、介质流体管道应保持清洁、杜绝无跑、冒、滴、漏现象。7、设备附带的安全警示标牌固定应牢固，保持清洁无油污、尘土。三、评比考核为确保公司设备安全卫生管理工作落实到位，各部门、工段应定期自我检查，发现问题应及时整改完善。设备管理部门将对现场设备安全卫生实施情况进行评比。评比结果将报“7S管理活动小组”进行考评。
三：设备管理制度怎么写
设备管理制度（plant management systems）企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。一般应包括：设备管理体制及机构设置的规定，设备固定资产管理制度，设备前期管理制度，设备改造、更新管理制度，进口设备、重点设备管理制度，设备检修计划管理制度，设备检修技术管理制度，设备管理与维修的财务管理制度，设备统计、考核制度，设备事故管理制度，压力容器等特殊设备管理制度，设备的使用、操作、维护和检修规程，润滑管理规范，备件管理办法等。
目录一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行规程制定与修改的要求设备使用、维护规程必须包括的内容(一)设备使用规程必须包括的内容：(二)设备维护规程应包括的内容：设备使用、维护规程的贯彻执行二、设备管理内容设备技术状况的管理设备润滑管理(一)对设备润滑管理工作的要求：(二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。(三)润滑油脂的分析化验管理。(四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。设备缺陷的处理设备运行动态管理(一)建立健全系统的设备巡检标准(二)建立健全巡检保证体系(三)信息传递与反馈(四)动态资料的应用(五)设备薄弱环节的立项处理。(六)对薄弱环节的管理《设备管理制度》书籍展开 一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行规程制定与修改的要求设备使用、维护规程必须包括的内容(一)设备使用规程必须包括的内容：(二)设备维护规程应包括的内容：设备使用、维护规程的贯彻执行二、设备管理内容设备技术状况的管理设备润滑管理(一)对设备润滑管理工作的要求：(二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。(三)润滑油脂的分析化验管理。(四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。设备缺陷的处理设备运行动态管理(一)建立健全系统的设备巡检标准(二)建立健全巡检保证体系(三)信息传递与反馈(四)动态资料的应用(五)设备薄弱环节的立项处理。(六)对薄弱环节的管理。
一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
规程制定与修改的要求 1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
2.凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
3.对新投产的设备，厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
4.当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
5.岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。
6.新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
7.对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂(矿)组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。
8.当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿)批准执行。缺陷消除后临时规程作废。
设备使用、维护规程必须包括的内容(一)设备使用规程必须包括的内容： 1.设备技术性能和允许......余下全文>>
四：生产现场安全防护设施管理办法
一、安全生产
1、安全资料的编制、安全警示标志的购置及宣传栏的设置；
2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用；
3、施工安全用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施；
4、起重机、塔吊等起重设备（含井架、门架）及外用电梯的安全防护措施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用；
5、建筑工地起重机械的检验检测费用；
6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；
7、施工现场安全防护通道的费用；
8、工人的防护用品、用具购置费用；
9、消防设施与消防器材的配置费用；
10、电气保护、安全照明设施费；
11、其他安全防护措施费用。
二、文明施工
1、 大门、五牌一图、工人胸卡、企业标识的费用；
2、围挡的墙面美化（包括内外粉刷、刷白、标语等）、压顶装饰费用；现场厕所便槽刷白、贴面砖,水泥砂浆地面或地砖费用，建筑物内临时便溺设施费用；其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费用；
3、现场生活卫生设施费用；符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用；生活用洁净燃料费用；防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用；
4、施工现场操作场地的硬化费用；
5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用；市政工程防扬尘洒水费用；
6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用；
7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用；
8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用；
9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用；
10、其他文明施工措施费用。
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安全文明施工
在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。
