一:总经理向董事会的提案怎么写
我可以帮你写,很简单的事情。
( 标题); 关于本公司增设市场部的提案
由于本公司市场运营缺少专职部门负责管理运行,因此需要增设一个市场部(原因),增设市场部可以增加公司的在市场开拓方面的竞争力,提高宣传力度,及时获得市场讯息,做出战略调整,为企业创造价值最大化提供有力的保障(为什么,理由)
下面另起一行写提议人,和提议日期。同时还要附加董事会的签字和盖章。
你如果嫌上面写得不好我可以生动点
二:如何写聘任公司总经理的议案
根据X届X次董事会决定,聘任XXX为公司总经理,任期X年。
就OK了
三:董事会议案怎么写
第 届第 次股东会决议
20___年___月___日在 路 号 层 单元召开了*******公司第___届第___次股东会,会议应到___人,实到___人,会议在召集和表决程序上符合公司章程及《公司法》的有关规定,会议形成决议如下:
增加股东:同意增加新股东***。
增加注册资本:同意增加注册资本为****万元,
其中 由新股东****增加知识产权出资***万
修改章程:同意修改章程(章程修正案)。
全体股东签字或盖章:
****亲笔签字)
***(亲笔签字)
***(亲笔签字)
***(亲笔签字)
***(亲笔签字)
年 月 日
四:修改为公司法定代表人由董事长或者总经理担任是什么意思啊?
2、关于修改《公司章程》的议案(1)原第八条 董事长为公司法定代表人。修改为:第八条 ,具体担任人由董事会三分之二以上董事表决通过确认,并依法登记。(2)原第十三条 经依法登记,公司的经营范围:生产、销售(限自产)片剂、颗粒剂、茶剂、丸剂(蜜丸、水密丸、水丸、浓缩丸)、煎膏剂、糖浆剂、合剂、口服液、灌肠剂(含中药提取)、中药前处理、中药饮片(以上凭本企业许可证书在核定范围内经营);生产、销售芝牌阿胶口服液;销售医疗器械、化学试剂;提供产品包装印刷及医药技术咨询服务、健康咨询服务;医药科技开发;医药产业投资;经营商品和技术的进出口业务(以上法律法规限制的除外)。2、关于修改《公司章程》的议案(1)原第八条 董事长为公司法定代表人。修改为:第八条 公司法定代表人由董事长或者总经理担任,具体担任人由董事会三分之二以上董事表决通过确认,并依法登记。(2)原第十三条 经依法登记,公司的经营范围:生产、销售(限自产)片剂、颗粒剂、茶剂、丸剂(蜜丸、水密丸、水丸、浓缩丸)、煎膏剂、糖浆剂、合剂、口服液、灌肠剂(含中药提取)、中药前处理、中药饮片(以上凭本企业许可证书在核定范围内经营);生产、销售芝牌阿胶口服液;销售医疗器械、化学试剂;提供产品包装印刷及医药技术咨询服务、健康咨询服务;医药科技开发;医药产业投资;经营商品和技术的进出口业务(以上法律法规限制的除外)。
五:董事会审议提名董事长为法定代表人的议案,董事长本人需要回避表决吗
无需。而且可以行使表决权,投自己一票
六:总经理辞职需要董事会审批吗
大多数情况下,需要向董事长提出辞职,由董事长提交董事会审议是否批准。
XXX公司(以下简称“公司”)董事会于近日收到公司总经理XXX先生提交的书面辞职报告,XXX先生因个人原因申请辞去公司总经理职务,XXX先生所负责的相关工作已进行了良好的交接,辞去总经理职务不会对公司相关工作及生产经营带来影响。根据《公司法》及《公司章程》的有关规定,XXX先生的辞职申请自递交公司董事会之日起生效。
为适应新形势下公司经营发展战略需要,经公司董事会议决议,审议通过了《关于聘任公司总经理的议案》。经公司董事会提名委员会审查通过,董事会决定任命XXX先生为公司新任总经理。主要负责各部门、各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作。以上任命决定自发布之日起即开始执行。
公司董事会对XXX先生担任公司总经理期间为公司发展做出的贡献表示衷心感谢!
七:一般公司里经理、总经理、总监、总裁、董事、董事长各是负责什么的?上下级关系是怎么样的?
