企业发展之我见

一：企业管理之我见800字作文

【提要】这篇《浅谈企业的仓储合理化管理》是66test小编为需要企业作文素材的朋友精心收集整理的，仅供参考。内容如下：

浅谈企业的仓储合理化管理 摘 要：仓储管理是仓储企业为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。高效合 理的仓储管理可以帮助企业实现产品的整合，调节供应和需求，降低库存成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对物源的有效控制和管理。

仓储管理是一项非常繁琐复杂的工作，每天要处理大量的数据，包括入库、出库、退库、调库等多项货物操作流程。为及时结清每笔业务和货物流动情况，保证企业生产用料以及货物的安全性，企业要花费大量的人力、物力和时间来做数据的记录和统计工作。特别地，对于管业企业来说，如果能通过优化管材的调拨来减少废料的产生，那将会产生更大的经济效益。仓储合理化就是用最经济的办法实现仓储的功能，进行仓储合理化设计是物流行业中刻不容缓的事情。

一、 仓储管理的现状与问题

1. 仓库数量大，但布局不够合理。由于各行业各部门为了满足各自的需要，纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。

2. 仓库的储存空间设计不合理。储存空间包括物理空间、潜在利用空间、作业空间和无用空间，即储存空间=物理空间+潜在利用空间+作业空间+无用空间，物理空间即是指货品实际上占有的空间。在大部分企业仓库中，它的物理空间占了整个仓库的75%以上;潜在利用空间占10%左右;作业空间占10%左右;他的无用空间占5%左右。从整体上看该仓库的空间利用率不高，存在一些拥挤的现象，特别是当产品销售旺季时，仓库就更

显拥挤了，直接导致产品的装卸效率降低，不能保证产品的先进先出原则，当产品堆放不合理还可以导致产品的脱落、碰撞以及破损。

3、货位管理混乱。仓库里的产品品种繁多，但是每种产品的存储并没有严格按照同一品种、同一规格、同一生产日期的产品存放在不同的货位，因此仓库里产品的存放位置显得混乱，哪里有货位，就把产品存放在哪里，不管产品的品种，不能保证产品的先进先出。

4、很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态，严重地影响着我国仓储行业整体的运作效率。

5、仓库存在安全隐患，严重影响了作业人员的安全。由于仓库一些装卸工人对卸下来的产品随意堆放，对产品的货性关注一般，随意堆放的产品存在一定的安全隐患，如堆得太高的产品在再次搬运时上面的产品可能会随时掉下来砸伤人或砸坏产品，而其随意堆放的产品易成为搬运其它货物的障碍。在用叉车对产品进行搬运时，尤其是经常作业的区域，有撞坏其他产品的现象，有时也会撞伤人。而且由于人为原因，装卸工人往往没有做到先进先出的原则，人员责任意识淡薄，随意堆放的产品严重影响作业效率，也影响人员的安全。

6、对人才的培训不够重视。自动化机械化的仓储设备的使用需要一批具有很强的专业知识：掌握现代的管理技术，熟悉设施设备，办事能力强还要具有一定的财务管理能力。由于不注重机械操作人员和维修人员的培训，操作人员缺乏，使现有装备发挥不出应有的作用。在新建设备的时候没有考虑后续的维护和开发，限制设备的使用，自动化水平的提高。当设备出现问题的时候，需要外部维修人员来修理，这样......余下全文>>

二：如何实现员工和企业的共同发展之我见

一、积极主动、尽职尽责地完成工作是一名员工从平凡到优秀的关键。

二、永远走在别人前面、每天多做一点点是一名员工从平凡到优秀的前提。

三、勇于承担责任，关心公司，忠实自己的工作是一名员工从平凡到优秀的保证

三：如何做好企业科普工作之我见

宣传工作是一个企业的文化武器，宣传工作的任务是宣传整个企业的目标、任务、主要思路、具体措施、改革发展的重大成就、及时反映生产经营的新思路、新举措及工作业绩、表彰先进集体和先进个人。宣传工作在整个公司的企业文化建设中唱响了主旋律，打好了主动仗。起到了号召、鼓舞和激励广大职工为自己的共同事业而奋斗，为企业的经济发展、队伍稳定鸣锣开道、排除各种思想干扰的作用。

