一：高速公路收费站副站长年终工作总结怎么写
强调服务、安全与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
二：高速公路收费站站长述职报告怎么写
述职报告
建站至今，在管局的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，在
两位副站长的积极配合下，坚持以收费为中心，内强素质，外树形象，较
好地完成了全年的各项工作。现述职如下：
一、以提高自身综合素质为出发点
打铁还得自身硬，收费站草创，工作千头万绪，但我始终坚持政治和
业务理论学习，把提高自身修养和理论水平作为干好各项工作的首要前提，
把抓好班子团结作为干好各项工作的基础。
1
、作为一名预备党员，我认真学习党政方针、收费政策、职业道德
规范和收费业务等。建站至今，组织政治学习
次，业务学习
次。通
过学习不仅提高业务，更使我认识到，在工作中，是非、善恶、美丑的界
限绝对不能混淆
,
坚持什么、反对什么
,
倡导什么、抵制什么
,
都必须旗帜鲜
明。
2
、作为基层站长，领头雁，排头兵，言行举止都注重约束自己，对
上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从，对下级同事，做到严于律己，宽以待
人，对周边关系，做到坦荡处事，自重自爱。
二、以求真务实、脚踏实地的工作为落角点
在不到两个月的时间里，一手抓管理，一手抓精神文明建设，较好的
完成各项指标。
1
、抓好收费主业。月
日建成
通车，当时岗上只有
8
名同志，我
和两名副站长跟班收费一周。在此期间，以往收费站的工作经历给了我很
大的帮助，我带领同志们严把车辆改型关，打击闯关、倒卡、逃费车，做
好应征不漏，堵塞漏洞。截止
月
日，收取通行费
元，其中小改
大增收
元，抓获闯关逃费车
辆，挽回经济损失
元。
2
、抓站务管理。刚建成的站舍连床和卫生间都没有，窗上、地上随
处都是大白粉，
同志们就是在这样恶劣的环境下，
连续奋战
个日日夜夜，
用我们的双手和汗水建成今日窗明几净，舒适宜人的工作生活环境。
2
、抓成本管理，开源结流。经过建站的艰辛，我和所有的同志一样
都视收费站为我们的第二个家，所以一滴水、一度电、一滴油我们都抓得
仔仔细细，花得明明白白。每名员工都自觉树立节约意识。
3
、抓文明服务，树立窗口形象。我将文明服务上升到一个政治层面
的高度来要求员工。每逢站务会都将
"
以人为本、以车为本
"
的服务理念以
不同的方式灌输给员工。要求收费员从一个微笑、一声问候、一句祝福做
起，应时应景讲好每一句文明用语，让司乘人员有宾至如归的感觉。用我
们最优质的服务展示吉林省高速公路的风采。
4
、抓队伍建设，打造一支过硬的职工队伍。三人同心，其力断金，
在工作中我与两位副站长通力合作，团结一致，一切以收费工作，以收费
站的利益为重。同时通过加强收费人员的业务学习，提高员工素质，尤其
是提高收费员在处理突发事件的应变能力。
5
、抓收费纪律，防止收费员违纪现象的发生。结合当前的就业形式，
教育大家遵纪守法，珍惜自己的工作岗位。
6
、抓安全生产，防患于未然。首先是加强设备的保养与维护，发现
问题及时处理，处理不了的及时上报；其次是加强夜间巡查，确保钱款安
全；第三是加强假日四防安全检查，做到防患于未然。全年未发生重大安
全责任事故。
7
、抓党工团，发挥先锋模范作用。发挥党支部的战斗堡垒作用，带
领支部党员吃苦在前，率先垂范；发挥工会组织职能，帮扶困难职工，当
好职工的勤务员；发挥团支部的骨干作用，组织开展各项文体活动，丰富
职工的业余文化生活。......余下全文>>
三：浅谈如何做一名合格的收费站站长
您好，我是做LNG的，给您看一个站长工作内容，希望对您有所帮助
站长主要工作内容
1、负责组织全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
2、负责与地方政府的协调工作。
3、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进销、调、存工作，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量，领导和团结全站员工，全面完成公司下达的全年生产经营任务。
4、负责落实加气站安全生产责任制、开展安全教育、完善安全设施、落实安全措施、实现安全生产，落实法律、法规并监督检查和考核各岗位执行情况，严格管理。
5、负责加强核算、分解落实各项经济指标，控制费用支出、降低商品损耗、提高效益，组织财务人员做好财务管理和会计核算工作。
6、负责合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
7、负责开展班前、班后以及安全和工作总结会议，开展岗位练兵活动，提高业务技能水平。 8、负责稳定员工队伍，增强团队凝聚力，组织员工争创先进加气站，争当优秀营业员，不断提高服务质量。
9、负责管理好站内设施，组织员工经常维护、保养，使之处于良好状态，确保加气站的正常生产经营。
10、负责做好站内员工考核，分配工作，充分调动每一位员工的积极性。
11、负责组织员工搞好加气站的绿化美化工作，创造良好加气站环境。
12、完成领导交办的其他工作。
四：2015年高速公路值班站长工作总结
2015年是公司成立的第一年，短短两个月内，在总公司和王董事长的关心支持下，XX公司完成了筹划、组建、发展，各项工作已经走上正轨，完成通行费收入元，基本实现了征收目标。以下就各项具体工作进行汇报：
一、完成的工作
（一）、组建工作：目前，公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置，人员全部到岗，收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地展开。
1、确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面及时到位，公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研，通过实地查看咨询，结合我公司实际情况，制定购买计划，列出预算，经反复比较价格、质量，较快地配置齐全了基本办公用品，有效地确保了工作的顺利开展。
2、办公设施搬迁。因工作需要，公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼，搬迁前公司作出了详细的计划，将公司固定资产进行登记，搬迁中全程监控，有效地保证了公司的财产安全。
