社区干部考核细则

一：求一篇2015年社区信息工作考核细则。。在线等采纳！！ 80分

照市委、市政府对社区工作的总体要求和部署，西园区办事处特制定2015年工作规划如下：

一、工作思路

以党的十八届三中、四中全会精神和市委会议精神为指针，以群众路线教育为指导，以抓作风建设为突破口，以推行社区党组织网格化为切入点，以开展“双联双包双进”和创建“示范社区”等主题活动为载体，以社区自治为核心，以为民服务为根本，围绕创建“五型社区”，打造“幸福西园”目标，突出民生、立足服务、创新思路、打造特色，努力把西园建设成为肇东市“人文名区、宜居家园、生态都市、幸福新城”。

二、工作目标

为推进“幸福西园”建设，办事处在2015年将全面推行社区党组织网格化设置模式，在有3名以上党员的单元楼栋成立功能型党小组达80%以上，每个社区党总支培养引带典型3个以上；每个社区至少组建5支以上各类志愿者服务队伍，每月开展好“服务日”活动，切实把各类志愿者服务工作作为党员干部践行党的群众路线的重要载体；争取协调开发商为西太平社区提供办公活动场所一处，使办事处所属9个社区都有固定的办公活动场所，场所拥有率达100%，年度被考核社区活动场所全部达到“十有”标准。全年力争4个社区争创市级文明社区，4个社区争创绥化市级文明社区，1个社区争创省级文明社区，办事处争创省级文明单位标兵、市级先进党委和市级先进单位。

三、主要措施

1、实施“幸福社区”党建服务工程，在加强社区党组织建设上求突破

一是加强干部党员教育。办事处以抓中心组和党员干部的学习为重点，注重学习制度、学习内容、学习时间的落实，不断加强领导班子和领导干部的思想政治建设，提高党员干部的政治素养和运用理论指导实践的能力，以点带面，推动全办的理论学习工作。在抓常规学习的同时，积极探索，不断开拓创新，继续以社区市民学校为载体，实行中心组成员理论学习联系点制度，一个中心组成员联系一个社区，指导和协助社区制定学习计划，担任义务政策宣讲员。聘请由社区居民担任的宣讲员，宣传和讲解党和国家有关政策及法律法规知识、安全知识等。

二是抓好“五支队伍”（即“百名社区干部队伍、百名协会会员队伍、百名志愿义工队伍、千名党员干部队伍、千名社区能人队伍）的管理，着力培养党员先锋典型。积极打造“功能型支部、复合型党员”，做到：管好党员，点上做精；建好支部，线上做深；强化领导，面上做实。充分发挥基层组织的战斗堡垒作用，在培养党员典型上下功夫，在发挥党员典型引带上求实效，每个社区党总支培养引带典型3个以上，突出环境建设、扶贫济困、安全稳定、文体活动、便民服务等方面；推进“能人兴区”战略，每个社区培养兴区典型2个以上，积极发挥能人在社区建设中牵动作用，努力开创社区建设新局面。

三是狠抓网格党组织和网格服务队伍建设。采取单独组建、联合组建等方式，在有3名以上党员的单元楼栋成立功能型党小组达80%以上。配齐配强由网格支部书记+网格党小组长+党员义工组成的网格日常服务团队，组建50支以上的党员网格服务队伍，建立全天候联系服务制度，及时向服务对象发放联系卡，告知联系方式和服务内容，经常性的开展为民便民服务活动。每个社区党总支着力培养党员先锋典型10名，以此来带动“功能型支部、复合型党员”的特色创建。

四是强化软弱党组织整改工作。完善党员居民议事会制度，民主评议党员制度，并通过开展“五个一”工作，即研究一次整顿思路，过一次组织生活，走访慰问一批党员群众，办一件民生实事，解决一个突出问题，以推动整顿工作落到实处。

