一：什么是交钥匙工程合同
交钥匙工程合同，是指业主与总承包人之间就统一承担设备工程的设计、规划、采购交接、施工和启动以及操作和维护确定相互权利义务的协议。交钥匙工程多用于在确定地点实施的具体工业项目，在发展中国家修建酒精厂、粮食加工厂、屠宰场、发电厂和废料处理等经常采用这种方式。这种方式很少在有很多不确定因素或困难的情况下采用。通常在交钥匙工程中涉及先进技术和加工许可的转让，这样能参与投标的竞争者就受到限制，这类先进技术不仅涉及工程施工还涉及工程的运作。通常情况下资本所有者或赞助商不具有这种专项技术的所有权，也很难找到能提供此类设计的设计商。在交钥匙工程当中，在工程启动和钥匙交付以前，理论上招标人并不参与工作，但是在实际操作中，并非如此，因为几乎所有公司在工程执行中都不同程度地有所参与，但承包商仍负有责任，因为在统一结算交钥匙工程中必须规定各自在工程设计监督、工程施工、启动试验中的责任和义务。
二：什么是交钥匙工程合同
买房合同交钥匙表示风险转移
意思是，未交钥匙之前房子着火，被雷劈了不算你的损失
要房地产开发商赔你新的
钥匙交到你手上之后
房子着火就是你自己倒霉了！
三：什么是交钥匙工程？
所谓交钥匙工程（EPC工程），就是项目承包方负责项目的设计（E)、供货（P)及施工（C)，直至试运行合格后，将项目移交业主方，也就是最终是交给业主一把插入项目就能够运行的钥匙，业主接手后就能够直接进行正常生产。
四：交钥匙合同的使用须知
按照正统的交钥匙合同，买方所购进的是整套工厂的生产设备。卖方一旦把工厂的建筑物、机器设备以及书面技术资料移交给买方之后，合同即为履行。通过暂时验收，证明已达到合同规定的指标后，该项目的所有权与风险即转移给买方，价金亦于此时付清。在正统的交钥匙合同中，卖方一般不保证买方的操作人员能否掌握使用该项目所必须的技术。因此，如果买方的技术水平低下，即使取得整套工厂设备，也不能达到预期目的，不能从中得到技术转让的好处。为了克服这种技术上的障碍，一些发展中国家试图加重卖方提供技术的义务，这就产生了产品到手合同，即增加卖方保证买方能按合同规定的标准、效率与成本开动工厂设备、制造产品的责任。需要注意的是在交钥匙合同的基础上除去建筑施工部分，就是半交钥匙合同（Semi-turn-key Contract）。
五：总价包干与交钥匙工程在于一个合同中，二者没有冲突？
课程名称：国际工程承包与管理 课程代码：6396
第一章
（一）重点部分：
国际工程的范畴和特点，我国应具有的专家类型，国际工程项目管理模式。
识记：国际工程是工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各阶段的参与者来自不同国家，按照国际通用的项目管理模式进行管理的工程。国际工程包括国内和国外两个市场，分为咨询和承包两大行业。
我国应具有的国际工程专家，包括：项目经理、国际工程咨询专家、合同管理专家、财务专家、物资管理专家、投标报价专家、工程施工专家、索赔专家、风险管理和保险专家、融资专家。
理解：国际工程的特点：是跨多个学科的系统工程，对人才素质的要求高；是跨国的经济活动，容易发生矛盾和纠纷；必须采用国际上通行的科学的严格的合同管理；国际工程的风险与利润是并存的；目前国际工程市场大部分份额由发达国家垄断；但总体上是一个持续稳定的市场。
应用：国际工程项目管理模式包括8大类，即：传统项目管理模式、CM建筑工程管理模式、EPC总承包模式、设计—管理模式、施工管理模式、PMC项目管理模式、更替型合同模式、BOT管理模式。其中，应掌握CM建筑工程管理模式、EPC总承包模式、BOT管理模式的合同形式、特点、优缺点、适用范围等。
（二）次重点部分：
国际工程参与各方的概念和特点，高级管理人才的三种类型，BOT管理模式的实施程序、各方职责和义务。
识记：国际工程参与各方包括：业主、业主代表、承包商、建筑师、分包商、供应商、工料测量师（造价工程师）。他们的概念、特点。
理解：我国需培养的高级管理人才应是复合型、外向型、开拓型人才，具体应符合哪几方面的要求。
