一:顺序分配法的案例分析
假定某工业企业设有修理车间和运输部门。 该企业修理车间发生的费用为4773元,该车间提供修理劳务2010小时。其中为运输部门修理48小时,一车间850小时,二车间812小时,管理部门300小时。该企业运输部门发生的费用为7324元,运输材料物资7400吨公里。其中为修理车间运输200吨公里,一车间4250吨公里,二车间1850吨公里,管理部门1100吨公里,共7400吨公里。采用顺序分配法 运输费用分配率=7324/(200+4250+1850+1100)=0.9897修理部门=200*0.9897=197.94一车间=4250*0.9897=4206.23二车间=1850*0.9897=1830.95管理部门=1100*0.9897=1088.88修理费用分配率=(4773+197.94)/(850+812+300)=2.5336一车间=850*2.5336=2153.56二车间=812*2.5336=2057.28管理部门=300*2.5336=760.10会计分录 运输费用 借:辅助生产成本--修理车间 197.94制造费用--一车间 4206.23制造费用--二车间 1830.95管理费用1088.88贷:辅助生产成本--运输部门 7324.00修理费用: 借:制造费用--一车间 2153.56制造费用--二车间 2057.28管理费用760.10贷:辅助生产成本--修理车间 4970.94
二:有关顺序法分配的问题,这道题该怎么写?碰到这种题型该怎么做? 50分
我是这样想的;供电车间受益的劳务量费用(135000元)
因此机修车间的费用是先分配的:
供电车间总费用276000元.3
机修车间总费用675000元,劳务量120000度,分配率为2,劳务量150000小时,分配率4.5
供电车间为机修车间提供劳务量费用21000×2.3=48300 元
机修车间为供电车间提供劳务量费用30000×4.5=135000 元
那么就是机修车间受益的劳务量费用(48300元)<,而这48300元从机修车间分配出去之后,就由其他部门接受了答案是B吗
三:顺序分配法按受益多少排序,那个受益多少怎么算
二车间1850吨公里,管理部门1100吨公里假定某工业企业设有修理车间和运输部门,运输材料物资7400吨公里,管理部门300小时,二车间812小时,一车间850小时。
该企业运输部门发生的费用为7324元。
收益多少这么算 修理车间耗用的劳务费(4773/。
其中为修理车间运输200吨公里,该车间提供修理劳务2010小时,共7200吨公里;2010*48=134)
运输部门耗用的劳务费(7324/。
该企业修理车间发生的费用为4773元。
其中为运输部门修理48小时,一车间4250吨公里,共1962小时
四:2013初级财务会计第八章顺序分配法例8-8,我看不懂那个例题是怎么分配费用 15分
呃,谁晓得是哪题啊?拍个照,上传上来呗
五:顺序分配法相关问题??急急急。。。。。
机修车间分配费用时、部门分配,受益多的辅助生产车间排在后面,有4万度是给机修车间用了的。为什么这4万度480同样参与了分配,不再承担后面车间的费用所以说?
480是供电车间分配给机修车间的费用哈;
(2)后面车间应分配的费用,要在原费用的基础上加上前面车间的分配转入数, 并逐一将其费用分配给其他车间(包括排在后面的辅助生产车间)。
所谓顺序分配法又称梯形分配法,按照各辅助生产车间受益多少的顺序排列,后面的辅助生产车间费用不再对前面的辅助生产车间进行分配,并依次序向后面各车间。
1。
2,是在各辅助生产车间分配费用时、供电车间劳务数量20万度。受益少的辅助生产车间排在前面,为什么下面核算修理费用时=1200+480、部门,这个就是顺序分配法嘛、既然4万度的电480已经在供电车间参与了分配,需要加上之前供电车间分配给自己的费用哈。
(1)排列在前的车间将费用分配给排列在后面的车间
六:下面会计辅助生产费用顺序法分配的题,为什么计算修理分配率时分子还要加上修理部门占用的运输费用197
你好 很荣幸能回答
顺序分配法特点
(1)排列在前的车间将费用分配给排列在后面的车间,不再承担后面车间的费用;
(2)后面车间应分配的费用,要在原费用的基础上加上前面车间的分配转入数。
七:求成本会计习题:辅助生产成本“交互分配法”的作业要点
用例子表示,我想你是聪明人,一看就明白:企业有供电,锅炉两辅助车间,三月供电车间发生费用88000元,锅炉车间为30000元.本月辅助生产劳务供应通知单:供电车间共提供220000度电,其中锅炉车间用20000度,第一生产车间80000度,一般耗用24000度,第二车间60000度,一般耗用20000度,管理部16000度;锅炉车间提供5000吨蒸汽,其中供电车间用1000吨,第一生产车间1600吨,一般耗用280吨,管理部600吨.另外供电车间计划单位成本为0.44元,锅炉车间为7.8元;辅助生产制造费用不通过制造费用科目核算.要求据直接,顺序,交互,代数等分配法分配辅助生产费用并作账务处理。 解:(1)直接分配法,供电"分配率88000/(220000-20000)=0.44管"=16000*0.44=7040元生产成本=(80000+60000)*0.44=61600元 制造费用=(24000+20000)*0.44=19360元锅炉车间分配率=30000/(5000-1000)=7.50 管理费用=600*7.50=4500元生产成本=(1600+1200)*7.5=21000元 制造费用=(320+280)*7.5=4500元汇结:生产成本61600+21000=82600元制"=19360+4500=23860管"=7040+4500=11540元借:基本"82600制造"23860管理"11540贷:辅助生产"-供电车间88000-锅炉车间30000(2)顺序分配法:供电车间分配率=88000/220000=0.4管理费用=16000*0.4=6400元辅助生产成本(锅炉车间)=20000*0.4=8000元生产成本=(80000+60000)*0.4=56000元 制造费用=(24000+20000)*0.4=17600元锅炉车间分配率=(30000+8000)/(5000-1000)=9.50 管理费用=600*9.50=5700元生产成本=(1600+1200)*9.5=26600元 制造费用=(320+280)*9.5=4700元汇总结果:生"56000+26600=82600元制"=17600+5700=23300管"=6400+5700=12100元借:辅助生产成本-锅炉车间8000基"56000制"17600管"6400贷:辅助"-供电车间88000借:基本生产成本26600制造"5700管理"5700贷:辅助生产成本-锅炉车间38000(3)交互分配法,供电"分配率88000/220000=0.4辅"(锅炉车间)20000*0.4=8000元锅炉车间分配率=30000/5000=6辅助生产成本(供电车间)=1000*6=6000元对外分配供电车间费用=88000-8000+6000=86000元 劳务量=220000-20000=200000分配率=86000/200000=0.43 生产成本=(80000+60000)*0.43=60200元制造费用=(24000+20000)*0.43=18920元 管理费用=16000*0.43=6880元锅炉车间费用=30000+8000-6000=32000元 劳务量=5000-1000=4000分配率=32000......余下全文>>