一：汽车项目管理
行业机会：研发技术将向中国转移 发展前景看好 中国的汽车工业相对比较发达部分主要集中在生产和制造领域，由于国外资金引进和国家政策扶持，目前这两个领域也相对成熟了。技术研发相对较晚但前景看好，其技术工作将会出现向中国转移的趋势，最大动因是中国市场的存在。为了能在第一时间了解市场需求，做出相应的反馈，做出配套服务。现在很多生产制造要求本土化，必须要在本地提供技术支持和配件，整体的市场需求促进了每个环节每个配件每家公司的发展。第二，前期已有较好的硬件基础，零配件生产、采购都已经在中国实现，还有很多整车厂。研发和生产是相关的，如果研发和生产放在一起，整个效益会更好一些；第三，全球汽车市场处于衰退期，但在中国、印度等国家，属于开发过程中，增长非常强势，在中国还是会继续扩张；第四，国内工程师成本相对比较低，与国外工程师相比，同等资历者薪资比大约是1/3或者1/4。我们判断汽车研发会向中国转移。转移阻力一个是发达国家担心核心技术外流；另外是把太多的工作从发达国家转移到发展中国家，可能会增加其国内失业率及国外纠纷。但这些不会影响发展大势。长三角是汽车发展的重点区域，上海群体教育程度较高，人才充裕，大的配件公司比较倾向于在这里建立其汽车研发中心。其中上海最多，周边像南京、苏州、杭州等高校比较集中也会建立一些研发中心。 人才稀缺度：最缺资深项目管理人员和质量控制人员 行业目前人才缺口很大，最急需人才的是外资汽车配件公司。像伟世通、德尔福、天河汽车等，加强了汽车研发中心的投资，特别是在长三角，很多公司都建立了全球规模级的研发中心，人员规模一般是300-500人，甚至更多。从人才需求层次来说：最缺的是复合型人才，有比较多的项目经验，像资深项目经理或者对整个研发流程比较清楚的质量控制经理。因为汽车行业研发与其他行业的研发相比，它是一个系统工程，更看重过程的控制，保证质量的零缺陷。在汽车开发过程中要有一个严格的一套程序。而中国这方面的经验比较少，因为这些经验都是国外公司都是几百年下来累积的，天窗、发动机等任何一个配件开发都是经过几百个项目累积下来的结晶。这个领军人物要知道在什么时间点该做什么事情，做到什么程度才是合格的。因为国内没有这么多的项目走过，所以缺乏这样一些人。在基础开发来说，人才还是很多的，比如基础的机械设计、电子设计、嵌入式软件设计等。这么多年来高校还有其他机械行业和电子行业已经累积了这个层次的人才。 掂掂你的分量：高学历是前提 职业发展道路明确 人才层次上以高学历为主，以本科硕士为主，一些创新的项目需要的是博士教育背景的人士。汽车行业有个很好的职业发展方向就是从助理工程师到工程师然后转型到项目经理方向。最开始可能是项目主管，然后是项目经理，资深项目经理。因为汽车研发很强调项目管理，比其它任何一个行业都强调的。这样是比较好的一条职业道路的。 职位工程师项目组长项目经理资深项目经理项目总监资历0-3年3-5年5-8年8-10年15年以上月薪（千元）4-8k8-12k12-20k20-50k40-100k这个走向完全也可以匹配到工程师资深工程师 主管 部门经理总监的职业发展道路上，工资水平差不多，只是一个偏重于项目管理，而另一个更偏向于行政方面的管理。 应届生：基本功要扎实，实践经验很重要 应届生一般专业是：机械设计、电子设计、计算机软件、热力发动机等相关专业都有机会。一般都是从工程师开始的。关键的是基本功要好。目前是外资企业为主，英文听说读写能力是敲门砖，现在核心技术及标准都还来自国外技术资料。至少要能看，能写E-mail交流，......余下全文>>
二：求车辆管理项目背景描述
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摘 要车辆管理系统是用计算机管理机动车辆的档案,运营管理以及驾驶员信息的一种计算机应用技术的创新,在计算机还未普及之前车辆管理都是由工作人员手工抄写的方式来操作的.现在一般的车辆管理都是采用计算机作为工具的实用的计算机智能化车辆管理场序来帮助工作人员进行更有效的机动车辆管理。车辆管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。 经过分析,我们使用 MICROSOFT公司的 VISUAL BASIC开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是数据窗口这一能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。关键字:评语管理,MIS,visual basic ,数据库 Abstract Vehicle Management System Computer used motor vehicles archives management, operation and management of a driver information computer applications innovation, Management has not yet popular in the computer before the vehicles are from the staff manual transcription to operate. Now the general management of the vehicles are used as a tool for computer intelligent vehicle management procedures to help staff more effective management of motor vehicles. Vehicle management system is a typical management information system (MIS), including its main development background to the establishment and maintenance of the database and front-end application development 2. The request for the establishment of strong data consistency and integrity, good for the security of the data. For the latter request applications ......余下全文>>
三：汽车项目管理的工作内容，具体的描述一下。谢谢
要看丹那个部门的项目管理了。不过现在汽车行业用到项目管理最多的一般都是新车型项目的推进。主要工作职责是协调新车型项目涉及的各部门，控制进度和成本。
四：汽车开发项目管理是什么工作，负责管理项目的。
负责把公司的研发任务分解到各部门，控制项目进度，成本，样车资源分配等工作。
工资因项目经验、个人能力、工作年限等情况而定，月薪少则3-5k，多的可以2-3w。
五：什么是项目管理？汽车行业的项目管理指哪些？各行业项目管理是否可以通用？
项目管理是一个跨领域的学科，但是任何项目都应该有行业背景的，所以在做项目管理的时候都要求项目负责人有相关行业的经验。
六：汽车行业项目管理怎么样？
汽车行业是制造业的最高端行业，整车的研发，必须拥有造型、设计、试制、试验设备，致力于新产品的设计、产品的改进设计、样车的试制试验等能力。
汽车行业的项目管理建立起基本的项目管理制度，但项目管理目前主要以职能型管理为主，项目计划的制定、计划调整、资源管理等由部门直线负责，项目管理部门的职责主要侧重在对项目执行情况的跟踪监控。所以执行起来比较困难。
只有通过软件来管理。
七：厂内机动车管理员证作业项目代号是什么
八：汽车零部件公司，项目管理职位，求指导。
一家汽车配件制造企业，存在项目管理岗位，我想是不是公司将研发汽车配件作为一个项目进行内部运作，而产生了需要保证此项目质量或成本或进度等方面的跟踪人？
要给予你帮助，得须先了解了此项目管理岗位的大概职责，才能有的放矢。根据你的描述，你目前阶段要的不是项目管理的知识，而更应该需要的是了解此岗位的一些注意事项和能力要求，以便快速进入角色。
你试着把你在该岗位上的实习工作内容简单描述一下，或许能获得更准确的帮助。
九：学项目管理包括什么?我看到有什么工程项目管理 汽车项目管理
我是世界500强职业经理人
我想告诉您：
每个专业都有项目。
并不存在同一、统一的项目管理学。
具体的政府机构的报文格式是有的，问问国资委、计丹、等审批部门。
十：施工项目部的汽车修理费计入什么科目管理费用，还是工程施工-间接费用里面的固定资产使用费？
如果能确定维修费确实是为了某项工程服务的，可以计入工程施工成本中，如不能确定，或可以确定部分可以合理分配，也可以按照一定比例分别计入管理费用，和工程施工中。
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