简单来说,公司成立最初出资的人成立了董事会, 由董事会推选出来 董事长与副董事长。
(这一条也要看你的公司的性质,股份公司董事长由董事会选举产生,国有独资公司董事长由国有资产监督管理机构指定)
所以说:董事长是代表全体股东的利益成为最高领导者,当然,如果你的股东们都想换一个人当董事长,只要份额足够,他们是有权利换人的。
而 总经理、副总经理、财务负责人、上市公司董秘等,均属于高级管理人员。都是有董事、董事会任命,其实也就是一个职位而已。
八:董事长和总经理的分工
董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer,这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把 President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。 President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事职务;即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 董事会不是一个行政机构,而是一个立法性质的委员会,这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权,这种大权有时候来自他掌握的多数股份,有时候来自他的人脉资源,有时候来自他早年积累的威信 ,这时董事会不过是Chairman的傀儡而已,President和CEO也必须真正对他负责(不仅仅是名义上的负责),比如微软公司的比尔.盖茨,长江实业-和记黄埔的李嘉诚,他们目前在公司都只保留了Chairman的职务,但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。 但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务,就像英国女王一样,拥有无比尊荣的地位,却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司,如通用汽车公司、美孚石油公司等等,各大股东及行政人员的关系非常复杂,Chairman只 是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已,除了召开董事会没有任何权力(就连召开董事会都是应President或CEO的要求)。 喔,我也许说错了,准确的说还是有一点权力的,那就是President或CEO太嚣张,以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候,Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子,小约翰?D?洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫 廷政变,那是在20世纪初期,他是一家铁矿公司的董事长,总裁是洛克菲勒家族之外的人,他与小洛克菲勒产生了严重的冲突,最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一,远没有到达左右大局的程度,但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心,最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的,对于一位资深经理人来说,被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。
九:小股东怎样提出自己的董事候选人?
根据我国《公司法》规定,董事的选举(即担任)需作为议案提交股东大会审批,由参会股东投票表决通过,而董事长则是由董事会成员(即由股东们投票选出的董事们)在股东会选举产生董事后,立即召开董事会推选产生的。换句话说:股东大会选举产生董事、董事会选举产生董事长。 董事长向董事会提名总经理候选人,作为议案,提交董事会审议,由参会的董事表决(含董事长),只要半数以上董事同意(当然要达到董事会的法定人数),那么《关于选举xxx(候选人)为公司总经理的议案》获得通过,则该名候选人担任总经理。概括:董事长提名总经理候选人,总经理由董事会聘任。 理论上讲小股东有可能担任董事长,但难度系数非常高:小股东要想当董事长,首先要具备《公司法》等列出的担任董事的条件,最重要的是要获得作为董事候选人的提名(可由该股份公司的董事会提名委员会提名、董事会提名、单独持股或累积占公司股份总数的10%股东提名、三分之二以上的独立董事联合提名),提交董事会由现任董事表决通过,作为候选人,提交股东大会审议,股东会审议通过后,由所有董事会成员选举产生董事长。 一般小股东在选举董事时拥有的权利:小股东可以参加股东大会参与选举董事的议案的表决,现在国内上市公司一般要求在董事会换届选举时采用累积投票制,例如董事会换届要选举9名董事,参与表决的该名小股东持有1000股这家公司的股票,那么他共有9000票(1000×9)的投票权,他可以分散成9个1000票,分别投给9名董事候选人(同意、弃权、反对),也可以集中成9000票投给一名候选人,其他8人投0票,或者投给其中的就个人,只要就个人的票数总数是9000,那么这名股东的投票是有法律效力的。
十:一般由哪些部门向董事会提交议案
其实不用这么考虑,如果要是都写出来太多了,你首先应该明确需要董事会进行决议的内容都有哪些?你可以自己搜索《董事会议事规则》好好看看。如果是按《公司法》和上市公司相关规定与条例,应该包括以下内容:
最常用的
1、鸡务部门:《年度利润分配方案》、预算、决算方案、《亏损拟补方案》、收购出售资产、对外担保、资产抵押
2、投融资部门(证券部门):《并购方案》、《投资方案》、《融资计划》、《可行性研究报告》、证券发行方案、委托理财、重大资产处置等
3、发展策划部门:《经营计划书》等等
4、内控部门(内部审计部门):《内控方案》 《风险控制方案》
以上都是一般上市公司的做法,能够直接向董事会递交文件的也就这几个部门。
如果是非上市公司,任何对公司的经营产生较大影响的都可以递交董事会审议,没有硬性规定。