2、实施“幸福社区”效能建设工程，在加强制度和群团服务上求突破

一是抓好制度建设。进一步完善干部学习制、办事公开制、首问责任制、限时办......余下全文>>

二：社区干部严管规范年实施方案

长期以来，如何细化不同类型、不同层次干部的考核评价标准，制定一套科学的考核指标体系，改进考核方法，完善和创新考核制度，将干部考准、考全、考实，是干部管理工作中值得重视和研究的重要课题。本文结合油田实际情况，谈一些粗浅的看法，仅供参考。 关键词 干部绩效考核 工作机制 一、当前干部考核评价存在的问题 目前，领导干部考核主要包括：干部日常考核、年度考核、干部任前考核、干部专项考核等。实践中，主要存在以下问题。 1.考核内容比较笼统。当前，对干部的考核主要从德、能、勤、绩、廉五方面进行考核。从考核内容的规定看，都比较原则和笼统，不够细化，缺乏量化的、可操作的、不以人的意志为转移的具体标准。 2.考核形式开展不均衡。缺乏对日常工作考核的积累，从干部管 理的角度看，忽视平时的动态考核，就不能及时掌握每个干部的工作绩效情况和思想变化过程，难以提出有针对性的干部管理的措施。 3.考核方法受传统方式的束缚。目前采用的考察方式，主要是民主测评和个别谈话，但这些方法偏重于对干部进行静态的考察，缺少实地的、动态的、跟踪的考察了解。 4.考评标准不够完善。在干部考核中，或多或少地存在着“五重五轻”问题。即重汇报、轻实效，重眼前、轻长远，重显绩、轻潜绩，重程序、轻标准，重结果、轻分析。 5.考核结果的运用不够理想。一是考核结果的反馈机制尚未完全形成，主要表现在考核结果不能及时反馈给被考核人。二是没有完全将考核结果与奖优罚劣结合起来，主要是干部考核与干部使用、干部先进评选及干部日常考核与干部专项考核等结合不够紧密，使考核的作用发挥不够明显。 二、建立健全干部考核工作机制 1.制定科学系统的干部实绩考核指标体系。根据工作职能，分别制定出不同的考核内容和指标体系。在制定时应把握以下六个原则：一是全面性原则。考核内容要涉及干部思想、作风、工作能力等方面，要选择综合性强、涵盖面广的指标，既注重近期任务，又要考虑长远目标。二是有针对性原则。要根据不同类别、不同岗位、不同层次的干部所履行职责的不同，提出不同的考核要求。三是突 出重点原则。在建立考核指标时，在兼顾全局的同时，应根据职务和岗位的不同，注意点与面的结合，考虑指标的代表性，突出工作中的薄弱环节和重点、难点问题，不能片面求大求全。四是定性与定量考核相结合的原则。对干部的绩效考核，能量化的要尽可能地量化，在考核目标体系设置上，采取分级分类细化、量化的方法，按照责任轻重、任务多少，设置考核指标，确定合理分值。五是可比性原则。一方面，要具有一定的横向可比性，即不同部门干部绩效考核结果的可比性；另一方面，要具有纵向的可比性，即通过现任岗位干部与前任岗位干部绩效对比，以反映干部绩效的发展变化。六是可操作性原则。干部绩效考核，各项制度规范必须严密、明确、具体，同时干部考核的内容、程序、方法及相关制度，又要避免过于繁琐，防止事无巨细，避免人为地复杂化，使之在实践中有较强的可操作性。 2.进一步完善考核方法。一是扩大范围，强化立体化考核。既要搞好任职前等专项考核，又要搞好日常考核和年度考核，建立起长中短相结合的考察工作机制；既要坚持传统的民主推荐、民主测评、个别谈话等形式，也要积极探索社会评议干部、民意调查等办法；既要注重上级、同级、下级的评价，又要重视广大基层群众的反映。二是深入实际，进行动态考核。要通过定期到单位了解情况、参与工作监督、实地察访、重大事项跟踪考察、参加民主生活会等形式，活化考察形式。三是增强干部考察工作透明度，充分落实群众的知 情权、参与权、选择权和监督权。四是要改进民主测评的方法。要合理地确定民主测评的......余下全文>>

三：社区书记如何管理好社区干部

细化工作职责

社区书记要带头学习贯彻党的路线方针政策，认真宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级党委政府的重要决议、指示和社区“两委”班子联席会议的决议，完成好上级党委政府下达社区的各项工作任务。

量化教育培训

建立健全学习培训制度，要加强督促检查和考核，保证学习效果；利用手机信息、党员微信等现代媒体定期发布党建工作信息加强党员干部的教育管理。

强化监督管理

实行轮流坐班、请销假、谈心谈话、组织处置制度，规范会议制度，严格财务管理和监管等七项制度。社区干部实行轮流坐班办公，每天有1名领导带班，1名值班人员坐班办公。

优化待遇保障

建立干部关怀激励制度，从政治上、工作上、生活上关心爱护和支持社区干部，帮助解决实际困难和问题。健全完善干部待遇保障制度，加大社区经费的转移支付力度，逐步提高待遇报酬。