一、态度是做好宣传工作的前提

摆正好对宣传工作的态度，做到高度重视。能够充分认识到企业宣传工作是企业传递信息的重要途径。在企业的各项工作实施中，宣传工作起着桥梁和纽带的作用，并对企业的各项工作提供强有力的思想保证和舆论支持。高层管理人员的重视态度更为重要，每年要定期召开专题会议研究宣传工作，提出目标，制定措施。以我们设备修造厂为例，领导班子成员带头开展宣传工作，为内部刊物和公司网站写稿审稿，起到了带头模范的作用。其次，宣传员也要摆整好态度、重视宣传工作。有一段时期,有些人不那么重视宣传工作，在他们眼里，宣传工作是不足道、无出路的。但有一些宣传员同志却十分重视宣传工作，倾力而为之。他们年复一年地致力于宣传工作的每件事。为提高理论水平他们认真学习党的路线方针政策；为提高写作能力，他们大量地阅读范文，每日笔耕不辍。凭着对宣传工作的无限热爱，几乎已成为这方面的行家能手，为我们公司的形象宣传、文化建设做了不小的贡献。

二、建立好一支通讯员队伍是做好宣传工作的基础

宣传工作是贯穿于企业的各项工作之中的，它不局限于一个部门，而是整个企业的工作。宣传工作要发挥其应有的作用，必须要有各方面的参与，必须要有工作在各条战线的人员参与，这样才能使宣传工作深入到各项工作之中，为其鸣锣开道、排除各种思想干扰，使其能在良好的舆论环境中顺利进行；这样才能经常了解和掌握职工群众在各种特定条件下的思想、情绪和呼声，做到如实反映情况，使管理上层能够有针对性地开展工作；这样才能及时发现和反映群众在实践中创造的各种新鲜经验，为全公司的职工提供学习的典型。所以我认为建设一支广泛参与的通讯员队伍是做好宣传工作的基础。在设备修造厂，我们把工作积极、有一定理论知识和写作技能、热爱宣传工作的同志吸纳为通讯员。建立起了遍布全厂的通讯员网络，保证了宣传工作的广泛性和群众性。这一网络建设好了，不仅宣传工作有了群众基础，而且能更贴近群众、更贴进生活、更贴进实际。同时建立了一套相应的管理考核措施，把宣传工作作为科室和车间的重要工作目标之一进行考核。同时对宣传工作做得好的同时进行相应的奖励，提高其积极性。

三、提高宣传稿件质量是做好宣传工作的关键

宣传工作应该在“质”上面多下功夫，不要盲目的只追求数量。要精心构思写作角度。要多在写作视角和深层挖掘上下功夫。只要角度好，挖掘深，这样的信息便可以标新立异、颖脱而出。要积极培养队员的创新思维，从小事入手，细节着眼，以小见大，使稿件既真实又有深度。

四：企业生产管理之我见毕业论文

一个范文《企业生产管理之我见》 保证质量,及时供货 --生产管理之我见 相关专题： 坚鹏 时间：2009-05-31 12:11 来源： 中国总裁培训网 生产管理是企业管理的基本部分,是企业最重要的基础管理,是实现经营目标的基础和保证,是提高经济效益的重要手段,是增强企业应变能力、提高竞争力的重要措施,是确保企业上层领导集中主要精力,搞好经营决策的前提条件。

