两化融合管理现状

一：两化融合的四个方面

信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。也就是说，两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。技术融合是指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。产品融合是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。例如，普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电，普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机。信息技术含量的提高使产品的附加值大大提高。业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。例如，计算机管理方式改变了传统手工台账，极大地提高了管理效率；信息技术应用提高了生产自动化、智能化程度，生产效率大大提高；网络营销成为一种新的市场营销方式，受众大量增加，营销成本大大降低。产业衍生是指两化融合可以催生出的新产业，形成一些新兴业态，如工业电子、工业软件、工业信息服务业。工业电子包括机械电子、汽车电子、船舶电子、航空电子等；工业软件包括工业设计软件、工业控制软件等；工业信息服务业包括工业企业B2B电子商务、工业原材料或产成品大宗交易、工业企业信息化咨询等。

二：两化融合管理体系为企业带来哪些好处？

可以说影响是很大的，

三：申请两化融合项目还需要哪些资料

两化融合管理体系贯标试点企业申请表

企业两化融合评估报告

两化融合管理现状分析报告

两化融合水平分析报告

四：两化融合管理体系的意义

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五：如何做好2015 年两化融合工作

各有关工业企业：　　为推进两化深度融合，加快产业转型升级，根据我市两化融合行动计划要求，我局将在已经开展的工信部两化融合管理体系贯...

各有关工业企业：

为推进两化深度融合，加快产业转型升级，根据我市两化融合行动计划要求，我局将在已经开展的工信部两化融合管理体系贯标试点基础上，在全市范围内征集20家企业作为2015年市级两化融合管理体系贯标试点企业，争取2015年底前完成其中10家企业的达标认定。现就征集试点企业的有关事项通知如下：

一、试点企业条件

（一）在厦门行政区域内注册的工业企业，财务状况和运营情况良好。

（二）两化融合工作基础扎实，成效显著，有通过建立两化融合管理体系提升信息化环境下竞争能力的意愿。

（三）在质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等方面具有建立实施管理体系的经验。　　鼓励市重点工业企业，省、市级两化融合示范企业，两化融合项目获得市财政资金支持的企业申报。

二、工作程序及要求

（一）坚持自愿原则，申报试点企业请在我局门户网站（xmjfw.xmsme.gov.cn）下载申请材料的电子文档。

（二）开展自我评估，申报试点企业应先在中国两化融合咨询服务平台（fjpg.cspiii.com/User/Login）进行自评估，并提交评估结果报告，评估结果作为贯标的重要参考。

（三）咨询服务及初审，申报材料填写后先将电子版发送到厦门市信息化和工业化融合促进中心（联系人：林和坤，电话：15985805268

邮箱：linhk@etomweb.com）初审，有关申报材料填写指导、自评估咨询、贯标答疑等可以咨询该促进中心。

（四）请各申报试点企业将通过初审的材料打印并装订成册，加盖公章后，于2014年12月20日前将申报材料（见附件）纸质版（一式两份）报送我局生产性服务业处，电子版（可无公章）统一发送到促进中心联系人邮箱。

（五）我局将组织专家对申请材料进行评审，确定并公布试点企业名单。

（六）我局将加强对试点企业贯标工作的指导和支持，对通过达标认定的企业给予一定的资金奖励，并在今后申报专项资金支持时予以优先考虑。

六：当前两化融合主要体现在哪些方面

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。

信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。也就是两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。

技术融合是指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。

产品融合是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。例如，普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电，普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机。信息技术含量的提高使产品的附加值大大提高。

业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。例如，计算机管理方式改变了传统手工台账，极大地提高了管理效率；信息技术应用提高了生产自动化、智能化程度，生产效率大大提高；网络营销成为一种新的市场营销方式，受众大量增加，营销成本大大降低。

产业衍生是指两化融合可以催生出的新产业，形成一些新兴业态，如工业电子、工业软件、工业信息服务业。工业电子包括机械电子、汽车电子、船舶电子、航空电子等；工业软件包括工业设计软件、工业控制软件等；工业信息服务业包括工业企业B2B电子商务、工业原材料或产成品大宗交易、工业企业信息化咨询等。

