结构化思维的基本步骤

一：结构化思维的步骤

分析目标——资源分析——制订计划。例如：很多朋友都应该有过装修的经验。回顾一下装修的过程，就是一个通过结构化思维来完成的系统工程（虽然是个很简单的系统工程）：确定目标——决定装修方案;资源分析——需要哪些材料，需要多少人，用多少预算花多长时间来完成；制订计划——装修过程管理，什么时间买哪些材料，材料进场时间，开工时间，中间验收时间，终验时间，最终验收等等。

二：什么是结构化思维方法

结构化思维（Structured Thinking）是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。当你这样做事的时候，你就拥有了结构化思维，这将对你的职场晋升起到巨大的帮助作用。

三：什么是结构化思维方法

结构化思维（Structured Thinking）是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。当你这样做事的时候，你就拥有了结构化思维，这将对你的职场晋升起到巨大的帮助作用。

四：谁给讲解一下结构化思维！如题 谢谢了

（下） 什么是“结构化的再结构化”？ 前文谈到，结构化思维的三个步骤：确定目标——资源分析——制订计划。而通常当问题复杂时，“确定目标”本身就是一个问题。这时，首先要先思考的问题是：我的目标是什么？为什么制订这个目标？这个思考过程就是“结构化的再结构化”。 举个例子。“提高利润”是许多企业的目标，但是在做策划或方案时，不能以“提高利润”作为结构化“确定目标”的起点。因为“提高利润”有多种方法：提高营业收入、提高产品销售价格、降低产品成本，只有确定了企业将采用哪一种方式来“提高利润”，才能达到确定目标的目的。因此，“提高营业收入”、“提高产品销售价格”或者“降低产品成本”当中的一个才是方案的起点。当然，也有一种情况是若干方法组合而成的一个综合性目标，通常要能够做到这一点需要更深的功力，如果功力不够，建议还是从单一目标开始。 按轻重缓急排序 当我们把一个大目标通过再结构化分解成为若干个子目标，再对每一个子目标进行资源分析以制订计划时，又会发现一个常见问题：每一个子目标的实现都在占用资源，而资源总量是有限的，这时如何去分配资源呢？ 中国有句古训：“好钢要用在刀刃上”，讲得就是“利点为重，兼顾其他”的分配原则。 在资源紧缺时，可将若干目标分成：重要而紧急、重要而不紧急、紧急而不重要、不紧急也不重要的四种情况。 资源的分配方向一般是：重要而紧急优先，紧急而不重要次之，重要而不紧急最次，不重要也不紧急的最次。 这样的分配方式，一方面确保了重要目标的实现，而这些目标通常会对大目标的实现起到举足轻重的作用；另一方面，先完成紧急的工作，可以使资源快速释放，再投入到下一个工作当中。而且，当部分工作完成后，这部分工作的成果可以转换为下一阶段工作的资源，后边的工作就会越来越轻松。 两害相权取其轻 有这么一个故事，说是有一头驴，在它面前有两堆草，一堆草很鲜嫩，但距离比较远；另一堆草比较近，但不如第一堆草好吃。这头驴左右为难，选择不定，结果在选择过程中饿死了。 在上述目标分解和排序的过程中，许多决策者经常会陷入类似的两难选择或多难选择，一旦陷入这种环境，就无法进行轻重缓急的排序，就会觉得这个也重要，那个也重要，所有目标都是“重要而紧急”的，其结果还是眉毛胡子一把抓，一事无成。 出现这种情况的关键在于许多决策者在进行决策时，是“趋利驱动”，而不是“避害驱动”。在遇到比较复杂的商业决策时，通常每一个选择都具有两面性：在带来一定利益的时候，必然会有相应的“损失”，“趋利驱动”型的决策者通常总是期望获得最大利益，因此对每一个选项中的“损失”都瞻前顾后，难以割舍，犹豫不决；“避害驱动”型的决策者则是以“将损失降到最低”为目标，因此只需要考虑各方案的损失程度，选择损失最小的方案即可，决策速度比较快。 在如今快节奏竞争的商业环境中，对战略的考虑要求全面、慎重、细致，而对战术的要求则是“以快打快”，而结构化思维通常是指对战术行为的策划，（战略规划则通常是采用非线性思维方式，关于这点以后另文阐述），因此，在多个解决方案的选择中，采用“两害相权取其轻”的方式会更有利于问题的快速解决。 结构化思维训练 结构化思维，首先是一种思维方式，其次才是一种管理方法。因此，对于更多的刚刚走上管理岗位的朋友来说，需要经过有意识地持续训练，才能够培养起这样的思维方式和思维习惯。 如何培养结构化思维的技能与习惯呢？“好脑子”不如“烂笔头”，纸和笔是训练结构化思维的最有利的工具。 首先，强烈建议希望学习结构化思维的朋友，要勤于写作。任何一篇文章，包括文学作品，都......余下全文>>

