工作主动性整改措施

一：工作人员态度生硬，主动性、积极性不够，如何提出整改措施

很简单，没动力就没有压力

可以实施奖惩制度，

二：如何提高个人工作积极性解决工作畏难情绪的整改措施

开展“抓作风、抓纪律、抓效能，办人民满意教育”主题教育活动以来，切实采取有力措施，着力做好结合学校实际，把抓作风、抓纪律、抓效能与提高教育教学质量紧密结合起来，扎实开展各项建设工作，有力地促进了学校教育教学工作的开展。但回顾前阶段的工作，仍然存在着许多不足，按照找差距，定措施的整改原则，明确领导班子，班主任，教职工的工作方向和教育目标。学校将在整改提高阶段对存在的问题进行整改。现根据本校实际并结合上级文件精神，制定本整改落实方案。

一、意见梳理

学校通过召开领导班子、教职工会议。认真贯彻落实县教育局和中心学区的有关规定。并结合现阶段学校通过向教师，家长和学生征求到的意见和建议，进行了梳理归类，经过认真梳理、总结，主要有如下几个方面的问题：

（一）办学行为方面

1、学校领导班子办学思想、教育思路、创新管理理念跟不上新课程发展的要求。

2、校园文化建设的力度还有待于进一步加大。

3、校园安全工作要持之以恒，不能有半点的松懈。

（二）师德师风方面

1、学校班子成员的执行力与协调力需要进一步增强。

2、部分教职工的工作主动性与积极性仍需要进一步增强。

3、部分教师对学生缺乏关爱，不能主动地了解学生，与学生沟通交流少。对学生督促多，关心服务少，对解决学生的难点问题的力度还不够大，没有很好地体现一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切的理念。

4、有些班主任工作不是很到位，家访次数少，抓落实不够，对学生教育方法简单，缺乏人性化。

（三）教育质量方面

1、学校的教育教学质量虽然总体呈上升趋势，但还不够稳定。

2、学科发展不平衡，有的学科的教学质量在全学区仍处于中下水平。

3、部分教师的业务水平与能力仍需进一步提高。主要表现在理念落后，方法陈旧；专业知识老化，理论功底不扎实，能力不强。

4、对学生的学习习惯、学习兴趣培养教育不够到位。

二、原因剖析

从学校班子成员的角度来看：

第一是学习的主动性不够，学习不够深入，或者是就学习而学习，没有学于致用，导致工作思路不够开扩，工作上缺乏开拓创新精神。

第二是思想上有畏难情绪，工作的主动性与积极性不够。

从教师的角度来看：

第一、在部分教师中存在着雇佣思想，缺乏主人翁精神，工作的主动性与积极性不够。

第二、部分教师受社会某些不良风气的影响，放松了对自己人生观世界观的改造，对自己要求不严。

从学生的角度来看：

由于大环境的因素，造成留守儿童多，造成学习无人管理，再加上少数好生的流失，直接影响到学生的学习积极性低下，没有学习激情。

三、整改措施

（一）、加大班子队伍建设力度。

坚持多学习，多读书，提高自身的业务水平和管理水平，多了解教师的思想和学生的学习生活习惯养成，教育等情况。继续坚持兼课听课制度，严格执行兼课听课周时数的规定。站在教学第一线。了解教育教学动态。做到廉洁，勤政，民主，务实，高效。努力倡导和践行“八个方面的良好风气”，以建设学习型、创新型、服务型、和谐型、节约型和廉洁型“六型团队”和干部争做创新典范、道德楷模、工作表率、服务示范、遵纪榜样和形象代表“六个表率”为目标，牢固树立“五种意识”：创新破难、勇挑重担的责任意识；终身学习、学以致用的学习理念；执教为民、实干惠民的宗旨意识；民主团结、和谐共处的大局意识；生活正派、情操高尚的品德意识。实现领导班子有新形象，有新作为，推动发展有新成效，效能建设有新提高。

（二）、加大师资队伍建设。

继续加大力度实施“帮扶”结对工作和青蓝工程，进行一对一，一对二的新教师和老教师的互帮互学共同成长，推动我校教育教学质量的全面提高。加大校本培训，利用青年教师，骨干教师的研究课，观......余下全文>>

