制造过程审核计划

一：年度过程审核计划怎么编制？

过程审核应包括体系覆盖范围的的所有产品及其制造过程。应按照这个要求来编制过程审核计划。但也可按照客户的要求选择产品及其过程来编制审核计划。 查看原帖>>

二：｛讨论｝制造过程审核怎么做

按生产流程图、控制计划一道一道审核：

从材料、零件进货检到产品交付；

设备保养、点检；

检具管理；

过程质量监控记录；

不合格品管理；

人员培训；

出厂检验；

标识和产品可追溯性等等。

三：ts16949制造过程审核如何做

如有VDA审核清单，则按其做或发satellite_sent@163.com索取。

如无则按公司典型产品的PFC及CP（注要涉及所有工艺过程），从头到尾审核其合理性，恭分性，适宜性，有效性并辅以检查SOP。对所有过程进行打分和评价其有效性（可参考VDA或自行编制评分表）。

四：如何理解TS16949 中8.2.2.2 制造过程审核？有的人也叫过程审核，包含设计开发，制造，销售，服务等

你可能对于TS16949是一个新手，实际上对于一个汽车供应链的企业来讲，这是一个菜鸟问题了。

有两本参考书你可能没有好好学习，一本是德国汽车协会的VDA6.3，另外一本就是德国大众的FRUM--Q.。这是过程审核的基本要求，里面分为A/B两部分，新品制造就要从A部分开始，就是从产品设计（没有设计的就取消DFMEA部分等）过程设计开始；已经批量的产品则从B部分开始审核。

B部分审核首先就是产品生产的全过程，依据就是已经作为PPAP报告的控制计划和作业指导书，还要加上人员素质等等，实行的是0/4/6/8/10打分制；另外还有供应商问题和顾客意见反馈处置、服务等问题。现在就是一般企业也是用EXCEL自动打分表进行作业的。

注意，主机厂特别注重过程审核，而不是体系审核！

五：TS16949体系过程审核的内审计划

你要过程审核的内审计划？还是问这方面的问题？有些费解！可能是混点的吧！

六：过程审核应覆盖产品所有制造过程对不对

制造过程审核由工艺部门，产品审核由质量部门，但工艺部门认定所有的审核工作都应由质量做，因审核就是质量的事

七：制造过程审核与体系审核可以同时做吗？还是必须分开审核 10分

可以同时也可以分开，这个没有规定，可以根据企业实际情况而定。

但你要明白二者的区别：

1.体系审核：

对象：质量管理体系；

目的：对基本要求的完整性及有效性进行评定；

研究特性：要素。

2.过程审核：

对象：产品诞生过程/批量生产；

目的：对产品/产品组及其过程的质量能力进行评定；

研究特性：过程参数。

明白了二者的区别，就可以进行审核弧，结合审核和分开审核都可以，要注意二者的区别和重点。

八：什么叫TS16949的过程审核？要怎么去审核？

龚程审核是对质量能力进行的评定，使过程达到受控和有能力，能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控；审核方法按你们公司的程序走就可以了，还有啊，要看你们公司的性质的。如果没有的话，我可以把通用的告诉你：制定审核计划、确定审核的过程范围、审核员、确定过程的工序、然后根据过程文件制定审核提问表、首次会议、进行审核、评分和定级、末次会议、纠正预防措施及验证、审核报告。然后，审核的内容一般都包括：产品开发、过程开发、原材料/外购件、各道工序的平均值、服务/顾客满意程度。

九：TS16949的过程审核中，可以不按VDA6.3的要求来审核吗？

1、要区别过程审核和以过程模式对体系进行审核的区别和联系。从VDA6.3第二版可以看出，主要是介绍如何用过程模式对体系进行审核。由于体系是由过程组成的，因此，这样的方法同样可以适用于对过程的审核。

2、是的。TS 16949对过程8.2.2.2 《制造过程审核》规定，组织应对每一个制造过程进行审核以确定其有效性。但是，不要忘记，8.2.2.4《内部审核计划》规定，内部审核应覆盖所有与质量管理有关的过程、活动和班次，且应按年度计划进行日程安排。当内部/外部不符合或顾客抱怨发生时，应适当增加审核频次。注:每类审核应当使用特定的检查表。这里不是规定，“内部审核应覆盖所有与质量管理有关的过程”。这范围就大了。问题就清楚了。

3、过程审核采用的方法，当然不是必须按照VDA 6.3来做。按照别的方法也可以。只要满足审核的要求。

供参考。

十：什么是过程审核 5分