财务工作分工

一：财务部门的人员分工及职责

基本分工——出纳、会计

出纳：根据会计制度，负责对报销的单据进行审核，根据审核无误的单据办理付款业务；根据有效收款单据，办理收款业务。（经济业务量小的单位，负责开具发票）；负责现金日记账、银行存款日记账的核对、登记工作；负责经办的收付款记账凭证的填制工作；财务负责人交办的其他工作。

会计：负责审核出纳人员交来的会计凭证的合法性、合理性；进行本单位经济业务的账务处理；负责账务核算、核对、检查；负责会计报表的编制、分析、报送；负责除现金、存款日记账以外其他账目的登记工作；参与单位经济活动的管理工作。根据单位经济业务的大小，会计可具体分为销售会计、成本会计、基建会计、记账会计，如果按照业务不同设置了以上会计，就需要设置主管会计专职或兼职以上工作的一部分，主要负责组织、检查会计日常工作，同时负责利润的核算、会计报表的编制及其他工作的分工协作安排。

作为会计机构，各人员不能够完全分工明确，因此还需要具体问题具体对待，协作完成。

二：财务分工的作用

财务人员的合理分工可以保攻财务内控制度的执行，既可以成为互相合作的流水程序，又可以起到互相监督，互相牵制的作用。不相容岗位的分离是保证财务安全的很重要的措施。

三：会计、出纳职责分工。

出纳在财务工作中以保管现金及支票为主，负责银行和现金的各项业务，包括员工的报销== 会计主要是负责账务处理，凭证的编制，审核，与出纳进行账款相对。说白了，就是一个管钱一个管账。就是为了避免徇私舞弊。

四：财务部门分工中，有项工作内容为段值维护，请问具体是什么工作？

4S店由“销售”、“服务”、“备件”、“CRM”、“财务”“行政”几个部门组成。

你说的营销隶属于销售部，简单的说就是卖车的。

销售：策划整车销售、来访、接待、跟踪等。

服务：售后服务，负责维修接车、保养、派工、保险、理赔等工作。

备件：负责配件的进销存流动

CRM：客户服务，跟踪、提醒、维护客户关系。

财务：这个不用解释

行政：人力资源等、

五：出纳与会计的分工

1、现金 所有公司的现金有出纳一个人保管

2、印鉴 出纳拿财务章，会计拿法人章，其实也没所谓，只要把法人章和财务章分开就行。

还有一些印章，公章和合同章有出纳或者会计保管，一般档案由谁保管，印章也就由这个人保管。三联章（电汇的印章）有出纳管，盖收款收据的印章也由出纳保管。

3、凭证 出纳在报销和跑银行回来之后，找老总签字，贴上凭证后盖上科目章（有的会计就让把现金和银行的科目章盖了就行，不同的会计要求的不一样），然后入账（如果有财务软件就入财务软件，没有则写到手工帐总）

