一:施工组织包括哪些内容???
主要包括:工程概况,施工平面图,主要经济技术指标,施工进度计划,施工方案及施工部署。
二:为什么要学习施工组织与管理课程?
当然是为了施工更有效率,更安全,质量更好。
三:建筑施工组织与管理都学什么课程
如果你对建筑不是很熟的话。。要学的东西很多。从建筑安全到建筑施工都必须懂点。。组织工种人员安排和具体工种都需要懂建筑。。管理更是复杂的。。这个就像数学一样。。你连10位数以下一共几个数字都不知道。如何运用加减乘除?至于你说的要学习施工组织和管理。。就像是如何做好数学老师。。从何谈起。。如果你懂点建筑。就应该知道。施工组织和郸理理论知识并没有实践知识重要。。要不每年毕业那么多建筑大学生都当主管或老板了。。要想学。。最好是跟随专业建筑管理人员。。实践中去学习。。因为建筑自身包含面比较大。。学习起来很多东西都要学。。实践中。你一个人的精力是不可能全盘皆知的。。所以说课本是低效率的。当然。给你推存个视频。。看看你能找到吗?{王树京2011建工务实}。。呵呵
四:求大学课程设计 施工组织设计!
100急!求 大学课程设计(施工组织设计,包括横道图、施工网络图),,,,一、设计目的本课程设计为单位工程施工组织设计,是《建筑施工组织》课程的主要教学环节之一,通过本课程设计,初步掌握单位工程施工组织设计的步骤和方法,巩固所学理论知识,并运用所学知识分析和解决单个建筑物的施工组织问题。二、设计条件1、已批准的施工图设计,且经过自审、会审;2、材料、构配件、施工机械及劳动力均满足施工需要;3、开工日期为 ;竣工日期为 。三、设计内容和要求1、编写工程概况 说明工程名称、地点特征、建筑面积、结构特点、基础主体结构类型、施工工期、施工条件等;2、施工方案及施工方法(1)选择土方工程施工方案 选择降水方案,画出降水方案布置图; 选择坑壁支护方案; 选择土方开挖机械和运输机械的类型、型号和数量; 组织土方的开挖和运输。(2)选择基础工程、主体工程施工方案 选择基础工程施工工艺和施工方法; 确定主体工程施工顺序、施工方法和保证质量措施; 对砖混结构应选择其砌筑方法、组砌形式、留槎形式及要求; 确定钢筋工程、混凝土工程和模板工程的施工顺序和施工方法。(3)选择装饰工程施工方案 选择装饰工程的施工顺序、施工方法。3、计算主要分部分项工程的工程量 包括基坑开挖和回填土工程量、基础工程量、主体工程量(钢筋、模板、混凝土、砌体)、内装饰、外装饰等。4、质量与安全措施 5、编制施工进度计划6、布置施工平面图 施工现场的平面布置图,要求将垂直运输机械、搅拌机械、材料堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、施工用道路等通过计算确定的大小尺寸按照一定比例绘制成施工平面图。四、设计成果:(1)设计说明书不少于三千字,其中必须有施工方案选择的理由,施工持续时间的分析计算过程,单位工程施工进度和平面图设计的说明,并附有必要的简图。(2)施工进度计划横道图一张。(3)施工进度计划网络图三张。(4)施工现场平面布置图一张。五、工艺要求:主体现浇和砌围护墙之间的工艺和组织间歇时间为14天; 主体现浇工程在基础回填一段以上方能开始施工。 补充: 今天之内现在就要,谢谢。不要太复杂,我是大三学生,太复杂了,反而太假了,,
五:单位工程施工组织课程设计怎么做
1,成立相应相应的编制人员
2,仔细研究施工图的来龙去脉
3,充分了解施工现场情况
4,掌握市场人、财、物的价格
5,依据图纸按照单位工程的情况,分别编制施工办法、采用工艺、进行程序等
6,为了降低施工成本、赶工期、提高工程质量分别说明采用的措施
7,如何落实安全施工制度,由项目部、班主、个人
8,文明施工不可忽视
六:建筑工程施工组织的方式有哪几种
看工程内容和甲方对进度的要求的,而且要结合你本公司的实际情况。如单个单位工程,就是顺序施工即可;2到3个群体,可以钢筋砼结构施工搭接,其他分部工程配套衔接;如果是一个建设项目,有几十个单位工程,那除了满足业主要求外自己有更多是组织发挥,可以讲基础组织成流水,将上部结构根据大型机械(如塔吊)的流动而流动,当然如果1太大型机械不够的话,可以几台塔吊在类似的工程中同时施工。即各个单位工程既可以平行施工,也可以顺序搭接施工。
七:施工组织的课程设计 5分
去建筑家园论坛 里面有几千个样本
八:施工组织计划书
一、工程概况.
