弟子规与企业文化

一：弟子规与企业文化的演讲稿

员工的优秀品德是在良好文化氛围的熏染、陶冶中不知不觉形成的，而国学精华是熏染、陶冶员工道德品质的最好　　材料，为此，在职工中开展学习《弟子规》等传统文化教育活动，将《弟子规》融入企业文化很有必要。

在职工中开展学习《弟子规》等传统文化教育活动，在大力弘扬中华传统文化的同时，又可以培养员工的优秀品德，提升员工的综合素质，使职工在德行上受到启迪，提升职工的思想道德水平，增强职工的责任心和凝聚力，可以促进安全生产。

在具体实施上，可以充分利用班前会和周一安全政治学习时间，学习《弟子规》一书，收看《弟子规》和中华传统文化讲座，从孝、信、爱、仁、学等方面对员工

进行心灵上的洗涤，使员工在家庭生活、安全生产活动乃至人生中都受到很好的教益，同时，还可以将《弟子规》延伸至井下，摘录其中的语句，喷写在管路上或制

作牌板，例如：身有伤，贻亲忧;德有伤，贻亲羞(意思是如果身体有所不适或受到损伤，就会让父母为我们担忧;如果德行上有了缺欠，就会使父母感到丢脸)，

对员工进行耳濡目染的教育，使员工为了亲情注意自身安全、加强德行修养，达到提升干部职工综合素质的目的。

二：弟子规中 可以用于企业文化的句子。谢谢大家

ヵ先＠才㎡拿∧éⅦБ

三：《弟子规》对企业管理有什么好处

转载以下资料，仅供参考：

中国传统文化博大精深，在漫长的历史长河中以儒家文化为主体修身养性的道德约束的著作很多，其中《弟子规》是流传和影响最广的儒家经典启蒙教材之一。《弟子规》共360句，1080个字，看似非常短的一本小书，但它是儒家文化的集中反映和精华所在，《弟子规》里蕴藏了中国人做人处世的大智慧，是儒家文化从伦理道德转变为行为约束的最主要的载体，《弟子规》传达的精神其实是中国人行为美德的集中体现。企业管理作为社会管理的一部分，它是塑造员工的伦理道德和约束员工行为规范的动态过程，所以《弟子规》对企业管理也有积极的现实意义。

我们知道，企业管理的最高境界就是文化管理，所谓的文化管理是最终能够实现员工的自我管理和自我约束，自动自发和无为而治是管理的终极目标。文化管理实质就是对员工的“心态”的管理。文化管理就是要使员工能够安心。员工做到“安下心来”听起来很容易，做到却很难。原因是当今社会人心浮躁，信仰缺失，社会道德体系没有形成合力，所以管理和安住员工的心是非常困难。在这种情况下古圣先贤留给我们的传统文化精髓是一付安心良汤，而《弟子规》是其中最好的安心管理宝典。用《弟子规》的理念建立的企业文化管理是企业从员工的心性入手的道德行为和约束体系，它是实现员工自我管理和达到无为而治最好的启蒙教育，因为《弟子规》是集中国人优秀品德的行为大全和自我修身养性最好的启蒙教材。《弟子规》也是管理中国化的最好途径，也是优秀中国传统文化根植在企业文化中最成功的实践。

《弟子规》蕴含了以孔子为代表的儒家文化的精髓，是儒家文化最高道德和行为的观念的集中体现。清朝秀才李毓秀根据《论语》“学而篇”第六句：“弟子入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文”的这几句话为精神内涵编写了《训蒙文》，并以“孝悌、谨信、泛爱众、亲仁、余力、学文”为组成部分；后来清朝学者贾存仁修订改编并改名为《弟子规》。这里的弟子是指孩子、学生和一切圣贤的弟子。“规”就是规范。如果我们想在企业中倡导儒家的“仁义礼智信”做人理念，那么《弟子规》就是最好的教材，因为《弟子规》实质就是儒家文化所提倡的“仁义礼智信”具体化、行为化和形象化的行为实践。