生产管理的内容主要包括生产组织、生产计划、生产准备、生产控制等工作,生产管理以讲求经济效益、以需定产、科学管理、组织均衡生产、开展文明生产为指导原则, 我公司的生产管理将采用生产现场管理的模式,生产现场管理是用科学的方法对生产现场的各生产要素进行合理配置,对生产过程进行有效的计划、组织和控制,提高生产现场的运行效能,实现安全、均衡、文明生产,以达到优质高效低耗的生产目的。

结合公司的实际情况,我公司的生产管理的目标应定为:降低成本、提高效率、保证质量、及时供货,围绕着这个目标,我谈一谈如何进行我公司的生产管理。

首先,要做到有效的组织和计划管理。做到定额、定时、定员、定量、定标准,谋定而后动。生产任务下达后，要迅速反应、马上行动,各部门也要积极配合，做好一切生产准备工作,根据供货周期,制定生产进度表,进行任务分解、分工、合理地安排,按照生产流程卡和作业指导书,使生产认真有序地进行,同时,对生产过程要有很好的控制,以做到保证质量,及时供货。

其次,努力降低生产成本。要节约耗材,象焊锡、胶带等,要爱护生产工具和设备,象烙铁、台钻等，把工具要尽量分配到人，若损坏或丢失由本人负责。

第三，提高生产效率，提高一次合格率，提高产品质量。加强对员工的培训，提高员工的自学能力，让员工掌握更多的知识，以减少一些低级错误地发生，如插错元器件等，集合大家的智慧，采取更好的措施，努力提高生产效率，尽量减少加班是减少质量问题的较好的办法，但有时候又必须加班，如何解决好车间加班时减少或避免问题的发生是很重要的一个问题，它对于产品质量的提高有十分重要的意义，因为车间生产人员一般是在加班时容易出现问题，这就要求生产人员加班时一定要保持冷静，不要心急，要更加细心，每生产完一件产品交给检验人员检验之前，再仔细检查一遍，看是否有问题，做到认真地自检、互检，这样做表面上浪费了一些时间，实际上提高了一次合格率，提高了工作效率，因为一旦返修，就会多用焊锡丝，多用一些元材料，就会耽误很多时间，并容易造成质量问题的发生，降低了一次合格率，降低了生产效率，不利于产品质量的提高。

第四，采用以整理、整顿、清洁、清扫、素养为基本内容的现场管理方法,即5s管理法,建立生产部严格的卫生值日制度。事事代表企业形象,人人代表企业形象,一个公司的卫生也代表企业的形象,生产部的卫生一定要搞好,所有的物品都要摆放整齐,放到固定的位置,生产线要清理、清扫,不能有灰尘,地面要清扫,下班后一定要关断电源,时刻注意安全问题,做到清理、清扫、整齐、洁净、安全，树立一个良好的部门形象。

第五，建立严格的考勤制度。生产部的所有人员必须做到按时上下班，不能无故迟到或早退，迟到或早退5 分钟，扣20元钱，迟到或早退半小时，扣全天工资，旷工一天，扣半月工资，旷工三天，作自动辞职处理。

第六，库存及原材料的准备。常用原材料和有供货周期的原材料要有一定量的库存，以满足生产的需要;对于成品，必须保证每种产品都有一定量的库存，以满足销售和更好地保证产品质量的需要，同时，根据市场形势的需要，适当地加大或减少某种产品的库存。