应用：BOT管理模式的实施程序、各方职责和义务。
（三）一般部分：
我国公司与发达国家的公司存在的差距，除以上外的其余管理模式的内容、特点。
理解：我国公司与发达国家的公司存在的差距。
应用：传统项目管理模式、设计—管理模式、施工管理模式、PMC项目管理模式、更替型合同模式的合同形式、特点、优缺点、适用范围等。
第二章
（一）重点部分：
国际工程的招标程序，授予合同的步骤，国际工程合同的类型，及其优缺点和适用范围。
识记：国际工程的招标程序可以划分为：项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书、授予合同6个阶段。
理解：授予合同的步骤包括：签发中标函，提交履约保证，编制合同协议书，通知未中标的的投标人。
国际工程合同的类型包括：总计合同、单价合同、成本补偿合同。总计合同又分为固定总计合同、调价总计合同、固定工程量总价合同、管理费总价合同。
单价合同包括：估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与包干混合式合同。
应用：总价合同、单价合同和成本补偿合同各自的优缺点、适用范围。
（二）次重点部分：
招标方式，评标的工作内容，成本补偿合同的类别细分。
识记：招标方式有：公开招标、邀请招标、谈判招标，它们各自的内容、适用范围、优缺点。
理解：成本补偿合同包括：成本加固定费用合同、成本加定比费用合同、成本加奖金合同、成本加保证最大酬金合同、最大成本加费用合同、工时及材料补偿合同。
应用：评标工作包括：评审投标书、澄清投标书中的偏差、裁定投标书、废标。
（三）一般部分：
两阶段招标、双信封投标的区别，项目策略的确定的重要性。
识记：两阶段招标是先提交无报价的技术标，待技术方案通过后（或改进后），在提交改进后的技术标和财务标。
双信......余下全文>>
六：交钥匙工程的简介
交钥匙工程是在发达国家的跨国公司向不够开放的发展中国家投资受阻后发展起来的一种非股权投资方式。如在实行改革开放前的社会主义国家，除了前南斯拉夫、罗马尼亚等少数国家外，大多数国家不允许外来企业进行投资，因此外国企业只能依赖其它方式从事投资或经营，交钥匙工程就是其中行之有效的一种。另外，当自己拥有某种市场所需的尖端技术，在希望能快速地大面积覆盖市场，所能使用的资本等要素又不足的情况下，就可以考虑采用交钥匙工程方式。在实务操作上，因为每个交钥匙工程项目计划必然有其自身特点，因此很难有一致性的标准交钥匙工程合同。但是，无论合同的细节如何复杂，双方都应对合同中的厂房和设备、双方的义务和责任、不可抗力的含义、违反合同的法律责任，以及解决争端的程序等重要事项说明清楚。此外，如同一般技术授权一样，工程交付后的继续服务，也许是此类交钥匙工程的重要获利途径。日本某厂商曾不惜以低于成本的“自我牺牲”方式，为印度尼西亚承建发电厂。表面上看这是一桩赔本生意，但是从长远利益而言，将来发电厂所需的零配件供应、维护与整修等，势必长期依赖于日本方面的支持，由此累积下来的利益无疑十分可观。
七：求助:国际合同(交钥匙工程)范本(中英文对照版)
FIDIC设计—建造与交钥匙工程 合同条件应用指南 筑龙网要钱
八：是这样我们签订的合同是总承包交钥匙工程。这里面的工程量是不是可以调整
合同丹定包死价，也是指的原合同中确定的工程量，在实际施工过程中，可能仍会的增项或减项，对于增改的工程量，可以据实调整价格。
九：政府采购项目，招标文件明确为交钥匙工程，在签合同时，业主要求决审计，这合理吗，项目金额只有30W多点 5分
包死价的，最后要求审计呗？这业主真抠额。。。两个办法，1、看当时签的合同，是否有关于可调价款的规定，有的话就得按合同走，可调就调，不可调就不用审计。2，可以审计，但是必须根据当时的清单图纸进行审计，属于清单范围的都属于包干价，不审计，清单之外的，可以增减。
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