四：社区联合党委考核评议制度

评议考核内容。考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德：主要考核政治素质、政策水平、思想和职业道德表现以及工作作风。能：主要考核业务水平、管理协调能力。勤：主要考核工作态度、团结协作、爱岗敬业精神和遵守工作纪律。绩：主要考核履行工作职责、完成工作的数量、质量、效率及取得的成效。

一、评议考核等次

1、评议等次，分为满意、基本满意、不满意；

2、考核等次，分为优秀、合格、不合格。评议考核程序和办法

二、评议考核程序和办法

1、召开社区成员代表大会，街道考核指导小组向社区成员代表或社区协商议事委员会说明评议考核标准；

2、社区居委会主任向社区成员代表大会做社区工作报告，然后社区居委会干部依次述职；

3、代表按评议等次对评议对象进行无记名测评；

4、街道考评指导小组当场公布测评结果；

5、街道考评指导小组根据各方面的综合情况，按考核等次，对评议考核对象进行评价和认定，并存档备案；

6、各社区评为优秀的人员原则上不超过评议对象的15%，评为优秀的人员评议满意率必须达到80%以上。

三、评议考核结果

1、考核结果作为评选，表彰先进的必备条件。

2、考核结果经认定后，在社区内张榜公布。

五：社区干部在作风建设上有哪些问题

、规范社区工作管理严格落实社区督查工作制度、完善绩效考核制度提高服务质量、提高服务满意度作发点落脚点积极创新工作思路；按照各项工作要求明确目标明确工明确任务明确员、明确片干部及相关员、明确间节点明确奖罚责任做奖罚、提高工作效率 二、转变干部工作作风建立完善社区干部工作制度工作督查机制杜绝社区干部存纪律涣散、工作松散等问题切实落实社区干部坐班制度除外办事外社区所干部必须按班；同制定落实社区干部签制度 三、端社区工作服务态度要求社区工作员接待使用文明用语、规范业务行标准接听电、接待办事群众、入户走访、外单位办事言谈举止严格规范；拓展延伸服务领域、改进服务式、创新服务内容切实群众办事、实事

