索尼公司现状

一：sony手机的发展前景和现状

现状：看的人多，买的人少，索尼手机的工业设计世界一流，，但价格昂贵，，加上中日关系不好，中国人买的人很少

前景：前景堪忧，索尼近几年，年年亏损，

二：有没有用日语介绍索尼公司发展现状和原因以及未来发展方向的文章

连结売上高は、Sony Mobile Communications ABが100％子会社として连结された影响、为替の好影响、ならびに金融分野における金融ビジネス収入の増加などにより、前年度に比べ4.7％増加

连结営业利益は、事业ポートフォリオの再编や财务体质强化の一环として行った资产売却にともなう利益の计上、収益改善プランに沿ったテレビの损失缩小、ならびにデバイス分野、金融分野、映画分野の损益改善などにより、前年度の损失に対し大幅に改善し、2,301亿円を计上

当社株主に帰属する当期纯利益は、前年度の损失に対し大幅に改善し、430亿円を计上

ソニーは、2012年4月1日付の组织変更にともない、当年度第1四半期より、主にコンスーマープロダクツ＆サービス（CPS）分野、プロフェッショナル・デバイス＆ソリューション（PDS）分野、およびソニーモバイル分野について、従来构成していた事业を再编し、业绩报告におけるビジネスセグメント区分の変更を行いました。この再编に関连して、従来のCPS分野、PDS分野およびソニーモバイル分野に含まれていた事业は、新设されたイメージング・プロダクツ＆ソリューション（IP＆S）分野、ゲーム分野、モバイル・プロダクツ＆コミュニケーション（MP＆C）分野、ホームエンタテインメント＆サウンド（HE＆S）分野、デバイス分野、およびその他分野に移管されました。従来のソニーモバイル分野は、モバイル・コミュニケーションカテゴリーとしてMP＆C分野に含まれるようになりました。また、従来CPS分野に含まれていたネットワーク事业、およびPDS分野に含まれていたメディカル事业は、その他分野に含まれるようになりました。

以上のセグメント変更にともない、各分野の2011年度における売上高および営业収入ならびに営业损益は、当年度の表示にあわせて修正再表示しています。

三：索尼公司的发展前景好吗

目前看索尼发展的不好。索尼电视进步缓慢，已经被韩国三星电视技术超越

索尼手机 非常死板，虽然有三防功能，但实用意义并不大，比三星智能手机，和苹果手机还是有很大差距。思想和设计理念差距巨大。 索尼目前的思想陈旧落时了。希望对你有一些帮助！

四：sony手机在中国市场的现状以及和苹果三星对比的优劣势。

索尼Xperia国内现状：

1，穷宣传；

2，配置高但是基本从来不放个P，高通800首发没几人知道，媒体没几个报道，能买到现货的高通800机型最多的一家；

3，软件差是确实，包括相机优化等今年才算是对得起原件，本地化依然是一坨；

4，日企；

5，Xperia销量在上涨。

优势强大的拍照 和防水性能 以及优秀的外观工业设计

三星就是广告打得响 根本不值得和索尼 苹果比

苹果的强大在于系统流畅度 索尼的安卓系统依旧不完善 越用越卡 人性化不够

五：索尼公司财务状况分析 5分

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六：日元的强势如何影响索尼的盈亏状况。日元的疲软又会给索尼带来什么影响

比如，一美元换100日元，日元升值以后只能一美元换90日元。如果日本本地的公司买东西卖了1美元，换成日元，以前能换100日元，现在只能换90日元了，这样，相当于变相的利润减少。当然了，如果他们持有美元不换成日元就没有损失。但是，由于你是日本本地企业，你的会计报表的货币单位最终要把所有外币换成日元。所以，就亏损了。日本还好，公司可以自由决定外币要不要换成日元。或是等日元贬值以后再换成日元。在中国，公司是不能私自持有外币的，或是只允许在一定时间内持有，超过时间规定必须全部兑换成人民币。所以国内的企业稍微人民币一升值，就大量倒闭。

你说的这种问题就是属于汇率问题了，汇率升值的，只是说，对于另一种货币的购买力强了。就好比前几年人民币比较强，去美国很划算，但是现在去美国，就不划算了，因为现在美元强啊。

而你说的索尼，就是上面的例子了，因为索尼毕竟是跨国公司，很大收入是在海外。所以影响非常大。

七：哪里有关于松下公司现状的文章

松下公司市场状况好转本季度将实现盈利 www.sina.com.cn 2002年06月18日 15:59 eNet硅谷动力 唐千 【eNews消息】据日本媒体6月18日报道，由于其在日本、亚洲和美国的数字视听产品销售状况有了改进，全球最大的消费电子制造商松下电气工业公司4-6月份这一季度将实现利润。这标志着该公司在长达一年时间的亏损后首次季度盈利的出现。 该媒体报道说，这位松下品牌产品的制造商将公布，这三个月的团体营业利润为100亿日圆(8050万美元)，而一年前同期，该公司亏损387亿日圆。团体营业利润是销售额与产品及销售所用成本的差数。公司在这一季度的销售与去年同期比，可能会增长5%达到1.76万亿。莱曼兄弟公司日本分部的分析师Satoru Oyama说：“报道的利润数字比我预计要好。”他曾预计这一季度松下的营业利润在50-60亿日圆。对以上报道，松下没能够发表评论。 松下的市场份额已被国内的竞争对手索尼等所蚕蚀，同时也被韩国和台湾的电子制造商所挤占。松下现在正寻求增加国外销售的路子。五月份该公司称，它预计今年在中国的销售会增长50%。该媒体报道说，松下在这一季度的国外销售，特别是在美国和亚洲，将增长10%。松下品牌产品这这一季度在日本国内的销售可能增长30%。 松下利润的出现受益于数字视听新产品的推出，其中包括DVD录象机和视频照相机。同时削减费用也帮助了利润的实现，包括在结束于3月31日的上一财年，公司调整或关闭了一些生产线，并且还削减了13000名员工。莱曼的Oyama说：“费用削减措施的效果似乎正在迅速显现，并且比预计的要好。” 4月份，松下在其收益报告中表示，它预计本财年的净收入是420亿日圆，而刚刚结束的上一财年该公司亏损创纪录达到4310亿日圆。

