科技公司发展战略

一：银江科技集团有限公司的发展战略

a)固本培元：做大做强公司传统优势产业，以此为平台，把品牌延伸到其他行业领域。1.智能交通：深化技术研究和开发水平，提升产品的实用性和稳定性，不排除寻求与国际企业合作，以求突破发展瓶颈。占据80%的浙江城市智能交通市场，成为行业霸主。2.智能建筑：强化管理模式，加快加紧全国市场战略布局，大幅提高市场份额。打开银江品牌在国内其它省市的知名度。b)开拓创新：开拓产业新领域，完善多元化产业模式，积极发掘集团经济新的增长点。房地产开发：在稳健的前提下，寻求房开项目的突破，以打开房开领域的新局面，并积极探寻民用住宅、旅游房产、商业房产、工业房产等多元产品格局。新产品开发：通过自研自产，整体收购，专利购买,合作、代理等多渠道地探索，力争尽快形成规模化产品研、产、销一体化格局。城市数字化系统集成：推进城市智能控制一体化系统集成进程。

二：请问一下小公司的发展战略规划怎么写？

对你的产品要求，市场渠道，发展区域，和拟定目标，实施计划！围绕这样写就可以了！

三：深圳市大疆创新科技有限公司的发展战略

在大疆创新的研发实验室里已经储备了未来2-3年的最新科技，并持续融入自己的创造力和想象力，使得这些超前的科技成果可以被应用到解决各种实际工业和商业问题的产品中去。大疆创新始终坚持创新和原创的理念，并且对产品的研发规划十分超前和严苛，坚持做到每推出的一款新产品都具有比市场上同类型产品更强大、更稳定的性能。大疆创新在实现技术和产品质量领先的同时，在产品推广和企业文化输出方面亦保持了其创新、超前的理念。仿佛生来就是带领产业进行革命的先锋。大疆创新一直相信只有通过不断地输出更好的产品和技术，才能最终最大程度服务于市场和客户。

四：简述华为科技总体战略发展轨迹

作为管理咨询的战略规划战略管理目前已经成为了管理咨询的主要部分，求是管理咨询认为，作为管理咨询的战略管理包括以下几个方面：1.企业现有战略评估与建议　　2.企业战略资源与能力评估　　3.企业总体发展战略梳理与明晰　　4.公司业务战略选择与制订　　5.公司业务组合分析与策略略设计　　6.公司并购战略分析与设计　　7.集团战略规划与支撑体系设计　　8.集团战略目标体系设计　　9.集团企业业务整合与组织管控模式设计　　10.战略执行体系设计