三：精神懈怠，工作主动性不强怎么整改

计件，按劳分配，调动积极性

四：如何改善员工对工作的积极性

在实际工作中，影响员工工作积极性的因素是多样的，在需要理论中，需要的满足对行为会产生影响；在公平理论中，期望与现实之间的不一致会造成员工的不满意感；在手段理论中，满意感可以增加激励的效能，而不满意感则会降低激励的效能；在自我功效理论中，个体的满意感来自对自己的行为与某种标准比较的结果。可见，管理者要充分调动员工工作的积极性，就要从员工的物质需要和精神需求出发，把满足员工的实际需求与切实有效的管理制度相结合起来，促进员工发挥其才能，释放其潜能，在工作中做出更大的成绩。结合本单位实际情况，我认为要提高员工工作的积极性，应做到以下几个方面： 一、 保障员工的身体、身心健康。在一切具体的方法和措施中，我认为第一位的，应该是保障员工的身体和身心健康。随着社会的不断变换发展，员工工作的压力也在不断增加，这一状况应该引起足够的重视，我们一定要想方设法采取各种措施来保障员工的身体和身心健康。每一位管理者都应从员工的个人需求、生活细节、家庭状况、婚姻恋爱、工作状况等方面关心他们，让他们感受到单位的温暖。尊重员工的主人翁地位，对员工要关心，使员工积极参与民主管理内容，多为员工办实事、办好事。 二、分工明确，各司其职。一个酒店中各部门之间、岗位之间的合作是否顺利是工作氛围好坏与否的一个重要标志，明确的分工才能有良好的合作。所以，我们在实际工作中，要求各部门的职责要明确，如此才不会发生互相推诿、推卸责任等影响工作氛围的情况发生；每一名员工的职责要明确，除非特别紧急的情况外，领导不能让员工做不属其职责范围内的事情。尤其是规定领导者不能随随便便“喊人”、“做事”。 三、建立合理、透明、简单的薪酬体系。物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。就目前而言，能否提供优厚的薪水是影响员工积极性的直接因素。然而，优厚的薪水不一定都能使企业员工得到满足。通常，企业的薪酬体系如果不能做到内部公平、公正，并与外部市场薪酬水平相吻合，员工就很容易产生不满情绪，员工的这些不公平感如果不能及时解决，将会直接影响员工工作的积极性，出现消极怠工，甚至人才流失的现象。所以，有效地解决内部不公平、自我不公平和外部不公平的问题，才能提高员工满意度，激发员工积极性。所以，我们通常在薪酬的决策时，会综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素，以它们作为制定工资制度的基础。通过以上三要素的有效结合，可以使员工预先知道做得好与做的差对自己的薪酬收入具体的影响，有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合单位的发展方向，使单位经营目标与个人的目标联系起来，实现共同发展。 四、制定科学、细化、量化的工作制度。制度建设是管理工作的基础，工作不落实，管理责任不到位，企业不可能实现持续发展。制度建设要切合实际。制度就是游戏规则，规则要公正、公开、公平，切不可“管、卡、压”。过分地强调控制，会带来负面影响，会影响员工的积极性和创新能力的发挥。所以，其实际工作中，我们既要把制度当作规范来建设，更要通过制度建设，培养员工的自制能力，形成一种氛围，一种精神，一种文化，使企业的要求成为员工的自觉行为，达到员工自制与企业控制之间的最佳平衡。 制度建设要不断创新。企业发展是个动态过程，制度建设也是个动态过程，它需要随着宏观形势的变化和企业自身的发展而不断进行修改和完善。比如国家法律法规、政策制度发展变化的需要。企业经营管理实际上是一个与政府、市场、竞争对手等等社会各方面的一个互动的过程，需要不断创新、不断改进。 五、发挥激励作用。在实际工作中，我们主要从以下几个方面进行激励: 1、工作......余下全文>>

五：如何开拓创新不足整改措施

一、存在的问题

(一)学风上存在放松学习的现象，学习抓得不够紧。

近年来，统计工作越来越忙、头绪越来越多，除正常的统计业务和国家的大型普查外，上级布置的一次性调查、典型调查太多，使班子成员陷到业务工作中，学习虽然比过去加强了许多，但还存在着工作和学习发生冲突的现象。

(二)思想上安于现状、不够解放、开拓创新意识不强。

面对统计改革新形势，思想上安于现状，工作上创新意识不够。只满足于把上级交办的事做好就可以了，面对"四大工程"建设等难度较大的工作，有畏难情绪，开拓创新意识不强。对问题不作深层次的分析，思考不深刻，没有注意到以完善工作方法来推进统计工作的改善。习惯用老办法、老经验来处理工作，不能打破老框框、老套路。工作思路、思维方式有时还不适应当前经济社会发展的新形势，创新意识和上级要求还有差距，思想还不够解放，工作思路不够开阔。

