保险业绩激励短信

一:保险销售激励短信

每日感悟短信 01、凡事预则立,不预则废;千里之行,始于目标。没有天生的信心,只有不断培养礌信心;人之所以能是因为相信能! 02、敢想更要敢干,想干更要会干;有为有位有薪水,口水汗水换薪水;相信自己,相信团队,行动吧!

二:开门红激励短信

2010年,我们高奏胜利凯歌,辞旧纳新 2011年,我们放飞灿烂的焰火,取兆吉祥。开门红是一种“势”,外部的势:所有保险公司及兄弟公司都在打开门红。内部的势:奠定整年的信心基础,为完成全年任务做好铺垫。开门红是一种精神,从第一天开始就奠定有奖必拿、每奖必争的销售精神,全员齐努力,冲刺目标,体现团队精神。开门红是一种速度,有激情才有速度,1、激情来自于:某某您的品牌、个人目标、开门红奖励方案。2、速度来自于:在短时间内用高访量、会议营销的工作模式来提高业绩。开门红是一个 机遇 期间正值一年中最为黄金的时间,有春节等大量客户带着大量现金返乡,各行各业在年关都有现金回笼的习惯,大量资金急需寻找能够保证资金保值增值的投资渠道。

业内有句话叫做:“开门红,全年红”,这些年的营销实践表明,这句话说得是有一定道理。提前准备,精心部署。谋事在先,事在必得。做好假日营销,拉动业绩增长。全员齐努力,冲刺目标。让我们2011继续高奏胜利凯歌。

三:保险公司下雨天怎么激励大家按时参加早会的短信

今天公司有重要方案要向大家公布,虽然下雨了希望大家准时参加早会,XXX至上。

四:我是保险公司的内勤,每天要发短信给业务员追踪业务或者拉动出勤,大家有没有这方面的短信资料帮帮我啊

哎!主要还得因人而异了 !

五:保险签单喜报怎么写

喜报分公司各部室。各中心支公司: 盛世龙腾,虎虎生威,热烈祝贺我部 ╲\&白緍纱. 在我们的“牛年大吉,虎年更火”活动年终冲刺阶段中,一举拿下我省交通运输系统意外险和司乘人员意外险,为虎年的开门红打下了一个良好的开端!为我们英雄保险公司在华英雄省的工作做了一个表率, 望全辖各机构接到此报后,及时召开“牛年大吉,虎年更火”活动启动大会 ,号召向我们的英雄 ╲\&白緍纱学习! 特此祝贺 英雄保险公司 丁 二零零九年十二月二十五日

六:队员成功销售了一份保险产品,我作为公司内勤要群发短信给每个团员恭喜他签单。同时又要激励他人!

没错!你发某某成功签单,获什么什么就可以了吧?

七:我买的保险想退。不知道推多少?

看下你的保单,你交费交了几年,这个年限所对应的现金价值就是你退保的钱,会有损失,慎重

八:车辆保险公司如何制定销售(业务)人员的客户资源信息保护政策,以激励销售人员提供真实的客户信息。 5分

这个要看公司有怎样的平台和资源

设定专门的客服人员对客户进行回访,通过抽检接通率和真实率制定专项的考核制度

即便是潜在客户,信息也必须录入公司系统,成交后,录入者有对应的绩效提成。未录入或关键信息错误的客户,业务员的营销权利不受保护等等。。。

九:关于运输车辆保险的问题?

交强险其实就是交通事故第三者责任险,属于财产保险中责任险.这类保险是常当事人交通工具造成他人人身伤害死亡或财产损失时依法应该承担的赔偿责任由保险公司负责赔偿.如果想要保自身和车辆的,可以上车损险,里边还包括很多具体附加条款,都可以保障自身和车辆的未来风险有效转移,如想办理可以在任何一家财产保险公司咨询.

十:保险公司理赔总结

保险公司理赔年终总结以及工作计划

一年来,我们紧跟市公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。在这一年里,理赔部全体员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,与时俱进,勤奋工作,务实求效,文明服务,较好地完成了上级公司和公司总经理室交付的各项工作。截至2008年12月底,我部共处理各类赔案***件,支付赔款近***万元,有利地保障了全市的经济建设和人民群众的财产安全。⑴ 围绕目标,落实计划,狠抓本职工作

一 、工作总结

截止2008年12月31日,专线岗共受理各类报案**件,较上年同期增长**%;其中:机动车辆险**件(交强险**件,商业险**件)、意外险**件、企财险**件、公众责任险**件、雇主责任险**件、货运险**件、家财险**件、校园方责任险**件、产品质量保证保险**件、医疗责任保险**件、承运人责任险**件、建工险**件,其中,委托外地**件、代勘**件、投诉**件 、电话回访**件,客户满意度达**。第一现场调派率**%。查勘定损岗共处理案件**件,较上年同期增长**%;其中:机动车辆险**件,较上年同期增长**%,人险**件,企财险**件,货运险**件,责任险**件,家财险**件。理算岗共理算各类赔案**件,较上年同期增长**%,注销**件、拒赔**件;其中机动车辆现场赔案**件、金额**万元,件数占总赔案件数的**%;预付赔案**件**万元;诉讼赔案**件,起诉金额**万元,整体结案率为**%。针对伤人案件,我部特聘请了专业医师对机动车伤人赔案和各类人险、责任险赔案中医疗费用进行审核,截止2008年12月25日,已审核各类赔案**件、金额为**万元,剔除金额占医疗费用赔款金额的**%。

⑵ 以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点

2008年,我们加大了对各环节工作的改革力度,通过改革本部门内各岗位人员的工资核算管理办法,即将本部门内所有员工的收入分拆成基本工资与绩效工资两个部分,施行绩效工资与个人实际工作质量相挂钩的考核办法,依据工作质量对绩效工资进行核定、发放,进而实现工资由统一的岗位工资向多劳多得、少劳少得、按劳取筹的科学转化,通过一系列的举措,切实加大了对现场赔付案件的推行力度,加快了案件在各环节的流转速度,提高了保险理赔服务的质量,进而使中华保险品牌特色服务进一步得到了社会的认可,优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。

⑶ 以“比、学、赶、帮、超”为口号,提升岗位人员业务技能水平,组建一支高素质的理赔队伍

在过去的一年里,我们不断加大对本部门各岗位人员培训的投入力度,2008年1-9月份,我部门共组织各类培训、岗位技能考核及业务知识交流活动10余场次,并邀请专业人员进行授课,讲授保险公估知识、理赔业务技巧;调派员工参加社会及公司内部组织的各类培训;在二零二厂华源汽车行针对特定事故车组织查勘定损人员进行查勘技能大赛;赴兄弟中支公司参观学习、进行业务交流;通过组织、举办形式多样的活动,切实提高了部门内广大员工的业务技能和工作水平。

⑷ 加大硬件投入力度,为客户提供优质、快捷的理赔服务

2008年1月,ebao车险理赔系统正式上线使用,为适应工作发展的需要,理赔部及时的为每组查勘人员配备了笔记本电脑,并以组为单位增配了数码照相机,从而使每一个查勘组都能够拥有一台笔记本电脑、两部数码照相机,与此同时,理赔部还在每一辆查勘车上加装了GPS定位系统,进而使专线人员可以更直观的掌握包头市区及周边地区的交通......余下全文>>

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