六：社区工作人员年度考核登记表怎样填

暑期社会实践随感（1） 2005．6．26 天气：晴 暑期社会实践终于拉开了序幕。今天是我们实践的第一天，大家可以说是期盼已久了。第一天的任务是向临安城市居民做网络应用状况方面的问卷调查。整个小分队12人分成5组奔向临安市区的主要街道、公园广场、小区等居民集中地。我们小分队每位成员颇有信心的前往目的地做问卷调查，在具体实施过程中我们碰到了各色各样的人，有些人态度很好，积极配合我们，非常愿意地填写表格而且对问卷的设计提出宝贵的建议；而另有一部分人显然态度恶劣，甚至针对我们```````。当然我们也只是在当初看不惯这些人，但后来想想搞社会调查或多或少会碰壁的，吃闭门羹再所难免，自然也不当一回事了。一个晚上下来我们基本完成了预期的目标，各个小组都分发完并且回收了问卷，顺利返校。第一天的实践使我们近距离的接触了社会，了解了社会，增加了社会阅历，感觉挺有收获的！ 暑期社会实践随感(2) 2005．6．27 天气：晴 今天是暑期社会实践的第二天,我们依旧斗志昂扬，充满信心。今天我们的主要任务是继续向临安市民发调查问卷同时宣传关于网络的一些基本知识以及上网搜索信息的小技巧。有了昨天的经历，今天再做同一件事自然而然更容易了些，少走了许多弯路。在昨天发调查问卷过程中，我们发现大部分上了年纪的大伯大妈一般不了解因特网，更不懂得如何上网浏览信息，所以我们就给他们关于因特网的宣传资料，而不是让他们填写调查问卷，老人们都极其愿意的表示会抽出时间看看资料，学些小知识，丰富生活。我们选择在居民较集中的比如超市、居民小区、广场等地边发问卷边宣传，一天下来发现发宣传资料比发调查问卷容易的多，市民态度普遍较好，我觉得这是今后做社会工作应该注意的，应该考虑到普通市民的利益，尽可能的做到双赢。 暑期社会实践随感（3） 2005．6．28 天气：晴 今天是暑期社会实践的第三天，前两天我们完成了主要的实践任务，今天我们全组队员集中在一起对前两天所发的调查问卷做系统的整理。我们实际发了200份问卷，回收了200 份，可用195份。我们对填写者的年龄段、受教育程度、职业、月收入以及他们对网络的看法等很多方面做了全面细致的归类和统计。 大家坐在一起很有精神的谈在实践过程中遇到的有趣的事情和一些经验总结。此次宣传和调查活动对我们每位队员来说可真是别有一番滋味，大家都感到收获颇丰。虽然，这期间有受冷遇的无奈，但更有成功的喜悦。我们经过在第一线的调查，获得了大量可靠的、科学的数据，为我们的统计分析提供了有效的参考。更为重要的是，我们锻炼了自己与人沟通的能力并提高了参与社会的主动性和积极性，提高了我们的社会主人翁意识。当我们被人冷漠地拒绝时，那种难受的心理难以表达；可当我们被热情的市民接待和得到他们的积极配合时，又是兴奋不已。虽然很累也很辛苦，但当看到我们将这些工作都顺利完成，看到不少市民因我们的活动而对网络有了更深的认识，我们的疲劳和辛酸都烟消云散了。 暑期社会实践随感（4） ——苏州之行 2005．6．29 天气：晴 今天是我们暑期社会实践的最后一天，在人文学院沈云波老师的带领下，小分队12人兴致勃勃的来到苏州参观著名的园林建筑。当车子一到苏州城，我们就被苏州美丽的景色迷住了。大家对苏州之行都是充满期待的，今天终于到达目的地当然是迫不及待的想把苏州看个究竟。我们先后参观了饴圆、留圆、定圆还有其他著名的景点。看了之后真是大为观止，小小的园子居然也可以建成如此有特色，如此的建筑，真是意想不到。在参观途中我也懂得了园林建筑的小手段，比如说复廊、框景等等，......余下全文>>

七：请谈谈对街道(转制社区)集体经济组织干部绩效考核和奖惩办法的制定有什么想法?

不知道

八：青海省2015年年度目标考核奖金社区工作人员能享受吗

有编制的一般都有

九：社区工作者应知应会相关知识考试

1、什么是“四知四清四掌握”工作机制？

“四知四清四掌握”工作机制是服务群众、维护稳定工作的“一线工作法”。通过干部在一线工作、决策在一线落实、问题在一线解决、感情在一线加深、威信在一线树立、创新在一线体现、成效在一线检验的办法，有效提高农村和城市社区党组织的执政能力，改善乡镇、社区干部的工作作风，密切党群干群关系。

2、落实“四知四清四掌握”工作机制的目的意义

目的：在于从根本上改变城市基层党组织社情不明、信息不灵、掌控能力不强、处置措施不力的被动局面。

意义：有利于基层党组织服务居民群众，掌握和协调解决热难点问题；有利于社区工作人员主动联系居民，及时掌握辖区社情动态，维护社会稳定；有利于提升基层干部综合素质，培育和锻炼复合型人才。

3、哪些地点作为辖区重点部位？

要与司法警务室确定的重点要害部位（党政机关、学校、医院、易燃易爆场所、金融机构等等）有所区别，主要指治安相对混乱和治安问题相对突出的城乡接合部、宗教场所、城中村、老旧住宅区、汽车站、旅馆业、集贸市场、娱乐场所等区域。

4、什么是重点人群？

包括孤儿、老年人、残疾人、精神病患者、下岗失业人员和未就业者、低保户、困难户等弱势群体；重点优抚对象群体；农民工以及在劳动关系中处于弱势地位的人群；流动人口群体；信教群众；艾滋病患者；爱国宗教人士、知名人士、各类积极分子群体等。

5、什么是重点人员？

包括刑满释放和解除劳教人员、国保对象、具有极端宗教思想的危安分子、具有违法犯罪倾向的社会闲散人员、恶意缠访闹访人员、法轮功人员等。

6、开展“四知四清四掌握”工作需要建立哪些制度？

需要建立领导干部联系点制度、“一岗双责”制度、分片包户制度、社区干部“错时工作制”和 村队干部轮流坐班制度、村（居）民登记制度、知名人士联络制度、定期分析研究处置制度、社区干部责任追究制度、干部考核制度。