(三)在发展方面和全国先进县市相比还存在着不小的差距。

(四)工作作风上存在深入实际不够，统计调查研究之风不盛。

作为统计部门本应多到基层搞一些统计调查研究，为市领导提供有决策价值的统计调研报告，但是由于当前统计工作很艰巨、很繁忙，班子成员都很少到基层进行统计调研。目前统计服务仅限于按期完成统计报表任务，向领导和上级提供经济运行和社会发展的统计结果及执行情况的粗浅分析，统计课题研究、优质服务水平不高。

(五)统计普法、执法力度还不够大，对坚持依法统计存在畏难情绪。

统计数据准确与否，关系到党和政府在人民群众中的形象，影响到各级党政领导的宏观决策是否正确。中办、国办曾经专门下发文件，要求坚决反对和制止在统计上弄虚作假行为;国家、省、三门峡市统计部门与监察机关曾经几次联合进行过统计执法大检查;我们每年也都要查处20起以上的统计违法案件。但是我们在统计普法、统计执法方面力度还不够大，对坚持依法统计存在畏难情绪。

二、存在问题的主要原因及其根源

上述五个方面存在的问题，是这次活动中我们通过广泛征求意见归纳出的主要问题。局党组经过认真分析认为产生这些问题的主要原因是：

(一)对加强理论学习的认识不够深刻，没有处理好学习与工作的关系。片面认为大家都具有较高的学历，有一定的理论基础、业务能力和工作实践，往往不愿花更多的时间在深入系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想上下功夫。在集中学习时，学习文件多，传达会议精神多，政治理论学习少，开展讨论少，学习收效不是很大。

(二)认为统计部门平时任务繁重，应付会议多，致使工作有时不够深入，满足于完成上级领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了对党员干部工作的积极性、

主动性、创造性方面的正确引导。工作有时凭经验，按部就班，忽视了自我的进一步完善和提高。

(三)改革创新意识不够。统计管理工作是一项业务性强、法规政策要求严、按程序依法统计的工作，所以在工作中存在求稳的思想，对创造性的开展统计工作创新意识不强。

三、整改措施

在找准问题的基础上，局班子及班子成员充分联系思想、工作实际，结合查摆出的主要问题，制定了以下整改措施：

(一)建设学习型机关，提高整体素质。

首先，加强政治理论学习，在全局掀起政治学习的新高潮，系统地学习党的十七大以来的重要文献，深入领会"三个代表"重要思想、科学发展观的深刻内涵，树立正确的人生观、价值观和执政观，增强责任感和使命感，坚定理想信念、理清工作思路、鼓足干事创业的劲头，努力做政治可靠、立场坚定的人民公仆。其次，通过举办统计知识大讲堂等形式大力开展业务......余下全文>>

六：自己在工作中的缺点 如何改进

1、工作责任心不足主要是思想上的问题。要改变自己的思想，在思想上有足够的认识。要明白自己为什么要工作，工作要达到什么目的，仔细分析自己工作责任心不足的原因。找出原因后，解决的主要办法就是使自己能正确对待工作，树立为工作服务的思想，下定决心做到爱岗敬业，这样加强自己的工作责任感，就会信心十足，工作起来就有责任心了。

2、改变工作观念。是不是工作观念上有问题，是不是有混的意思。找出这方面的原因，下定决心改掉。我们每天既然已经工作了，为什么不好好的干呢？反正也是一天，为什么不让这一天有所收获呢和有意义呢？自己树立正确的工作观念：要干就干好，要干就干出个样来，一定要正视自己的工作，有这个信念，一定会干出成绩来，不管这个成绩是大还是小，大的成绩也是由小的成绩积累的。工作干好了，能为领导分忧，领导也会对你刮目相看的，得到重视的。

3、提高自己的素质。素质包括两方面，一个是心理素质，一个是能力素质。心理素质要靠自己调整，调整好自己的心态，使自己能够抵抗不良影响，使自己能够承受住失败的挫折，坚决做到越挫越勇。能力素质提高，首先要不断地学习和充实自己的专业知识，提高自己的专业能力，在工作中尽量少出毛病或不出毛病，让自己的工作不说是总比别人好，也要比上不足、比下有余。