五：北京中科金财科技股份有限公司的发展战略

1）公司是国家火炬计划重点高新技术企业、中关村国家自主创新示范区创新型试点企业、 北京市高新技术企业、双软认定企业，北京市企业技术中心。公司通过了计算机信息系统集成企业一级资质、ISO/IEC 20000-1:2005信息技术服务管理体系认证、ISO/IEC 27001：2005信息安全管理体系认证、ISO9001:2008质量管理体系认证、软件能力成熟度模型CMMI三级认证，获得了信息安全服务资质(安全工程类一级)证书，建筑智能化工程设计与施工二级资质及机电设备安装专业承包三级资质。据中华人民共和国商务部统计数据，公司是软件行业少数资质齐备、规模较大的企业之一。2）作为高新技术企业和双软认定企业，公司注重技术的积累与产品创新，并掌握了较为全面、先进的软件开发技术，在数据中心领域掌握了应用整合、分层实现的框架模型等应用软件开发技术；在银行影像领域具体掌握了印鉴识别、票据影像要素识别、集中作业智能调度等核心技术；在IT服务管理领域创新性地提出了具有我国行业特色的IT服务管理咨询理论和方法论，包括中科金财IT运维管理框架模型、中科金财IT服务管理实施方法论、中科金财IT服务管理成熟度模型。3）截止2011年8月末，公司拥有软件著作权证书52项、4项软件产品登记证书、专利16项。同时，公司参与了多项行业标准的制定工作，包括参与工信部信息技术服务工作标准工作组；参与了中国银行业监督管理委员会制订银行监管报表XBRL扩展分类标准制定工作；参与了中国人民银行“票据自助柜员机（ATM）终端规范”金融行业标准的制定工作；此外，公司还于2009年承接了国家发改委“信息安全专业化服务项目——电子政务专业灾备技术服务项目”。4）中科金财在国家发展和改革委员会、南水北调、财政行业、公安部、水利部、国家质检总局、国家工商总局、国家外汇管理局、气象局、中国银行业监督管理委员会、轨道交通等政府公众事业部门以及华夏银行、中国银行、工商银行、中国银行间市场交易商协会、各地方城商行、农商行等金融领域迅猛发展，公司拥有大量具有行业影响力的客户及标杆项目，服务能力及交付水平达到国内领先水平。 ①业务描述公司在数据中心市场提供数据中心建设解决方案，主要为客户提供数据中心基础架构建设服务与应用软件定制开发服务。数据中心基础架构建设服务，为客户提供包括主机产品服务、存储产品服务、网络产品服务、安全产品服务、数据库中间件产品服务、数据分级存储及保护服务、业务连续性服务、数据中心改造服务、数据中心扩容服务、数据中心搬迁服务。应用软件定制开发服务是针对客户个性化需求进行需求调研、概要设计、详细设计、编码开发、系统测试、运行维护等一系列活动。②业务背景随着虚拟化技术和数据大集中的发展，数据中心市场高速增长，其建设内容包括机房设备、网络设备、服务器、存储、软件、应用、管理等在内的几乎全部IT行业产品，具有广阔的市场空间。公司作为较早接触数据中心建设的IT企业，经过多年的行业与技术沉淀已经具备提供全线的产品服务和综合解决方案的能力。③业务特色公司的数据中心建设解决方案具有以下几个特点：首先，本解决方案涵盖数据中心建设及后续的应用软件定制开发服务，能够为客户提供“一站式”综合建设服务。其次，本方案中提供的两个服务内容，从工作内容上看是数据中心建设的连贯过程，两者既可独立实现业务，也能够相互带动。再次，本解决方案在设计过程中，引入SOA设计理念，在系统架构以及软件架构上都能实现面向业务需求的灵活扩展。 ①业务描述公司银行影像解决解决方案是以影像技术为核心，为银行提供软件......余下全文>>

六：企业要从哪些方面着手进行发展战略的实施和改善

企业发展战略的实施，是企业在竞争市场中顺利实施各方面战略的保障。企业在实施发展战略的过程中，需要不断地对其进行改善，一般来说可以从以下三个方面进行着手：　　一、企业在产品竞争方面完善发展战略的方法

企业起步后若产品有市场，或遇同业竞争，均需扩大生产规模以提高产品竞争力。而企业仅靠自身的资金积累是很难在短期内扩大规模的，此时就需要融资来扩大再生产。融资的方式有信贷、股权融资或发行债券等。若融资渠道通畅，企业还可以通过并购、重组等方式迅速扩大生产规模。同时，企业应将触角伸向产业链的前端和后端，打造完整的产业链;通过期货市场实现对原材料和产成品价格和供应的控制，通过外汇市场实现对用汇风险的控制;将富余资金投资于证券、期货和房地产市场，以期实现资本的增值。

二、企业在组织管理方面完善发展战略的方法

企业规模扩大，人员增加后，提高组织管理效率成为迫切的话题。企业要由大变强，就必须通过完善公司治理以提高组织管理效率，构建先进、高效的组织管理体系。所谓大公司病就是因为管理不善，导致部门职责不清，甚至互相扯皮，员工军心涣散，企业一盘散沙。公司治理简单讲就是企业组织管理体系的制度化建设，完善企业各项管理制度，依法管理企业，将员工积极性和创造性发挥最大化，激励的同时依法监管。只有明确产权关系，制定完善各种法规，特别是明确部门职责，加强对员工的激励措施和监管措施的制订，公司高管带头遵守法规。员工上下按制度办事，而非看老板的脸色行事。这样公司治理必然会水到渠成，企业运作井然有序。