五：结构化方法的分析步骤

结构化分析的步骤如下：①分析当前的情况，做出反映当前物理模型的DFD；②推导出等价的逻辑模型的DFD；③设计新的逻辑系统，生成数据字典和基元描述；④建立人机接口，提出可供选择的目标系统物理模型的DFD；⑤确定各种方案的成本和风险等级，据此对各种方案进行分析；⑥选择一种方案；⑦建立完整的需求规约。结构化设计方法给出一组帮助设计人员在模块层次上区分设计质量的原理与技术。它通常与结构化分析方法衔接起来使用，以数据流图为基础得到软件的模块结构。SD方法尤其适用于变换型结构和事务型结构的目标系统。在设计过程中，它从整个程序的结构出发，利用模块结构图表述程序模块之间的关系。结构化设计的步骤如下：①评审和细化数据流图；②确定数据流图的类型；③把数据流图映射到软件模块结构，设计出模块结构的上层；④基于数据流图逐步分解高层模块，设计中下层模块；⑤对模块结构进行优化，得到更为合理的软件结构；⑥描述模块接口。

六：什么是结构化思维？

- 所谓结构化思维，其实就是思考问题的一种范式和套路，或称方法。- 掌握结构化思维，就是能熟练使用某种方法有效地解决某一类问题。- 学习结构化思维，关键途径是把有效的方法加以不断应用重复练习。- 固化结构化思维，其实也可能说明你的思维开始形成某类惯性僵化。- 越多结构化思维，你才能在不同领域中自如跨界思考避免有色眼镜。我的朋友@陆亚明1、最根本的思维方法源自中小学教育，我们往往都只学会死记硬背数学叫演绎归纳，语文叫内容形式，物理叫假设求证，化学叫分子反应，英语叫词根句法，生物叫代谢循环，地理叫信息图表，天文叫星象节气，音乐叫节奏曲风，美术叫明暗色彩，书法里叫隶正行草，政治叫地缘利益，经济叫计划市场，体育叫速度力量。应用文叫格式，议论文叫论点论据论证，散文叫形散神不散，小说叫明线暗线，古诗叫平仄格律，新事叫风格流派，戏剧叫高潮冲突，演讲中叫抑扬顿挫，京剧叫唱念做打，相声叫说学逗唱。2、不同专业会形成不同的思维方式，培训师最爱总结这些套路工作中叫纲举目张，生活中叫统筹安排，管理咨询叫方法论，时间管理叫价值排序，知识管理叫分类编码，沟通叫情感逻辑，记忆叫左脑右脑，品牌叫价值卖点，营销叫卡位切割，市场叫渠道直销，销售叫六度人脉，理财叫低进高出，投资叫风险回报，中医叫望闻问切，西医叫对症下药。3、不同职业也会形成不同的结构化思维范式，有效沟通需要换位思考领导叫职务排名，群众叫岗位工资，文秘叫轻重缓急，保安叫内紧外松，厨师叫色香味全，后勤叫开源节流，行政叫5S管理，人资叫选育培留，质检叫点面结合，物流叫你罚我超，营销叫广告组合，渠道叫铺货返点，销售叫看人说话。4、生活中处处都有结构化思维，找对听众习惯的结构才能说对故事保养叫美白补水，化妆叫浓妆淡抹，买衣叫颜色款式，健身叫有氧无氧，看书叫精读泛读，看碟叫言情惊悚，摄影叫傻瓜单反，唱歌叫古典流行，下棋叫开局收官，性格叫星座血型，婚姻叫门当户对，请客叫主宾副宾，点菜叫荤素搭配，买房叫住宅商业，装修叫全包半包，论坛叫灌水盖楼，博客叫沙发地板，微博叫互粉转发。5、好的结构化思维往往都能化文为图一目了然交通叫地图，地铁叫线路，管理叫框图，统计叫图表，编程叫流程图，项目叫甘特图，股票叫K线图，彩票叫走势图，工程叫投影，杂志叫网格，软件叫界面，图书叫目录，网页叫导航，信息叫知识树，思维叫导图，手绘叫导引，PPT里统统叫化文为图。6、结构化思维的敌人是僵化思维- 人民日报：形势是复杂的，成绩是主要的，团结是第一的，稳定是根本的，改革是坚持的，发展是硬道理- ***日报：坚决拥护上楼观点- 北京日报：要警惕反华势力- 环球时报：要看到中国复杂性的一面- 新闻联播：要看到群众生活是美好的，向上的此处略过… …字结构化思维的种种变身，变来变去，就是把自己的零散的思绪，灵感，数据，人脉，还有其它种种信息用一种框架收拢起来，这样让繁复的世界得以用简化的视野观察，并通过某种分析方法，甚至是量化工具，让你轻易的看穿事物的本质。学结构化思维，知道是起步，但能否养成应用习惯才是关键，否则知行脱节，总是无效。能不能做好PPT，让你的PPT千变万化，你脑袋中的结构化思维模型多不多，通不通，能不能结合听众选择最适合他们的结构化表述方法，这很要紧，可惜很多人总以为我的幻灯片不如别人的好，只是因为输他一点美感，一套模板。

