软件开发年终工作总结

一：软件开发 半年工作心得或者工作总结怎么？

1、个人半年的工作清单，也就是你主要做了什么项目或者功能？承担了什么角色？学到了什么东西？

2、个人半年的读书学习情况，读的技术类书籍有哪些？非技术类书籍有哪些？

3、工作中遇到的问题或困惑及目前考虑到的解决办法

4、 对公司部门（或者小组）的建议和意见

5、个人上半年的收获

二：软件开发年终总结报告怎么写的长点

资料是构成论文写作的基础。在确定选题、进行设计以及必要的观察与实验之后，做好资料的搜集与处理工作，是为论文写作所做的进一步准备。

论文写作资料可分为第一手资料与第二手资料两类。前者也称为第一性资料或直接资料，是指作者亲自参与调查、研究或体察到的东西，如在实验或观察中所做的记录等，都属于这类资料；后者也称为第二性资料或间接资料，是指有关专业或专题文献资料，主要靠平时的学习积累。在获得足够资料的基础上，还要进行加工处理，使之系统化和条理化，便于应用。对于论文写作来说，这两类资料都是必不可少的，要恰当地将它们运用到论文写作中去，注意区别主次，特别对于文献资料要在充分消化吸收的基础上适当引用，不要喧宾夺主。对于第一手资料的运用也要做到真实、准确、无误。

三：个人 软件开发 年总总结怎么写

一、工作情况概述、工作目标的完成情况

二、工作态度、工作纪律等

三、不足、努力方向

四：软件工程师转正员工工作总结怎么写

强调责任心与管理的重要性。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

五：java软件开发过程中希望上级从哪些方面帮助自己，300字，工作总结

肯定是你的技术方面啊 以及公司的一些规章制度和周边生活方面的简单介绍，毕竟要在公司上班，得知道公司附近的生活设施，其实最主要的是技术方面的指导和工作的安排，以及相关技术知识的培训和交流，提供分享交流的机会，

我们有学习小组也 希望一起学习进步 Java框架平台研发 378 437 335

六：软件开发工作感想 15分

软件开发工作的几点感想

一、软件开发中的角色划分

在一个软件项目从规划、论证到设计、实现的整个过程中，需要众多不同技能的人员参与，为了便于任务分工和人尽其才，在项目小组中应当设定许多角色，小组成员都拥有相应的角色，每种角色都必须具备相应的技能，同时从事相应的工作。

在整个软件工程过程中，一般可划分下面几类角色（可根据公司的规模和项目规模调整）：系统研发工程师、项目经理、系统分析员、系统设计工程师、软件编码工程师、软件测试工程师、系统支持工程师等。系统研发工程师（也叫产品经理）负责软件产品的功能设计，他对市场有敏锐的洞察力和感悟力，同时对软件技术内涵有深刻的理解（不一定对语言本身非常熟悉），能够把握市场需要什么，知道什么样的需求可以通过软件实现，实现的成本有多大，他熟悉同类产品或相关产品的优势和不足。项目经理负责人员安排和项目分工，保证按期完成任务，对项目的各个阶段进行验收，对项目参与人员的工作进行考核，管理项目开发过程中的各种文档，直接对公司领导层负责，他既能处理好与客户之间的关系，又能协调好项目小组成员之间的关系。系统设计工程师负责软件产品的系统设计，包括需求分析、概要设计和详细设计（最好详细到对象的每个函数接口），他非常熟悉软件工程理论，熟悉常规的软件设计思想（例如结构化设计思想、面向对象OOP设计思想）和常用技术，包括语言、服务和组件技术（例如CORBA、COM、DCOM、JavaRMI、JAVABEAN、EJB等），能熟练使用一种CASE工具进行设计并能用规范化的文档清晰地描述出来，同时他能准确的理解软件产品的功能和知道如何实现，而且对相关语言非常熟悉，能面向特定语言完成系统的详细设计。软件编码工程师负责软件模块的编码实现，他非常熟悉相关的语言细节，熟悉软件基础理论和常用算法，熟悉常规的软件编码标准。软件测试工程师负责软件测试工作，尽量发现软件设计和编码中的缺陷，他熟悉常用的软件测试方法，能设计测试用例，能够细心地做软件测试工作。系统支持工程师负责帮助用户顺利实施软件系统，他能够编写软件使用手册、对用户进行培训，熟悉相关的软件运行环境。

在以上几种角色中，系统研发工程师、系统设计工程师和项目经理是最重要的三个角色，他们的能力和经验是项目成功的根本保证，是公司最宝贵的技术财富。

根据项目的规模不同，角色划分和设置也不仅相同，对于较大规模的项目，可能由多人担任一个角色，对于小规模的项目可能一人就担任多个角色，但是与角色相关的职能划分是不可少的。

角色划分是为了适应任务的分解和合理分工，是为了安排合适的人做合适的事，相应角色的人员必须作好相应角色的事，不能因为自己可以做另一个角色的事，就忘记了自己的主要任务。