三、企业在确立竞争核心上完善发展战略的方法

企业要进一步提高核心竞争力，必须在技术创新和品牌建设方面下功夫。一流的公司卖技术、二流的公司卖产品、三流的公司卖力气就是现代企业获利模式的最好写照!发展战略中标准、专利、商标和版权越来越成为国际大企业获利的法宝。企业在实施技术研发时可参考上世纪90年代美国硅谷科技网络公司对科技人才实施股票期权或送红股等方式。物质的激励和雄厚资金的支持是技术创新成功的关键。

七：求一个详尽小型电子科技企业的中远期战略规划

电子科技公司是一家集生产、销售于一体的企业实体。

主要经营：PCB、五金电镀设备的规划、设计、制作、施工；湿线药液自动添加控制器及整套系统的规划生产及安装，本公司经过多年的努力，成功地成为优秀知名企业合格供货商及服务商。PCB、五金电镀设备采用PLC过程控制，节省大量人力及资源，可根据客户的要求而设计不同流程的设备，设备操作简单，性能完善，同时能保持工作质量的稳定性，有滚镀和挂镀设备。废气处理设备，设计、规划、制造线路板各种废气净化系统，酸碱气体经过多面的空心球填料组成的填料层，再经二道喷雾处理，使气液大面积充分吸收，产生中和反应，达到净化废气目的。

200X年本公司新推出化学镀锡/沉锡测厚仪（THIX-1），成功的成为美国惠普（HP）公司指定该项测试仪器。从而使本公司技术力量及产品在PCB设备业界上有了新的突破与创新，逐步开始更好的服务于PCB业界。

经过几年的创业和奋斗，公司迅速崛起于PCB设备领域，生产和经营的产品深受客户的好评。随着高技术的飞速发展，对PCB设备精度及售后服务要求越来越高，我们将以此为已任，锐意进取、积极开拓，以高效率、高质量的工作的诚挚的热心迎接新的挑战，作为PCB业界的后勤兵。

电子公司人，视信誉为生命，我们将一如既往与客户建立长期的友好合作关系，为客户提供更优质、更完美的售后服务。

八：实施创新驱动发展战略企业应怎么做

重大意义

实施创新驱动发展战略，对我国形成国际竞争新优势、增强发展的长期动力具有战略意义。改革开放30多年来，我国经济快速发展主要源于发挥了劳动力和资源环境的低成本优势。进入发展新阶段，我国在国际上的低成本优势逐渐消失。与低成本优势相比，技术创新具有不易模仿、附加值高等突出特点，由此建立的创新优势持续时间长、竞争力强。实施创新驱动发展战略，加快实现由低成本优势向创新优势的转换，可以为我国持续发展提供强大动力。

实施创新驱动发展战略，对我国提高经济增长的质量和效益、加快转变经济发展方式具有现实意义。科技创新具有乘数效应，不仅可以直接转化为现实生产力，而且可以通过科技的渗透作用放大各生产要素的生产力，提高社会整体生产力水平。实施创新驱动发展战略，可以全面提升我国经济增长的质量和效益，有力推动经济发展方式转变。

实施创新驱动发展战略，对降低资源能源消耗、改善生态环境、建设美丽中国具有长远意义。实施创新驱动发展战略，加快产业技术创新，用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，既可以降低消耗、减少污染，改变过度消耗资源、污染环境的发展模式，又可以提升产业竞争力。

抓住重点

实施创新驱动发展战略，涉及方方面面，是一项系统工程。当前，应抓住以下重点着力推进。

细化战略目标。党的十八大报告提出，到2020年我国进入创新型国家行列。国际上普遍认可的创新型国家，科技创新对经济发展的贡献率一般在70%以上，研发投入占GDP的比重超过2%，技术对外依存度低于20%。目前，应将我国建设创新型国家的目标进行分解和细化，建立完成目标的组织架构和任务体系，让各部门、各层面、各单位按照明确的目标任务推进。