7、什么是领导干部联系点制度？

即县（市）四套班子领导联系乡（镇、场）和街道，乡（镇、场）和街道干部（驻）村队、社区工作，通过组织协调城乡联系共建单位和社区共驻共建单位服务村队和社区基层组织，和经常性的调查研究、督查指导，了解掌握基层干部落实“四知四清四掌握”工作机制情况，帮助解决实际困难和问题。

8、什么是“一岗双责”制度？

村队和社区干部在履行本职工作职责的同时，还要履行维护社会稳定的职责。通过包街、包巷、包户，做到对所负责区域情况底数清、情况明，增强服务居民群众和维稳工作的掌控能力。

9、什么是分片包户制度？

按照巷道、片区、楼栋的分布特点，对辖区所有住户进行合理划分，使每一名村队（社区）干部都分片包联一定数量的居民群众，每一户居民都有社区干部承包，做到街不漏巷、巷不漏户、户不漏人。不间断地对包联小区开展入户走访工作，动态掌握联系户的情况，及时发现问题，听取意见建议。村队、社区“两委”正职要全面掌握整个辖区的基本情况和动态信息，乡（镇、场）、街道领导班子成员要掌握所包村队、社区的重点情况。

10、什么是四类管理法？

对社区所有常住人口和流动人口按照放心户、基本户、重点工作户、重点管控户等实行分类管理。

放心户为在本辖区长期居住或经营，有固定职业和经济收入、思想政治表现良好、遵纪守法的人员；

基本户为在本辖区居住或经营，职业和经济收入基本稳定、思想政治表现和遵纪守法情况一般的人员；

重点工作户为在本辖区内无固定居所、固定职业和固定收入的人员；各类证件不全的人员；有对社会不满甚至仇视社会的思想倾向和过激言论的人员；“7•5”事件涉案人员家属；辖区内的贫困......余下全文>>

十：如何整理按照考核细则整理 社区司法行政资料

村级司法行政工作室台帐资料整理细则 村级司法行政工作室台帐资料整理细则 台帐资料一、村级安置帮教工作简明台帐资料 （一）安置帮教对象基本信息台帐。主要由以下部分组成： 1、安置帮教对象花名册 2、安置帮教对象基本信息登记表（样式见附件） （二）安置帮教工作台。主要由以下部分组成： 1、有关安置帮教工作文件 2、安置帮教协议书（样式见附件） 3、安置帮教责任书（样式见附） （三）安置帮教工作卷宗资料。主要由以下部分组成： 1、重点安置帮教对象卷宗（参照司法所安置帮教重点对象卷宗归档） 2、一般安置帮教对象年度记录表（样式见附件） 二、村级社区矫正工作简明台帐资料 村级社区矫正工作简明台帐资料 （一）社区矫正对象基本信息台帐。主要由以下部分组成： 1、社区矫正对象花名册 2、社区矫正对象登记表： （二）社区矫正工作台帐。主要由以下部分组成： 1、有关社区矫正文件 2、监督协议书 3、志愿者协议书 4、社区矫正对象访谈笔录（由志愿者或监督人访谈）或情况反馈（由 志愿者或监督人每月一次把矫正对象基本情况向司法所反馈） 三、村级人民调解工作简明台帐资料 （一）矛盾纠纷排查登记表（每月至少三次） （二）人民调解工作登记簿 （三）人民调解卷宗或分年度装订成册的民间纠纷受理登记表 四、村级普法依法治理工作简明台帐资料 （一） “五五”普法依法治村（居、社区）领导组，有兼职人员负责普 法工作，普法依法治理要做到年初有计划、年终有总结 （二）村（居、社区）有一套学法制度，两委干部学法要有记录、签 到，学习内容要归档 （三）村（居、社区）有“五五”普法骨干花名册或法制宣传志愿者 队伍，开展工作要有文字、图片资料，村（居、社区）普法学校每年 开展 1－2 次法制讲座，有讲稿、签到和记录 （四） “四民主” “二公开”及村居各项制度既上墙，又要有档案资料， 尤其是每期公开的内容要做好收存归档 （五）村（居、社区）广播室播放的普法稿件、法律条文、涉法故事、 以案释法的案例等宣传资料稿要搞好收存归档 （六）村（居、社区）日常开展的普法依法治理工作，要做好文字、 图片等相关资料的收存归档