4、能抵制不良影响。工作环境肯定有好有坏，但不能因为工作环境的改变而改变自己的良好工作态度。一定要向工作好的同志学习，不受工作不良同志的影响。以积极工作的同志为榜样，并向他看齐，而且在心里说我也一定能做到，让大家看看，我也一定能做出个样，让别人以我为榜样。别人能做到的我也能做到，而且也不比别人差。

5、多一些业余爱好。业余时间不要只顾玩，要把业余时间利用起来，学习一点专业之外的其它知识，来补充自己知识的不全面。有一些其它爱好，来调整自己的性情和情趣。使自己尽量能达到知识全面些，多掌握一些技能，能适应各方面的变化，这样在任何时候，自己都能掌握工作的主动性、时效性和影响性。注意发现别人的长处，来补己之短处，这应该是自己最应该有的爱好。这个爱好可能是自己做人的优点。

6、要和谐共处、团结友爱。在工作上，要热心地帮助别人，不管自己是否能做好，主要是要有友爱的精神，少与同事拌嘴，多让一些忍让，多与人或是同事沟通感情。到什么时候都要记住：忍一时，风平浪静；退一步，海阔天空。不要争一时之利，更不要图一时之快。我为人人，人人为我，尊重别人的人，才能得到别人的尊重。

以上这些，希望对你有所帮助，祝你工作进步、万事如意！

七：思想认识上有时候存在偏见现象整改措施

随着开展保持共产党员先进性教育活动的不断深入，通过对照检查，分析评议，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了改正错误、提高自己思想素质的信心和决心;在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：

1、加强理论学习，不断改造自己的世界观

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观、利益观，坚定共产主义信念，增强责任意识和政治敏锐性。自觉接受党的领导，使自己的一言一行都体现出共产党员的先进性。

2、增强宗旨意识，进一步树立全心全意为人民服务的思想

党的宗旨是全心全意为人民服务。个人利益永远服从于党和人民的利益。在具体工作中，克服松口气和满足现状的思想，创新思维方式，改进工作方法，提高工作效率;要增强工作的积极性、主动性、创造性，大胆规范，严格管理，勇于开展批评和自我批评，努力为干警排忧解难，使自己的一言一行都要符合党的宗旨的要求。

3、增强大局观念，不断推动工作创新坚决克服过去工作中全局观念和大局意识淡薄的问题，在工作中自觉地服从、服务于大局，克服经验主义和为难情绪，尽最大努力协调解决好干警的职级问题，自觉地把自己的工作同人大工作全局联系起来，同全区广人民群众的切身利益联系起来，充分调动各方面的积极性，认真做好本职工作。

4、加强纪律观念，培养良好的工作作风

纪律是执行路线的保证。在今后的工作中，既要保持严谨细致的工作作风，又要做到科学合理，防止谨小慎微，增强工作责任心，经常深入科室，搞好调查研究，了解干警的心声，努力为基层解决更多的实际问题。自觉遵守政治纪律、工作纪律，坚持“两个务必”，正确对待党所赋予的权力，廉洁自律，坚决杜绝不正之风。

总之，通过先进性教育活动的开展，面对新形势、新任务对人大机关的新要求，自己要努力提高法律政策和业务的理论水平，始终以饱满的热情、最佳的精神状态投入到自己的各项工作中去，努力为振兴我区经济的全面发展和二次创业，创造良好的法制环境多作贡献。

八：销售工作中的不足与改进措施怎么写

销售工作中的不足与改进措施怎么写

一、不足之处

1、平时学习不够积极、主动。基本上都是遇到问题才去学习，对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深。

2、日常工作中不够努力，自己虽然尽职尽责地工作，但是工作的主动性有待提高，有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。

3、本身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。固然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的进步，但业务水平和工作经验与其它老同道比还是比较低。在平常工作中偏重于平常生产工作，也忽视了本身思想素质的进步，工作中争强当先的意识不强。

4、工作上满足于正常化，缺少开辟和主动精神，有时心浮气躁，急于求成安稳有余，创新不足;处理题目有时斟酌得还不够周到，心中想很多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺少勇于打破常规、风风火火、大胆开辟的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。固然平时也比较重视学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论研究的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

5、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从本身动身，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，虽然也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