3、人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底，然后根据每位同志的年龄、知识结构、身体条件等因素，为每位安排了最适合的岗位，做到人尽其才，才尽其用。
（二）、自身建设：内强素质，外树形象为了适应XX高速公路运营工作的需要，全面提高员工素质，树立XX高速良好形象，公司组织了富有成效的自身建设工作。
1、军训。我们参加了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的思想，列队列，站军姿，走正步，刻苦训练，轻伤不下火线，强健体魄，培养了团队精神，并光荣参加了省高发公司组织的阅兵仪式，受到教官和省高发公司领导的一致赞扬。
2、业务培训。为巩固业务知识，同志们分散到商开公司各收费站，学习，实践。他们以商开工作人员为师，认真学习、虚心请教，亲手实践，很快掌握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能，为下一步上岗打下良好的基础。
3、革命传统教育。在公司领导的带领下，全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览，看着焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自力更生艰苦奋斗，同志们的心灵受到了强烈地震撼，纷纷表示，一定要学习好焦裕禄精神立足本职，扎根岗位、搞好工作。
4、开展“我为谁工作”大型讨论活动，开展投稿、演讲、劳动竞赛手段，改变工作观念。首先，在工作上变“要我工作”为“我要工作”，激发广大员工的工作热情，以建立全员参与机制和完善激励机制为手段，调动广大员工参与劳动竞赛积极性，为公司运营管理提供强劲动力。其次，组织开展劳动竞赛，以提高效率为重点，向提高效率为重点，向管理要效益；以提高服务质量为落脚点，向服务要效益；以开发人的只能为根本，向科技要效益；以安全生产为主题，向安全要效益，从而凸显了劳动竞赛的实效性。
（三）、征收工作：围绕中心点公司成立来按照年度部署和要求，以优质服务为宗旨，以经济效益为目的，突出“两个重点”――队伍建设、规范化管理，取得了较为显著的成绩。截止12月日，实现通行车辆通行费元。
1、科学分解，增收促收，确保目标任务圆满完成。为了确保年度征收任务的顺利完成，公司分别与各收费站签定了目标责任书。同时，对2015年度公司的通行费计划任务和目标任务进行了科学分解，并要求各收费站按照年度任务和季度指标层层分解下达，细化到月，达到了以月保季，以季保年。形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标。
2、严格规章制度，控制降档标准，堵漏促收。为了降低漏征率，达到增收的目的，对降档标准进行了严格的控制。规定降档必须经站长到场审核。于12月13日，由公司经理吴亚光带领，由稽查、征收、监控组成工作组对收费站的堵漏促收、......余下全文>>
五：高速公路收费站站长是管什么的,权力大吗?
是管理收费站的，至于权利嘛，就看怎么用了。
六：浅谈如何做一名合格的收费站站长工作动态
您好，我是做LNG的，给您看一个站长工作内容，希望对您有所帮助
站长主要工作内容
1、负责组织全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
2、负责与地方政府的协调工作。
3、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进销、调、存工作，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量，领导和团结全站员工，全面完成公司下达的全年生产经营任务。
4、负责落实加气站安全生产责任制、开展安全教育、完善安全设施、落实安全措施、实现安全生产，落实法律、法规并监督检查和考核各岗位执行情况，严格管理。
5、负责加强核算、分解落实各项经济指标，控制费用支出、降低商品损耗、提高效益，组织财务人员做好财务管理和会计核算工作。
6、负责合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
7、负责开展班前、班后以及安全和工作总结会议，开展岗位练兵活动，提高业务技能水平。 8、负责稳定员工队伍，增强团队凝聚力，组织员工争创先进加气站，争当优秀营业员，不断提高服务质量。
9、负责管理好站内设施，组织员工经常维护、保养，使之处于良好状态，确保加气站的正常生产经营。
10、负责做好站内员工考核，分配工作，充分调动每一位员工的积极性。
11、负责组织员工搞好加气站的绿化美化工作，创造良好加气站环境。
12、完成领导交办的其他工作。
七：高速公路收费站站长总结
百度
八：浅谈如何做一名合格的收费站站长工作动态
您好，我是做LNG的，给您看一个站长工作内容，希望对您有所帮助 站长主要工作内容 1、负责组织全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 2、负责与地方政府的协调工作。 3、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进销、调、存工作，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量，领导和团结全站员工，全面完成公司下达的全年生产经营任务。 4、负责落实加气站安全生产责任制、开展安全教育、完善安全设施、落实安全措施、实现安全生产，落实法律、法规并监督检查和考核各岗位执行情况，严格管理。 5、负责加强核算、分解落实各项经济指标，控制费用支出、降低商品损耗、提高效益，组织财务人员做好财务管理和会计核算工作。 6、负责合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。 7、负责开展班前、班后以及安全和工作总结会议，开展岗位练兵活动，提高业务技能水平。 8、负责稳定员工队伍，增强团队凝聚力，组织员工争创先进加气站，争当优秀营业员，不断提高服务质量。 9、负责管理好站内设施，组织员工经常维护、保养，使之处于良好状态，确保加气站的正常生产经营。 10、负责做好站内员工考核，分配工作，充分调动每一位员工的积极性。 11、负责组织员工搞好加气站的绿化美化工作，创造良好加气站环境。 12、完成领导交办的其他工作。
九：高速收费站几个值班站长
这个要看收费站规模，如果是主线道的大收费站，一个班有两个班长，白天会多一个长白机动班班长。如果是支线小收费站，一个班四五个人那种，就只有一个班长。不过也有特殊的一些小站会分成近端远端两边收费站，那种的一个班会有两个班长。
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