一：五金水电材料规章制度
1、负责工程项目基储主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作； 2、施工管理工作内容包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段。
二：求水电材料库房管理制度
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三：与水利水电建设工程材料管理有关的主要法律有哪些
建筑法、建设工程质量管理条例
四：关于水电工的规章制度有哪些?越详细越好。谢谢！
1、负责工程项目基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段，负责对图纸会审、设计交底、设计变更、施工隐蔽验收、过程控制中的技术和质量问题处理及施工组织协调工作；
3、审查工程施工组织设计，负责控制水电工程项目的现场施工进度，确保水电工程项目进度计划的完成；
4、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督水电工程项目施工质量，参加水电工程检查验收，参加水电工程材料设备进场检查验收，对水电工程质量负责任；
5、 根据公司批准的水电工程项目施工预算书，严格监督控制水电工程项目施工成本，参加水电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保水电工程项目成本控制目标的实现，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的；
6、 参加现场水电工程合同管理，严格执行水电工程合同规定，确保水电工程合同履约完成，协助处理水电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
7、 参加现场建设单位、监理单位、水电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、 协助解决水电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的水电工程涉外关系；
9、 负责现场水电工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场水电工程施工日志的准确记录，填写周报，如实填写一周工作任务完成情况，以及下周工作计划等，提交直接领导；
10、负责水电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查施工单位、监理单位的相关专业会议纪要、水电工程管理报告和其他文件资料。
五：如何做好水电安装管理？
首先您准备的材料是否充分，在材料充分的情况下，安排给工人的活他们是否会做，其次熟手和生手，虽然他们都会做但效益是不一样的，你要尽量分配他们常做的活，然后需经常盯盯他们，让他们感觉在偷懒的时候老是给你看到，给他们的心理上有所压力，余下就是一楼朋友说的。
六：求一款施工单位仓库管理的软件，主要是水电材料这块 50分
仓库管理软件的话可以去看看超易仓库管理软件，自定义功能非常灵活实用，挺不错的
七：水电安装需要复试的材料有哪些？
根据《建筑节能施工验收规范》及各地区的要求，水电安装工程一般需要复检的材料如下紶
1、电线、电缆
2、散热器
3、保温材料
4、通风空调中的风机盘管、防火阀。
八：工地 上水电安装仓库如何管理
1.关键是人，要有好的库管员。用人不疑疑人不用。适当的报酬，会加强他的责任感。
2.制度。收料，出库，领用，要有规章制度保证。双人经办，互相监督。
2.核算。建立进销存台帐，材料分类别建立台帐，有序堆放，定期不定期轧库盘存，发现帐实不符要及时查明原因。
做好仓库材料管理这块，就能节约资金，减少库存，降低成本，因此很有必要。
九：水电安装工程的成本管理有哪几方面
水电安装工程的成本管理：
成本核算
目标成本
成本计划
生产成本
成本考核
十：水电发电管理所主要工作职责有哪些?
1、在上级领导下，全面负责本所的安全、文明生产和行政管理，并接受公司生产管理部门的监督、检查及考核
2、负责组织建立健全本所各种技术规程、规章制度，参加公司主管部门组织的本所现场运行规程修编工作。负责领导和监督全所人员严格执行各种技术规程、规章制度，抓好本站的运行管理、设备管理、技术管理和人员培训管理等基础工作。
3、领导本所人员按时完成公司下达的生产、安全和各项经济技术指标，并负责各项生产、安全和各项经济技术指标考核工作。
4、负责本所内部人员变动和协调工作伐并报公司备案。
5、负责本所物资、材料的管理，生产成本控制及设备报废申请工作。
6、负责组织制订本所的年度、季度生产计划，分解落实到班组并贯彻执行及监督和指导。
7、负责组织本所人员做好设备的运行、操作、维护、事故处理等项工作。定期检查各项操作、技术记录，了解设备存在的缺陷和运行中出现的问题，及时提出检修试验要求。
8、参加有关部门的对本所设备的大修、扩建和技改工程项目的检查验收工作。
9、管好本所的安全生产工器具、备品备件，搞好全站的设备维护和环境卫生，站容站貌，文明生产。
10、严格执行工作票、操作票制度。对重要的工作票、操作票要亲自审核落实。遇到重大的停电和较复杂的操作，应亲自主持准备工作，并亲临现场监督指挥。
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