一：企业生产中常见的安全隐患
不知道你是什么企业？以我们单位为例，隐患大致分为以下几种：设备安全隐患、操作安全隐患、机械伤害、电器烧搐、火灾、高空坠落、误操作等。
二：企业的安全隐患有哪些 （生产型企业）
人的方面：安全管理制度不完善，安全管理人员配备不足，不按规搐对有关人员进行安全培训等；
物的方面：消防器材/消防设施配备不足或不符合安全要求，作业场所（环境）不符合安全要求，生产作业设备不符合安全要求等。
三：企业单位安全隐患有哪些
人的不安全的行为、物得不安全状态和环境的不安全因素！安全隐患的发现是建立在安全技术之上的，即首先要明白，什么是正确的、标准的安全状态，然后再找出哪些因素与安全的状态出现了偏差。出现偏差的地方就叫做隐患！
所以，我们要制定安全操作规程，制定设备点检表，还有大量的国家标准和行业标准，都为我们提供了一个安全状态，即”什么是对的“！与这个不一样的，基本上可以称为隐患了！
但，还是要区别对待，就事论事，看偏差能够造成什么样的后果吧！
四：生产企业如何消除安全隐患
我在工厂里就是负责安全的，根据几年的工作经历，安全隐患主要有几个方面：
火灾，用电，设备，工伤
1、要经常检查厂区消防设施情况，配备足够的消防器材，保证消防水源充足，消防通道畅通，无乱堆乱放现象，有专人负责，消防器材定期点检，保证有效期。
2、用电，保证电线不乱拉乱接，不超负荷使用电器。
3、设备安全同样重要，尤其是许多大型、快速工作设备，电梯，砂轮机，发电机等。
4、工伤猛于虎，有条件做体检，有先天疾病的尽量不用。否则，可能让企业担上最后的责任。
五：企业安全检查对查出的安全隐患要求是什么
安全隐患排查工作方案
1目的
为确保本地区道路安全管理形式持续稳定，坚决预防重特大交通事故的发
生，保障人民群众生命财产安全，为本地区经济社会发展创造良好的道路交通安
全环境，我公司决定结合自身实际情况，深入开展隐患排查治理行动，特制定如
下方案：
2适用范围
本制度适用于本公司所有组织机构的安全生产隐患排查工作。
3编制依据和术语
3.1编制依据
（1）安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、中华人民共和国安全生产法》
及地方相关法律、法规、规程（具体）。
（2）《中华人民共和国道路交通安全法》
（3）本企业制度、规范、规定等相关文件（具体）。
3.2术语
安全隐患：安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标
准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可
能导致不安全事件或事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的
不良和生产工艺、管理上的缺陷。
4职责
（1）企业主管负责人负责审批隐患整改报告，保证资金投入。
（2）安全管理部门负责人参与安全检查和隐患整改的管理整理隐患整改报
告监督隐患整改落实情况。
（3）财务管理部门负责隐患整改资金的保障。
（4）各部门对有关的检查和隐患整改签收并对检查和隐患整改结果负责。
5隐患排查方式和内容
5.1排查范围
根据相关规定，楚雄恒建物流有限责任公司隐患排查的范围应为企业的生产
经营场所、环境、人员、设备设施和生产作业活动，即“物的不安全状态、人的
不安全行为以及管理上的缺失”均在隐患排查的范围。
5.2隐患排查方式和内容
5.2.1隐患排查方式
（1）综合检查
企业级安全检查每年不少于四次，由企业级领导负责组织实施。
完成综合检查表。
（2）专业检查
专业检查每年不少于两次，由企业级领导负责组织实施。
完成专业检查表。
(3)季节性检查
主要是根据气候变化的特点，由安全管理部门组织各有关专业和部门的人员
参加的，对季节性可能造成的隐患进行针对检查。
完成季节性检查表。
（4）节假日检查
节前及节假日检查主要是针对节假日道路运输的特点，在节前对道路安全、
保卫、消防、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安
排和应急预案落实情况进行重点检查。
具体节假日名称及放假时间安排
完成节假日检查表。
（5）日常检查
安全管理部门组织各有关专业和部门的人员由每天对车辆的轮胎、制动、转
向、灯光等安全部件是否正常以及安全锤、灭火器等安全设施的配备进行检查。
完成日常检查表。
5.2.2隐患排查内容
（1）安全管理责任制建立及落实情况。是否落实领导干部“一岗
双责”制度，是否将驾驶员、押运员的监管责任落实到企业领导和监管
人员。
（2）了解驾驶员是否对教育学习进行了落实。驾驶员是否每月至少受
到一次面对面的教育，是否存在车主代驾驶员学习的情况。
（3）车辆保养维护制度落实情况。是否每月确定 1 日对客运车辆进行
保养维护，二级保养维护是否对每一个项目确责任人并审核签字，是否存在
使用假劣配件或随意减少保养项目。
（4）“三危品”检查制度落实情况。是否安排专人值守，加大易燃、易爆等
危险品的查堵力度，严禁携带危险上车。
（5）车辆动态管理制度落实情况。是否落实专门机构和人员，充
分利用 GPS 监控系统、行车记录仪等，加强驾驶员的动态监管，是对驾驶......余下全文>>
六：企业安全检查对查出的安全隐患要求是什么?
