计划组织类面试题模板

一：如何作答组织类面试题

计划组织协调能力是公职人员必备的重要能力之一，也是公务员面试的重点测评要素之一，在整套题目中所占的比重接近20%，但很多考生在回答此类题目时容易陷入诸多误区。在此中公教育专家就几个常见易错点进行简要讲解，帮助大家避免这些错误。

一、开篇破题套路化，没有实际意义。

许多考生在开篇作答时习惯用“领导给我指派该项工作是领导对我的重视，所以我会认真地完成此项工作，不辜负领导对我的期望。”大家会发现这样的话在很多题目中都可以用，缺乏个性和新意，再比如很多考生喜欢说“凡事预则立，不预则废，所以我会做好前期的计划准备工作”。类似于这样的“万能”语句，看似可以减少考生的备考压力，回答起来也得心应手，但这样的语言跟题目本身没有任何联系，是典型的套路化答题，考官听到类似语言是比较反感的，中公教育专家建议考生们把活动的本质、目的展开论述，既切题又能避免套路化，可谓是一举两得。

二、事中阐述抽象化，没有活动细节。

有些考生会觉得考察计划组织协调能力的题目很好作答，因为总的来说大体框架比较固定，依靠“模板”就行。这绝对是错误的，原因主要有两个：一是这种模板答题法会让事中环节的活动内容比较空洞，没有与题目中的活动相结合，不能达到理想的预期目标;二是这样回答过于框架化，没有切合题意的细节，会给考官经验缺乏的感觉，这样会直接影响到考生的分数，后果很严重。而且如此抽象地回答，答题时间也很难保证。

中公教育专家建议大家对于各类活动，尤其比较常考的如调研、宣传、培训、会议等活动，在备考中要作为重点内容进行学习，尤其是相关的活动形式一定要理解性地记下来，在回答题目的过程中进行合理运用，另一方面某些活动的内容也要适当细化，不仅能够丰富答题内容，还能让方法思路更具可操作性。

三、事后总结统一化，没有结合题目。

一般情况下，考生在事后环节往往会这样表述：总结此次工作汇报给领导，并且总结经验和不足为以后的工作做准备，甚至有的考生会说“总结工作的经验和不足汇报给领导”。这样的结尾同样是套路化答题，没有实际意义。如后者的答题形式“将经验和不足汇报给领导”更是一种失误的说法。除非题目中强调你是新员工，第一次担任负责人，才需要总结经验不足，一般情况下只需汇报工作就可以了，尽量做到言简意赅。

二：计划组织类面试题 要不要加意义

假由我组织议首先我要明确召议目意义任务确定议主题议题\r\n第步要制定周密详细议计划案明确议举行点确定议始间持续间集合间点书面或电形式通知与员做议经费预算并准备相关议材料\r\n第二步作计划与同事交流修改报领导审批并听取领导意见\r\n第三步布置场贴标语、横幅等按排座位落实车辆、吃住等勤保卫工作注意安全\r\n第四步明确议议程确定议主持、发言、按计划案实施\r\n作议新闻报送工作总结议发议纪要监督落实议精神