提高自主创新能力。我国很多产业处于国际产业链的中低端，消耗大、利润低，受制于人。只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。提高自主创新能力，一是要瞄准国际创新趋势、特点进行自主创新，使我国的自主创新站在国际技术发展前沿;二是要将优势资源整合聚集到战略目标上，力求在重点领域、关键技术上取得重大突破;三是进行多种模式的创新，既可以在优势领域进行原始创新，也可以对现有技术进行集成创新，还应加强引进技术的消化吸收再创新。

构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。首先，进一步确立企业的主体地位，让企业成为技术需求选择、技术项目确定的主体，成为技术创新投入和创新成果产业化的主体。其次，高校、研发机构、中介机构以及政府、金融机构等应与企业一起构建分工协作、有机结合的创新链，形成有中国特色的协同创新体系。

加快科技体制机制改革创新。建立科技创新资源合理流动的体制机制，促进创新资源高效配置和综合集成;建立政府作用与市场机制有机结合的体制机制，让市场充分发挥基础性调节作用，政府充分发挥引导、调控、支持等作用;建立科技创新的协同机制，以解决科技资源配置过度行政化、封闭低效、研发和成果转化效率不高等问题;建立科学的创新评价机制，使科技人员的积极性主动性创造性充分发挥出来。

形成合力

实施创新驱动发展战略，事关经济社会发展全局，需要各级各部门各方面协同配合、形成合力。

国家相关部门发挥推动和保障作用。应进一步明确各部门的责任和任务。科技创新主管部门统一协调，财政、发展改革、工信、税务等部门加强协作，促进跨部门、跨行业、跨专业、跨领域的联合创新和协同创新。同时，充分发挥政府政策和资金支持的乘数效应，进一步加大对创新的支持力度，特别是通过政府支持带动民间科技创新投入的大幅提高。

各地区加......余下全文>>

九：深圳市网合科技股份有限公司的发展战略

公司实行高起点发展战略，坚持以国际一流的技术和管理为标准，坚持自主创新与战略联盟同步发展的道路。公司拥有一大批行业精英人才，配备了先进齐全的研发、测试和生产设备，并成立了专门的技术研发中心，从事高、新、尖前沿技术和行业共性问题的研究。同时，公司与众多国内外知名企业、研发机构结成战略联盟，紧跟国际先进的数码科技潮流，共同为客户打造最完美的视听享受，以科技创新实现大众对高品质生活的追求。 在强大的资本及研发实力的支撑下，公司迅速推出“Woner网尔”品牌的系列化高科技产品，其核心产品主要包括智能视听盒Smart TV Box(STB)、家庭多媒体中心Home Media Center(HMC)、家庭智能服务器Home Smart Server(HSS)、Mini PC(MPC)、一体机电脑All In One PC(AIO)、便携平板电脑Portable PAD、商务平板电脑Business PAD、智能手机Smart Phone、电脑手机Computer Phone等。

十：科技创新，品牌战略对企业发展有何意义

知识产权对企业发展有非常重要的促进作用。例如：加强知识产权保护能够保证企业的经营安全。企业，尤其是科技型企业大多处于科技创新的前沿，通过科技研发，生产出适合市场需求的产品。加强知识产权保护，可以使企业独享知识产权带来的市场利益，免于知识产权的流失，规避侵权风险，保证企业的经营安全。加强知识产权工作能够保证企业研发投入的安全。企业在进行科研立项和自主研发时，通过对知识产权信息的分析利用，及时了解所属领域的知识产权状况，避免侵犯他人的在先权利，造成“无效”研发，浪费人力、物力和财力。加强知识产权保护能够提高产品市场附加值。企业通过生产、销售自主知识产权产品，能够提升企业形象，增强市场竞争能力，甚至取得市场定价话语权。加强知识产权保护能够提升企业在合资合作和商务谈判中的地位。企业利用自主知识产权可实现增资扩股、质押融资、许可使用、建立产业联盟等，提高企业在合资合作和商务谈判中的地位。