1. 总体概况及气候地理条件.
2. 工程特点.
3. 主要实物量.
二、编制依据.
1. 施工现场踏勘资料.
2. 设计文件.
3. 国家和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定.
4. 采用标准及验收规范.
5. 本公司文件.
6. 现场踏勘资料.
三、施工部署.
1. 施工管理机构.
2. 主要施工机具、设备、材料配置计划.
3. 各施工机组(队)劳动力配置计划.
4. 施工段落划分.
5. 施工设常运输方案.
四、施工准备工作.
五、工程施工方案.
专项施工方案,比如:通信工程施工方案.
六、施工总进度计划.
1. 工程总施工工期.
2. 工程施工进度计划.
七、质量保证措施及HSE管理措施.
1. 质量保证体系.
2. HSE管理体系.
八、工期保证措施.
1. 计划控制.
2. 合同控制.
3. 施工现场控制.
4. 施工调度控制.
十、冬、雨季施工措施.
1. 冬季施工措施详见(冬季施工单体施工方案).
2. 雨季施工措施.
十一、材料、设备的接、保、检、运措施.
十二、降低成本措施.
十三、信息及文控管理措施.
九:施工组织设计包括什么内容?
(1)施工组织总设计的内容
1)工程概括和工程特点的说明。
2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备
5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备,临时设施施工的准备,原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用,机构组织的设置等)。
6)施工总平面图的设计.
7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
(2)单位工程施工组织设计的内容
1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积,结构型式、建筑持点及施工要求等)。
2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划,“三通一平”的具体安排,预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法,劳动组织及有关技术措施等)。
4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;紶定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。
5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等
6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。
7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
(3)分布(分项)工程作业计划的内容
1)工程特点
2)主要施工方法及技术措施。
3)进度计划表
4)材料、劳力及机具的使用计划
5)质量要求
十:施工组织设计的总结
施工组织设计学习总结
一、概述
写施组的根据:开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。
施组的编制依据:1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。
2、现场实际状况。
3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。
4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。
制定施组的内容:施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。
制定施组的目的:可以确定施工进度,保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成;可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序;可以合理安排临时建筑物和构筑物,并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置;可以预计到施工中可能发生的各种情况,以便事先就能做好准备工作;还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样,在项目经理的领导下,就能对施工项目进行全面的、系统的管理。
二、施组的种类
施组4大种类:项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。
三、施组基本内容
(一)术语
(二)施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准
(三)公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等
(四)工程概况:建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件
(五)施工部署:施工组织机构、施工人员配备、
(六)施工进度计划表及工期保证措施:施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施
(七)施工方案:施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案
编写施工组织设计的心得
作为一个土建工程施工项目的管理者,我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。在这里我跟大家谈谈我编写施工组织设计的心得。
施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。
一、目录:也就是将所编写的章、节分类列表,便于查找。目录看起来就这么很简单,但没有细心是很难做好的。往往目录与实际章节对不上,因此而损坏了自己的光辉形象不说,还给业主留下了不好的第一感觉是你这人做事马虎。记得我第一次写施工组织设计的时候就出现了这样的毛病,拿到业主及监理那审核,里面内容都通过了,惟独目录要返工真是无地自容,因为这是一个天大的低级错误。所以在编制目录时一定要一章一节的与实际章节的页码核对好。最好是先编制目录和在书写的时候在先插入页码。然后在写好一章或一节时就在目录里输入页码,这样就是在整个施工组织设计做好并修改后页码也不会太乱,再校对就容易多了。
二、编制说明:编制说明应分成两部分,第一部分要有明确的工程施工目标,即质量目标;工期目标;职业安全健康环境目标;文明施工目标。
1、质量目标和工期目标一般应无条件地根据公司与业主方签定的施工合同(以下简称合同)及招标文件的规定确定。当然工期目标你若能按合同及招标文件提前业主方也会同意的,不过这一条基本是不可能存在的。也就是说这两个目标施工方只能无条件的......余下全文>>