1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。
2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。
3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。
4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等）都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能......余下全文>>
五：生产设备、设施管理制度？
第一章总则
第一条：设备、设施是生产力的重要组成部分，是企业进行生产的重要物质基础。提高设备、设施管理水平，对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，为适应公司体制改革的需要，根据国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有单位的设备管理。
第三条：设备管理偿原则：依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故，管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。
第四条：设备管理的主要任务：是对设备的综合管理，保持设备完好，不断改善和提高公司装备的技术素质，充分发挥设备效能，合理调配使用，争取良好的经济效益。
第五条：公司必须设立专门机构负责设备管理，对所有设备实行统一管理、统一编号、台帐清楚、帐物相符。
第六条：公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责'对公司设备管理的方针、目标作出决策、并制定设备管理的考核内容。
第二章设备规划
第七条：设备采购必须严格执行公司《设备采购工作程序及要求》。
第八条：设备安装必须由有资质单位进行安装。安装结束后要进行测试及试验，并出具报告。危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。
第九条：库存设备管理要严格，并专人负责，做到入库设备严格验收、登记上帐、妥善保管，确保“三好出库”。
第三章固定资产管理
第十条：公司所属固定资产为此设备使用年限在一年以上，单位价值在2000.00元及以上者，均由专门机构统一管理。
第十一条：对公司生产设备均须建立设备台帐，并根据设备变化及时更新，固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确、技术资料完整。
第十二条：公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移、报废等做好业务记录，并于年末进行实地检查、盘点，做到帐、物、卡相符合，出现问题及时处理。
第十三条：设备固定资产验收入库后，由主管部门统一调拨，要严格执行设备调配、调报制度。设备调配时，原使用单位必须保证设备完好，调出、调入单位及设备管理单位三方人员共同交接验收，交接后，一个月内如需发生维修费用，一律进入原使用单位成本。
第十四条：各使用单位未使用和不需用的设备应及时清理、维护、并报主管部门将闲置设备调出，由主管部门进行调配、不得私自进行调配、转借或出租。
第十五条：新投产设备应严格执行竣工验收制度，安装部门应提供全部有关技术资料及完整的安装施工记录与图纸，具体验收工作由主管部门负责，验收后的原始资料存入技术档案。
第十六条：特种设备必须按规定进行定期检验，检验合格，出具检验合格报告。
第十七条：设备的革新改造，应予先制定技术方案或设计，由主管部门审批，如审定应记入档案。
第十八条：固定资产报废要符合条件，由使用单位提出申请，主管部门组织鉴定后，填写设备报废申请书，报上级领导审批，已批准报废的固定资产应移交设备管理部门进行处理。
第四章设备的使用与维修
第十九条：各使用单位应建立健全设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制，设备的操作和维护人员必须严格遵守。
第二十条：各使用单位要对本单位的设备进行登记造册，要落实到具体班组、个人，实行分级负责、归口负责，要保证设备的完好，提高利用率。
第二十一条：各单位在使用过程中应注重维修、保养、提高设备人员素质、正确使用、规范操作，做好日常维护，真正做到“预防为主”，防患设备事故的发生，以确保设备长期正常运行。
第二十二条：需取得矿用安全标志的设备必须取得矿用安全标志，电气设备、刀闸、开关等要有永久性标签。
第二十三条：设......余下全文>>
六：公共安全设施管理制度 10分
为了进一步加强校园公共场所及设施的安全管理，特制订该管理制度如下。
1、学校公共活动场所，指我校的活动教室、会议室、操场、体育活动场地、大教室共用教室等。
该类活动场地的安全管理，实行谁组织活动，谁负责安全工作的原则。
2、开展活动时应认真检查各类设施（备）的安全状况，尤其要特别检查电路安全。没有后勤人员在场，不要私拉乱接电源。新增大功率电器，应征得总务部门同意。总务处应组织电工定期检查电源开关、插座是否完好，有损坏的应及时修复。
3、开展活动要保持所有通道畅通无阻，要保持教室门开关灵活，便于随时打开。
4、开展活动要适当控制人员，不要过分拥挤，要保证在任何情况下都能出得去。
5、大型活动要指定专人负责安全工作，突发事件有专人负责指挥疏散撤离。
6、总务人员要定期检查校园室外设施的安全状况，发现隐患，要及时处理。
7、总务人员要定期巡视校园内的一切用电线路、电源等状况。
8、各个部室、办公室负责人，要经常地检查自己管理范围内的各类设施的安全情况，发现异常要及时联系后勤人员处理。
9、校内公共场所安全、公共场所设施安全，实行第一管理人员为安全第一责任人制度。
来源于bqrdxx.30edu.com/...91.htm
七：天然气设备安全管理制度
1、设备大修的条件：整机（车）大修必须在运转时间、里程达到设备大修周期且达到如下条件时，方可安排大修： 1.1、燃油设备 1.1.1、发动机动力性能降低，汽缸压力下降到规定压力的60％以下，汽缸内壁磨损超过使用范围，运转有较大的杂音，机油耗量超过定额的100％以上，燃油耗量超过20％以上调整无效的设备； 1.1.2、底盘各总成或基础件磨损、破裂、变形，主要零部件磨损，需彻底整修的设备；车架严重弯曲，部分铆钉松动或断裂，严重危及安全运行的设备； 1.1.3、车箱、驾驶室需拆开修理的设备； 1.1.4、履带行走机构磨损，继续使用将引起断裂或可能造成重大事故者； 1.1.5、液压系统各部件工作效能显著降低；以上2.3.1.2项和2.3.1.5项中，有三项同时需要修理的设备，且发动机需大修，即可列为整车大修计划。 1.2、机床：床身及各箱体内轴和齿轮磨损都超过极限，精度不能满足生产需要，可列入整机大修。 2、发生事故造成设备严重损坏，在事故原因未查明、责任者未查清前，不得安排设备大修。 