七：信息化管理，最需要两化融合管理体系来解决什么问题

（一）加强组织领导。工信部成立了由苗圩部长任组长的两化融合管理体系工作领导小组，统筹部署和指导两化融合管理体系建设和推广工作。信息化推进司、科技司牵头成立了联合工作组，会同相关责任司局负责组织、协调和管理。联合工作组秘书处设在工业和信息化部电子科学技术情报研究所（以下简称电子一所）。各地工业和信息化主管部门要高度重视，统一认识，认真组织实施。

（二）注重统筹协调。加强部省合作，各地工业和信息化主管部门和相关责任司局要按照任务分工落实责任，协作配合，各司其职，形成合力，认真负责地做好管理体系推广工作。联合工作组和专家指导委员会要不断完善两化融合管理体系系列标准，为企业贯标提供专业服务，支持地方和行业建立贯标服务队伍。加快推进建立政府、研究院所、行业协会、专家和企业的良性互动、协调合作机制，有效整合各方面的优势和力量。

（三）全面落实工作责任。各地工业和信息化主管部门结合本通知要求和各地实际制定本地区工作实施方案，明确工作目标、主要任务、保障措施、进度安排、主要负责领导和联络人，并于5月30日前将工作方案报联合工作组秘书处。各试点企业分别于7月20日、9月20日和11月20日前向各地工业和信息化主管部门上报工作进展情况，各地将情况汇总后于当月30日前报联合工作组秘书处。

（四）加大资金和政策支持。我部对参与贯标试点的企业和服务机构将给予一定的经费补贴，对通过认定的试点企业给予一定的经费奖励。逐步制定和明确鼓励管理体系推广的产业政策。各地要安排相应的资金和政策支持试点企业开展贯标和认定工作。

（五）加强沟通交流和学习。两化融合管理体系相关的技术文件可从两化融合咨询服务平台的“下载中心”专栏进行下载，供参考学习。

八：什么事两化融合管理体系呀？

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。核心就是信息化支撑。包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。

九：实施两化融合管理体系贯标能为企业带来哪些好处？

企业管理的MRP系统的作用：点击看详细1，基本逻辑MRP（物料需求计划）就是要求（客户订单，销售预测），通过结构关系的净计数BOM（考虑现有的库存，而不是关闭，使得单一的余量），并已取得了，采购，外包净需求的方法。

2，随着MRP管理技术的普及和发展，人们逐渐扩大其应用范围，增加容量需求计划，车间管理和财务预算技能，以及制造业的发展规划和控制的整体运作强大的管理工具，称为制造资源计划--MRPⅡ（制造资源计划）。

制造资源计划（MRPⅡ：制造资源计划）

=物料需求计划（MRP：物料需求计划）

+商务需求管理（需求管理）

+能力需求计划（CRP：容量要求规划）

+主生产计划（MPS：主生产计划）

+车间控制（SFC：车间控制）

+金融仿真和集成（金融仿真和集成）

MRPⅡ的功能和应用程序，如下所示：源

（1）MRPⅡ系统需求的业务部门，如果自己经营不善的业务需求，势必会影响到整个系统MRPⅡ的运作。

（2）MRPⅡ是供需之间的平衡优异，所以一个单一的规划工具，但它是必要的，以稳定的，可行的主生产计划为前提。主生产计划（MPS：主生产计划）是协调销售，反映了限制工厂的生产资源和市场需求预测的结果相结合的结果。

（3）如果每个产品都必须经过一个过程，和生产（机械和人员）等基本数据由每个过程所占据，所表达的相同的BOM，路由信息可以建立起来。如果比照MRP扩展逻辑，企业需要通过结构关系的工艺路线进行扩展，你可以得到的能力（即，生产设备和人员）的净需求，我们称这种开始工作“能力需求计划”（容量需求计划），简称CRP。

（4）和“能力需求计划”对映体的问题是“车间管理”（车间控制），简称SFC，其主要功能是掌握生产订单，WIP每一步的完成阶段状态和实际工作时间

（5）从业务需求管理，你可以得到的销售预测数据;你可以得到生产和库存情况，从MPS操作的预期;加上库存管理和供应管理数据，足以让我们周围的财务模型的工作（金融模拟）一个。此外，应收账款的财务管理，可以自动通过库存出货数据生成，和应付账款也可以自动接受的库存，也就是俗称的产生作为操作系统（产供销系统）和财务系统自动集成关系。

十：以下哪些是我国两化融合发展存在的问题

妹砸，以下没有哪些，咋帮你？！