二、改进措施

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

九：处纠办本年度工作中存在哪些问题和改进措施

范文如下：

一、当前市、县两级纠风专项治理工作机制中存在的主要问题

1、外控机制作用力不强劲，未能充分调动参与部门的主动性、积极性。

一是目标责任管理不完善。每年，根据职责分工，分解、下达到各有关部门的目标任务和责任大多比较笼统、粗略，一些能够细化、量化的没有细化、量化，具体要做哪些事、履行哪些责任、达到什么样的标准、什么时间完成，往往未作明确要求，显得较“软”，缺乏刚性约束效应，同时也不利于各部门将目标任务和责任进行再分解，影响了专项治理工作向纵深推进。

二是绩效考评和奖惩机制未配套。目标任务上的不具体、工作要求上的不明确，导致专项治理工作难以找到衡量标尺，对各部门、各地每年完成目标任务的绩效情况开展考核、作出评价。目前，不少市、县对专项治理工作一直没有制定、实行严格意义上的绩效考评制度，考核机制一直缺位。其直接后果是，各部门、各地工作做得好坏难以认定，奖惩机制也无法启动，推动工作缺少一种重要而有效的激励鞭策手段。

上述两方面的问题，弱化了纠风专项治理外控机制的作用力，导致不少部门、地区在专项治理中对于做多少事、做到什么程度，处于一种多依赖内控机制自觉而为的状态。而在当前，专项治理打的又多是攻坚战，常常碰到不少体制机制制度性的障碍，且触及到治理主体的自身利益，因此单凭内控机制的作用，难以充分调动参与部门的主动性、积极性，不少部门在工作中往往是推一下动一下，影响了专项治理的进程和成效。

2、协调联动机制不健全，未能充分形成各部门齐抓共管的合力。

纠风专项治理涉及面广，需要多个部门通力协作，系统推进，为此，各级都成立了由参与部门参加的专项治理联席会议，负责统筹协调、组织指导等工作。但从实际情况看，一些市、县各联席会议的职能作用发挥得还不尽人意，开展工作未能做到制度化、正常化、经常化，有的没有健全、落实例会制度、信息反馈制度、集体决策制度等，有的一年才开一次会，有的仅仅是牵头部门在跳“独脚舞”，有的甚至有名无实。此种情况，不仅不利于多部门握指成拳，联合行动，也使各部门充分履行各自职责受到一定牵制，打有折扣。明、后两年，又值很多市、县实行以大部门制为主要内容的机构改革，从长远看这一改革对纠风专项治理工作更加有利，但改革初期，由于各部门内部及部门之间尚需一个“磨合”阶段，多部门的协作联动又可能因此受到另一重影响。

3、纠风机构开展工作的法律依据不明晰，未能充分履行应有的职能。

目前，对纠风工作机构的设置、职责、权限、主要工作内容及程序等，法律法规上尚无明文规定。这一情况，使得一些市、县纠风办存在“三个模糊”的现象：

一是机构定位模糊。各级纠风办扛着政府的“牌子”，属于政府的办事机构，同级政府理应对其负起主管责任，履行领导和指导等职责，而各级纠风办论理也尽可以凭籍政府的权威开展工作。但在实际工作中，由于法律法规尚未就政府对纠风工作及其机构究竟应该履行哪些领导责任作出明确规定，加之很多纠风办完全内设于监察机关，其工作人员全部由监察机关人员兼任，结果导致政府一些领导误认为纠风办所开展的工作纯属监察机关的内部工作，因而对其关注不多、过问较少，同时也导致一些纠风办事实上只能在纪检监察机关的单一领导下，仅仅凭籍本部门的权威开展工作，无形中使自身由政府机构降格为部门机构，使自身工作行为由政府行为降格为部门行为，在号召力、影响力和工作效应上降了一个等级。例如在我市，市纠风办已经成立十几年了，但仍一直被作为市政府的临时机构，连在政府机构的电话号码簿上也无一席之地，工作上也几乎完全由纪委监察局主管。

二是工作依据......余下全文>>

十：工作需要改进之处

如果是个人的工作总结，也算是个人的效绩报告，可些以总结一下自已碰到并通过努力改善的一问题，例如，检验货时发现一些标准的灰色地带问题，为了匹配交货期，充分发挥自我领导的工作主动性，做出的一系列有效措施，保证了交期，节省了成本，等等，如些之类；

如果是部门的总结报告，你需要统计这半年的品质状况，走势，存在的问题，汇报给管理层：