三：公务员面试中怎么解答计划组织协调类题目

考查计划组织协调能力面题目般都给及主题设定某种身份进行计划组织协调

总结答题思路供参考：

、计划筹备阶段：前明确工作目意义确定主题制定计划确定间、点、象、内容、式等

二、组织实施阶段：即按照前期准备计划实施检查实施程同及沟通各情况进行协调注意员及部门间协调与配合及发现并纠与实际符处理现突发情况

三、总结提高阶段：做善工作整进行总结进行经验汇总

程要注意突亮点针性解决问题元素

建议自己下去查查资料

这样的提问没有意义

四：公务员面试中活动组织类题目有什么特点

一、所有工作围绕目的进行。

很多同学在回答面试题目的时候总是要强调要有“帽子”，计划组织类题目也难逃考生要扣一个“帽子”给它，一般都是“领导要我组织这个活动是对我的充分信任，是对我能力的一种肯定，所以我一定努力完成好，让领导放心”。其实这是很多考生的误区，计划组织类题目这样的“帽子”一定是套路化的答法，在面试中切忌出现这样所谓的“帽子”。那么回答计划组织类题目最先应该阐述给考官的到底是什么，那么就是我们上面提到的高分策略的第一条工作的目的要明确。面试是考核考生很多种能力的人才测评方式，在这类题目中不仅仅只是考察了考生的计划组织协调能力，其实也有综合分析能力的体现，体现在对于所组织的过程中是否能够抓住核心目的，对于题目要有个总体的把握和具体的分析才可以。例如，“如果让你组织一次农民工职业技术培训，你会怎样组织呢?”，在这道题目中考生就需要综合分析一下职业技术培训目的是什么，只有明确了目的才能有针对性的展开工作，也能够更明晰在组织的过程中应该包括哪些组织流程。所以，考生在答题的时候最先阐述给考官的就是组织此次职业技术培训的目的，也就是“农民工职业技术培训是为了帮助农民工朋友尽快就业并且能够增加农民工朋友的收入”，这样一来考生就能分析出在此次培训中应该注意的是农民工朋友理论和技术上的双重培训，培养他们的动手实操能力，适应今后的工作岗位。同时也就会在组织培训中有针对性的去组织，而不是简单的叙述流程那么干瘪，使得题目组织的有血肉有灵魂。

二、结合题目的个性化要素开展工作

在计划组织类题目中教给考生的是可以包含的总体要素有时间、地点、主题、人物、形式，但是考生往往却懒于思考，只是单纯的套用总体要素，使得答题生涩并且机械化，回答的内容只有流程，没有突出针对性。为了能让考生更直观的有所体会，在这里给出一个反面的例子，如“第一，会议召开前的准备工作。包括与会人员，时间地点，会议主题，会议上发言人员等安排，做出详细的计划，交给领导审批。第二，会议实施过程。整个会议按照计划进行，注意协调工作，应对突发情况。第三，会议结束后的工作。会场整理工作，总结汇报工作。”这样的答题就没有体现出题目的个性化和针对性，所以答题要素只是我们给考生的思考点，绝不能套用和滥用。这就需要考生在强调时间上，要有阶段性;地点上，要有针对性。流程上，要有可操作性。正所谓流程、细节和有针对性是答好此类题目的关键，而考生却往往止于有流程，细节和针对性上的推敲就要下功夫才能答好此类题目。也会有的考生会提出这样的疑问“是不是所有的组织要素都要运用在一道题目中?”，在这里的回答一定是否定的，绝不是面面俱到，而是针对题目本身来说，需要重点突出哪个要素那么重点阐述即可，避免出现答题冗长，没有重点。

三、逻辑层次清晰。

在这里我们给出三种常用于计划组织类题目的逻辑顺序：时间顺序、重要性顺序、并列顺序。首先，其中最常用的顺序是时间顺序，也就是计划阶段、实施阶段、总结阶段，但是在这里要提醒考生的是这些都是我们思考题目时的内在逻辑层次，不可在答题之中明显的向考官阐述，容易出现模板化的印象，太过于生硬。其次，是重要性顺序，避免出现回答题目的冗长，考生像考官阐述的时候可以运用这个逻辑层次，把组织的工作最重要的提取出来，而不是按部就班的一一陈述，更体现考生的抓住重点能够提取重要信息的能力，所以此方法也不失为一种新颖的答题思路。最后，就是并列顺序，一一陈述，看似简单其实考生不太容易驾驭，会变得啰嗦和繁琐，所以最后一个并列顺序不是十分常用。