第七，工......余下全文>>

五：大学生发展之我见

随着社会主义市场经济体制的建立，社会竞争也越来越激烈，广大大学生面临的压力也随之重大。困扰大学生的主要有三种压力：（1）经济压力：很多大学生由于没有生活来源，虽然想家却只能呆在学校宿舍，很多人只能一封接一封的信言辞急迫、语调恳切地向爸妈催款。（2）就业压力。大学生就业难不是个笑话。2001年，115万；2002年，145万；2003年，212万；2004年，280万；2005年，340万，这组不断上升的高校毕业生数字，就像一张大网笼罩在大学毕业生的心头。高校毕业生潮水般涌入就业市场，数量越来越庞大，几乎每一位大学生都切身感受到了就业恐慌。（3）毕业压力。当前大学生普遍感到学习压力大，有9.6％的学生表示有厌学心态，但大多数人仍能积极应对考级考证、选修第二专业、在校外接受课外辅导和培训等情况在大学生中相当普遍，调查中有88.3％的学生表示会参与这些活动，另有11.7％的学生认为证书并不代表相应的能力，自己将不会投身这类活动在就业心理方面，由于就业市场竞争加剧，大学生感觉就业压力较大，有超过半数的学生选择先就业后择业。大约有10％—15％的大学生对考试存在着不同程度的焦虑，特别是学习基础比较差、性格比较内向、学习方法不够灵活的大学生最容易产生考试焦虑症状，有的大学生还伴有失眠和神经衰弱等症状。

由于大学生压力很大，很多同学要么好高骛远，要么心恢意懒，要么怨三怨四。应该有更多的人来关注大学生的三种压力，找出困扰的原因何在，给予大学生努力方向的建议。

2.困扰的原因何在？（1）经济压力的原因。大学生初期的经济来源主要是父母，随着自身的独立，经济独立是必然要求，因此到大学生中后期经济压力增大。爸妈挣钱很难，微薄的收入很难抵挡子女上大学的各种费用，学费、书费、饭费、住宿费、衣服费等。自从自己考上大学，自己成为家中几代里出的唯一一个大学生，爸妈为保子女上大学，心里已分不清谁是谁的儿子了。（2）就业压力大的原因。约一半的人认为就业压力的主要原因是“扩招带来了庞大的就业大军”，也约一半的人认为是“现实与理想有巨大的差距”造成的。近年，随着高校大规模的扩招，在校大学生人数急剧上升，毕业生人数也逐年增加，随之而来的就是毕业生就业问题。大学生就业问题一直以来就是社会上关注的焦点问题，但作为吸收大学毕业生就业的主力军：企业，则较受冷落，很少有把关注的焦点聚焦到企业，征询企业对毕业生的看法或总结企业的聘人之道。事实上，在毕业生和企业之间缺少有效的沟通渠道，企业的用人标准、企业人才的选择条件没有在有效的时间的传递给大学生，大学生的培养缺乏市场导向，这方面高校作为培养大学生的主体，并没有起到积极的作用。高校在指导大学生就业上远远滞后于大学生及企业的对其的要求，这在很大程度上制约了毕业生顺利就业。大部分单位认为所需要的大学生应有好的道德修养、实践动手能力、社交能力和合作能力。许多单位普遍欢迎学生干部，认为这些学生受过锻炼，组织管理能力和活动能力比较强，能较好地适应错综复杂的社会环境。许多用人单位认为，大学生刚参加工作只要态度积极，能吃苦耐劳，对工作踏踏实实、把交给自己的任务认真做好，大多数用人单位一定会欢迎这类人和对这类人重用。（3）毕业压力的原因。要毕业就必须专业考试合格，学分修够，英语过四级或六级，毕业论文必须通过答辩。通过这些必须费很大功夫，一些同学毅力不强。学习是大学生群体最基本的任务，尽管这一压力的强度有张有弛，并非永恒不变，但由于持续时间很长，其影响之大不可低估。尤其是很多大学生为了适应社会激烈竞争的需要，必须进一步创造条件，还要作出进一步努力。他......余下全文>>

