医院科室年度工作计划

一：科主任如何制定年度工作计划

收藏推荐 医院科主任负有学科带头人与管理的双重职责 ,日常任务繁重。目标管理已被医疗管理广泛认可并采纳 ,制定计划、分解目标是各级管理者的基本功。一个切合实际的目标及完善的实施计划是科室发展的动力 [1 - 6 ] 。本文对科室主任在制定年度计划时应注意的原则性问题及应把握的问题进行讨论。1 制定年度工作计划的原则1.1 具有综合性 科室年度工作计划通常认为是科室年度管理目标的展开与细化。科主任在制定计划或目标时既要符合科室现实情况 ,又要有利于长远发展。科室发展要全面 ,不仅要注意业务技术的发展 ,也要注意人才建设 ,人员思想教育 ,科室行政管理 ,安全效益等。综合归纳上述诸方面的要点提出一个总体规划或目标 ,作为年度的奋斗方向应是一个比较理想的工作计划。1.2 突出重点性 年度工作计划要突出重点 ,主次分明 ,通常选择 1- 2个年内对科室发展与建设起决定性作用的工作作为重点 ,有意识地引导工作人员就重避轻。那种通篇全是重点的工作计划年终岁尾很可能是一事无成。

二：本科室医院感染管理小组工作计划

可代为写作成稿

三：医院器械科工作总结和计划例文怎么写？

、在院长、分管院长领导下，负责领导本科各项工作。 二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、护理、教学、科研、预防工作的顺利进行。 三、审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，组织有关人员汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施。 四、了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配、发现问题，及时处理。 五、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。 六、负责本科业务训练，掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向院长提出晋升、奖惩意见。

四：医院体检科工作计划

上个星期我去临沂计划生育专科医院做了体检，检查了白带常规 细菌性阴道病检查 电子阴道镜 彩超子宫附件等，服务态度很好，去检查一下挺好的。妇科体检是很有必要的，这家医院不贵，女性还是要多注意自己的身体，经常妇科体检是很有必要的。如果提前预约还可以免专家挂号费呢！有病及早发现，没有病也放心啊！这家医院是公立医院，可以放心去。

五：请问检验科在医院感染管理方面的年度工作计划怎么写？能帮帮我吗？很急~

写有哪些风险因素及怎么控制及做到持续改进

六：临床科室的具体种类有多少？ 10分

医院的业务科室分为两种，一种是临床科室，另一个是医技科室。医技科室过去又称为附属科室，鼎临床科室，是指配合临床科进行诊断、治疗的科室，如检验、放射、药剂、心电图、脑电图、B超、内窥镜、针灸、理疗等；而临床科室则是承担病人的系统诊断、治疗任务，负责收治病人住院的科室。临版权法科室的种类随时着医院的规模不同而有所不同。一般医院有内、外、妇、儿、五官、甚至肿瘤科，而大医院则还会在这些科室下面设有二级科室，如内科之下设有心血管、消化、泌尿、呼吸、神经、血液病等科室；外科下设有普外、泌尿、脑外、心脏、胸外、小儿外、骨科、烧伤成形、肛肠等；妇科下设妇科、产科、生殖医学；儿科下设新生儿、遗传性疾病等；总之这要看医院是具备什么样的规模了。