五：组织计划类题目在事业单位面试中出现的多吗

首先是综合分析题，其次突发事件应变题，第三，自我认知或者管理类的题目。

六：面试的计划组织协调能力是指什么

面试这种能力，

一般会问一类问题

之前有无组织过一次活动

或者如果现在有一个什么样的活动交给你

你会怎么样安排

考评的是你整个事件中前期筹备

过程把控

人际处理

突发问题解决

资源整合等一系列能力

七：在面试答题时，有没有具体回答问题的标准方式？

一、公务员考试常见七类面试题答题模板

1、计划组织—意义：尽快切题，不要太高。表态：我要努力办好。

2、应急处理—性质：事关和谐稳定大局、事关党和政府形象。表态：我要妥善处理。

3、人机协调—认识：人与人之间难免产生误会，但本着坦诚的心态，积极沟通，一定会得到圆满解决。表态：我要冷静对待、圆满处理。

4、政府行为—表态：我理解，【】之所以这么做，可能是出于……（目的）的考虑。这一点是值得肯定的。但具体来看，……（行为）能不能达到目的，值得商量。

5、社会现象—表态：题目中所说的，反映了……（适当提炼，不要太高、太空）的现象。

6、思辨类—理解（点题）

7、联想题—不用开头，直奔主题。

二、公务员考试常见面试题基本思路

1. 是什么—为什么—怎么样

2. 目标—重点—要求

3. 干什么—为什么—怎么干—谁来干

4. 具体情况具体分析/具体原因具体对待：如果甲，……;如果乙，……;如果丙，……。

5. 万能八条：思想、制度、监督、落实、投入、技术……

6. 三段论：统一思想提高认识—抓住重点把我要求—加强领导落实责任

三、公务员面试常用套话

1.我要努力办好。

2.事关和谐稳定大局、事关党和政府形象。

3.总之，在处理这件事的过程中，我会始终坚持冷静、周到，尽快平息事态、积极满足群众诉求、维护党和政府形象。我也相信，群众终究是通情达理的，动之以情、晓之以理，这件事情会得到圆满解决。

4.人与人之间难免产生误会，但本着坦诚的心态，积极沟通，一定会得到圆满解决。

5.我要冷静对待、圆满处理。

6.领导对我的批评是关心爱护。

7.与同事有了矛盾，我首先要从自己身上找原因。

8.这是给我锻炼学习的机会，况且能帮助同事、为工作做贡献也是我的本分。

9.总之我相信，人与人之间没有解不开的疙瘩，没有过不了的鸿沟。只要本着以诚相待的原则，积极沟通，矛盾与尴尬都会化解。我也相信，同事(朋友)是识大体、顾大局的，我们最终会相互理解、相互支持。

10.总之我相信领导会体谅我的难处，妥善处理好这件事。

11.至于部分群众/社会的不理解，有关部门要做好解释、宣传工作，形成共识，形成对我们工作的强大支持。

12.这让我想到，我们做工作，要注意目的和结果的一致性。不能光凭着良好的愿望的去办事，而应该认真调研、科学决策、妥善实施，才能为人民办实事、办好事。这里一个非常重要的办法，就是多向人民群众请教，多做调查研究。

13.这让我想到，我们做工作是为了人民群众，但工作做好了，一个重要的标准，就是要看人民群众搞不高兴、满不满意、答不答应。所以有了好的想法、好的做法，还需要向人民群众做好宣传解释，吸引他们更好的参与、表达和监督，形成我们推动工作的强大合力。

14.这让我想到，我们做工作，要注意权衡利弊，全面考虑。学会从全局上来考虑问题，而不能只看局部。这里一个非常重要的办法，就是多向人民群众请教，多做调查研究。

15.沟通是解决问题的桥梁。

……

四、公务员面试自我介绍注意事项

自我介绍中涉及的个人经历，应该是最后顺理成章地连贯为走向今天这个工作岗位的准备、前奏。

自我介绍中，每一段经历应该给我们带来收获，造就我们某个方面的素质(理论基础、团队精神、吃苦耐劳、沟通协调技巧、人生体会，等等)。

自我介绍中的这些内容要素，要能单独形成模块，放到答题中区。成为提升自我答题境界的一个个亮点。

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八：公务员面试计划组织调查类比较好的开头结尾

（1）定义

计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一，计划组织协调能力类题目几乎是各级公务员面试的必考题目，且呈现越加重视的趋势。

（2）命题特点

此类题目命题具有两个方面的特点：

一是，命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。常会根据最新的社会热点以及考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。

二是，侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。计划组织协调类题目由开始的单纯让考生组织一次完整的活动，到现在注重于对活动中某一阶段或环节的重点考察，以考察考生在组织活动中的实际操作能力尤其是对细节的把握。