六：公司领导让写一段公司展望的描述，想了好久，请各位帮忙想想

2008年一个伴随着“哇哇”哭声诞生在邯郸这片土地，到成长为

略带羞涩，带着满脸稚嫩气息的孩子，直到如今蜕化成一个充满朝气锐利的青

年......转眼间，　邯郸市冀翔冶金材料集团有限公司，已经伴随着我们走过了整整七年的时间！

邯郸市冀翔冶金材料集团有限公司是一家以生产和销售包芯线为龙头，兼有机械设备安装、铁路工程建设、冶金炉料销售、园林绿化及电器电脑保洁为一体的企业集团。

邯郸市冀翔冶金材料集团有限公司是在邯郸市冀翔冶金材料有限公司基础上发展起来的，邯郸市冀翔冶金材料有限公司历经十几年的快速发展，以其独特的企业文化、明确的经营理念和不懈的创业精神，迅速发展成为跨行业经营的企业集团。邯郸市冀翔冶金材料集团有限公司2008年正式组建，集团旗下有：邯郸市冀翔冶金材料集团有限公司，邯郸市冀翔机械设备有限公司，邯郸市霄翔冶金材料有限公司，邯郸市诚翔园林绿化工程有限公司，邯郸市月晨耐火材料有限公司，邯郸市人友冶金物资有限公司，邯郸市安泓冶金物资有限公司，邯郸市复兴冀翔电器保洁有限公司。

邯郸市冀翔冶金材料集团有限公司具有先进的生产技术管理体系和生产加工设备，其合金包芯线2003年通过了ISO9001国际质量管理体系认证，集团公司拥有多名中、高级专业技术人员，并与多家大专院校建立了合作关系。

邯郸市冀翔冶金材料集团有限公司生产各种品种和规格的合金包芯线，并从事机械设备安装、铁路工程建设、冶金炉料销售、园林绿化及电器电脑保洁。合金包芯线产品主要销往河北钢铁集团公司的邯钢、唐钢、马鞍山钢铁公司、唐山钢铁公司、邢台钢铁公司、涟源钢铁公司等知名钢铁企业；公司具有独立的进出口权，包芯线产品远销韩国、美国、意大利等国家。公司产品深受国内外广大用户的青睐，同时也树立了良好的企业形象，邯郸市冀翔冶金材料有限公司2000年被评为“重合同守信用”单位；2006年“冀翔”牌合金包芯线获得河北省中小企业“名牌产品”和“质量信得过产品”2008年获河北省质量技术监督局颁发的省优质产品证书。

邯郸市冀翔冶金材料集团有限公司以精湛的技术，可靠的信誉度，赢得了用户的高度好评和信赖。面对未来市场的更大挑战，冀翔员工将继续坚持“以人为本，发展冀翔”的企业理念，以“团结、拼搏、创新、求强”的企业精神，以高度的凝聚力，以“做大做强冀翔”的豪情壮志发展冀翔，为国家钢铁事业的发展贡献一份力量！

2006年被河北中小企业委员会评为信得过企业；

2008年........

2010年........

2012年。。。。。

公司始终贯彻“为客户提供优质产品和客户共赢”的品质方针，致力于推动全球范围冶金材料的可持续发展和创新。 在回味他曾经带给我们感动和奇迹的同时，更多的，是展望他美好的明天，跨越的未来！

面对如今快速发展的中国市场，给冀翔带来的既是机遇也是挑战，。因此，眺望“冀翔未来十年发展”之我见，应从以下几方面最大限度地发挥中国市场现有优势，增强冀翔发展的整体优势。

一． 秉承优秀的企业文化，致力于优秀的企业文化的发扬

在为人们创造新生活方式和提供高质量产品的同时，继续要为推动社会发展和进步贡献自己的一份力量，继续秉承“团结、拼搏、创新、求强的发展理念，坚持“以人为本、发展冀翔”打造百年企业！

二． 坚定不移地实施既定的环保政策，争做绿色环保高科技企业

必须始终把可持续发展作为整个公司最优先考虑的课题，为了让我们的子孙后代能够过上健康、富有、平等、幸福的生活，我们必须慎重地合理地使用有限的资源。冀翔应该致力于研究生产更高品......余下全文>>

七：怎么写个人鉴定?(都写那些内容)

主要从自己的品行，生活态度，对国家和党的热爱程度上，还有本职工作所取得的业绩等等，