3、下年度设备大修理、整修计划，必须在本年度11月30日前，由各单位根据设备技术状况和运转时间里程，对预计在下年度达到大修程度的设备提出申请，由资产部组织相关专家、技术人员组成审定小组，对申请送修设备进行技术鉴定，明确修理项目和修理级别，确定修理预算费用。资产部填报年度设备大修、整修计划，经公司设备管理委员会审查批准后下发执行。 4、设备的维修和保养，由设备所属单位提出修理项目、零配件等预算费用计划，报资产部审批。 5、根据设备修理计划，设备大修（整修）前，由资产部组织相关专家、技术人员，对送修设备进行技术鉴定，明确修理项目，确定更换的大型总成件，零配件等预算费用，并做出鉴定报告。基地设备大修（整修）由资产部和送修单位组织实施；施工现场由设备所属单位组织设备大修（整修）、设备维修和保养。 6、设备的各种修理，原则上必须在公司内部修理，严格控制设备到社会修理厂进行修理。确需到社会修理厂进行修理的设备，必须填写设备外委修保申请单，资产部审核后，报公司经理批准。 7、车辆在行使途中出现故障，由驾驶员及时通知本单位领导，经批准后方可修理，事后必须按公司规定及时补办手续。 8、外委修理一次性修理费用在5000元以上的设备，由设备送修单位与承修单位进行合同谈判，资产部、经营计划部按公司规定的程序进行合同会签，待批准后方可实施。 9、承担外修设备的修理单位必须具备相应的修理资格。 10、在外委设备修理过程中，送修单位要随时对修理质量进行监督和检验。 11、修理过程要进行工序质量控制，部件组装前，主要更换零件、修复件、自制件等，必须经检验员检验合格后，方可实施装配；装配顺序、调整方法应严格按设备修理手册或修理规范要求进行操作。 12、外委设备修理过程中，如发现合同条款中未列入需更换的大型总成件，而此总成件已无修复价值必须更换时，必须按程序进行，否则不予核销该部分费用。 13、需要鉴定的设备总成件包括：发动机、曲轴、驾驶室、车架、车厢、变速箱、分动箱、差速器、前后桥、增压器、变扭器、履带、链轨节、液压缸、液压泵总成和其它价值高的基础件等。 14、设备维修过程中严禁破坏环境，避免油品泄漏，如有泄露必须及时清理；对于废弃的油品、油棉纱等可能造成污染的物品应集中管理和处理。 15、大修（整修）竣工设备出厂时，由资产部组织设备所属单位、相关专家和技术人员组成验收小组，并写出验收报告。 16、设备大修理费每年按设备原值的6%提取并控制使用，原则上各单位自提自用。 17、B类以上设......余下全文>>
八：企业各部门的安全管理制度
提供我们公司的: 安全生产责任制度
第1条 总经理安全职责：
1、全面负责安全生产工作；
2、建立、健全安全生产责任制；
3、组织制定安全生产规章制度和操作规程；
4、保证安全生产投入的有效实施；
5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；
7、及时、如实报告生产安全事故。
第2条 副总经理（生产）安全职责：
1、主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题，负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批；
2、组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划，并组织实施；
3、组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；
4、组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验，并奖励先进单位和个人；
5、组织安全教育和考核工作；
6、组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理，并及时上报主管部门；
7、定期召开安全生产委员会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
第3条 副总经理（其他）安全职责：
1、 负责各自主管(专业)业务范围内的安全工作；
2、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；
3、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题；
4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改；
5、负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理。
第4条 总工程师、副总工程师（专责高级工程师）安全职责：
1、总工程师对公司生产安全技术问题全面负责，副总工程师（专责高级工程师）对分管业务范围内的生产安全技术问题负责；
2、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并组织落实重大事故隐患的整改；
3、按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；
4、审定安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行；
5、负责尘、毒等有害物质的治理方案规划，使之达到国家标准要求；
6、参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故重演。
第5条 生产处安全环保管理方面安全职责：
1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作；
2、在总经理和副总经理（生产）领导下负责公司的安全监察工作；
3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作；
4、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况；
5、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作；
6、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理；
7、按照“三同时”原则，参加新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作；
8、负责锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的安全监察工作；
9、负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作；
10、负责汇总和编制安全技术措施计划，督促有关部门按期实现；
11、制定劳保用品、保健费用发放标准，并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况；
12、负责各类事故的汇总统......余下全文>>
九：车辆、设施、设备安全管理制度（详细)
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