一、安全检查：
企业的任何生产过程都会伴随一定的不安全因素。为减少生产安全事故的发生，就必须预测可能发生事故的各种不安全因素（危险因素），针对这些不安全因素，制订防范措施。而安全检查及检查所使用的安全检查表就是发现不安全因素（危险因素）的手段和工具，是最基础、最简便的识别潜在不安全因素（潜在的危险因素）的方法之一。
安全检查的内容：
1.检查企业是否建立健全了安全生产组织和安全生产责任制，是否贯彻“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）、“三同时”（即在新建、扩建、改建工程项目时，与安全防范保护措施同时设计、同时施工、同时投产验收）对职工伤亡事故的调查服告和处理中是否坚持了“四不放过”（即找不出原因不放过、本人和职工群众受不到教育不放过、没有制订整改防范措施不放过、整改措施没进行效果评价不放过）的原则、企业各项规章制度（如安全培训、教育制度、各级岗位责任制、各工种安全操作规程等）是否健全完善、是否严格执标企业安全技术措施经费资金有无保证等。
2.检查企业生产作业现场环境及设备、物质（原材物料）的状态，即查企业作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准的要求，如查各种设备、设施的安全运行和维修倩况，查原材料使用及有毒有害气体、蒸汽、粉尘等引发安全事故的防范措施，查电气、锅炉、压力容器、各种工业气瓶的使用状况，查易燃、易爆、物料和有毒有害物料的贮存、运输和使用情况，查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准，以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境、劳动条件是否符合相关安全防护的标准。
3.检查企业作业职工是否有不安全行为，如作业职工是否按相关工种的安全操作规程操作，操作时的动作是否符合安全要求等。
从我国近50年来所发生的死亡事故统计资料来看，其中由于作业职工违反操作规程、误操作和环境条件、设备。工具、附件、工艺流程有缺陷造成的伤亡事故占事故总数的60％以上，因此，安全检查的重点应放在不安全的物质状态（含机械设备、设施、使用的原材物料等）和人的不安全行为上，找出其不安全因素（危险因素），进行安全防范措施的整改。
二、隐患排查：
隐患排查是指生产经营单位按照本单位隐患排查制度组织相关人员排查本单位的事故隐患；对排查出的事故隐患进行登记，对事故隐患排查治理实施全覆盖、全过程管理。
隐患排查治理标准是依据安全生产相关的法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度，结合生产经营单位的行业特点，摘录出违反上述法律、法规、标准、规章等条款的，且在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，通过隐患列举描述项实现对特定类型生产经营单位隐患的归纳。
隐患排查治理标准的核心内容：首先需要对隐患进行合理分类，分类既是对分散于众多法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度中隐患描述项的归纳、提炼，又是隐患排查治理标准核心内容组织的关键。隐患分类既方便于生产经营单位开展隐患自查工作，又有利于生产经营单位的隐患分布进行统计分析。
相对于安全生产标准化评定标准而言，隐患排查治理标准是其内容的具体化，在安全生产标准化评定标准中，在隐患排查和治理方面只提出了基本要求和原则性规定，而在隐患排查治理标准中，隐患描述项更加详实、细致、可操作性强。由此可见，隐患排查治理标准是安全生产标准化评定标准的进一步细化和深化，能够为企业开展隐患自查工作提供详细......余下全文>>
七：如果你在公司内发现安全隐患你将如何处理
分什么情况。
如果是一般安全隐患，可以报告上司。
如果紧急情况，可以先撤离后报告。
如果单位领导对安全隐患置之不理，可以向当地安监局举报。
《安全生产法》第五十一条 从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
第五十二条 从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
生产经营单位不得因从业人员在前款紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
第五十六条 从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。
八：公司人员多有哪些安全隐患
什么公司啊？是做办公室还是在车间？办公室只可能有腰椎间盘突出的可能，工厂那就多了，粉尘、噪音、污染、辐射等
九：什么是安全生产隐患排查整改“五到位”
整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。
十：企业安全隐患有哪些
人的不安全的行为、物得不安全状态和环境的不安全因素！安全隐患的发现是建立在安全技术之上的，即首先要明白，什么是正确的、标准的安全状态，然后再找出哪些因素与安全的状态出现了偏差。出现偏差的地方就叫做隐患！
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