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八：为什么索尼手机在中国的市场占有率这么低呢？以前没怎么关注过索尼，有怎知道的朋友吗

索尼手机价格高，性价比低。国产手机性价比比较高所以不好卖。同时索尼不打广告，宣传力度不够。

九：盛大目前发展状况

盛大网络（SNDA）成立于1999年，在短短6年内可谓中国发展势头最强劲的企业。2004年在美国纳斯达克上市后，盛大进行多项并购，股票价格一路攀升，目前已发展成为中国最大互动娱乐传媒企业。盛大的发展除了其游戏自身特色外，更重要的在于其运营能力及所提供的特色服务。

企业文化：沟通 创新 乐趣

原索尼人力资源副总裁张燕梅在HR管理上有丰富的经验，作为盛大副总裁对盛大的企业文化也有自己的深刻体会。她说，同为互联网产业，盛大与其它同类行业有不少相通之处，但盛大的增值服务做到今天的规模，定有它的独特之处。张总把盛大的企业文化建设概括为6个字：沟通、创新和乐趣。她说“目前盛大的人力资源现状很好，企业的经营效益一直以来保持持续增长，发展势头强劲”，可以说，盛大公司已经发展成为一家有社会责任心、高速发展的、成熟的国际化企业”。而作为一家有着长远发展规划和发展潜力的企业，盛大也有自己的目标：做成互动娱乐产业的一家百年老店，从而立足中国，依托亚洲，成为在世界居领先地位的互动娱乐传媒企业。

员工队伍：年轻化 高质化 核心化

盛大的发展迅猛与企业的凝聚力和规范管理不可区分。就盛大员工的特性，张总介绍说主要体现在三个方面：员工的年轻化，目前盛大员工的平均年龄不到26岁，员工队伍非常年轻；员工的高质化，员工普遍具有较高的学历，专业水平和业务水平都较高；员工的核心化，员工队伍中一部分是党员，大部分是团员，他们都起到了很好的模范带头作用，对整个团队的凝聚力建设很有帮助。同时，公司也为其员工安排了规范的培训体系；员工享有良好的薪酬及福利待遇，种种完善的激励机制帮助员工成长。她说“盛大的员工队伍从创业之初的不到50人发展到现在的2500多人，这种发展是相当迅速的，同时品牌的影响力也在逐步扩大”。

人才甄选 两个“三”

张总介绍，盛大在人才甄选上，可以概括为对人才理解的“三大品质”和人才发展的“三种方式”。她说，盛大对人才的界定，要求人才应该具有“三大品质”：创造性、团队意识和“吃苦耐劳精神”。她补充说，能够“吃苦耐劳”是盛大最欣赏的职业品质，也即员工要“扛得住压力，顶得住诱惑，耐得住寂寞”，这种精神对于企业和员工的发展都尤为重要。据此，强烈的责任心、事业心、充满激情、团队合作精神、良好的职业道德等等，“这些品质都是盛大最看中的，也是我们人才甄选的依据”。

上海作为中国的经济中心，汇集了大量的精英人才，张总介绍，在引进人才方面，只要是正当的、可以为我们带来可用之才的招聘方法和渠道，我们都会酌情采用。而盛大的人才发展主要通过“三种方式”，一是从社会上引进优秀人才加盟公司；二是在公司内部培养专业人才；三是与相关院校联系合作培养我们需要的专业人才。她强调说，在游戏企业中，不同类型的岗位要求从业人员具备的职业素养是不同的，而能否寻找到最适合岗位要求的人员从事这一岗位的工作，是能否发挥员工个性积极性的最佳途径。“因此，我们在择人方面一直比较谨慎，这也是盛大的人才流动率在业内相对很低的原因”。

员工晋升　工作绩效

对于盛大内部员工的晋升机制，张总介绍，公司的中高层大部分都是内部培养提拔，在充满竞争的现代社会，考核标准会有很多，但工作能力是很重要的，“获得晋升当然需要有优良的工作绩效表现”。盛大按职务类别与层级的不同，对员工有着一整套详细的有针对性的培养计划，针对不同的员工也有不同的职业发展计划，“培养计划的目的在于最大程度上使公司的发展目标与个人的发展目标相适合，找到相符的上升轨迹”。当然，能否让合适的人做合适的事是很重要的，因此“公司非常重视个人的综合能力是否与......余下全文>>

十：苏醒现在和索尼音乐是什么关系？解约了没？如果没有，那为什么索尼对苏醒的现状没任何反应？

索尼是以不变应万变，苏醒说还会和索尼谈合作的事，只是具体怎么合作