二、软件企业的技术体系建设

软件技术是在日新月异地发展的，任何人要想熟悉所有的软件技术是不现实的，软件技术涉及到不同的层次和不同的领域，不同层次有不同层次的协议和功能，上一层次的技术是建立在下一层次的基础之上的，任何人要学习软件技术，必须明确相应的层次，要把注意力集中在本层次的功能和协议上，不要深究下一层怎么实现，这是最关键的。

不要一味的追逐新技术，软件只是一种工具，最重要的是用这个工具做什么有价值的东西，要学会以不变应万变，因为万变不离其宗。

一个好的软件工作者，最重要的是有悟性和创造力，对市场的感悟、对软件技术的感悟，把二者进行有机结合形成软件产品的创造力。

软件开发人员应该在一条技术主线上深入学习和研究，在一条主线的前提下，再研究常用的规范和技术。对于初学者，在掌握好一......余下全文>>

七：求软件开发试用期工作总结 两个月 web编程

与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订稜劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

......余下全文>>

八：软件实施工程师汇报报告 200分

某公司软件实施工程师个人年度工作总结

请参考，望采纳

九：软件工程师的试用期自我总结 30分

试用期工作总结

伴随着充实紧凑的工作生活，两个月的时间已经过去了。

这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也暴露出很多问题和不足。总结经验，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结：

工作的主要内容；

其中的失败和教训以及成功和经验；

展望下一阶段的工作，确定自己的目标。

以此作为惩前毖后的记录。

1.

工作的主要内容

在这两个月的工作中，我的总体任务是协助苏薇做好武警黄金部队矿业权管理系统的后

期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：

1.编写矿业权系统的各类文档；

2.矿业权系统的编码及bug勘误工作；

3.矿业权系统的测试工作。

下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，

起步就是一个很大的难题。若直接做开发，则业务不熟练，代码不规范，弊大于利；若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项目的整体布局，了解项目中的业务逻辑，了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此，入职工作顺利起步。

在对矿业权系统进行测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发现矿权系统没有

进行输入限定，为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理，我的下一个任务就是编

写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对矿权系统进行了更深入的了解，为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。

完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个矿权的输入数据进行

输入限定，在任务开始之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。

任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细，为之后

发生的问题也埋下了苦果。

在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入了解决程序小问题的阶段，对矿权系统进行细微的缝补工作。这段时间是学习多于工作的，不同的问题督促我要每天和百度亲密接触数百次，又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。虽然辛苦一点，但收获却是满满。

完成了系统的修补之后，我们的程序送到了四惠进行第一轮测试，在测试的一周里，我主要是补充网络编程的基础知识。

第一轮测试结果出来之后，我们项目组开始了紧张的第一轮矿业权系统bug勘误工作。拿到bug

列表之后，发现有一小半错误皆是因我而起，输入限定问题很多，我也主动承担了输入限定部分的bug勘误工作。

第一轮bug勘误工作完成后，进行了第一轮了回归测试，测试结果已然不尽人意，仍然存在大量的问题需要修改，而且很多问题还是因我而起，输入限定仍然存在大量问题，再一次进行修改之后，我们的程序送到了十五所进行所检。

在进行所检之余，我又接到了新的任务，完成矿权系统的概要设计以及详细设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。

现阶段我的任务是根据所检的bug列表，对矿权系统进行回归测试。

2.工作中失败的教训以及成功的经验

对于失败的教训要吸取，成功的经验要进行总结。我对成功的定义是：在保证质量的前

提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。...余下全文>>

十：怎样才能做好软件项目总结

2. 防止重复错误

3. 激励团队成员

4. 作为项目实践的证据

二、项目总结应包括的内容

1. 项目时间

2. 项目成本

对于未建立项目核算的组织，可以用加权(人×天)数来表示人工费用，对于不同角色的人员可以赋予相应的权重。

3. 项目质量

要详细说明项目的最终交付件与市场需求的符合度（也就是需求的实现状况）。对于公司内部项目，客户可能是你的上司或组织本身。

5. 采用的新技术或新方法这里主要指项目管理方面采用的新技术或方法，例如项目计划与项目监控所运用的工具。也可以是别的，如软件开发项目中的用例（CASE）工具等。使后续的专案组参考采用后能够提升研发的效率与项目控制的能力。

6. 项目特点要说明与以往项目比较，本项目有何特别的地方？例如特殊的需求、特殊的环境、不同常规的资源供应等。总之是一些具有挑战性的事件以及关键的解决方案和实施过程。使后续的专案组能够借鉴，用来回避可能遇到的项目风险。

7. 客户反馈应将客户（包括公司内部的客户）反馈意见及应对措施作为项目总结的一部分。体现项目开发“从客户处来到客户处去”的本质特征。

最后坚持一个原则：项目总结应对事不对人。不要把失败的项目总结写成一篇批判、抨击甚至人身攻击的文章；不要将失败的项目总结会开成批斗会。