《弟子规》里要求的孝悌是中国文化的基础，中国有句古语“百善孝为先”，有孝心是做人的基础，企业中的每个员工只有做到孝悌方才可能处理好与其他员工的关系，我们设想如果一个人对自己的父母亲都不好，怎么能施仁爱于别人？只有有了家庭伦理才会有社会伦理和企业伦理。设想我们引导员工能把企业和同事作为自己的家和家人，那么这个企业就会有很强的凝聚力和生命力，我们提倡要建立生命型组织，生命型组织最大的特点就是要有人性的光辉和人性的关爱，《弟子规》正是以引导人们发扬人性的光辉和关爱为主要宗旨的教材.

孝悌引申很重要的是体现忠诚和感恩文化，“孝悌”可以引申为“忠诚”。因为只有做到“孝”才能做到“忠”。“孝”是“忠”的基础。培养员工的忠诚度也是企业管理很重要的课题。员工是否忠诚对企业的发展起着很重要的作用。没有建立忠诚文化的企业很难达到基业长青，中国企业的忠诚文化已影响了中国企业的发展。有一份调查显示，中国大多数企业的员工在一个企业能坚持5年以上的只占员工数量的不到百分之二十，频繁的人员流动极大的阻碍了企业的发展，同时也不利于员工自身的发展。员工队伍的不稳定是中国企业家最为头痛的管理难题之一。员工之所以频繁流动，固然有很多原因，但没有忠诚度是一大主因。我们知道，中国近现代最有名的当属徽商和晋商了，员工从小就到商号中当学徒，而且学徒是不给工钱的，只管吃住，学完徒以后才成为伙计，从伙计开......余下全文>>

四：企业为什么要学弟子规

第一方面，孝悌（孝敬父母、友爱兄弟姐妹）。“百善孝为先”孝心是善良慈悲心的基础，也是我们康梦圆的服务宗旨。在一个企业中只有员工做到孝悌才可能处理好与其他员工的关系，对最亲的人都不好，怎么能施仁于别人？有了家庭伦理才会有企业伦理。如果管理者和员工能把企业当成自己家一样相互尊重，相互关爱，那么这个企业怎能没有凝聚力？ 孝悌引申的感恩文化，也是优秀企业文化的组成部分，有了感恩之心，企业员工的自我道德就会达到一种很高境界。

第二方面，诚信（谨慎、讲信用）。在任何时候都是塑造个人与企业品牌最主要的组成部分，“凡出言，信为先”这六个字确立的诚实、守信、正直的价值观，是企业文化精神层面的最重要的纲要之一。

第三方面，泛爱众（平等、博爱）。体现了“大爱无疆”的哲学理念，在企业内部要相互团结，相互学习、相互关爱，这也是我们成立读书会的意图之一，我们的目的就是要全体员工通过这种“以一带十，以少带多”的形式提高员工的道德品质。

第四方面，亲仁（亲近有德行的人、向他人学习）。则要求管理者一定要心底无私、匡扶正义，有坦荡的胸怀才有浩然正气。要把员工的道德品质与工作能力放在同等重要地位来建设。这与“德才兼备，人尽其才，人人成才”是异曲同工之意。企业一定要正本清源，树立正气，“能亲仁，无限好，德日进，过日少”是和谐的保证，是树立企业良好形象的前提。

第五，余力学文（多余的时间和精力好好的学习有益的学问），是构建学习型企业，构建学习型技能型人才的企业文化要素。只有学习才能达到自信。“工夫到，滞塞通”，只有勤勉刻苦、努力学习才能做到“圣与贤，可驯致”。构建学习型企业也是现代企业文化中最重要的要素之一

总的来说，公寓员工学好《弟子规》，对于“知廉耻、明是非、懂荣辱、辨善恶，培养健全的道德品质”，具有重要意义。

五：你对企业文化学习弟子规,有什么看法?

