一:后备干部考试出什么样的题?
(一)领导与指挥能力
1.工作中您发现上级的管理方式有些不妥,而您又有更好的方法,这时您如何去做?
2.在您以往的工作中是如何去约束下属、调动他们积极性的?
3.假如您是足球队队长,在一场重要比赛前夕,队中有两名主力队员发生了摩擦,这时您如何去协调和处理?
(二)计划与控制能力
1.说说您是如何准备这次面试的?
2.举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
3.工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差时,您将如何去行动?
4.说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的?
(三)分析决策能力
1.在以往的学习或工作过程中做出的最有意义的决定是什么?为何做出那样的决定?
2.假如另一部门的某位员工经常来打扰你们下属员工的工作,您有哪些办法解决这个问题?您会选择哪个办法?为什么?
(四)授权与激励
1.您是某业务部门的领导,由于某种原因,近几个月来公司的业务量连续下滑,部门员工的士气也越来越低,这时您会采取哪些措施?
2.最多的时候您管理多少个下属?您是如何与他们沟通的?
(五)灵活应变能力
1. 如果我们公司的竞争对手也决定录用您,您将做出如何抉择?
2. 当您接到一个重要客户的电话,说要浮总经理商谈要事,而此时您联系不到他,您将如何给客户答复?
3. 请描述一个较为典型的事例:在工作或者学习过程中遇到的两难选择,最后您是如何解决的。
二:村级后备干部考试都考什么东西啊
村推荐上去算什么,后备干部就只是个后备,我04年时,就通过考试面试等成为我村后备干部,但在职领导不退,就什么都没有。而且就算有领导退了,除非你们村,社区到时换届选举是上面指定的,否则,海选的话,如果村里的人都不认识你,还是没机会。今年,每个村基本上推荐五名,但都可以自由报名,所以,所谓的推荐上去只是应付一下,做个样子而已,你村如果推荐五名,自已报名八名,那么,可能就是十三位同志中,笔试成绩最好的五名参加面试,虽然你是村推荐的,但进不了前五名还是没用。另外,五选三或者五选耽成功后,换届选举是2011年的,到时看造化,看看村里人记不记得你。没满30周岁的后备干部,这次全部要退过村里推荐重考一次,郁闷!
三:村后备干部一般考什么案例分析题
今年的我刚考完,你多看些十七大报告精神和科学发展观精神(最基本的),党的规章制度,村民委员会组织法,嘉善现在关于拆迁的时事政治(比如什么是两分两换),案例分析(主要就是如何处置村委会相关的问题),最后就是一篇给了你命题要你结合本村实际的800字以上的文章。
你哪个街道的 我罗星的
四:教师后备干部都考些什么?
(教师后备干部)选拔复习考试内容
一、简答题:
1、如何实行科学管理?
答:(1)、制度管理与情感管理相结合。(2)、封闭管理与分级管理相结合,由“决策机构、执行机构、监督机构、反馈机构”组成封闭管理体系,分级管理做到教导处、总务处各负其责。(
3)、行政管理与行为管理相结合。
2、如何建立校长的权威?
答:(一)、校长的权威:即校长的权力和威信,权力是职务赋予的,与职同生;威信是由自己去建立的。(二)、校长的威信的建立是一个渐进的、积累的、量变的过程,决不是一个突变的过程,要在打开局面,开展工作中,逐步的让下属和教师了解,领会校长的办学思想,了解校长的工作作风,认识校长的为人处事,感受校长的人格魅力。久而久之,人们会被校长的魅力所折服,会被校长的激情所感动,会在课后评议中对校长的学识产生钦佩之心,会在突发事件中对校长的临危不乱深表敬意……最终,校长在群体中建立了威信。(三)、威信是在干事中建立起来的,不是“刻意”追求建立起来的,需要一点一滴的积累,一旦做错一件事,就可能威信扫地。
3、 你凭什么竞聘校长,自己有什么优势?