七：为什么结构化思维是最值得培养的思维方式

（下） 什么是“结构化的再结构化”？ 前文谈到，结构化思维的三个步骤：确定目标——资源分析——制订计划。而通常当问题复杂时，“确定目标”本身就是一个问题。这时，首先要先思考的问题是：我的目标是什么？为什么制订这个目标？这个思考过程就是“结。

八：什么是流程化思维

流程化思维是指在你具体制定某项运营工作的计划的时候，需要先完整描述用户参与的全部流程，并且针对流程中的每一个关键节点进行详细设计的思维方式。

也就是就是你要想清楚用户行为路径。要全部，一个流程下来，不要局部。

九：结构化思维问题，我想在陈述问题时有序言的说出来，比如主要有几点。

和过度纵欲是会导致肾精亏虚，五脏得不到滋养而失眠多梦的，还会导致抑郁症，神经衰弱，焦虑症，社交恐惧，心脾两虚。想要恢复身体健康就必须戒掉，保存好肾气，同时坚持运动，早睡早起，避免过度思虑，多看书，让白天忙起来，不要有胡思乱想的时间，如果实在严重你可以找一位看一看，让他给你调理一下，但一定要戒掉这是身体恢复的基础建议你去戒色吧去学习戒色养生理论和几百万人一起戒色。

十：“结构化思维是怎样练成的”-转自《哲学商业评论》

认知这个世界，有且只有两种思维形态，一种是结构化思维，另一种是感官化思维。结构化思维是以构建与客观世界结构性相对称为过程、并以之为体系框架置分析之事于其中并试图获得分析结论。感官化思维则是通过充分调动各种感官、并刻意保留或还原感官体验的直观性以及确保其与思维达成无损对接。以工具论，此二者终极方向不一致。前者追求的是理性的极致，以商业分析为主流应用；后者则追求的是感性的极致，文艺或哲学的集大成必备。以目的论，此二者的目标却是大同。思维作为意识形态范畴的元素，其存在与提升的目的只有两个，一是还原还原与客观世界的对称性，二是加工以当下之获进行前瞻或后视，从而让意识超越物质的静态，实现时空的跨越。以物质论（即思维作为意识形态对客观世界的对称性反馈），无论自然界还是人类社会，都是有层次有节点的结构化存在状态，比如自然界的进化论或食物链，比如人类社会的阶级层次、商业结构。那么，思维的良好运作，势必首先需要建立起这种对称性。以客体论（即作为思维载体的人类），每个人都有其自然属性与社会属性，对自我自然属性的洞察，这是解剖自我认知本能的过程；而对社会属性的理解，这是发掘个体在群体或环境中的定位与价值。从以上四论来看，有充分的依据证明上述两种思维形态并不孤立存在，在认知处理不同事物或问题时，不同的具体情境，选择不同的思维工具，解决的程度与效率可能大不一样。只是，终其一生，不同的个体思维形态的组成比例均不尽相同，也即人人都会兼具理性与感性思维，但这两者各自的比例并不一致，而加起来的能力总和也有高低。熟练而深度地掌握这两种思维形态中的一种，都有可能让我们中的任何人成为大家。当然，不同的职业身份，以何种形态为主导也不尽相同。最为简单的比喻是，若要成为哲学家，感官化思维应起支配作用，因其涉及深层次的灵修体验，需要到达常人无法到达的深层位置。但是，就上述例子而言，仅仅是获得感官深层体验，并不足以成就一个大家，上面也提到，两种思维形态并不孤立存在，且是必定不孤立。只是，在我们以其中一种形态为主导时，另一种形态能力或许大多数情况下会被隐性化。比如作为一名咨询人士，其逻辑与理性应是其最核心的能力，这一能力的获得前提正是以结构化思维为前提。但这并不代表感官化思维不重要，相反，他的几乎所有工作都会涉及到人的判断因素，无论是直接接触的领导或下属、客户、或者是调研对象中的消费者，甚至是研究的范畴正是品牌内容，而品牌根本上又是属于意识形态的范畴。又比如，就上述的哲学家例子，为何芸芸众生，参悟人生者、信教悟教者无数，却是少有参破达境者？虽然这与感官化思维本身实现的能力大小有直接关系，但作为相辅相承的因素，作为隐性能力的结构化思维在其中必有大缺陷。具体表现就是这一缺陷让他们的感官思维只停留在微观的个体层面，而无法实现诸如一生二、二生三依此类推的大格局构建。但凡大家必有大格局，而大格局则始于结构化。因此，再回过头来看待两种思维形态的关系，它们并不以恒定而简单的器或道的定义来划分，而是依据不同阶段、不同情境之下，两种形态会以其中一种作为主导。但终归决定一个人层次高度的因素，还看其结构化的高度与质量，即便是在人文学科范畴下结构化思维作为隐性存在的情况下。所以，本人一直倡导结构化为本的思维拓展，虽然受本人所处职业部分影响，但想必把结构化思维作为显性存在、而感官化思维作为隐性存在的组合特征，应当是符合绝大多数身处商业环境中的朋友。而对于心向人文的人而言，也只是将这两者的显性与隐性性质对调，成分一致，组合不同，即所具备的能力的完整性是一样的。一、之所以说是系统工......余下全文>>