弟子规是传统文化的经典之一，学习、熟记、践行意义无穷。这也是国内很多企业把它作为企业文化主轴的道理。

但是，也不能把它作为灵丹妙药。“学了弟子规，万事大吉，稳赚不赔”是梦和想。不是现实。

还没听说过那个国家、省、包括地区的优秀企业是靠学习弟子规成就的。

六：公司要推行学习弟子规，把弟子规应用到工作当中，形成企业文化，请问怎么学习和导入？

可以到网上买书，带故事解释的哪种读本，然后公司统计晨会学习，这样最有效，我司就是这样培训的。

七：如何学弟子规?公司学习弟子规有哪些践行的内容？

可以听蔡礼旭讲的《细讲弟子规》

人生还是要有些智慧的

请听净空法师讲的《认识佛教》《了凡四训》《太上感应篇》《地藏经》《无量寿经》

体方法师讲的《解脱之道》《阿含经》《心经》《金刚经》

简丰文居士讲的《楞严经》《圆觉经》《楞伽经》《六祖坛经》《三祖信心铭》元音老人讲的《拈花录》

圣一法师讲的《金刚经》《六祖坛经》

我空间主页有个三慧禅房的链接，就都有了。

阿弥陀佛

八：北京哪个公司企业文化是传统文化，如弟子规，儒家，佛等传统文化与时代意义与时俱进的理念公司呢？

诚敬仁

还有胡小林老师的公司：北京汇通汇利公司

胡小林，是北京汇通汇利公司的董事长，从接触传统文化开始学习《弟子规》，并在企业中落实推广《弟子规》，按照《弟子规》来管理经营企业。短短两年时间，不但他自己本人洗心易行，完全变了一个样，而且带动公司所有员工落实《弟子规》，帮助无数个员工家庭的重新找回和谐与幸福。

同时，胡小林开始在公司中推广《弟子规》，本不图什么回报，没想果报却殊胜无比。公司落实《弟子规》后，第一年即2007年，就同比增加利润600万元，用他的话说，这一年当中，印制经书法宝光盘，布施了380万元，还欠阿弥陀佛220万没有花掉。

汇通汇利公司是主营锅炉供暧的，即是跟房地产行业紧密关联的。2008年是学习落实《弟子规》的第二年，北京奥运，许多工程停工，年底加上金融危机，房地产价格下跌，可是汇通汇利公司业绩还是与2007年持平，没有下滑。他的视频演讲，是应净空老法师的要求安排，于2008.7.18演讲于香港佛陀教育基金会华严讲堂，分6集，共12小时，非常精彩，第1集【上】有部分教理，到了第1集【下】以后，全部是真实案例，原来《弟子规》在工作生活中演绎出来，是这样有味道、有乐趣，原来大乘菩萨是这样修行的，比看热门电视剧还吸引人。

随后，2008.9.1再度随净空老法师搐钟茂森博士，于香港理工大学大型会场演讲经验分享。2008.11还是随同净空老法师、蔡礼旭出访到马来西亚吉隆坡万宜国民大学礼堂应邀作专题演讲。

最后借用一位师兄的比喻，如果蔡礼旭老师的《弟子规》讲座是清凉开水，喝过之后，要慢慢回味，越回越有味，那么胡小林董事长的落实《弟子规》的经验分享，就如一杯浓茶，喝了让你立马清醒过来。

九：企业学习《弟子规》的目的和意义是什么?

通过逐步消化和吸收【弟子供】的智慧，在家庭和工作中身体践行这些古圣先贤的教诲，帮助个人成长，使个人工作顺利，家庭幸福，企业经营成功，国家强盛，世界和平，获得真正幸福\圆满的人生。

十：企业推行传统文化，学习弟子规，想要以此来让员工懂得感恩，可不可行？

当然可以呀！

不过，您的初发心是让员工通过学习和力行中华传统文化，孝顺父母，和睦兄弟，尊敬长辈，夫妻融洽，身心和谐，家庭和谐，而不只是让员工懂得感恩。

心量一定要大！