最后交给会计。

4、借款单 借款单在出纳这，因为在出纳这领钱，借款人拿借款单和老总申请，出纳见老总签字付款，并入账。

5、银行单据 银行的支票、本票、汇票及业务申请单（电汇用的）都在出纳这，出纳可以把这些票据放在保险柜里。

6、税票 税票交完款之后就订在凭证里了。

7、档案 有的单位的档案有出纳管理，有的则由会计管理，和老总的定求有关，一般放在卷柜里，通常就是合同之类的。

出纳就是管现金和银行，月末和会计对账，每个月的月末都对上就是成功的，呵呵，其实很简单的。

希望可以帮到你，祝你工作顺利！

六：如何分配财务人员分工？

那你没有说清楚，也就是说只有两个人是专业财务人员是吧，那就没什么好说的，1出纳1会计，出纳管收支业务，剩下的会计全管。

台帐嘛，你想记什么，就列什么，比如应收账款：

客户名称 银行帐号 地址 联系方式 合同号 合同总价 合同已付 合同剩余 合同期限等等

1、出纳1名 管理收支

2、往来会计1名，专门管理应收应付往来款核算，往来弧支

3、销售或者说收入会计1名，管理内外销收入，熟悉公司内外销业务

4、税务会计1名，管理各项税收相关业务以及报税等，要熟悉税务

5、综合会计及稽核1名，最有经验者，和出纳分别保管两个印章，互相制约

分工明确了，有利于专业方面更加熟悉，更好的管好帐务

往来管理的话，如果有核算的软件，一般有往来管理的辅助功能，不行的话，自己建个台帐，登记各类往来发生和核销等情况

七：三个会计岗位如何分工

会计主管：日常会计事务管理、协调，财务审核分析、监督；

主办会计：填制会计凭证，记账、编制报表；

会计助理：出纳，日常简单财务处理，如跑银行、现金收付等。

八：财务部门是怎样分工的。有多少个职位设置？

应根据企业自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位，一般大中型企业应设置会计主管，出纳，固定资产核算，材料物资核算，工资核算，成本核算，收入、利润核算，资金核算，往来核算、总账报表和稽核等会计岗位。一些大型和特大型企业还会分得更细更多，小型企业因业务量较少，一般就合并减少岗位设置，例如，可设置出纳、总账报表和明细分类核算等会计岗位，甚至只有一个会计一个出纳，有的出纳还老板自己兼了。

九：财务管理分工

我个人认为这样的设置不够科学。从里提出得的问题可以看出，你们的审计科的工作是一个财务主管或是财务经理要做的事。通常我们建议企业设一个财务部，下可分会计科（由出纳员、会计员组成，制单、记账及会计报表可以由一人或多人完成，视情况而定，审核由会计科负责人负责）、审计科（职务可以根据实际情况而定，非大企业可以不设该科室，由财务部最高领导负责，因为审计科是负责内部审计，并非原始凭证的审计），对于资金的筹措、营运以及财务预算应该由财务部经理负责。

大企业的审计部门不应该归属财务部，应该独立存在；如果企业小且要设立该部门，可以归属财务部。

供参考

财务部（财务总监或财务经理）

会计科（财务经理或会计主管） 审计科（审计经理或审计主管）

出纳 会计 审计员

工作分工：

财务总监：资金运作、对内对外关系协调、领导企业整体财务工作。

出纳：资金收付，银行对账，现金及银行日记账的登录。

会计：制单、记账、出表、报税、成本、往来等

审计：负责企业内部审计。

十：会计机构内部应如何分工？各岗位的职责有哪些？

1．固定资产核算岗位的职责一般包括：

（1）会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法；

（2）参与编制固定资产更新改造和大修理计划；

（3）负责固定资产的明细核算和有关报表的编制；

（4）计算提取固定资产折旧和大修理资金；

（5）参与固定资产的清查盘点。

2．材料物资核算岗位职责一般包括：

（1）会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法；

（2）审查汇编材料物资的采购资金计划；

（3）负责材料物资的明细核算；

（4）会同有关部门编制材料物资计划成本目录；

（5）配合有关部门制定材料物资消耗定额；

（6）参与材料物资的清查盘点。

3．库存商品核算岗位的职责一般包括：

（l）负责库存商品的明细分类核算；

（2）会同有关部门编制库存商品计划成本目录；

（3）配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额；

（4）参与库存商品的清查盘点。

4．工资核算岗位的职责一般包括：

（1）监督工资基金的使用；

（2）审核发放工资、奖金；

（3）负责工资的明细核算；

（4）负责工资分配的核算；

（5）计提应付福利费和工会经费等费用。

5．成本核算岗位的职责一般包括：

（1）拟定成本核算办法；

（2）制定成本费用计划；

（3）负责成本管理基础工作；

（4）核算产品成本和期间费用；

（5）编制成本费用报表并进行分析；

（6）协助管理在产品和自制半成品。

6．收入、利润核算岗位的职责一般包括：

（1）负责编制收入、利润计划；

（2）办理销售款项结算业务；

（3）负责收入和利润的明细核算；

（4）负责利润分配的明细核算；

（5）编制收入和利润报表；

（6）协助有关部门对产成品进行清查盘点。

7．资金核算岗位的职责一般包括：

（1）拟定资金管理和核算办法；

（2）编制资金收支计划；

（3）负责资金调度；

（4）负责资金筹集的明细分类核算；

（5）负责企业各项投资的明细分类核算。

8．往来结算岗位的职责一般包括：

（l）建立往来款项结算手续制度；

（2）办理往来款项的结算业务；

（3）负责往来款项结算的明细核算。

9．总账报表岗位的职责一般包括：

（l）负责登记总账；

（2）负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表；

（3）负责管理会计凭证和财务会计报表。

10．稽核岗位的职责一般包括：

（l）审查财务成本计划；

（2）审查各项财务收支；

（3）复核会计凭证和财务会计报表。