答:我的回答是:“我有三颗红心,那就是:热心、责任心和进取心。”我认为我主要有以下优势:一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,在教学中勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。二是有一定的学校管理工作经验。参加工作以来,我多次被评为优秀教师和优秀班主任。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年担任教导主任的锻炼,自己的工作领导能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都得到了师生认可。四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。五是有勤学好问、谦虚严谨,拼搏进取,敢于挑战的精神。本人所教的学科每次考试在同类学校均名列前予,由于本人对工作有着积极的进取心。六是有坚实的群众基础。能善于团结师生,处理好师生之间的关系。
4|、如果我能竞聘为校长,我主要从以下几个方面去开展工作
答:一、首先调动教职工的积极性,构建良好的工作环境和育人环境。调动教职工的积极性是办好学校的关键。学校是一个相对封闭的场所,教师埋头于教学,对外界事物缺乏了解,校长就要想办法,“请进来,走出去”,扩大教师的知识面,开阔其眼界,从而构建一种新的学校环境。二、建立健全有效的学校管理组织制度,坚持以教学为中心,狠抓常规管理,营造一个新的教书育人氛围。我要进一步加强教学常规管理,主要抓好教学环节中的备、教、改、辅、考、析。成立听课、评课、备课组,充分发挥各组的功能,交流信息,相互学习,取长补短。三、做好新课程改革工作,以改革求生存,以改革求发展。假如我当了校长后,要组织教师加强对“课改”的学习和实践研究,充分利用和开掘教学资源,发挥互助、互补、相互促进的作用,共同学习提高发展,确保教学质量不断提高。 四、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。如果我当选校长,我将更加努力,向各位领导和同事们学习,扎根基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好老师们的表率。诚恳待人,关心老师们的工作和生活,努力和各位同事一起,营造一个团结、协作、积极向上的优秀学校,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,去创造业绩。
5、创新是一所学校发展的不竭动力,请你谈谈对学校实施创新教育的构想?
答:1、学好创新教育的有关理论。2、要加强师资队伍建设,提高......余下全文>>
五:想要报考村级后备干部,笔试是行测吗?有没有题目,让参考下?谢谢各位大神
这个考试和公务员村官考试不一样,笔试不是行测,主要是农村政策和农村知识。我这里有分试题,可以分享给你,作参考!
六:村级后备干部笔试考些什么内容?要详细 越详细越好。 最好是考过的人说一下 100分
啊~~我们村考的是公务员考题。
七:农商银行后备干部考试题库
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八:后备干部考试的笔试题是什么样的?
大家好,我是陕西省洛川县老庙镇东过村的一位村民,我们村的村委让他们卖给私人了。现在正在拆房子,我们村的干部去镇上反应,镇上的干部却为他们充当保护伞。这件事在村里闹的沸沸洋洋,你说我们村的村委能随便卖吗?现在我们村的村干部去哪里办公,请大家帮帮忙 ,为我们讨个说法。
大家帮帮忙,互相转告一下,他们也太张狂了。什么都敢卖,不把老百姓放在眼里,为了自己的私利。我们反应了,可上边的负责人却无视这件事,请大家帮帮忙,我在这里先谢谢大家了。
九:后备干部面试题,帮我想想怎么回答好
1、假如领导给你的工作,你做不完,你会怎么做?
我会采取以下方式:
(1)如果加班能完成工作,我会欣然接受这个工作,加班加点保质保量完成工作;
(2)如果加班也不能完成,我会把情况给领导实事求是反映,看能不能有人协助我来圆满完成这个工作。
处理这个问题的原则:无论那种情况,都要把按时圆满完成工作放在首位。
2、如果你两个领导之间不和睦,或者意见不统一,你会怎么做?
我知道在一个公司工作,做事的原则是各司其职,各负其责,下级对上级负责。如果我的两个领导之间不和睦,或者意见不统一,原则上我会按照我的直接上级的要求去做,同时考虑另一个领导的意见,争取把事情做圆满,让两位领导都尽可能满意。
另外,在公司做事,基本上要做到以公司利益为重,对事不对人,要起建设性的作用。如果他们的关系我有调节的可能,我会劝和,让他们尽可能求同存异。
3,你来到你们公司新的环境下,你打算怎么处理公司内员工之间的关系?
到新公司,俯会抱着做事认真,做人厚道的态度,努力工作,与人为善,虚心学习,对公司起建设性的作用,不做有损于公司和团队团结的事情。
十:为什么要报考后备干部公开选拔考试?
后备干部
是指各级党委按照干部管理权限,根据有关选拔标准和选拔程序,选拔出德才素质好、有培养前途和发展潜力的优秀干部,为上一级领导班子补充干部而准备的后备人选。
中组部2000年9月2日印发的《党政领导班子后备干部工作暂行规定》,对党政领导班子后备干部的条件、数量、结构以及选拔、培养和管理原则作出了详细的规定,后备干部制度成为党政人才选拔培养的重要制度,并逐步发展和规范化。该文件还强调,“后备干部一般按领导班子职数正职1:2、副职1:1的数量确定。”
中央2002年7月9日颁布实施的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确指出,“党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔。
2009年2月,“2009-2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划”下发,这是中央首次制定后备干部队伍建设规划,随后下发了与之配套的《关于加强培养选拔年轻干部工作的意见》。
为了将干部选拔工作推向更加公开、公正、公平,因此各地举行后备干部公开选拔考试,也就是说只有参加该项考试才能进入后备干部行列,成为领导班子补充干部而准备的后备人选。